Post on 25-Sep-2018
Impulsando ecosistemas urbanos de innovación desde la Universidad
Carlos Fosca
PUCP
Cusco, Perú 2017
Reunión de Vicerrectores Administrativos de CINDA - 2017
1. Transformando el entorno inmediato en un modelo de ecosistema urbano
¿Cuál es el aporte que ha hecho la PUCP a su entorno inmediato?
¿Emprendedurismo Educativo?
¿Nuevas propuestas educativas?
¿Innovación Gastronómica?
¿Innovación Gastronómica?
¿Innovación en servicios?
¿Innovación Tecnológica?
¿Innovación Tecnológica?
¿Innovación Inmobiliaria?
¿Innovación en Arte Urbano?
…pero sin la participación directa de las Universidades…….
Educación Gastronomía inmobiliaria
Servicios tecnológicosDiseño gráfico
Alrededor de las universidades se gestan decenas de micro-emprendimientos…
Estos emprendimientos son de naturaleza informal, de baja calidad y aportan poco valor agregado a su entorno.
Educación Gastronomía inmobiliaria
Servicios tecnológicosDiseño gráfico
Perú: Principales problemas del país (2012-2016)
Víctor Sánchez AguilarUniversidad del Pacífico, 2016
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Delincuencia
Corrupción
Inseguridad ciudadana
"La proporción de ninis varía de 10.9% a 20% en el Perú a más de 25% en Honduras y El Salvador. En números absolutos, la mayoría de los ninis vive en Brasil, Colombia y México. Una amplia mayoría, más del 70%, vive en ciudades y tiene un bajo nivel educativo", indica el informe del Banco Mundial
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Sistema de Reinserción Social del Adolescente en conflicto con la Ley Penal
(número de adolescentes atendidos por cada 100 mil adolescentes a nivel nacional)
80% no ha culminado la EBR
El 55% consume droga
El 58,4% consume alcohol
(MINJUS, 2016)
Mapa de inseguridad ciudadana Robos, pandillas y micro-comercialización de drogas
Robos, pandillas y micro-comercialización de drogas
Robos a estudiantes
Pandillas y micro-comercialización de drogas
Robos, micro-comercialización de drogas
Necesitamos dar respuesta de largo plazo a los problemas más álgidos de nuestra sociedad…
…transformando el entorno en un Distrito de la Innovación
Hacia un Distrito de la InnovaciónCarlos Fosca
Lima, 2017
“Distritos de la Innovación constituyen un nuevo ecosistema producto de la combinaciónde emprendedores, universidades y IES, centros de investigación, start-ups, escuelas, inversionistas, inmersos en un entorno, conectado tecnológicamente, donde los medios de transporte son ecológicos y se prefiere compartir bicicletas y el combustible más importante es la cafeína. “
(Bruce Katz and Julie Wagner, 2014)
¿Que cosa es un Distrito de la Innovación?
Los distritos de la innovación están integrados completamente con la ciudad y se interrelacionan continuamente con ella.
Kendall Square, Cambridge, USA
Donde las universidades (de investigación) tienen un rol muy gravitante en el desarrollo del estos distritos
Donde las universidades (de investigación) tienen un rol muy gravitante en el desarrollo del estos distritos
University City, Filadelfia USA
Donde las municipalidades se involucran para crear un nuevo modelo de desarrollo urbano y económico.
Distrito 22@, Barcelona, España
Boston Innovation District929,000 m2 (aprox. 100 Has)
Fuente: http://www.kpf.com/project.asp?T=6&ID=79
Donde las municipalidades se involucran para crear un nuevo modelo de desarrollo urbano y económico.
El distrito de la innovación es en esencia una verdadera revolución metropolitana
http://www.brookings.edu/about/programs/metro/innovation-districts
¿Por qué es importante un Distrito de la Innovación?
• Incrementa el empleo altamente calificado que genera un mayor desarrollo económico del distrito
• Fortalece el emprendimiento (de alto valor agregado) del distrito creando más crecimiento económico y empleo.
• Reduce los niveles de pobreza e inequidad y mejora significativamente el bienestar del distrito.
• La economía del distrito se vuelve más global y menos dependiente del entorno local.
