REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN

RODRÍGUEZ”NÚCLEO PALO – VERDE

 

PARTICIPANTES:Rock Castro CI. 14.673.171

Jennifer Blanco CI. 17.906.839 Alexander Álvarez CI.

14.672.225 Heireidis Brito CI.

18.215.334Ingrid Sandoval CI. 12.471.930

Caroly Machado CI. 14.453.620

Caracas Febrero 2011

Facilitador: lic: Alexander Visquel Reiter

Herramientas de Desarrollo Organizacional

Contenido

Exponente: Rock Castro

Coaching en las Organizaciones

Rock Castro

Coaching

Rock Castro

Rock Castro

Coach

Rock Castro

Como funciona ?

Exponente: Jennifer Blanco

5s y Kamban

Jennifer Blanco

5S

Jennifer Blanco

5S

Jennifer Blanco

Kamban

Jennifer Blanco

Reglas

Jennifer Blanco

Implementación

Por sus características, el método Kanban solo puede ser aplicado en sistemas de producción repetitiva

El número de tarjeta kanban se calcula de la siguiente manera:

Exponente: Alexander Álvarez

Marketing

Alexander Álvarez

Concepto y Fases

Alexander Álvarez

Orientaciones

Exponente: Heireidis Brito

Análisis DOFA

Heireidis Brito

Concepto

Heireidis Brito

Pasos

Heireidis Brito

Estrategias

Exponente:Ingrid Sandoval

Calidad Total

Ingrid Sandoval

Calidad

Es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.

La Calidad Total es el estadio más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término Calidad a lo largo del tiempo.

Ingrid Sandoval

Especialistas Philip Crosby

Joseph Juran

Armand V. Feigenbaum

Genichi Taguchi

William Edwards Deming:

Walter A. Shewhart

Ingrid Sandoval

Obstáculos

Herramientas

Ingrid Sandoval

Caso Practico

Caso PracticoC

aso Practico

Exponente:

Caroly Machado

Planificación Estratégica

Caroly Machado

Planificar

Es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable mediante tomas de decisiones.

Planificación Es un proceso exigente, requiere reflexión, conocimiento y estimaciones para definir los pasos a seguir en la ejecución de un determinado proyecto

Estrategia La finalidad de una buena estrategia es situarse en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con los recursos adecuados para ganar.

Es el conjunto de decisiones y criterios por los cuales una organización se orienta hacia el logro de sus objetivos.

Caroly Machado

Planificación Estratégica

Proceso y la herramienta de diagnóstico para realizar análisis y tomas de decisiones frente a desafíos y oportunidades que se generan dentro y fuera de una organización.

Caroly Machado

Misión

Es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización.

Ventajas y Desventajas

Caroly Machado

Visión

Exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir

Ventajas y Desventajas

Caroly Machado

Etapas

1. Análisis de la situación

2. Diagnóstico de la situación

3. Declaración de los Objetivos de la estrategia

4. Estrategias corporativas

5. Planes de actuaciones

6. Seguimiento:

7. Evaluación

Caroly Machado

Importancia

Caroly Machado

Si sigues haciendo lo que estas haciendo, Seguirás consiguiendo lo que estas consiguiendo.

Stephen Covey

Gracias…