Transcript of Proceso 2019
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CISA / Co mu ni ca ción e Información, SA de
CV
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semanario de información y análisis
No. 2019 • 12 de julio de 2015
ESTADOS 31 JALISCO: La renuncia increíble
/Gloria Reza, Alberto Osorio y Felipe Cobián
34 VERACRUZ: Duarte malbarata y hunde a su
estado /Noé Zavaleta
EDUCACIÓN 37 Los adultos retrógrados sepultaron la ley
sobre
niños /Arturo Rodríguez García
41 El viejo cuento /Naranjo
42 Estado criminal /John M. Ackerman
43 Grecia, la enajenación y México
/Sabina Berman
44 Sordera y ceguera partidistas /Jesús
Cantú
REPORTE ESPECIAL 6 Los mexicanos, espiados hasta en la
cocina
/Jorge Carrasco Araizaga y Mathieu Tourliere
10 Así se negocia para que nos espíen
/Jorge Carrasco Araizaga y Mathieu Tourliere
14 Y la ley no sirve para nada /Arturo
Rodríguez García
PRESIDENCIA 18 Ante México, Francia olvida los
derechos
humanos: negocios son negocios /Emilie Barraza y Jorge
Carrasco Araizaga
POLÍTICA 22 “Cargada” panista en favor de Anaya
/Álvaro Delgado
CORRUPCIÓN 28 Peña Nieto despoja a otomíes para
favorecer
a Hinojosa Cantú /Jesusa Cervantes
6
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AÑO 38, No. 2019, 12 DE JULIO DE 2015
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47 Desigualdad extrema a debate /Héctor
Tajonar
48 Francisco esta yendo demasiado lejos
/Bernardo Barranco V.
INTERNACIONAL 50 GRECIA: La rebelión del hartazgo
/Andrés Mourenza
56 ARGENTINA: Scioli: El deportista político
/Francisco Olaso
CULTURA
60 El Archivo General como Centro Cultural, para
largo /Niza Rivera
65 Estro Armónico /Samuel Máynez Champion
Páginas de crítica
ARTE: El “arte plegaria” contra “el arte mierda” /Blanca
González Rosas
MÚSICA: Chris Squire (1946-2015) /Ricardo
Jacob
TEATRO: El Libertino /Estela Leñero Franco
CINE: Respira /Javier Betancourt
DOCUMENTAL 71 Investigación de un agente de la DEA
sobre
Camarena /Columba Vértiz de la Fuente
DEPORTES 74 PANAMERICANOS: Certezas de Colombia:
el deporte no abate el delito /Rafael Croda
77 COPA AMÉRICA: Inútil, el oportunismo futbolero de
Bachelet /Francisco Marín
80 Palabra de Lector
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28
Durante años el gobierno mexicano ha usado una poderosa herra-
mienta cibernética para espiar a los ciudadanos. En teoría nadie
escapó al fisgoneo de sus cuentas de correo, redes sociales, lla-
madas telefónicas, mensajes de texto. Y esa herramienta la ma- neja
una compañía, Hacking Team, que tiene entre sus clientes, además de
la federal, a muchas administraciones estatales. Pero la empresa
del superespionaje fue espiada y vulnerada, así que la información
ilegal –política, financiera e incluso personal– de sus espiados
está ahora al alcance de casi cualquiera en internet.
Los mexicanos,
6 2019 / 12 DE JULIO DE 2015
JORGE CARRASCO ARAIZAGA Y MATHIEU TOURLIERE
E l ataque cibernético en contra de la empresa italiana Hacking
Team –asunto que se hizo pú- blico el domingo 5– fue catas- trófico
para el gobierno del pre- sidente Enrique Peña Nieto y
una docena de gobernadores. La interven- ción y filtración de las
bases de datos de la empresa productora de programas y de-
sarrollos informáticos puso al descubierto que desde el sexenio
pasado las autorida- des mexicanas espían a sus ciudadanos.
Aunque la información se refiere só- lo a una empresa proveedora de
ese tipo de software, las bases de datos hackeadas (es decir,
vulneradas, descifradas y roba- das) demuestran la intensidad de
los go- bernantes mexicanos en materia de es- pionaje. La
referencia principal es que, hasta antes del ataque, México era la
prin- cipal fuente de ingresos de Hacking Team. Por entidades, el
Centro de Investigación y Seguridad Nacional (Cisen) era su tercer
cliente más importante en el mundo.
La puerta de entrada de Hacking Team a México fue el propio Peña
Nieto. Cuan- do era gobernador del Estado de México, su
administración contrató en 2009 a esa empresa de Milán. El
propósito fue equi- par a los Cuerpos de Seguridad Auxilia- res del
Estado de México (Cusaem) con un software que le permitiera
hacer el segui- miento de personas, instituciones y orga-
nizaciones consideradas “objetivos” de su gobierno.
Computadoras, teléfonos celulares y otros dispositivos, cuentas de
correo, redes sociales, contactos, mensajes escritos o de voz,
chats, conversaciones por Skype, imá- genes… toda la información de
esos “obje- tivos” ha sido hurgada desde entonces no sólo por el
gobierno del Estado de México, sino por el federal y, desde hace
dos años, por otros gobiernos estatales y hasta por Petróleos
Mexicanos (Pemex).
Abierto así el camino en México, Ha- cking Team es desde hace seis
años pro- veedor del gobierno federal, y desde hace dos, de una
creciente lista de administra- ciones estatales.
El principal producto que han compra- do es un potente sistema
llamado Remo- te Control System, capaz de penetrar de manera
simultánea “miles” de celulares y computadoras, desde donde
infiltra las cuentas personales en Facebook, Google, Yahoo, Gmail,
etcétera, para extraer imá- genes, correos, chats y mensajes
de tex- to con archivos adjuntos de voz. También puede extraer
datos y multimedia y hacer inútil la encriptación.
Con México como uno de sus princi- pales compradores, hasta antes
del ata- que cibernético Hacking Team tenía pla-
neado expandirse. Para octubre próximo está anunciado como uno de
los patroci- nadores del encuentro internacional Te- lestrategias,
que se realizará en la Ciudad de México organizado por ISS World
Latin America, empresa dedicada a los sistemas de apoyo de
inteligencia para intercep- ción legal, vigilancia electrónica y
obten- ción de ciberinteligencia.
Pero más importantes eran las inten- ciones de compra que le habían
manifes- tado tanto el gobierno federal como al- gunos estatales,
una vez que pasaran las elecciones del pasado 7 de junio.
Tierra de oportunidades
En el gobierno federal, los programas de la empresa italiana han
sido comprados desde el sexenio pasado para las secreta- rías de
Gobernación (Cisen y Policía Fede- ral), de la Defensa Nacional
(Sedena), de Marina, la Procuraduría General de la Re- pública
(PGR) y hasta para Pemex.
Entre la información de la empresa he- cha pública el lunes 6, está
el plan estraté- gico de Hacking Team para México, al cual la
empresa caracteriza como clave para sus ventas en el Continente
Americano.
Además del gobierno federal, el plan identifica como clientes a los
del Estado de México, Querétaro, Puebla, Campeche, Ta- maulipas,
Yucatán, Durango, Jalisco y Baja California. La peculiaridad común
es que la agencia responsable ante la empresa ita- liana es, en
todos los casos, la “oficina del gobernador”. Por el tiempo en que
esos go- biernos compraron los equipos se trata de los actuales
mandatarios estatales.
En el caso del Estado de México, los equipos han sido para los
Cusaem y la Procuraduría General de Justicia.
Además, según la información interve- nida, Sonora y Nayarit eran
considerados
el año pasado por la empresa como “opor- tunidades”, mientras que
los actuales go- biernos de Chihuahua, Guerrero y Zaca- tecas,
además de la Sedena y la Policía Federal (PF), tenían prometidas
compras para el tercer trimestre del año pasado. En el caso de la
Defensa, por 510 mil euros, y en el de los gobiernos, 350 mil cada
uno.
Desde 2009 la inversión conjunta del gobierno federal y los
estatales ha sido de 5 millones 808 mil euros, que al tipo de
cambio actual equivalen a unos 100 millo- nes de pesos, que han
salido de los presu- puestos públicos. Un costo relativamente bajo
para las ganancias que las autorida- des federales y estatales han
obtenido en el conocimiento de sus blancos a seguir.
Pero 2015 iba a disparar esa cifra. Pa- sadas las elecciones, los
vendedores de Hacking Team respondieron a solicitudes de
cotizaciones por parte de varias insti- tuciones y entidades para
adquirir la últi- ma versión de su sistema Galileo.
Días antes del hackeo y de la exhibición de la base de datos
de la empresa, sus in- termediarios advertían que los contratos
estaban prácticamente ganados. Otra vez, para el gobierno federal y
otros gobiernos estatales. Para la PF se elevaba a 785 mil euros.
Para la Sedena, a más de 1 millón 500 mil euros. Para la Unidad
Antisecues- tro de Jalisco, a 925 mil euros. La propues- ta para
Guerrero, fechada al 21 de enero de 2014 y calificada de
“extremadamente confidencial”, se elevaba a 610 mil euros.
