Post on 21-Jul-2015
Minera Tambillo
Faena Mina Verde
⚡ Curso gestión mediana minería
Alexis Villalobos Jelvez
Rodrigo Olave Farias
Ramon Guzman Valdebenito
Carlos Muñoz Eyquem
Augusto Schifferli Rojas
⚡ Nuestra Ubicación
El proyecto se ubica en la IV Región de Coquimbo, Provincia de
Elqui, Comuna de Coquimbo. Específicamente, se ubica a 28 Km
al Sur de La Serena, en la sección media del Valle de la Quebrada
Los Rincones, a una altura de 200 m sobre el nivel del mar.
El acceso al área del proyecto se puede realizar por ruta R-43,
desde la ciudad de La Serena 28 Km hacia el Sur, empalmando con
ruta D-421 que permite el acceso a la localidad de Tambillos,
continuando por este camino en dirección poniente, por
Aproximadamente 800 metros.
⚡ Organigrama
⚡
SCM TAMBILLOS, debe ser una empresa de excelencia
que impulse y acompañe el desarrollo sustentable de la
industria minera en Chile, proveyendo servicios
tecnológicos de la más alta calidad, de manera eficiente y
proactiva. Además nuestra empresa opera con eficiencia,
respeto al medio ambiente, responsabilidad social y está
comprometida con el desarrollo de su personal y de su
entorno.
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Producir concentrados de minerales básicos eficientemente,
con altos estándares de seguridad en el trabajo y
preservando el medio ambiente utilizando tecnología que
permita operar con rentabilidad, creando valor y
oportunidades de desarrollo para sus trabajadores y la
sociedad.
⚡
Reducir o eliminar la generación de residuos, actuando de preferencia en su origen,
procurando su reutilización o reciclaje, y la disposición ambientalmente segura de sus
desechos finales.
Mantener una comunicación e información fidedigna, clara y oportuna con sus trabajadores, proveedores, colaboradores, autoridades, la comunidad y otras partes interesadas.
Maximizar las utilidades de la empresa y optimizar proceso productivos
⚡
Usar eficientemente los recursos, en especial los naturales, como el agua y la energía
Seguir apoyando a la comunidad de tambillo en todo lo que sea necesario.
Inducir en sus trabajadores, proveedores y empresas colaboradoras una actitud responsable
en materias de seguridad, calidad y medio ambiente, a través de una sensibilización y
capacitación adecuadas a sus requerimientos en estas materias.
⚡ Objetivos
El objetivo principal de llevar a cabo un óptimo proceso productivo apunta a liberar y
concentrar las partículas de cobre que se encuentran en forma de sulfuros en las rocas
mineralizadas, para así llegar a obtener Cobre fino que constituye el producto final a
comercializar.
Objetivo Principal
⚡ Proceso
1 2 3 4
El proceso productivo lo involucra los siguientes
⚡ Esquema del proceso
productivo
⚡ Nuestra Producción
Actualmente se están procesando 1.500
tpd lo que mensualmente son 45.000 tpm
y 540.000 toneladas Anuales
Sus concentraciones las cuales alcanzan el
24% de ley de Cu las hacen ideales para
su comercialización
Calcopirita Pirita Pirrotina
Sílice Magnetita Granate
⚡ Análisis estratégico
Análisis estratégico de la empresa Sociedad Contractual Minera Tambillos.
La Sociedad Contractual Minera
Tambillos se compromete a la
integridad física, salud y calidad
de vida de sus trabajadores, la
de sus colaboradores directos,
de la comunidad, y la de otras
personas que puedan verse
afectadas por sus operaciones.
La responsabilidad de
aplicación de estos principios y
compromisos corresponde a
todo la línea de administración
de la Empresa y de todas sus
empresas contratistas.
⚡ Recursos Humanos
A Administrador de planta Parte de la empresa y además es de
confianza del directorio
PPrevencionista de riesgos
JJefe de turno
Por lo general provienen del sector donde se ubica el proyecto y sus alrededores
TTrabajadores
El cumplimiento es responsabilidad de todos los ejecutivos, trabajadores y colaboradores directos. En donde podemos encontrar:
⚡ Análisis estratégico
Por lo general el
directorio realiza sus
presupuestos anuales,
los cuales son
revisados y asignados
por el grupo
Errazuriz, los cuales
entregan el capital y
entregado dentro del
periodo. Todo esto
depende de los
montos que son
requeridos, además de
las asignaciones de los
otros proyectos
pertenecientes al
grupo.
Recursos de Capital
⚡ Análisis Interno
La empresa “SCM Tambillos”, implementa
el Programa PEC- Programa Empresa
Competitiva implementando los 10
módulos más la identificación de aspectos
ambientales y de esta manera mejorar el
crecimiento productivo, mejorando las
condiciones de trabajo con el fin de surgir
de la pequeña a la mediana minería.
El Programa Empresa Competitiva (PEC)
es una herramienta de gestión que se
sustenta en dos pilares fundamentales, en el
cumplimiento de la legislación vigente de
SSO y Medio Ambiente, en cuanto en
control de los riesgos no tolerables
presentes en la organización y la
preservación del medio ambiente. Este
programa ha sido diseñado basándose en el
ciclo de mejoramiento continuo de
procesos y mejoramiento de las
condiciones de trabajo en las empresas
clientes, y por lo tanto, acrecienta su
competitividad en el mercado. Contiene
una serie de requerimientos, agrupados en
10 módulos, que la empresa debe
implementar y posteriormente aplicar. Lo
anterior con el propósito de controlar las
causas de los accidentes y enfermedades
profesionales, dar cumplimiento al marco
legal, y además, alcanzar un mejoramiento
en la gestión de sus riesgos.