¿Que hace que un distrito sea considerado Distrito de la Innovación?
http://www.kpf.com/project.asp?T=6&ID=79
Bruce Katz and Julie Wagner, 2014
¿Que hace que un distrito sea considerado Distrito de la Innovación?
Espacios físicos donde la gente se junta, comparte y colabora.
ACTIVOS ECONÓMICOS
Organizaciones que soportan la innovación. Universidades de
investigación, centros de investigación, empresas, startups, inversionistas,
ACTIVOS FÍSICOS
ACTIVOS DE TRABAJO EN RED
Vínculos entre las personas, las empresas e instituciones(actividades de encuentro,
grupos y asociaciones de expertos, etc.)
¿Es posible crear un Distrito de la Innovación en América del Sur?
Se compone de una extensión total de 32 mil metros cuadrados, que se distribuyen en espacios de tránsito, jardines y 3 grandes edificios
La Corporación Ruta N (mejor conocida como Ruta N) es una entidad pública, sin ánimo de lucro, que pertenece a la Alcaldía de Medellín, UNE y EPM se encuentra ubicado en el norte de la ciudad, donde se concentrará el Distrito Tecnológico de Medellín. Sus oficinas están conformadas por tres edificios, uno de ellos dedicado al Centro Global de Servicios de la multinacional Hewlett-Packard.
¿Cuáles serían los primeros pasos para crear un distrito de la innovación en Lima?
http://www.kpf.com/project.asp?T=6&ID=79
1er Paso:
Establecer cual es el activo económico más importante con que cuenta el distrito para impulsar la innovación.
1. Establecer cual es el activo económico más importante con que cuenta el distrito para impulsar la innovación
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Se cuenta con experiencia en I+D+i
Solución móvil para la supervision de procesos de producción en tiempo real (PUCP-Touch Entertainment SAC) financiado por Innovate Perú
Vicerectorado de Investigación PUCP
Desarrollo de materiales para aplicaciones biomédicas a partir de almidones nativos y nanoparticulas de origenbiológico (PUCP) financiado por Innovate Perú
Vicerectorado de Investigación PUCP
Robotman: Plataforma robótica móvil de telepresenciaorientada a la vigilancia y seguridad en grandes espacios(PUCP-Liderman) financiado por Innovate Perú
Vicerectorado de Investigación PUCP
Inventario automatizado de grandes mamíferos en la SelvaBaja de la Amazonía (PUCP) financiado por Innovate Perú
Vicerectorado de Investigación PUCP
Innovación social
Innovación educativa
Innovación sin Fronteras
Innovación saludable
PUCP: semillero de startups de base tecnológica
PUCP: semillero de startups de base tecnológica
La PUCP impulsa la innovación desde los estudios de pregrado
Trabajando en equipos interdisciplinares para resolver problemas complejos..
…Retando a los estudiantes en la búsqueda de solucionesa problemas globales
…Retando a los estudiantes en la búsqueda de soluciones a problemas globales
…involucrando a los estudiantes en proyectos de solidaridad
the cancer is cured with medicine 50% and 50% with love
…estudiantes pensandandocreativamente (60 horas!!) para ayudar a Casa Magia, un hogar para niños con cancer
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solidarity-basedlearning
Los estudiantes pueden participar de proyectos de responsabilidad social financiados por empresas
La Innovación desarrollada desde el aula y de una manera interdisciplinar y basada en proyectos
La Innovación desarrollada desde el aula y de una manera interdisciplinar y basada en proyectos
La PUCP es un activo económico importante con que cuenta el distrito para impulsar la innovación
2do Paso:
Identificar los sectores de desarrollo empresarial sobre los que se quiere construir el distrito de la innovación
2. Identificar los sectores de desarrollo empresarial sobre los que se quiere construir el distrito de la innovación
Industrias Creativas
Aprovechando las ventajas competitivas del Perú
Industrias Digitales
Aprovechando las fortalezas de la PUCP
La gran oportunidad del distrito de San Miguel y Pueblo Libre es impulsar la innovación en sectores de alto potencial y donde la PUCP tiene grandes fortalezas: ARTE Y DISEÑO-TECNOLOGÍA-NEGOCIOcreando así un ecosistema propicio para el desarrollo de las industrias creativas y de las industrias digitales.