Las bases de datos de Hacking Team incluyen listas e historial de
sus clientes, las empresas intermediarias que coloca- ron el equipo
en México y otros países, nombres de ejecutivos y operadores, co-
rreos electrónicos, facturas, cartas de cré- dito, bitácoras y todo
tipo de información que muestra las relaciones comerciales de la
empresa.
G e r m
Peña Nieto. Abrió la puerta
REPORTE ESPECIAL
E l 13 de febrero de 2012, los periodis- tas de Mamfakinch, un
portal inde- pendiente de información marroquí, recibieron en
su página web un men-
saje misterioso acompañado de una liga de internet que decía: “Por
favor, no mencionen mi nombre… no quiero broncas”.
En julio de ese mismo año, Ahmed Mansour, el activista y bloguero
de los Emi- ratos Árabes Unidos recibió un correo elec- trónico
de Arabic Wikileaks acompañado de un archivo con la
leyenda veryimportant. doc. El año anterior Mansour había estado en
prisión por “insultar” a los príncipes de la federación.
Los periodistas marroquíes y Mansour dudaron y optaron por no dar
un click so- bre el vínculo o el archivo. Con ello
evitaron que se abriera una “puerta trasera” a través de la cual un
“agente” del Remote Control Systems (RCS) –el sistema de espionaje
electrónico desarrollado por la empresa italiana Hacking Team– se
infiltrara en sus aparatos e iniciara desde ahí su trabajo de
espionaje.
De acuerdo con la base de datos de Hacking Team, la cual fue
sustraída de los servidores de la empresa y exhibida en internet el
lunes 6, la monarquía marroquí es cliente de la firma italiana
desde antes de 2010. Hoy, Marruecos es el tercer país que invierte
en los servicios de espionaje que proporciona Hacking Team, detrás
de México e Italia.
Los Emiratos Árabes Unidos empeza- ron a operar los sistemas RCS en
2011 y hasta ahora han gastaron alrededor de 2 millones de
euros.
Morgan Marquis-Boire y Bill Marzac, investigadores del Citizen Lab,
adscrito a la Escuela de Asuntos Globales de Munsk, en la
Universidad de Toronto, recuperaron los archivos y desmenuzaron sus
códigos. En octubre de 2012, publicaron incluso una investigación
en la cual revelaron que los archivos estaban infectados por el
programa Da Vinci, recientemente detectado por la em- presa
comercializadora de antivirus Dr Web.
Más que el programa en sí, los investi- gadores denunciaron el
espionaje de ciuda- danos por parte de gobiernos autoritarios. Hace
un año, ellos demostraron que el gobierno de Bahrein espiaba a los
disiden- tes a través del programa Finfisher, similar, aunque menos
potente, al de la empresa alemana Gamma Group.
Citizen Lab exhibe a Hacking Team
MATHIEU TOURLIERE
David Vincenzetti, director de Hacking Team, redactó entonces una
respuesta para calmar las preocupaciones de sus clientes: “Estas
herramientas están vendidas úni- camente a reconocidas agencias
guberna- mentales de policía y antiterroristas, no las vendemos a
agencias o gobiernos que se encuentran en las listas negras de la
Unión Europea o los Estados Unidos.”
Desde este entonces, Marquis-Boire y su equipo comenzaron a
rastrear su versión Da Vinci del sistema RCS, así como la más
reciente denominada Galileo. Sus hallazgos llevaron a la
organización Reporteros Sin Fronteras a calificar a la firma
italiana como uno de los cinco principales “enemigos de
internet”.
El 12 de febrero de 2014, Marquis- Boire reveló que el gobierno de
Etiopía ha intentado utilizar el programa para espiar a periodistas
del Servicio de Televisión Sate- lital, una cadena independiente
radicada en Estados Unidos, a través del programa de videollamadas
Skype.
Cinco días después, Citizen Lab publicó una amplia investigación
técnica en la que exhibe a 21 gobiernos-clientes de Hacking Team,
entre ellos el de Peña Nieto, así como los de Kazajistán, Sudán y
Azerbaiyán, repu- tados para pisotear los derechos humanos y
reprimir la libertad de expresión.
Citizen Lab publicó una lista de servi- dores utilizados para
espiar a ciudadanos, entre ellos cinco de Telmex, en México.
Además, puso como ejemplo el “circuito mexicano”, según el
cual la información robada por las agencias gubernamentales
transitaba por Atlanta, Ámsterdam, Londres y Hong Kong para
erradicar sus huellas.
Los clientes
A raíz de la publicación de los datos de Hacking Team en
línea, quedó comproba- do que las direcciones de IP (Protocolo de
Internet) y las cadenas de anonimización reveladas por los
investigadores de Citizen Lab pertenecían al Centro de
Investigación y Seguridad Nacional (Cisen), que tenía enton- ces 19
operaciones de espionaje en curso, aunque los técnicos de la
agencia de espio- naje mexicana no se percataron de ello.
“Su IP ha sido publicada junto con su cadena de anonimato. No se
han enterado aún, es lo que sé. Pero lo peor es que no tienen un
firewall (un programa informático de seguridad) en su sistema, nos
echan la culpa por la ausencia del dispositivo y dicen que
compraron un sistema completo y que no le proveemos”, dijo con
alarma Alejandro Velázquez, enlace de Hacking Team en México
en esas fechas.
De la conversación interna destaca que en 2010 el Cisen sólo compró
el sistema informático, pero se negó a adquirir los aparatos
ofrecidos por Hacking Team; al final no instaló ningún
firewall .
“Muchos clientes, como la (Procura- duría General de Justicia del
Estado de México), saben que un firewall sirve para la
seguridad, pero para ellos equivale a un muro mágico que evite
hechizos”, expuso el técnico Sergio Rodríguez Solís.
Y añadió que en los talleres de capaci- tación “no lograremos
‘hacer’ ingenieros a partir de policías idiotas trasladados a un
escritorio”.
La presencia de Sudán en la lista de clientes de la firma italiana
contradice su argumento de que no vende sus produc- tos a gobiernos
incluidos en las listas negras de las potencias occidentales. La
crisis en el seno de Hacking Team se conoció gracias al intenso
intercambio de correos.
Tras la publicación del informe de Ci- tizen Lab siguieron
innumerables artículos en la prensa internacional, así como
reportes de organizaciones defensoras de derechos digitales y de la
libertad de
Cisen. Cliente favorito
En total, más de 400 gigabytes de la em- presa italiana y sus
clientes, entre los que destaca México. Otros de los comprado- res
de software de intrusión son Marruecos, Arabia Saudita,
Malasia, Etiopía, los Emira- tos Árabes Unidos, Singapur y Chile,
ade- más de Italia y Estados Unidos.
Desde el sexenio pasado
El sofisticado ataque cibernético llevó días, incluso semanas,
superando nuestras de- fensas, explica a Proceso Eric Rab,
jefe de marketing y oficial de comunicaciones de Haking Team.
“Hemos hablado con nues- tros clientes, les hemos explicado lo que
sa- bemos del ataque y les hemos pedido sus- pender cualquier
investigación que tengan en curso. Todos los clientes han acordado
hacer eso”, respondió vía electrónica.
En esa condición se encuentran por lo menos una veintena de
compradores mexicanos, a decir de la información con- sultada por
este semanario. Después de las compras en 2009 del gobierno de Peña
Nie- to en el Estado de México, se desató la ad- quisición de
equipo por parte del entonces gobierno de Felipe Calderón y luego
de go- biernos estatales.
En 2010 el gobierno federal empezó a comprar a través del Cisen y
de la PF. Al siguiente año, la Marina se convirtió en nuevo
cliente. Según lo reportado por las propias dependencias a la
empresa italia- na, el Cisen tenía 140 “objetivos”; la Mari- na,
100, y los Cusaem, 100.
A cargo entonces de Guillermo Valdés Castellanos, el Cisen ha sido
el principal comprador de software intrusivo y ofensi- vo a
Hacking Team.
Entre los gobiernos de Calderón y de Peña Nieto, la agencia de
seguridad del Es- tado mexicano ha comprado a la empre- sa italiana
equipos y software por 1 millón 390 mil euros.
El Cisen y los Cusaem han sido los úni- cos adquirientes mexicanos
directos de ese tipo de programas informáticos. Las demás
autoridades mexicanas han adqui- rido el llamado software
“defensivo” y lo han hecho a través de empresas privadas.
Las empresas identificadas como inter- mediarias son Teva Tech de
México, Sym Ser- vicios Integrales, Elite by Carga y Dynamic
Trading Exchange, con contratos firmados. También están como
distribuidores oficia- les Neolinx, Grego y Cloudsec, aunque hasta
donde indica la información no habían con- cretado ventas en el
momento del hackeo.
El empresario de seguridad Eduardo Margolis, implicado por Florence
Cassez en su caso judicial en México, también intentó convertirse
en intermediario de Hacking Team con su empresa Epel, al ofrecer a
los ejecutivos italianos sus “rela- ciones de alto nivel con el
gobierno mexi- cano” y sus contactos con el de Israel.
expresión. Ese material preocupó a los analistas de Hacking
Team.
