Post on 11-Apr-2017
Somos una firma de consultoría especializada en INCREMENTAR la EFICIENCIA y la RENTABILIDAD en las empresas
Acerca de Nosotros
Somos una experimentada firma de consultoría con más de 20 años de experiencia, orientada a satisfacer las necesidades de nuestros clientes a través del diseño de soluciones integrales a la medida, que generen mejoras sustanciales en sus procesos de negocio, disminuyan costos innecesarios e incrementen la eficiencia y rentabilidad en su empresa. A través de los diferentes proyectos exitosos que hemos diseñado, implementado y operado, tanto en el sector público como privado, hemos aprendido que una de nuestras principales prioridades es convertirnos en un aliado de nuestros clientes y generar junto con ellos una relación a largo plazo.
Transformar el conocimiento en valor para nuestros clientes.
Consolidarnos como la firma de consultoría en Tecnología y Negocios más importante de México.
Honestidad, Perseverancia, Humildad y Respeto.
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
Costos altos o no planeados
¿ Algo te resulta familiar ?
Crecimiento empresarial desordenado
Clima laboral mermado
Proyectos fuera de costo y tiempo
Entregables de mala calidad
Retrabajos en la operación
Ineficiencias en procesos Decisiones de negocio mal fundamentadas
Área de TI sin estrategia
Escasa documentación de procesos
Bajo rendimiento de los colaboradores
Servicio al cliente deficiente
En todo momento buscamos la especialización, ya que nos permite exceder
las expectativas de nuestros clientes…
Gobierno de Procesos
Gestión de la Estrategia
Evaluación de Desempeño
Mejora de TI
Administración del Cambio
Clima Organizacional
Aseguramiento de Calidad
Basándonos en las principales prácticas y estándares reconocidos a nivel mundial, hemos desarrollado nuestras propias METODOLOGÍAS…
Servicios Compartidos
Portafolio de Servicios
Tecnologías de Información
Estrategia Procesos
Capital Humano Proyectos y QA
Diseño, desarrollo e implementación de la ESTRATEGIA CORPORATIVA o FUNCIONAL, utilizando nuestra metodología stratego®, basada en Balanced Scorecard.
Diseño, desarrollo e implementación de
ARQUITECTURA EMPRESARIAL (TOGAF). Consiste en la alineación estratégica entre el negocio y las Tecnologías de Información.
Diseño, desarrollo e implementación de la OFICINA DE
GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA (PMO 2.0), incorporando a la Oficina de Proyectos la estrategia corporativa.
Desarrollemos la ESTRATEGIA para crecer y aumentar la RENTABILIDAD de tu empresa
¿Cómo podemos ayudar a tu empresa ?
Hagamos tu modelo de negocio más EFICIENTE, aplicando una visión de PROCESOS
¿Cómo podemos ayudar a tu empresa ?
Gobierno de procesos utilizando como marco de referencia nuestra metodología governance®.
Mapeo, diseño, rediseño, mejora y documentación de procesos.
Detección de oportunidades de mejora reales y cuantificables.
Auditoría de procesos y evaluación de control interno basada en C.O.S.O.
Elaboración de “libros blancos” para la gestión pública.
Diseñemos y construyamos la ORGANIZACIÓN que demanda tu ESTRATEGIA
¿Cómo podemos ayudar a tu empresa ?
Análisis de clima laboral (metodología growht®).
Evaluación de competencias laborales.
Evaluación del desempeño (metodología goals®).
Comunicación corporativa.
Plan estratégico de capacitación.
Perfiles de puesto por competencias.
Reclutamiento, evaluación y selección de personal.
Servicios de RRHH en modalidad Implant.
Gestionemos tus PROYECTOS con eficiencia y altos estándares de CALIDAD
¿Cómo podemos ayudar a tu empresa ?
Oficina de Proyectos basada en el PMI o SCRUM.
Administración integral de la relación cliente – proveedor y Administradores de Proyectos en sitio
Revisiones de Aseguramiento de Calidad a proyectos, utilizando nuestra metodología assuring®.
Administración del Cambio (Change Management), utilizando nuestra metodología change®.
Capacitación en administración de proyectos, con base en los estándares del PMI.
Soportemos tus iniciativas de EFICIENCIA y toma de decisiones, implementando modelos de gestión de TI
¿Cómo podemos ayudar a tu empresa ?
Diseño de modelos de Inteligencia de Negocios (KPIs).
Gobierno de TI basado en los principales estándares y prácticas de la industria.
Seguridad ISO 27001; Plan de Recuperación en caso de Desastre (DRP); Plan de Continuidad del Negocio (BCP); Análisis de Impacto al Negocio (BIA).
Assessment de consultoría para la detección de oportunidades de mejora, utilizando nuestra metodología searching®.
Gestión de TI en modalidad Implant.
Nuestros CLIENTES siempre han sido y seguirán siendo lo más importante…
Nuestros 5 Diferenciadores
Nuestros consultores son de gran valor, debido a su ética, actitud, formación y capacidades.
Tenemos conocimientos que sirvieron a otros y que
pueden ser útiles para el caso de tu empresa. Nuestra inversión en prácticas y metodologías reconocidas mundialmente es constante.
Añadimos valor al negocio aplicando un nuevo punto
de vista y el sentido común, a asuntos que la organización ya no puede resolver por estar demasiado inmersa en la rutina (ceguera de taller).
Hacemos que las áreas colaboren alineadas hacia la
solución del problema. Siempre aplicamos una visión de procesos, de “punta a punta”.
La eficiencia con que opera internamente brgn, aunada
a nuestra estructura de costos, nos permite generar ofertas económicas altamente competitivas.
Transformamos las oportunidades de mejora en beneficios reales, tangibles y cuantificables
para nuestros clientes
EXPERIENCIA
MEJORES PRÁCTICAS
NUEVA PERSPECTIVA
VISIÓN INTEGRAL
INVERSIÓN COMPETITIVA
José Luis Lagrange No. 103, Piso 10 Col. Los Morales Polanco C.P. 11510, México, D.F. Tel. (55) 4739 5146
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