Propuesta de valor : Diseño + Tecnología + Ventaja competitiva nacional (recursos naturales y recurso humano)
Alpaca Fashion Design
Peruvian Cotton Fashion Design
Peruvian Silver Jewelry
Los mercados emergentes
Propuesta de valor: entender y atender de manera competitiva las necesidades futuras del mercado global
Internet de las Cosas
Wearable Technology
3D Print and Nano-Branding
Propuesta de valor: fomentar el desarrollo de empresas (start-ups) en el campo de la industria creativa y de la industria digital
Mobility and apps
Photo realism and emotions in videogames
Virtual reality
PROPUESTA DE VALOR: ENTENDER Y ATENDER LAS NECESIDADES FUTURAS DEL MERCADO GLOBAL
Augmented reality
Propuesta de valor: Ecosistema donde se impulse la creación de productos innovadores.
PROPUESTA DE VALOR: ENTENDER Y ATENDER LAS NECESIDADES FUTURAS DEL MERCADO GLOBAL
Cyberspace Security
Web Content Management
Digital MarketingDigital Photography
Propuesta de valor: Crear un cluster de la industria digital y creativa .
Modelización y simulación matemática
Componentes mecatrónicos
Análisis de imágenes digitales
Smart Traffic Management
Big Data Analytics
Seguridad Ciudadanainteligente
3er Paso:
Planificar la estructura urbana que permita crear las condiciones físicas, tecnológicas y de servicios para el distrito de la innovación
Se debe elaborar un Master Plan que permita crear las condiciones físicas, tecnológicas y de servicios para el distrito de la innovación
http://4.bp.blogspot.com/-YHTX7JF7lkk/UyoRMNzvYrI/AAAAAAAAB8w/d24ZXXJp4Ek/s1600/Drexel+-+Master+Plan+2.jpg
3. Planificación urbana
http://www.sasaki.com/MIDTOWN DETROIT TECHTOWN DISTRICT
Un distrito donde sea un placer vivir y trabajar
FUXING ISLAND INNOVATION DISTRICT http://www.sasaki.com/
3. Planificación urbana
Un distrito moderno pero a la vez “ecoamigable”
http://www.sasaki.com/SONGZHUANG ARTS AND AGRICULTURE CITY
3. Planificación urbanaUn distrito con una rica
oferta cultural
http://www.sasaki.com/
Un distrito donde el emprendimiento y la innovación
sean su marca diferenciadora
Área de nucleación del distrito de la Innovación
Que deberíamos incorporar en el entorno?
Edificios para Start-ups y empresas tecnológicas
Repensando completamente los espacios de trabajo…
http://media.nbcphiladelphia.com/images/1200*675/COMCAST+INNOVATION+AND+TECHNOLOGY+CTR171.jpg
Espacios en los que se impulse el compartir ideas y se fomente la colaboración entre startups.
Coworking Spaces
Espacios de coworking para renta
Oficinas para Start-ups y microempresas tecnológicas (menos de 20 empleados)
Oficinas para microempresas tecnológicas (de 20 a 100 empleados)
Espacios públicos para
compartir ideas
(networking)
Espacios públicos para
compartir ideas
(networking)
Distrito de la innovación
PUCP
El futuro sistema de metro de Lima abre una enorme oportunidad para el distrito de la innovación
Atraer a grandes empresas tecnológicas transnacionales
¿Cómo se puede lograr esto?.
La PUCP pone las primeras semillas..
Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
6,136 m2
1,700 m2
Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
12
942 m2
Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
3
918 m2
Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
42,591 m2
Inmuebles de la PUCP que pueden ser la semilla del Innovation Dist.
La PUCP puede usar sus propiedades en la zona para iniciar el desarrollo del Distrito de Innovación
PUCP
Plaza San Miguel
Instituto Tecnológico
Edificio 1
Edificio 2
Edificios 3 y 4
¿Qué opinan los expertos, sobre si es posible crear un distrito de la Innovación en San Miguel y Pueblo Libre alrededor de la PUCP?
Miquel BarcelóSocio Principal de Innopro
MIQUEL BARCELÓ
Ha sido presidente del 22@, Distrito de Innovación de Barcelona. Actualmente es presidente de Innopro y AIDA Centre, presidente ejecutivo de la Fundación B Tecy consejero de Abertis Telecom y 22 @.