Días después, el 28 de febrero de 2014, Citizen Lab sacó un nuevo
estudio en el que reveló que el espionaje ciber- nético transitaba
por servidores ubicados en Estados Unidos, o que algunos de los
servidores espías empleados por Hacking Team eran “disfrazados”
como páginas de internet de empresas estadunidenses.
El 24 de junio siguiente, Vincenzetti envió un correo a los
empleados de Ha- cking Team para comunicarles que “un nuevo
artículo sobre nuestros productos ha sido publicado hoy por
nuestros que- ridos amigos del Citizen Lab. Esperamos una reacción
masiva de los medios”.
Y les advirtió: “Nadie, incluso yo, está autorizado a hablar con la
prensa”.
Ese mismo día, el equipo de Mar- quis-Boire reveló que la monarquía
de Arabia Saudita infiltró a los celulares Android a
través de una aplicación destinada a los integrantes de la minoría
chiita del país. La tecnología de base era desarrollada por Hacking
Team y el equipo de la universidad de Toronto vio una correlación
entre el uso del progra- ma y las protestas sociales que sacudían
entonces al reino y que desemboca- ron a detenciones masivas y
violencia policiaca.
“¿Les podemos demandar –pregun- tó Vincenzetti a sus colaboradores
más cercanos–, están publicando el manual de nuestro producto, que
es cosa confi- dencial de la empresa.”
Hacking Team publicó una declara- ción en su página, en la que
denunció “los esfuerzos constantes de Citizen Lab para atacar
nuestro negocio” y asumió que la empresa operaba “en total cum-
plimiento con las leyes relevantes”.
Y mientras Vincenzetti instruía a sus empleados sobre la necesidad
de calmar las inquietudes de sus clientes, el director de ventas de
la empresa, Marco Bettini, aseguró a su cliente saudita que
“Hacking Team está totalmente compro- metido con la
confidencialidad, nunca confirmaremos ni negaremos la identi- dad
de nuestros clientes”.
El pasado 9 de marzo, Citizen Lab divulgó otra investigación en la
cual afirmó que, a pesar del señalamiento del espionaje contra los
periodistas de Etiopía exiliados en Estados Unidos, Hacking Team
siguió proveyendo sus servicios al régimen, el cual atacó de nuevo
al equipo de reporteros.
Esta vez los italianos se prepara- ron: cuatro días antes, la
universidad canadiense les había proporcionado una copia del
informe. De hecho, ya había contestado a las primeras entrevistas
de los periodistas que accedieron al reporte antes de su
publicación.
De acuerdo con las facturas exhibidas, esas empresas intermediarias
adquirieron entre 2012 y 2014 licencias para explotar el Remote
Control System, en sus sucesivas versiones, primero Da Vinci y
luego el más sofisticado Galileo, capaces de penetrar va- rios
targets (objetivos) al mismo tiempo.
Mina mexiquense
Después del Cisen, la entidad que más ha gastado en el
software de la empresa italia- na es el Estado de México. Con
Peña Nie- to, en 2009, gastó 400 mil euros; después, en 2012, ya en
el actual gobierno de Eru- viel Ávila, 783 mil euros para la
Procuradu- ría General de Justicia (PGJ).
En el primer caso, el responsable de los Cusaem era Ciro Mendoza
Becerril, consi- derado protegido del entonces goberna- dor Peña
Nieto. El organismo dependía de la Agencia de Seguridad Estatal
–hoy Se- cretaría de Seguridad Ciudadana–, a cargo entonces de
David Garay Maldonado, ac- tual responsable de la Unidad de
Gobierno de la Secretaría de Gobernación.
Por lo que hace a la PGJ mexiquense, la primera vez que entró en
contacto con la empresa de Milán fue en 2012. Ese año la
procuraduría tuvo dos titulares: Alfredo Castillo, excomisionado
del gobierno de Pe- ña Nieto en Michoacán y actual director de la
Comisión Nacional del Deporte; y Miguel Ángel Contreras Nieto,
actual secretario de Medio Ambiente del gobierno de Eruviel Ávila y
procurador de Protección Ambiental del gobierno estatal de Peña
Nieto.
Después del Estado de México y el go- bierno federal, a partir de
2013 los gobiernos estatales empezaron a comprar el software
y su actualización. Ese año fueron Queréta-
O c
Valdés Castellanos. Compras masivas
ro, Puebla y Campeche; además de Pemex, con Emilio Lozoya Austin
como director.
En 2014 se sumaron Tamaulipas, la Secretaría de Planeación y
Finanzas de Baja California, Yucatán, Durango y Jalis- co. De
acuerdo con los reportes, duran- te 2015 esas entidades han hecho o
tie- nen que hacer pagos de mantenimiento.
En cuanto se conoció que México era un importante comprador de
software pa- ra espiar, el secretario de Gobernación, Miguel
Ángel Osorio Chong, de quien de- pende el actual director del
Cisen, Euge- nio Ímaz, aseguró que la adquisición ha- bía ocurrido
en el sexenio pasado. Pero las bases de datos demuestran que el
gobier- no de Peña Nieto ha pagado 410 mil eu- ros para
mantenimiento y actualización del software.
En México Hacking Team enfrenta a la competencia del programa
FinFischer –desarrollado por la alemana Gamma Group– y del oneroso
sistema Pegaso, pro- ducido por la israelí NSO Group y que dis-
tribuye aquí Security Tracking Devices.
Durante las administraciones panis- tas, el Cisen y la PF
adquirieron, median- te esa empresa, equipo de espionaje de Estados
Unidos, según contratos del De- partamento de Estado publicados por
este semanario en 2013 (Proceso 1915).
Uno de los operadores fue el enton- ces secretario de Seguridad
Pública fe- deral, Genaro García Luna, quien antes ya se había
hecho de equipos de espio- naje también a través de esa oficina del
gobierno estadunidense, cuando era di- rector de la entonces
Agencia Federal de Investigaciones (AFI), en el gobierno de Vicente
Fox. En ese entonces, García Lu- na pidió “la intercepción de
llamadas ob- jetivo y sesiones” de Telmex, Telcel, Nex- tel,
Telefónica, Unefon, Iusacell, Cisco y Prodigy.
La sucesora de la AFI en la PGR es la Agencia de Investigación
Criminal, a car- go de Tomás Zerón de Lucio, quien apa- rece en las
comunicaciones internas de
Hacking Team como uno de los principa- les negociadores por parte
de México.
Con García Luna como secretario de Seguridad Pública, la PF estaba
a cargo de Facundo Rosas cuando Hacking Team vendió software a
la corporación en 2010. De él dependían los programas informá-
ticos de espionaje, pero debió salir de la institución en 2012 tras
un fallido ope- rativo en la normal rural de Ayotzinapa, que dejó
dos estudiantes muertos.
En abril siguiente fue rescatado por su paisano, el gobernador de
Puebla, Ra- fael Moreno Valle, quien lo designó se- cretario de
Seguridad Pública estatal. En 2013 Moreno Valle compró por primera
vez el software de Hacking Team para “10 objetivos”. Según las
bases de datos in- tervenidas, hasta agosto del año pasado la
administración de Moreno Valle había pagado 428 mil 835 euros,
entre compra, mantenimiento y actualización de los programas.
En el caso de Querétaro, la compra fue hecha también en 2013 por el
gobierno de José Calzada mediante la empresa Teva, y
manifestó sólo cinco “objetivos”. El gobier- no de Fernando Ortega
Barnés, en Campe- che, adquirió el software a través de Servi-
cios Integrales para 25 “objetivos”.
En el caso de Tamaulipas, ya en 2014, el equipo fue a parar a la
Secretaría de Seguridad Pública, a cargo del general de brigada
Arturo Gutiérrez García, quien relevó a Rafael Lomelí Martínez. En
Yu- catán, el software lo compró la adminis- tración de
Rolando Zapata Bello; en Du- rango, la de Jorge Herrera Caldera, y
en Jalisco, la de Aristóteles Sandoval.
Entrevistado por Proceso, Eric Rab aseguró que con su “código
fuente impru- dentemente puesto en internet, ahora es- tá
disponible a cualquiera que le quiera dar un uso bueno o malo.
Consideramos que subir este código a la red mundial es un acto
impactante e intolerable que de- be ser castigado por cualquier
medio le- gal posible”.
E l gobierno de Enrique Peña Nie- to analizó y negoció la adquisi-
ción de un sistema de interven- ción de comunicaciones en todo el
país mediante el director de la Agencia de Investigación
Crimi-
nal (AIC) de la Procuraduría General de la República (PGR), Tomás
Zerón de Lucio. Al mismo tiempo, hizo del Centro de Investi- gación
y Seguridad Nacional (Cisen), a car- go de Eugenio Ímaz, una
plataforma para atacar a opositores de su gobierno.
El proyecto para armar una red nacio- nal de espionaje fue
comunicado a la em- presa italiana Hacking Team por Gilber- to
Enríquez, presidente de Neolinx, quien provee de equipo y
software de comunica- ciones a Zerón.
