Post on 15-Apr-2017
NEUROTALENT
GEMMAN E U R O M E N T O R N E U R O L E A D E R S H I P
INTRO
LABS ONEONETO EVO
GO
“El neuroliderazgo se centra en cómo los individuos en un ambiente social toman decisiones y resuelven problemas, regulan sus emociones, colaboran con otras influencias y facilitan el cambio.”
Henry Mintzberg
¿Qué es el
Neuroliderazgo?las neurociencias y lo que podemos aprender
...para lograr nuestro máximo potencial.
lideramos personas
gestionamosequipos mismos...
gestionamos y a nosotrosel factor humano
Es la aplicación de
de ellas respecto a cómo
la atenciónla motivación
la emocióny la cognición.
Hoy gracias a las neurociencias
sabemos mejor cómo funciona
Lo que hace al Neuroliderazgo
a los profesionales basados en la ciencia para
tan innovador es que
provee soluciones
mejorar el desempeño
gestionar ladiversidad
facilitar unmejor
aprendizaje
Consigamos colaborenjuntos.que nuestros
Los 3 Pilares
LABS ONEONETO EVO
Beneficios
Objetivos
Como resultado los participantes:
Obtendrán una mayor conciencia de cómo funciona su propio cerebro y mente.
Aumentarán el conocimiento de uno mismo y ejercerán una mayor responsabilidad personal.
Reforzarán la habilidad de dirigir su atención y la de su entorno.
Reducirán la sobrecarga mental.
Integrarán una serie de habilidades mediante ejercicios experimentales que les servirán para su día a día.
Conseguirán conocer el Liderazgo que hay en sí.
Iniciarán el florecimiento de su Creatividad
Los objetivos de estos seminarios son:
Obtener los conceptos básicos del funcionamiento del cerebro.
Iniciar el camino de la auto-conciencia y la responsabilidad personal.
Desarrollar la habilidad de dirigir la atención.
Aumentar la habilidad de reconocer nuestra intuición.
Establecer un plan de acción como Neurolíder.
LABS
En este seminario/LAB, trasladaremos los
descubrimientos de la neurociencia
referidos a la comprensión de la conducta
humana, de un modo sencillo y práctico,
planteándolo como una experiencia
práctica colectiva, para que aprendas a
aplicar los descubrimientos de la
neurociencia en tu día a día, como líder de
equipos y en otros ámbitos de tu vida, con
aprendizajes prácticos para que
contribuyas a la generación de espacios de
convivencia en equilibrio.
trabajo
y
individual
colectivo
LABS
¿Sabías que el 95% de tus decisiones las toma tu inconsciente por ti?
¿Deseas aprender a dirigir tu atención?
¿Aceptas que tu cerebro toma sus propias decisiones y crea tu percepción de la realidad?
¿Quieres entender por qué actúas como lo haces?
¿Sabes reconocer a tu instinto?
¿Te gustaría ser más creativo?
¿Para Quién?
Todas aquellas personas que deseen conocer
los últimos avances sobre el cerebro y su
explicación en el mundo de las organizaciones, tanto en la gestión de equipos como en la relación entre las personas que los conforman o el propio desarrollo profesional.
CEO
Directores
Profesionales Estudiantes
Mandos
IntermediosColaboradores
Descubriendo nuestro
Habilidades del
Distinción entre cerebro-mente.
Funcionamiento de nuestro cerebro, cuidados y entrenamiento.
El AUTOCONTROL
Identificación de la reactividad de nuestros programas mentales y emocionales.
Tipos de creatividad.
EL "Aha moment" y las "ondas Gamma".
El aislamiento creativo.
¿Qué creatividad tengo yo?
Creencias y su impacto en nuestra vida.
Receta para el autocontrol
El valor de la
Mi plan de acción
A) LA ATENCIÓN
Recuperación de la atención.Desarrollo de atención plena. Dirigiendo la atención. Atención selectiva.Atención efectiva. Atención ejecutiva.
B) LA PERCEPCIÓN
Las puertas de la percepción.Permitir el desarrollo intuición. Identificación y gestión del autoengaño
Contenidos 1
23
4
5
CEREBRO-MENTE
Gestión efectiva de nuestra mente.
NEUROLÍDER
CREATIVIDAD
como NEUROLÍDER
“El liderazgo es influencia, nada más-nada menos” John Maxwell.
ONEONETO
Acelerar el proceso de
desarrollo personal y
profesional a través del
apoyo del mentor.
Capitalizar el saber acumulado
en las personas que existen en
las organizaciones o la
sociedad y que pueden aportar
sus experiencias a favor de
otros.
Generar vínculos valiosos entre
mentor y mentee, vínculos o
relaciones que puedan reforzar
su desarrollo personal y
profesional, el logro de sus
objetivos y su posición en el
ámbito dónde se utilice el
mentoring.
Neuromentoring
i4 Assesment 360º
Lab individual
y a medida Sesiones
de 90´individuales
En muchas ocasiones sentimos que viajamos solos.
Con el Neuro-Mentor, explorarás tus hallazgos y lo
harás con su soporte y acompañamiento.
EVO
Analizaremos con el i4 cuáles son las
competencias individuales de los miembros
del equipo. Trabajaremos las comunes
Y con las individuales, generaremos el
cambio en la propia compañía.
Realizaremos juegos de rol, para propiciar el
auto-conocimiento y aprender de nuestros
compañeros.
Asistiremos a los Labs que se consideren
necesarios para conseguir desarrollar estas
habilidades.
EVO
con el Talento del Equipo
Innovemos Co-Creando
1 2 3 4 5
Diseño de la Medición desolución Entrenamiento ResultadosHábito
Análisis competencias
comportamientos
La Revolución Tecnológica necesita de nuevos neurolíderes que inspiren, que se comprometan a desarrollar la capacidad de su cerebro para construir un mundo con infinitas
posibilidades
GEMMAN E U R O M E N T O R N E U R O L E A D E R S H I P
Soy una investigadora apasionada.
Me encanta ayudar a las personas y ello al mismo tiempo, contribuye a mi propio crecimiento.
Durante casi 20 años he dirigido una empresa del mundo
del automóvil hasta que decidí profundizar en el desarrollo
de mi conciencia. En este periodo de re-descubrimiento, he realizado diferentes entrenamientos a nivel internacional
de desarrollo personal y finalmente encontré las herramientas que me brindaron la oportunidad de ayudar a
otros.
El NeuroLiderazgo es la vía que elegí. Hoy me identifico como Neuro-Coach y Neuro-Mentor, ya que he aprendido acerca de la auto-conciencia y para conseguirla es ideal saber cómo funciona el cerebro como parte vital de nuestro cuerpo.
GEMMAN E U R O M E N T O R N E U R O L E A D E R S H I P
+ 3 4 6 4 9 8 8 0 3 0 6
o l i a c h g e m m a @ g m a i l . c o m