¿Reúne el entorno alrededor de la PUCP las condiciones para convertirse en un distrito de la Innovación?
PABLO SAVID-BUTELER
Socio Principal de Sasaki, prestigiosa Oficina de Arquitectura de Boston USA.Ha desarrollado un gran número de Master Plan de distritos de innovación en Estados Unidos, Asia y América Latina.Han desarrollado el Master Plan de la PUCP y conocen bien la zona del distrito que la rodea.
Pablo Savid-ButelerSocio Principal de Sasaki
¿Podría la PUCP desarrollar un distrito de innovación en su entorno ?
Siguientes Pasos:
1. Lograr el compromiso de las municipalidades de San Miguel, Pueblo Libre y la Municipalidad Metropolitana de Lima con la visión de un futuro Distrito de la Innovación.
2. Desarrollar el Plan Maestro del futuro Distrito de la Innobación.
3. Iniciar la implementación del Plan (Cambios de zonficación, atracción de inversionistas inmobiliarios, empresas tecnológicas, etc.)
Hacia un Distrito de la InnovaciónCarlos Fosca
Lima, 2017
2. Hacia la creación de un nuevo modelo de ecosistema urbano de innovación para el Perú
Vice-rectorado de Administración2017
Santa María del Mar
50 Km
Un nuevo centro de gravedad para el desarrollo futuro de Lima.
Campus PUCP
Nueva zona de desarrollo de la PUCP
¿Por qué Santa María del Mar?
Santa María del Mar y sus alrededores serán el centro más importante de desarrollo empresarial e industrial de los próximos 15 años.
Santa María del Mar
• Distrito más pequeño de Lima (1,467 habitantes) localizado a 50 km del centro de la ciudad, es uno de los balnearios más bellos de la capital.
Nueva zona de desarrollo de la PUCP
Macrópolis
Km 62
Km 50
Km 33
Nuevo centro de gravedad Industrial y empresarial
1,000 Has de terreno para empresas en Chilca
1,100 Has. de terreno para empresas en Lurin
La PUCP estaría en el centro del futuro complejo empresarial e industrial de Lima Sur
Tren de cercanías Lima-Chincha
Parques Industriales
Centrales termoeléctricas
Todo a menos de 15 Km de distancia de Santa María del Mar
Parque CTS SMM PUCP
Centro Nacional de Operaciones de Imágenes Satelitales (CNOIS) . Pucusana
Santa María del Mar
50 Km
Campus PUCP
Nueva zona de desarrollo de la PUCP
Campus Gastronómico, de Hotelería y Turismo
Parque Científico Tecnológico
Parque Científico Tecnológico y Social de SMM. PUCP
UPCH
Campus de Gastronomía, Hotelería y Turismo
Ejército Peruano
Sostenibilidad
Educación, Salud y Bienestar
Competitividad e Innovación Tecnológica
Seguridad y Prevención de Desastres
GRANDES TEMAS DE AGENDA
Sustainability Education, Health and Welfare
CompetitivenessPrevention of Natural Disasters
Grandes Temas de agenda
ICT, cognitive systems, internet 4.0
Materials
Bioengineering
Robotic, Automatization
Renewable Energy
Radioastronomy
Edificio Central y edificios para empresas en torno a la plaza
Plan Maestro: Vista Interna del Parque
El Master Plan para el desarrollo del Parque C&T incluye un áreatotal de 30,400 m2 de área construida antes del 2032
Edificio CentralEdificios para empresas
Vista desde la primera terraza del edificio de alquiler para empresas
Plan Maestro: Espacio Central
La construcción de la primera etapa del Proyecto se planea iniciarloen el 2018-2019 que implica la construcción de 12,000 m2.
Edificio CentralPlaza Central
El Parque CTS de SMM PUCP es declarado de “interés nacional”
23 de julio 2016
La Agencia Francesa para el Desarrollo (AFD) esta en coordinaciones con la PUCP para financiar la construcción de la primera etapa del Parque por 22.5 MM USD)
El financiamiento económico del Parque (1ra Etapa)
Distrito de Innovación Nuevos Ecosistemas de Innovación para el Perú
Santa María del Mar
50 Km
Campus PUCP
Nueva zona de desarrollo de la PUCP
Campus Gastronómico, de Hotelería y Turismo
Parque Científico Tecnológico