El 29 de octubre de 2013 Enríquez se comunicó –vía correo
electrónico– con el entonces principal contacto de la em- presa
italiana en México, Alex Velasco, un ciudadano estadunidense de
origen mexi- cano: “Como te expliqué ayer, México creó una nueva
Agencia de Investigación Cri- minal (AIC), que es una unidad
autónoma y desconcentrada bajo la PGR… (Su) direc- tor en jefe es
Tomás Zerón de Lucio, exdi- rector de Inteligencia en la
Procuraduría
JORGE CARRASCO ARAIZAGA Y MATHIEU TOURLIERE
B e n
j a m
Miguel Dimayuga
negocia para que nos vigilen
El gobierno federal se tomó muy en serio la contratación del
sistema de espionaje de la empresa italiana Hacking Team. El Cisen,
la PGR, la Semar y la Sedena, además de las procuradurías
estatales, destinaron millones de euros y enviaron a funcionarios
clave a informarse y negociar la adquisición de dicho
software . Todo se hizo con una opacidad total, sin apenas
reparar en las impli- caciones legales o éticas de las
intervenciones, jugan- do con los tiempos electorales y proyectando
desviar el presupuesto federal sin ningún pudor.
General de Justicia del Estado de México”. De hecho, el primer
cliente de Hacking Team en México fue justamente esa enti- dad,
cuando el actual presidente de la Re- pública la gobernaba.
Como encargado de coordinar los es- fuerzos a escala federal y
estatal contra la delincuencia, la AIC mantiene un proyec- to
piloto con la PGJ del Estado de México. “Si el piloto trabaja bien,
la misma confi- guración se va a hacer para comprar en to- dos los
estados y hacer una grande para la AIC”, dice el empresario en uno
de los miles de emails intervenidos a la empresa gracias al
ataque cibernético dado a cono- cer el pasado lunes 6.
Enríquez explica que la orden de com- pra saldrá del Estado de
México, pero se pagará con presupuesto federal. “Firma- mos el
acuerdo hace casi dos meses y con todo el papeleo burocrático que
es nece- sario vamos a recibir el dinero esta sema- na”, para que
la instalación del equipo y el entrenamiento se hagan cuanto antes.
“(Pero) te pido total discreción debido a que es un proyecto muy
secreto”, escribió el intermediario.
El plan sorprendió a los propios ejecu- tivos de Hacking Team. En
un correo del 27 de noviembre, firmado por “Marco” y diri- gido a
Alex Velasco, el primero señaló con admiración la manera en que se
planeaba fondear el sistema: “El cliente donde va- mos a instalar
es la PGJ de México (Toluca), pero el dinero viene de PGR (Mr
Zeron)!!!”.
Remarcó también el tamaño de la pro- puesta: “El gran proyecto
planea instalar el mismo sistema en otras 42 (sic) procura- durías
en todos los estados de México y un gran sistema en la PGR como
paraguas”.
Los correos posteriores se refieren a la inconformidad de Zerón con
uno de los proveedores de Hacking Team en es- te país, la empresa
Teva Tech de México, así como pruebas “de infección en vivo”
requeridas por Tomás Zerón. Los siguien- tes correos ya no refieren
el plan de com- prar equipos para todas las procuradurías del país
con fondos federales.
Hacking Team cataloga a sus clientes en México en la categoría de
“ofensivos”, es decir, aquéllos que utilizan las amplias
posibilidades intrusivas de los Remote Control Systems (RCS) con el
fin de pene- trar e incluso manipular los aparatos.
Hacking Team estableció un trato di- recto con el Cisen a través de
su director de Servicios Tecnológicos, Raúl Villegas, ya que los
funcionarios de los servicios de inteligencia mexicana “no quieren
que nadie más les ofrezca RCS”. El Cisen, al que los empleados de
Hacking Team de- nominaron “El cliente en México”, gastó más de 1
millón 300 mil euros (22.8 millo- nes de pesos al cambio actual) y
renovó su licencia de usuario del sistema de espio- naje en marzo
pasado.
Zerón. Sin freno
Para infectar una máquina, Hacking Team ofrece a sus clientes
“Servicios de Ataque Vectorial” por 120 mil euros anua- les, de
acuerdo con los últimos precios. Es- tos “servicios” consisten en
introducir un programa espía en un archivo electrónico –de Word o
Powerpoint– y fabricar así un “exploit” (un archivo contaminado),
que posteriormente será enviado al objetivo fi- nal. Para que la
infección sea exitosa, es ne- cesario que el receptor abra el
documento.
Es decir: un cliente manda a Hacking Team un archivo que considera
que el “ob- jetivo” estará interesado en abrir. El equipo de
soporte de los italianos inyecta el progra- ma en el archivo, que
los operadores envia- rán luego a la víctima. Al abrirlo, éste
insta- lará el agente malicioso en su máquina.
Y en más de 30 ocasiones durante 2013, el Cisen solicitó a Hacking
Team que conta- minara archivos con el fin de espiar a ciu- dadanos
mexicanos, a quienes les podrían interesar documentos con los
siguientes títulos:
“Propuesta reforma PRD”, “Reforma Energética”, “EZLN plan militar
de 1993”, “La policía secuestra”, “Anarquistas y PGR”, “CNTE”,
“Estados y Reforma Energética”, “Limitaciones Reforma Energética”,
“Mi- ni Manual del Guerrillero Urbano”, “Escue- la de las Américas
Manual de Terrorismo y Guerrilla Urbana”… e incluso “Marcos y Ju-
lio Sherer” (sic).
En Puebla, los agentes al servicio de Ra- fael Moreno Valle
infectaron un archivo ti- tulado “Estimado Juan Carlos Lastiri”,
pro- bablemente enviado al político poblano priista que se
desempeña como subsecre- tario de Planeación, Evaluación y Desarro-
llo Regional de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), con
el fin de espiarlo.
En Baja California, a raíz del cambio de administración por las
elecciones, el responsable del sistema de espionaje ex- presó a los
empleados de Hacking Team
su preocupación para justificar el uso del programa de monitoreo
ilegal. “Quie- re ‘cubrir su trasero’”, se puede leer en un correo
fechado el 29 de junio.
Entre otras dudas, el funcionario de Ti- juana preguntó si el
programa era inde- tectable y no dejaba huellas después de ser
activado, y se preocupó ante la legali- dad del espionaje
cibernético, sobre todo “refiriéndose a temas de privacidad, vio-
lación de derechos individuales”.
Objetivos innobles
Desde su fundación en 2003, Hacking Team ha perfeccionado la
tecnología y la capa- cidad de espionaje de los Remote Control
Systems. A través de su versión más recien- te –Galileo– los
clientes pueden infectar un “objetivo” al insertar en él un
“agente” que extrae los datos de la máquina bajo las ins-
trucciones de los operadores. Según un do- cumento interno de la
empresa, el paque- te de 10 “agentes” cuesta 50 mil euros. El de
200 “agentes” se negocia en 400 mil euros.
El “agente” se infiltra tanto en los celu- lares como en las
computadoras median- te un “exploit”, de manera física –con un USB
o un CD– o a través de las redes ina- lámbricas, mediante un
“Inyector Táctico de Redes”, propuesto en el sistema RCS por 140
mil euros.
De acuerdo con los datos técnicos de la empresa exhibidos en
internet, la plata- forma Galileo puede infectar todos los sis-
temas operativos de computadoras –Win- dows, OS X (Mac) y Linux–
así como de celulares –iOS (iPhone), Android, Windows Phone y
Blackberry.
Una vez en la computadora, el opera- dor puede programar el
“agente” para que recolecte de manera semiautónoma las evidencias
que desee. En una computado- ra, por ejemplo, tiene acceso a las
llama- das por Skype, los chats y los correos, el historial de
búsqueda, los archivos abier- tos y las contraseñas, pero también
puede activar la cámara y el micrófono para es- piar al
usuario.
En un celular puede cosechar los da- tos de WhatsApp y otros
sistemas de chat, el historial de llamadas, la agenda, los co-
rreos y mensajes, las contraseñas, la posi- ción geográfica y, al
igual que en el caso de las computadoras, puede tomar el control de
la cámara y el micrófono.
Hack ing T eam. V iolación a la pr iv acidad
12 2019 / 12 DE JULIO DE 2015
REPORTE ESPECIAL
Además, realiza un sondeo de las inte- racciones que el “objetivo”
tiene con otras personas a través de sus cuentas de redes sociales,
su uso del celular o de los luga- res que visita.
La señal del “agente” pasa, encripta- da, por una cadena de
distintos servido- res “anonimizadores” repartidos en todo el
mundo, de tal suerte que el rastreo resulta prácticamente
imposible.
Desde Milán, Hacking Team entró pau- latinamente en México. La
actual cónsul de México en esta ciudad es Marisela Mo- rales,
extitular de la PGR, designada por Enrique Peña Nieto.
