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INTRODUCCION

Ser gerente de una organización es uno de los retos más difíciles que una persona puede enfrentar en su carrera profesional, Andrew O ‘Brian se encontraba reflexionando en su oficina por una reunión que tenía al otro día con los de la empresa se tomó su tiempo y decidió irse tarde ese día para la casa, llegando a la estación el único tren que podía coger era el tren Bart.

PRIMERA TENTACION

El deseo de producir resultados y proteger la posición en la empresa su carrera y su empleo protegiendo su ego, siendo egoísta con los demás y de esta manera hacer que la empresa tenga malos resultados ya que por solo pensar en el bien propio y no en el de la empresa como bien común.

SEGUNDA TENTACION

Querer contar con la amistad de sus subalternos en vez de rendirles cuenta y de esta manera no ser rechazado por su personal, es mejor que un gerente se gane el respeto y no el afecto por su personal de esta manera hará que la empresa de buenos resultados.

TERCERA TENTACION

Querer asegurarse de que las decisiones sean acertadas en vez de ser una decisión clara, los gerentes deben arriesgarse a cometer equivocaciones y preferir la claridad ante la decisión

CUARTA TENTACION

El deseo que haya armonía porque temen enfrentar un conflicto con su personal y de esa manera no escuchar sus propias opiniones si no ir a lo que sus subalternos le dicen.

QUINTA TENTACION

No tener la confianza con sus jefes por miedo a sentirse débil, por que pierden credibilidad si sus subalternos no sienten temor alguno a cuestionar sus ideas. Es importante que el personal del gerente cuestione sus ideas para que esta persona entre en confianza consigo mismo.