⚡ Análisis interno
El planeamiento estratégico estahecho en base a un ciclo demejoramiento continuo. Lo cual alograra una mejor competencia en elmercado a nivel regional, asílogrando dar el salto de “pequeña” a“mediana” minería.
⚡ Análisis Interno
Debido al programa PEC, se solucionaran una gran cantidad de puntos
críticos que estaban inmersos en la empresa, desde ahora se realizaran
controles mas exhaustivos de auto evaluación para así lograr los
objetivos deseados algunos puntos a solucionar son:
⚡ Análisis Interno
Cabe señalar q todos los
desechos obtenidos durante
los procesos son tratados y
llevados al tranque de
relaves. El principal equipo
utilizado en esta etapa
recae en 1 filtro de Disco
Embalse minera
tambillo
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❞
Filtro de disco
⚡ Análisis Interno
La empresa tiene como objetivo elcuidado, seguridad y salud ocupacionalde los trabajadores, este hecho incideen la productividad de estos. Además deque las habilidades de los trabajadoresdeben ser de carácter multifuncional, yaque hay una preferencia por lostrabajadores que se puedendesempeñar en más de una actividad,cosa de no tener problemas por laposible ausencia de algún especialista.
⚡ Análisis Foda
El 2010 se inician los procesos de un nuevo embalse de
relaves para iniciar el plan de cierre de anteriores
tranques que la comunidad aledaña no aceptaba. En junio
del año 2011 la comisión SEA rechazó el proyecto
de 18,2 Hás, afectando seriamente a la faena activa de
“Mina Florida” y trabajos iniciales de la Mina Verde.
⚡ Análisis Foda
Dentro del primer año de explotación, la mina Verde se
somete a una inspección voluntaria controlada por el
“Programa de Empresa Competitiva” (PEC), el cual
posee 10 módulos de análisis sobre la faena, obteniendo
resultados muy bajos a los esperados. Siendo los peores
evaluados:
Modulo N°4: Capacitación
Con un puntaje 0 referente al puntaje máximo de 130.
Modulo N°8: Plan de emergencias
Con un puntaje de 22 referente al puntaje máximo de 80.
Modulo N°9: Control de contratista
Con un puntaje de 7 referente al puntaje máximo de 80.
⚡ Análisis Foda
Se puede mencionar además la flexibilidad dentro de la empresa a adoptar
las normas correctivas instauradas post análisis PEC, donde mejor se
observa en la disposición del recurso humano a respetar el compromiso
legal establecido y mejorarlo continuamente para mantener un clima de
trabajo eficiente y grato. A continuación se muestran los cambios
inmediatos a seguir por la empresa en el informe de prevención de riesgos
como respuesta al análisis PEC:
A pesar de los resultados del “Programa Empresa
Competitiva” el procedimiento de trabajo de la Mina
Verde se basa en una buena planificación y control de las
acciones de los trabajadores, esto se ve reflejado en los
índices de accidentabilidad en el periodo de análisis
PEC:Certificado de Siniestralidad.
Vigencia: octubre/2011 a septiembre/2012Numero de certificado: 1349108438921-921374Número de accidentes 5Número de enfermedades profesionales 0Días perdidos por accidente de trabajo 94Días perdidos por enfermedad profesional 0Número de accidentes fatales 0Número de indemnizados 0Índice de accidentabilidad 5,54Tasa de frecuencia 23,98Cotización adicional (%) 3,40
⚡ Análisis Foda
Identificar capacidades de capacitación
Contemplar en el programa de
capacitación a ejecutivos, supervisores y
trabajadores.
Realizar evaluación de las actividades de
capacitación. Para alcanzar los objetivos
establecidos en el pan de trabajo
realizaremos actividades 2 veces por
semana asistiendo a la planta en lo cual
aplicaremos todas las actividades
planificadas en la carta Gantt respetando el
cronograma establecido.
La empresa no cuenta con un plan de
emergencia aprobado y actualizado, por lo
que se realizó una remodelación y
actualización de los contenidos que este
tenía, como también agregando otras
contingencias, dentro de las cuales
podemos nombrar los siguientes
procedimientos:
Incendios controlados.
Incendios no controlados.
Derrames.
Sismos.
Accidentes y Simulacros
Se investigó y registraron sustancias
peligrosas (corrosivas, inflamables y
venenosas) empleadas en las distintas
áreas del proceso, las cuales se ubican en:
Laboratorio
Ácidos (clorhídrico, nítrico, perclórico,
sulfúrico, acético, amoniaco).
Taller mecánico
Diesel, aceites lubricantes, grasas.
Planta (Solventes Flotación)
Isobutil Xantato de Sodio R- 114
Reactivo espumante Dow-Froth 1012
Reactivo colector 208
⚡ Análisis Foda
Con la paralización actual a raíz de la Reforma
Tributaria, C.S.M. Tambillos ha recibido ofertas de
proveedores a menor precio y mayores facilidades de
pago, por lo que se ha modificado el plan de inversión
para el mayor beneficio de la empresa.
Con la baja de demanda profesional y la necesidad de
muchos desempleados por obtener puestos de trabajo
estable, Minera Tambillos ha modificado recientemente
diversos puestos de trabajo en pro de la calidad al mismo
costo.
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