El agente de la empresa italiana en Washington, un latino
estadunidense lla- mado Alejandro Velasco, tejió en México una red
de empresas intermediarias –mu- chas de las cuales están
relacionadas con la industria israelí del espionaje–, a través de
las cuales se vendieron licencias y las versiones más recientes de
los RCS.
Otros integrantes de la empresa respal- daron a Velasco, tanto
durante las presen- taciones del sistema de espionaje como en el
ofrecimiento de asistencia técnica y de capacitación a los futuros
operadores mexicanos, y asistieron a reuniones con al- tos
funcionarios, servidores públicos o in- termediarios.
Así, por ejemplo, a finales de noviem- bre de 2013, a una
presentación del progra- ma acudió Omar Fayad Meneses, presiden- te
de la Comisión de Seguridad Nacional del Senado, junto con
empleados de TEVA, una empresa intermediaria.
Meneses “supervisa las actividades des- plegadas por el Cisen, la
PGR y la SSP. Es una clave y un elemento decisivo en este proce-
so”, comentó Mike Chocron, el representan- te de TEVA, quién
acompañó al legislador.
“Inundar toda América”
El pasado 11 de noviembre, Daniel Martínez fue incorporado como
enlace de Hacking Team en México, en complemento de Ale-
jandro Velázquez, quien desde 2012 se desempeña como contacto
para las Améri- cas. “¡A inundar toda América de RCS!”, en- vió
entonces en un correo destinado a todos los integrantes de Hacking
Team.
Apenas un mes después de su incorpo- ración, Daniel Martínez
presentó a los de- más integrantes de Hacking Team al ex- consultor
de la Secretaría de Gobernación (Segob) y exintegrante del Cisen
Francisco Villegas Landín y su recién fundada empre- sa Cloudsec.
“Tengo contactos con el gobier- no mexicano (…) ayer me reuní con
gente de la Semar y les platiqué de Galileo”.
Una vez presentados, Villegas no tardó en activar sus redes. El 17
de enero, se sen- tó con el director de narcóticos de la Secre-
taría de Seguridad Pública del Distrito Fe- deral, Eduardo Pliego,
quien le pidió más
2019 / 12 DE JULIO DE 2015 13
no sirve para nada
Desde finales de 2013, Jesús Robles Maloof, defensor de derechos
humanos con amplia presencia en redes sociales, detectó una
intrusión atípica en su teléfono celular. Meses después supo que se
trataba de un soft-
ware malicioso llamado FinFisher que se instala en
computadoras y celulares y controla toda la informa- ción que mana
de los usuarios. Y aunque presentó una denuncia ante el Ministerio
Público federal, la autori- dad ni siquiera instruyó el peritaje
para documentar la intrusión.
c o
t i v o
. c
o m
información acerca de Hacking Team. Cin- co días después, solicitó
un resumen de Galileo para el director general de Recursos
Materiales y para el oficial mayor de la PGR.
El 12 de febrero estableció el enlace con el capitán Luis Cruz, de
la Segunda Sección del Estado Mayor Presidencial (“No conocen
Galileo y veo mucha oportunidad”, precisó); el capitán Almaraz, de
la Unidad de Inteli- gencia Naval de la Semar, y el capitán César
Esquivel, de la Segunda Sección del Estado Mayor de la Semar, quien
posteriormente sería sustituido por el capitán Treviño.
“El capitán Treviño me dio una expec- tativa de cierre en el mes de
julio a finales o bien agosto”, aseveró Villegas el 18 de ju- nio,
al resaltar que si bien “el presupuesto ha sido todo un tema”, el
dinero “que tie- nen disponible son 1,350,000 USD, ese es el número
mágico”.
En enero pasado comentaba a Martí- nez: “Un amigo que es el único
autoriza- do para vender ‘juguetes’ me invitó para venderle a
Marin”, y precisó: “Es muy se- guro y no hay licitación y yo me
encargo del proceso”.
Y el 21 de marzo aseveró que el gober- nador y el fiscal de Nayarit
habían “autori- zado verbalmente” la compra de los RCS, y luego
agendó reuniones con el gobernador de Campeche y el alcalde de
Huixquilucan.
En mayo, el recién integrado Philippe Vinci resumía: “Entendí que
las dos opor- tunidades a muy corto plazo (semanas) son las de
Sedena y de la Policía Federal Unidad Cibernética”, y felicitó a
Martínez: “Sabemos que el manejo de los (socios) históricamente en
México no ha sido fácil”.
Desde enero de 2014 Hacking Team presentó a la Sedena una
cotización de 1 millón 550 mil euros para la operación de 600
agentes en una versión completa de su programa Da Vinci, con 25% de
comisión para el intermediario incluido. Sin em- bargo las demoras,
intrigas entre empre- sas competidoras y mala coordinación por
parte de Velasco aplazaron la operación.
Y el pasado 25 de junio, con un tono triunfal, el mismo Vinci
planteó: “Ya que se acabaron las elecciones, las cosas evolucio-
nan de nuevo y los clientes quieren seguir adelante. La Sedena
quiere venir a Italia a vi- sitarnos, tener una presentación en
nuestros laboratorios… ¡Es una excelente noticia!”.
En cuanto a la Policía Federal, subra- yó que la situación era
similar. “Elecciones pasadas. La PF quiere ahora utilizar el pre-
supuesto que rechazaron gastar a finales de 2014, habrá mucha
‘pesca’ estos días… es tiempo de presupuesto”. Se trató, según el
intermediario Gilberto Jaime, de “20 mi- llones de pesos ahora
mismo”.
A inicios de julio pasado, Martínez cumplía con su misión: la de
convertir a Hacking Team en uno de los principales proveedores del
gobierno federal en ma- teria de ciberespionaje.
Robles Maloof. Perseguido
ARTURO RODRÍGUEZ GARCÍA ta de espionaje a Bahrein, denunciada por
numerosos visores internacionales de de- rechos humanos.
Caso abierto
Jesús Robles Maloof no pudo demostrar el origen de la
intervención, pues la denuncia que interpuso ante un Ministerio
Público federal sirvió de poco y ni siquiera instruyó el peritaje
para documentar la intrusión. Pero las evidencias de una violación
gene- ralizada llevaron a su organización, Con- tingente Mx, junto
con Propuesta Cívica y Al Consumidor, a denunciar ante el Insti-
tuto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (hoy
INAI), por vulne- ración masiva de privacidad.
El caso posibilitó que el INAI indagara a las empresas Iusacel y
Telcel, a fin de cono- cer si sus servidores usaban FinFisher. La
denuncia recibió apoyo de organizaciones internacionales. El 3 de
julio de 2013, la Co- misión Permanente de la Cámara de Dipu- tados
exhortó al IFAI a seguir investigando, y al día 10 siguiente
solicitó a la Secreta- ría de Gobernación que presentara un in-
forme sobre vigilancia cibernética y sobre el uso de FinFisher.
Además, a la Procura- duría General de la República (PGR) le pidió
un informe sobre denuncias por espionaje.
Un día después, el 11 de julio, el diario
Reforma publicó que activistas de Desobe- diencia Civil
denunciaron haber encon- trado rastros de FinFisher en sus compu-
tadoras y teléfonos celulares. También se informó que la PGR había
pagado hasta entonces 109 millones de pesos (mdp) por el
software FinFisher y 93 mdp para un sis- tema de seguimiento
por satélite llama- do Hunter Punta Tracking / Locsys. Ambas
compras se realizaron a la empresa Obses.
En entrevista con Proceso, Robles Ma-
loof asegura que Gobernación y la PGR nunca respondieron a la
solicitud de la cámara y acusa la falta de voluntad para concluir
la investigación en el IFAI. El caso sigue abierto y sin avances.
En tanto, los servidores empleados para el uso de Fin- Fisher
siguen activos.
El menosprecio a las instituciones se patentó una vez más:
requerida por el IFAI para informar si había vendido en México el
FinFisher, en mayo de 2013, Obses ale- gó que sus contratos estaban
protegidos por cláusulas de confidencialidad. La con- secuencia fue
que el IFAI multara a dicha empresa con 1.3 mdp.
Durante las semanas de las denuncias y el informe de Toronto, dos
altos ejecuti- vos de Gamma International visitaron di- ferentes
dependencias mexicanas. Según documentó Wikileaks, Carlos Gandini
es- tuvo en febrero de 2013 en México y el téc- nico Martin Muench
(quien desarrolló Fin- Fisher) llegó el 23 de abril y se fue tres
días después.
Con las rutas de investigación bloquea- das, Robles Maloof encontró
otra relación a partir de un pasaje del libro México en lla- mas,
de Anabel Hernández, donde se infor- ma que Obses es una empresa de
Gustavo Cárdenas Moreno, familiar de Luis Cárde- nas Palomino, uno
de los colaboradores más cercanos a García Luna. A decir de la
autora, ambos se distanciaron por un plei- to relacionado con el
reparto de las comi- siones de los contratos con Obses.
Cárdenas Palomino es cuñado del ac- tual consejero jurídico de la
Presiden- cia de la República, Humberto Castillejos
Cervantes.
