¿Qué procesos de evaluación emplearía?

Dr. Luis Alberto Benites Gutiérrez

Universidad Nacional de Trujillo

El profesor Benites, es Ingeniero Industrial, Máster en Business Administration (MBA) por la Universidad Autónoma de Madrid-España, Doctor en Administración de Empresas. Ha realizado estudios de Economía en la Universidad Complutense de Madrid a nivel doctoral y estudios de especialización en finanzas por la Universidad ESAN – Lima. Obtuvo el premio Nacional en Ingeniería Económica. Es profesor invitado en cátedras de Maestría y Doctorado por Universidades nacionales e internacionales. Fundador de la Maestría en Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de Trujillo, durante los primeros tres años se ha desempeñado como Director de Postgrado en la Sección de Ingeniería y actualmente es Jefe de Departamento Académico y profesor principal de Ingeniería Industrial en las cátedras de Proyectos de Inversión e Ingeniería Económica y Gestión Financiera, en la misma Universidad.

DR. LUIS ALBERTO BENITES GUTIÉRREZ

PRIMERA VERSIÓN:ERRÓNEA PERO COMPLETA

• Se ha supervisado a alumnos del último año de Ingeniería Industrial de la PUCC.

• El proceso descrito se basa en la experiencia.

• Se recomienda evaluar los proyectos moviéndose en círculo de creciente refinación.

Hágalo mal primero y busque la crítica.

Realizar una primera versión

del trabajo completo.

El resultado es una primera versión de la

planilla de cálculo, del

informe escrito y de la

presentación

Presentarla a los encargados de la toma de

decisiones usando la

información obtenida.

• Es importante que la primera versión muestre las falencias de manera transparente.

• El énfasis debe estar puesto en la claridad y no en la perfección.

• La primera versión es fundamental para una visión global del proyecto desde sus inicios.

MEJORANDO: AL MENOS TRES CICLOS

• Se deben realizar tres o más ciclos contestando cada vez mejor las preguntas más relevantes para la toma de decisiones.

• Antes de comenzar un nuevo ciclo se debe hacer un análisis de sensibilidad.

• Se debe basar el análisis en las modificaciones que originaría el reemplazar las incertidumbres por valores dentro del rango de posibilidades.

• Al final del proceso, la valorización de ventajas y desventajas debe ser efectuada a un proyecto preciso y claro.

• Estos ciclos facilitan una correcta asignación del esfuerzo de evaluación.

• A medida que se completan los ciclos, el trabajo va ganando solidez, rigurosidad y claridad.

• Es aceptable trabajar con algunos datos buenos y otros no tanto.

• Es indispensable, sin embargo, explicitar con la máxima claridad los supuestos empleados, la calidad de la información utilizada y el nivel de confianza que tienen las estimaciones y recomendaciones.

DECIDIENDO CUÁNDO DECIDIR

• En cada ciclo el análisis de sensibilidad permite decidir si la evaluación necesita refinamiento

• Se recomienda decidir si realizar o no el proyecto cuando el costo de continuar estudiando es mayor que el beneficio logrado por reducción de incertidumbre.