Un comparativo realizado por Robles Maloof permitió determinar que
FinFisher se vendió al gobierno mexicano en montos cuatro veces
superiores a lo que se cotizan
P resente en la historia de Méxi- co, el espionaje político se mo-
dernizó en los años recientes. La tecnología de punta, con- tratada
a corporaciones tras- nacionales especializadas en
seguridad, hizo masiva la vigilancia, radi- calizó la intervención
de activistas críti- cos y opositores, en clara violación a leyes
nacionales e internacionales.
Además, esa práctica dejó un largo rastro de corrupción y negocios
hechos al amparo del poder.
La filtración de la base de datos de Hacking Team –empresa italiana
especia- lizada en espionaje cibernético de la que México es
cliente principal de su sistema Da Vinci– la semana pasada detonó
el se- gundo escándalo de intervención masiva de comunicaciones,
luego de que en 2013 se descubrió la operación de su competi- dora,
la angloalemana Gamma Interna- tional, cuyos contratos en México se
rela- cionan con el círculo cercano al entonces secretario de
Seguridad Pública, Genaro García Luna.
A finales de 2013, Jesús Robles Maloof, defensor de derechos
humanos con am- plia presencia en redes sociales, detectó una
intrusión atípica en su teléfono ce- lular programada para ser
notoria. En los meses siguientes se propuso documentar de dónde
venía y concluyó que se trata- ba de un sistema denominado
FinFisher.
FinFisher es un software malicioso que requiere a los usuarios
de computadoras y celulares descargar actualizaciones fal- sas de
fuentes en apariencia fiables, como Adobe o ITunes. Ya instalado,
el espía ac- cede y controla en forma remota la com- putadora o el
teléfono, mientras tenga co- nexión a internet. Así, accede a toda
su información, puede activar cámara, mi- crófono, además de
infectar y acceder a la información de sus contactos.
La organización no gubernamental Pri- vacy International, dedicada
a documen- tar espionaje gubernamental en 50 países e impulsar
iniciativas de protección de da- tos personales, externó su
preocupación en abril de 2013, porque entre 2011 y 2012, los dos
últimos años del gobierno de Felipe Calderón, la Secretaría de la
Defensa Na- cional (Sedena) había gastado 350 millo- nes de dólares
en sistemas de vigilancia, con poca transparencia presupuestal y en
el uso que se le daba al servicio.
Semanas antes, el Laboratorio Ciuda- dano de la Universidad de
Toronto publicó un informe en el cual describió las carac-
terísticas de FinFisher y reveló que Méxi- co era uno de los
principales consumido- res de ese sistema. Hasta entonces, el caso
más escandaloso se relacionaba con la ex- portación de la
mencionada herramien-
O c
García Luna. Ristra de irregularidades
REPORTE ESPECIAL
en el extranjero. En tanto, organizaciones internacionales que han
dado seguimien- to al caso señalaron que, conforme a las le- yes de
la Unión Europea, a las que se atie- ne Gamma International, sus
ventas deben ser directas, sin intermediarios y sólo a go- biernos.
Obses operó entonces al margen de acuerdos internacionales.
Aun peor. Cuando el 4 de septiembre de 2014, el
hacker PhineasFisher anunció que había hackeado a Gamma
Internatio- nal, entre sus clientes apareció Cobham Defence
Electronics, contratista de servi- cios e insumos de seguridad en
México, de manera que no sólo vendían a gobiernos.
Impunidad y el limbo legal
Un informe del Monitor Mundial sobre la Sociedad de la Información
(MMSI), entre- gado a la Cámara de Diputados el pasado 14 de abril,
advirtió la debilidad del dere- cho mexicano para proteger a los
ciuda- danos frente a las tareas de espionaje gu- bernamental, con
base al caso FinFisher:
“El espionaje gubernamental es un te- ma delicado porque no siempre
está cla- ro si las autoridades están actuando para proteger los
intereses de seguridad nacio- nal o si van más allá de sus
obligaciones y comienzan a infringir los derechos huma- nos de los
ciudadanos.
“Es precisamente debido a que no siempre son claros los límites y a
que las instituciones son falibles, que deberían existir reglas y
procedimientos específi- cos para salvaguardar los derechos huma-
nos, así como las normas de rendición de cuentas y supervisión que
el gobierno de- be cumplir”.
El MMSI es una iniciativa global enca- bezada por la red de
organizaciones ciuda- danas Asociación para el Progreso de las
Comunicaciones y la organización no gu- bernamental Instituto
Humanista para la Cooperación y el Desarrollo. Cada año, el MMSI
emite un informe sobre el estado
de la sociedad de la información desde la perspectiva de la
sociedad civil y, en su edi- ción de 2014, encargó integrar la
situación de México a Monserrat Laguna Osorio y la organización Son
Tus Datos, representada por Korina Velázquez, quien lo entregó en
el recinto de San Lázaro en abril pasado.
Las observaciones del MMSI destacan que la prohibición del
espionaje es explí- cita en la Constitución, también que exis- te
un marco jurídico para protección de datos personales respecto a
particulares, pero que en cuanto el espionaje es guber- namental,
el marco legal es laxo.
La alerta por el ciberespionaje guber- namental no es nueva. La
Academia Mexi- cana de Derecho Informático (AMDI) ha mantenido una
serie de observaciones y propuestas desde 2001. Consultado res-
pecto a la contratación de Gamma Inter- national y Hacking Team, su
presiden- te, Joel Alejandro Gómez Treviño, subraya la claridad de
la garantía de inviolabili- dad de comunicaciones estipulada en el
artículo 16 constitucional.
La excepción para la intervención de comunicaciones se establece
con el con- trol del Poder Judicial, que se supone debe
autorizarla. Sin embargo, advierte que ese tipo de actividades las
realizan los gobier- nos de manera oculta y al margen de la
ley.
Pionero en el derecho informático en México, Gómez Treviño llama la
aten- ción sobre los recursos pagados a Hacking Team (5.8 millones
de euros).
“Yo dudo que esa cantidad se traduzca en órdenes de espionaje”,
dice.
El entrevistado recuerda las cifras de peticiones de investigación
que el gobier- no hizo a redes sociales recientemente: en 2014,
pidió a Facebook información so- bre 679 usuarios; en el primer
semestre del mismo año había realizado pedimen- tos sobre 111
cuentas a Google, 460 a Mi- crosoft para 705 usuarios, 89
peticiones a Yahoo y cinco a Twitter.
“Resulta preocupante la cantidad de solicitudes para investigar
cuentas de re- des sociales. Si esto lo hace de manera di- recta,
la cantidad de información con me- canismos subrepticios, ocultos o
ahora con lo que sabemos de Hacking Team, debe ser muy superior”,
considera Gómez Treviño.
Leyes muertas
La laxitud del Estado mexicano frente a la práctica de espionaje
para darle un uso político no ha variado ni siquiera con los
numerosos casos registrados al convertir- se en escándalo a partir
de filtraciones a la prensa en diferentes coyunturas.
A partir del caso FinFisher, un grupo de personas, incluido Robles
Maloof, forma- ron la asociación Enjambre Digital, que in- tegra un
informe sobre lo que desde 2013 han podido documentar. Después de
más
de mil solicitudes de acceso a la infor- mación, ya lograron
establecer que, entre otras dependencias, Pemex contrató servi-
cios de espionaje.
Con las revelaciones de Hacking Team, Enjambre Digital espera
avanzar en su diagnóstico, e inclusive promover diferen- tes
denuncias penales por las declarato- rias de inexistencia que
hicieron numero- sas dependencias, expuestas hoy con las facturas
filtradas de la base de datos de Hacking Team.
“Seguimos teniendo información so- bre las compras que hacen
los gobiernos sólo a través de investigaciones indepen- dientes y
filtraciones y no por las obligacio- nes y responsabilidades de
transparencia que los gobiernos tienen sobre la adquisi- ción y
operación de estos productos de vi- gilancia masiva. Por el
contrario, el Estado se sigue mostrando omiso a la discusión y a la
rendición de cuentas”, observó Enjam- bre en un comunicado emitido
el lunes 6, luego de la filtración de la base de datos de Hacking
Team.
Por su parte, Gómez Treviño expone una preocupación: de acuerdo a
lo filtrado hasta ahora, en el caso de Hacking Team aparecen
clientes no autorizados por la Constitución: varias procuradurías
esta- tales están haciendo vigilancia, en espe- cial en zonas de
violencia de alto impac- to, donde hay menos controles que en el
ámbito federal.
Robles Maloof advierte que, a dife- rencia de lo histórico, hoy la
situación es peor: “Son diferentes modalidades de tecnología,
vulneran las de los contac- tos, se comunican, son barridos
regiona- les, donde los datos de miles de perso- nas son expuestos.
Es una práctica ilegal, desproporcionada. Sabemos con nuestros
contactos que los nodos siguen operativos de FinFisher y no sólo no
hay voluntad si- no sigue aumentando la compra.
“Da Vinci superó a FinFisher, que fue desplazado como producto,
pero sigue siendo usado y comercializado a costos que
desconocemos”, dice el activista ha- ckeado.
Con un marco regulatorio vigente des- de 1996, los numerosos casos
denuncia- dos ante la PGR no prosperan y las dife- rentes reformas
legales en las casi dos décadas siguientes han abonado a la pro-
liferación de “escuchas”.
Fue el caso de la reciente reforma en materia de
telecomunicaciones, una nue- va preocupación surgió entre los
interesa- dos en el tema, tanto en la clase política como en la
sociedad civil, por la redacción del artículo 189 de la Ley Federal
de Tele- comunicaciones y Radiodifusión, porque su ambigüedad
parece autorizar a procu- radurías estatales a tramitar, sin orden
ju- dicial, geolocalizaciones, escuchas e inter- vención de
comunicaciones.
G e r m
Cárdenas Palomino. Nexos oscuros
P ARÍS/MÉXICO.- Cuando los pre- sidentes Enrique Peña Nieto y
François Hollande pretendían controlar los daños que sus
antecesores provocaron en las relaciones México-Francia por
el caso Florence Cassez, las violaciones graves a los derechos
humanos por parte de militares y policías mexicanos coloca- ron de
nueva cuenta en la polémica a las relaciones entre ambos
países.
Y aun cuando el conflicto bilateral de- jó de ser político y
diplomático, el nuevo flanco de crítica se centra en la decisión de
ambos países de incrementar sus rela- ciones militares en momentos
en que Mé- xico atraviesa por una crisis de derechos humanos.
La masacre de Tlatlaya, en el Estado de México, y la detención y
desaparición de los normalistas de Ayotzinapa en Iguala, Gue-
La visita del presidente Enrique Peña Nieto y su comiti- va a
París, donde será invitado de honor de su homólogo François
Hollande para los festejos del 14 de julio, irri- tó sobremanera a
organizaciones no gubernamentales. Les resulta incomprensible,
dicen, que Hollande intente reactivar las maltrechas relaciones
bilaterales y ven- derle a México 50 helicópteros militares en
momentos en que atraviesa por una severa crisis por la violación de
derechos humanos, como en los casos de Tlatlaya y Ayotzinapa. Pero
a las autoridades galas les importa más amarrar un contrato que
podría alcanzar los 2 mil millones de dólares... Los negocios son
los negocios.
EMILIE BARRAZA Y JORGE CARRASCO ARAIZAGA
negocios son negocios
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18 2019 / 12 DE JULIO DE 2015
rrero, eclipsaron la invitación de Hollande a Peña Nieto y a una
delegación militar pa- ra participar en las celebraciones del Día
Nacional de Francia el martes 14, la festi- vidad más importante de
ese país que con- memora el inicio de la Revolución Francesa con la
Toma de la Bastilla en 1789.
La invitación fue hecha en abril del año pasado, cuando el
presidente francés visi- tó México –dos meses antes de que tropas
del Ejército mexicano ejecutaran a presun- tos delincuentes en
territorio mexiquense el 30 de junio de 2014. El caso se le salió
de las manos al gobierno mexicano y se con- virtió en un escándalo
internacional.
Tres meses después –el 26 de septiem- bre– se perpetró el crimen de
lesa huma- nidad contra los 43 normalistas en Igua- la, sin que
hasta la fecha se haya aclarado el papel del Ejército en esos
hechos, que también han llamado la atención mun- dial y a los que
la prensa francesa ha dado constante seguimiento.
Organizaciones no gubernamentales internacionales con sede en
Francia y co- lectivos franceses pretenden que la visita de Estado
de Peña Nieto a Francia, del lunes 13 al jueves 16, vaya más allá
de los acuer- dos comerciales –en particular aluden a los contratos
de carácter militar.
Durante la visita se prevé concretar la venta de 50 helicópteros
militares para re- forzar al Ejército mexicano en el comba- te a la
delincuencia organizada, al amparo del cual se han incrementado las
violacio- nes a los derechos humanos en México.
Se trata de aparatos H-225-M Caracal, antes conocidos como EC-725,
de la firma Airbus Helicopters. En el sexenio pasado, la Secretaría
de Marina le compró algunos al gobierno francés.
Características
La nueva máquina, que forma parte de la familia de los Super
Puma y de los Cougar, fue fabricada a finales de los noventa
para transportar tropas de fuerzas especiales a escenarios de
operaciones difíciles, “tanto a nivel climático como en situaciones
de combate”, según refiere la empresa en la presentación del
Caracal.
Cada aparato tiene una cabina blinda- da con capacidad para
transportar a 29 sol- dados. Sus dos motores Turbomeca Makila 2
pueden alcanzar una velocidad de cruce- ro de 260 kilómetros por
hora; en sus ven- tanas laterales pueden instalarse ame-
tralladoras FN Mag, de fabricación belga, calibre 7.62 mm.
También se pueden colocar dos lanza- cohetes Thales de fabricación
francesa, ca- da uno con 19 cohetes de 70 mm o dos ca- ñones
Giat (Nexter, también de fabricación francesa), calibre 12.7
mm.
Se trata de una versión más elaborada del Cougar MK-2,
helicóptero ya usado por
la Secretaría de la Defensa Nacional (Sede- na). Un aparato de ese
modelo fue derriba- do el pasado 1 de mayo en Jalisco por un grupo
de presuntos narcotraficantes del Cártel de Jalisco Nueva
Generación (CJNG) armados con un lanzacohetes ruso RPG-27.
En respuesta a una solicitud de infor- mación a través de la Ley de
Transparen- cia, la Sedena respondió a Proceso que el
helicóptero atacado en Jalisco fue compra- do por Banobras, pero el
mantenimiento lo hacía la Fuerza Aérea Mexicana. La aerona- ve fue
adaptada por el Ejército para trans- portar personal, no para
combatir.
El Caracal, en cambio, es un aparato de guerra. Desde principios de
este siglo es usado por el ejército francés en Afganis- tán. En el
continente Americano las fuer- zas aéreas brasileñas usan el más
com- pleto de los Cougar para su lucha contra el narcotráfico
en la Amazonia, como ahora lo hará México. Brasil, la primera
potencia militar de Latinoamérica, fabrica desde 2014 unos 50
aparatos Caracal en su plan- ta Helibras de Minas Gerais.
Un contrato similar con transferencia de tecnología entre Francia y
Brasil es lo que se contemplaría también con Méxi- co. Según
informaciones proporcionadas al periódico francés La Tribune,
México y Francia podrían firmar ese megacontrato el martes 14, el
mismo día en que milita- res mexicanos y elementos de la División
de Gendarmería de la Policía Federal des- filen por la avenida de
los Campos Elíseos.
Al día siguiente, el presidente mexica- no visitará la planta de
Airbus en Marigna- ne, cercano al puerto de Marsella. Los fabri-
cantes del Caracal le mostrarán la cadena del montaje de los Super
Puma, una versión más chica de los aparatos que Francia le venderá
a México.
Una fuente cercana al Ministerio de la Defensa de Francia confirmó
a la reporte- ra la inminencia de la firma del contrato. “Sí habrá
un contrato para la venta de he- licópteros tipo Caracal, pero no
le podría decir cuántos aparatos”.
Inicialmente, Airbus Helicopters nego- ciaba con México la venta de
entre seis y 12 unidades. Pero a semejanza de los con- tratos
firmados con Brasil o Polonia, tam- bién para la venta y
fabricación local de unos 50 aparatos Caracal, México se ha- bría
decidido por un contrato similar de una cincuentena de
helicópteros.
El acuerdo entre Francia y Polonia sobre la venta y fabricación de
50 Caracal compro- mete entre 43 mil 500 y 52 mil millones de
pesos. Fuentes diplomáticas aseguraron a Proceso en la Ciudad
de México que el con- trato podría alcanzar los 2 mil millones de
dólares, unos 32 mil millones de pesos.
Repudio
El martes 14, bajo la mirada de Peña Nieto y de Hollande, la
bandera mexicana baja- rá de un helicóptero en la Plaza de la Con-
cordia. Un paracaidista francés desplega- rá la bandera tricolor
junto a la francesa y la bandera de la Unión Europea. Durante la
inauguración del evento, las tropas mexi- canas abrirán el paso al
más antiguo desfi- le militar y uno de los más importantes del
mundo, sobre los Campos Elíseos.
Según datos proporcionados por el Mi- nisterio de la Defensa
francés, el teniente coronel de Infantería de Estado Mayor Víc- tor
Hugo Serrano Estrada, segundo coman- dante del Cuerpo de Cadetes
del Heroi- co Colegio Militar, liderará el contingente mexicano, de
entre 100 y 150 elementos en los Campos Elíseos, y abrirá el
desfile a pie.
Hollande y Peña. Prioridades
Detrás irán cuatro abanderados, pre- cedidos por seis halconeros,
quienes lle- varán tres águilas reales y tres aguilillas. Seis
abanderados, un oficial y 27 militares del Heroico Colegio Militar
representarán al Ejército mexicano.
Asimismo, seis abanderados, un ofi- cial y 27 marinos de la Heroica
Escuela Naval Militar representarán a la Marina
mexicana, lo mismo con el Colegio del Ai- re. Un abanderado, un
oficial y 27 gendar- mes de la Policía Federal cerrarán el con-
tingente mexicano en los Campos Elíseos.
La presencia de la Policía Federal obe- dece a que el gobierno de
Francia asesoró al de Peña Nieto en la creación del cuer- po de
gendarmes. Pero el resultado quedó muy lejos de la idea original
tomada de la Gendarmería francesa.
Es la primera vez que las Fuerzas Ar- madas mexicanas son invitadas
a parti- cipar en el desfile militar francés del Día Nacional.
“Socios estratégicos, México y Francia mantienen nexos militares
estre- chos, así como lo demuestra la presencia en el seno de la
embajada de Francia en México de una misión militar desde
1961”, explica, en la guía de presentación del des- file
2015, el Ministerio de la Defensa galo.
Organizaciones no gubernamentales francesas critican la llegada de
Peña Nieto a Francia, así como la participación de tro- pas
mexicanas en el desfile.
Varias de ellas, la asociación Acat, Am- nesty International France
y el Colectivo Paris-Ayotzinapa, emitieron un comunica- do en el
que piden a Hollande “interpelar a su homólogo mexicano sobre el
respeto de los derechos humanos en México y sobre la investigación
relativa a los 43 estudiantes desaparecidos el 26 de septiembre de
2014”.
Geneviève Garrigos, presidenta de Am- nesty International France,
señaló antes de la llegada de Peña Nieto: “Las desaparicio-
nes forzadas, la tortura o las detenciones arbitrarias son
prácticas extendidas de las fuerzas de seguridad y la policía
mexica- nas. François Hollande tiene que recordar a su invitado que
esos actos no pueden que- dar impunes, mientras Francia celebra su
Día Nacional.”
Además, el colectivo Morena Francia convocó a una movilización en
la plaza del Trocadero para el domingo 12, mientras que el
Colectivo París-Ayotzinapa organizó un festival de cine “anti-Peña”
y una mar- cha para el martes 14, el mismo día que los militares
mexicanos desfilarán sobre los Campos Elíseos, una de las avenidas
más famosas de mundo.
En vísperas de la llegada de Peña Nieto y su comitiva de 143
personas, que incluye a su esposa, Angélica Rivera, así como al
“personal de apoyo, logística y comunica- ción”, los representantes
electos del Gru- po Comunista-Frente Izquierda en la Al- caldía de
París expresaron su rechazo a los visitantes.
En una carta dirigida a la alcaldesa An- ne Hidalgo, quien recibirá
a Peña Nieto co- mo parte del protocolo de las visitas de Estado a
Francia, los representantes de iz- quierda en el gobierno de París
expresaron que el presidente mexicano “parece sentir- se totalmente
cómodo con la ausencia de un verdadero estado de derecho donde la
impunidad reina”, debido a que no se han establecido las
responsabilidades por los casos de Tlatlaya y Ayotzinapa.
P ARÍS.- De acuerdo con los informes anuales al Parlamento,
entre 2009 y 2014 Francia le vendió a México armas por más de 500
millones de
dólares; 2012 fue un año récord, con ventas por alrededor de 415
millones. En compara- ción, entre 2003 y 2007 sólo fueron 98 mi-
llones por este concepto.
Desde 2014 México está entre los 20 mayores compradores de armas
francesas y es el segundo mejor cliente latinoame- ricano de París
en este rubro, después de Brasil. Desde 2005 la industria militar
francesa ha vendido más de 30 mil millones de euros en armas a todo
el mundo.
Así, la “diplomacia económica” de Francia –prioridad del
ministro socialista de Asuntos Exteriores, Laurent Fabius,
para
recomponer las finanzas– aprovechó la co- yuntura política mexicana
y el proceso de militarización de las fuerzas de seguridad.
El presupuesto total para seguridad en México aumentó
sustantivamente entre 2001 y 2012: de poco más de 50 mil millones
de pesos (mmp) pasó a más de 120 mmp.
Es prácticamente imposible saber cuántas armas, y de qué tipo, le
vende Francia a México, pues no hay transparen- cia en esta área,
pese a que los informes anuales al Parlamento sobre exportaciones
de armamento francés, únicos documen- tos oficiales que registran
dicha actividad, tienen carácter obligatorio desde 1998.
Para Benoit Muracciole, presidente de la ONG Acción por la
Seguridad y la Ética Republicanas, esa falta de transparencia
es
Buen cliente para las armas francesas EMILIE BARRAZA
un problema fundamental: “Esos datos no permiten, o lo hacen muy
difícil, identificar el material militar exportado y tampoco
podemos saber cuál será su uso”.
Helicópteros, sobre todo
Cifras del Instituto Internacional de Estocol- mo de
Investigaciones para la Paz (SIPRI) asientan que entre 2010 y 2014
Francia fue el tercer socio comercial de México (con 17% de sus
adquisiciones) para las armas convencionales mayores (buques de
guerra, submarinos, tanques, aviones de combate, helicópteros,
misiles), detrás de Estados-Unidos (34%) y España (27%).
En México las importaciones de armas pesadas se cuadruplicaron en
ese mismo lapso, en un proceso de militarización con el cual
Francia colabora activamente ven- diendo principalmente
helicópteros.
Uno de los objetivos principales de la Secretaría de la Defensa de
México es modernizar la flota aérea. En su Programa Sectorial de
Defensa Nacional (2013-2018) se menciona: “55% de las aeronaves
cuen- tan con más de 21 años de servicio”, y la Fuerza Aérea
Mexicana (FAM) tiene 346, de las cuales 142 están fuera de
servicio. “Para revertir esta situación, se tiene considerado
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Fuerza Aérea. Más pertrechos
VBL MK-2, y un año después, seis ametra- lladoras calibre 12.7 mm.
México también se equipó con el mortero francés Thomson- Brandt de
120 mm.
En 2013, de acuerdo con el Ministerio de la Defensa galo, Francia
autorizó la exportación a México del equivalente a 118 mil euros en
materiales de detección de telemetría y radares, 223 mil euros en
vehículos de guerra blindados, 2.3 millones de euros en cámaras,
sistemas infrarrojos y térmicos y radares, y 3.6 millones de euros
en capacitación y asistencia técnica.
Además del material militar, según varias fuentes, es muy
probable que Fran- cia exporte a México, gracias al acuerdo de
cooperación policial firmado en 1998, materiales y equipo como gas
lacrimógeno, pistolas flash-ball (arma letal atenuada) o
granadas aturdidoras, para “mantenimiento del orden”.
No hay textos jurídicos que obliguen a los países exportadores a
dar informa- ción puntual sobre ese comercio. “Todavía hay mucha
opacidad cuando se trata de exportaciones de material militar”,
concluye Aymeric Elluin, especialista en transferen- cia de
armas de Amnistía Internacional- Francia, “pero cuando se habla de
material policiaco, el secreto es absoluto”.
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u
t e r s
la adquisición de diverso material de vuelo, entre otros, 91
helicópteros, 81 aviones y tres sistemas aéreos no
tripulados”.
El Presupuesto de Egresos de 2015 prevé la adquisición este año de
seis heli- cópteros Caracal (EC-725 o Super Cougar ),
con un costo total de 8 mil 100 millones de pesos. Según datos del
SIPRI, 15 helicóp- teros Caracal ya fueron vendidos a México:
12 para la FAM y tres para la Secretaría de Marina, para “misiones
de seguridad civil”.
El registro de exportaciones de armas de las Naciones Unidas
asienta que en 1994 México le compró a Francia 268 tan- ques
ligeros de tipo AMX-13, de la marca Atelier de Construction
Roanne.
En 2011, indica la misma fuente, Fran- cia mandó a México un tanque
Panhard
Pero es poco probable que Peña Nieto se entere de las
movilizaciones en su con- tra que recordarán a los “olvidados del
des- file”. Francia y sus miles de policías des- plegados en la
capital gala harán todo lo posible para garantizar la luna de miel
en- tre ambos países.
Este año, Francia y México se sentarán juntos frente al
desfile para marcar el ca- mino hacia la reconciliación bilateral,
des- pués de las fuertes tensiones diplomáticas por el caso Cassez,
pero ante todo para fes- tejar la cooperación económica, cada vez
más importante.
Interés
Desde 2013 México forma parte de los sie- te “países clave” con los
cuales Francia busca “dinamizar sus relaciones econó- micas”, según
el portal oficial de la diplo- macia francesa.
François Boucher, consejero de la Asam- blea de los franceses en el
extranjero y di- putado suplente en la Asamblea Nacional francesa
para la circunscripción Améri- ca Latina y el Caribe, asegura que
las rela- ciones con México pasan por esa visión di- plomática,
pero apunta que la invitación de Holllande a Peña Nieto se hizo en
un am- biente muy distinto –cuando ambos pre- sidentes querían dar
por superado el caso Cassez–, y sobre todo antes de que se pro-
dujeran los casos de Tlatlaya y Ayotzinapa.
“Era muy difícil volver atrás”, dice en
la Ciudad de México el tambié