Post on 13-Jan-2016
description
Presentació Innopro
Espais Urbans Innovadors
Març 2009
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Índex
1. Introducció a Innopro Global Services
2. Presentació del Model 22@
3. El cas Barcelona: El Parc Barcelona Media
4. El cas Btec: Tres vectors.
5. El cas Terrassa. Un anell de clústers
2
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Missió d’Innopro
3
IntroduccióModel 22@Barcelona
Btec Terrassa
“ Innopro té la missió de promoure la competitivitat i el creixement econòmic mitjançant l’oferta de serveis de consultoria d’innovació, projectes de territoris innovadors i l’impuls de noves empreses innovadores ” .
Projectes territoris Innovadors Espais Urbans Innovadors (EUI)
Serveis consultoria d’innovacióServeis Empresa Innovadora (SEI)
Impuls de noves empreses Innopro Start-Up System (ISS)
AdministracionsEmpreses i organitzacions Emprendedors
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Serveis per a la empresa innovadora (1/2)
4
Què es la innovació?
IntroduccióModel 22@Barcelona
Btec Terrassa
“Making innovation everyone's job everyday”
Gary Hamel (2004)
“Innovation is the process that transforms an idea into value for the customer and results in sustainable benefits for the company.”
Curtis Carlson (2006)
“Innovation is not achieved only in making a priority but practically.” “Innovation is not just to produce incremental improvements or pursuing a sporadic breakthrough and but generating a steady flow of significant innovations that over time forms the basis of a strong competitive advantage."
Peter Skarzynski (2008)
“Rarely does an idea for a new-growth business emerge fully formed from an innovative employee’s head. It must be shaped and modified, often significantly, as it gets fleshed out in a business plan”
Clayton M. Christensen (2003)
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Serveis per a la empresa innovadora (2/2)
Avaluació i posicionament Diseny Implantació i desplegament Seguiment i resultats
11 22 33 44
Avaluar la situació de partida de
l’empresa i formular la estratègia
innovadora
Dissenyar el sistema i les estratègies
d’innovació de l’empresa
Implantar el sistema d’innovació i fer el
pla de desplegament al
conjunt de l’organització
Acompanyar i fer el seguiment
d’implantació i valorar els resultats
5
Les fases de treball
IntroduccióModel 22@Barcelona
Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Innopro Start-up system (1/2)
6
Innopro Start-up System (ISS) és una incubadora que aporta una sistemàtica per a la captació, selecció i filtratge d'idees empresarials innovadores, per transformar-les i promocionar-les com a empreses viables; vencent les dificultats actuals dels projectes d'emprenedoria que provoquen un elevat percentatge de fracassos abans o poc després de néixer.
El sistema ISS posa èmfasi en el concepte de Investment Readiness, és a dir, sobre totes aquelles activitats del procés emprenedor, que porten a la idea de negoci fins a un estat de maduració tal que la fan apta per a ser finançada immediatament per inversors.
ISS neix com un sistema pràctic, ja que s'ha estat dissenyant al mateix temps que s'aplicava a idees reals de negoci que Innopro està impulsant.
IntroduccióModel 22@Barcelona
Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Innopro Start-up system (2/2)
7
1.- Metodologia Estructura simplificada de les fases que es seguiran per analitzar la viabilitat i la possible posada en marxa d'un projecte Start-up, amb el suport d'un grup de professionals executius d'alt nivell. La idea és funcionar com embut que converteixi de manera continuada, idees en empreses viables per als inversors 2. Procés Dividim el procés en 5 fases:
1) Captació d’idees,2) Conversió a projecte i preselecció, 3) Anàlisi viabilitat i decisió,4) Creació i posada en marxa, i5) Venda
IntroduccióModel 22@Barcelona
Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Espais Urbans Innovadors (1/2)
8
1.- Filosofia
2.- Serveis • Desenvolupament d’espais urbans innovadors • Parcs científics i tecnològics• Plans d’innovació urbans
IntroduccióModel 22@Barcelona
Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Espais Urbans Innovadors (2/2)
9
2. Els nostres casos
22@ b_TEC PCTT
IntroduccióModel 22@Barcelona
Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Índex
10
1. Introducció a Innopro Global Services
2. Presentació del Model 22@
3. El cas Barcelona: El Parc Barcelona Media
4. El cas Btec: Tres vectors.
5. El cas Terrassa. Un anell de clústers
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
El model 22@
11
Factors transversals: - Governabilitat institucional - Gestió de projectes complexos
El model 22@ es basa en la integració de tres fases: continent urbanístic, contingut econòmic i espai innovador. Aquestes tres fases s'interrelacionen i s'integren a través dels elements transversals de governabilitat i gestió.
Introducció Model 22@
Barcelona Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Les fases del model
12
• Projecte urbanístic, el continent La planificació del procés de transformació física d'un espai urbà amb la definició dels plans d'urbanisme, d'edificabilitat, d'usos, d'infraestructures o de mobilitat, així com els criteris de gestió urbanística i de màrqueting i promoció immobiliària.
• Estratègia econòmica i de coneixement, els contingutsLa implantació d'activitats econòmiques i de coneixement en base a l'articulació i estructuració de
clústers econòmics. L'organització en clústers és l'estratègia institucional que assegura la creació i la transferència de coneixement entre els agents econòmics clau per a la millora de la productivitat.
• Espais d'innovació, projecte de ciutat La transformació física de l'espai urbà i la implantació d'activitats econòmiques i de coneixement són
molt necessàries per no suficients. Cal un conjunt d'activitats més sofisticades que donin consistència al conjunt i que ho relacionin amb l'entorn de les persones i la ciutat.
• Governabilitat y màrquetingLa definició dels òrgans de govern del sistema (forma, composició, competències, funcions, etc.) Que
integri tots els agents (Ajuntament, Universitat, centres tecnològics, empreses i entitats ciutadanes). Aquesta fase també defineix els elements bàsics del pla de màrqueting i de comunicació del projecte (nom, marca, ...)
Introducció Model 22@
Barcelona Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Índex
13
1. Introducció a Innopro Global Services
2. Presentació del Model 22@
3. El cas Barcelona: El Parc Barcelona Media
4. El cas Btec: Tres vectors.
5. El cas Terrassa. Un anell de clústers
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
14
Equipaments 7@
Activitats @
Nou model mobilitat
Infraestructures avançadesZones verdes
Vivendes de protecció Revitalitzar espai públic
Recuperació patrimoni
El cas Barcelona: Transformacions físiques
IntroduccióModel 22@
Barcelona Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
El cas Barcelona: Estratègia econòmica
15
Empreses
Institucions
Espais específics
Universitats
Centres tecnològics
Emprenedors
Incubadores
Residències
Divulgació
Altres serveis
IntroduccióModel 22@
Barcelona Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Un exemple de clúster: el Parc BCN Media
16
El Parc Barcelona Media, model d'equipament @ amb més de 60.000 m2, va néixer amb l'ambició de millorar el posicionament internacional del sector audiovisual i reforçar el pes productiu, cultural i investigador de Barcelona i de Catalunya. Vol ser capaç de catalitzar els elements dispersos del sector i generar la massa crítica suficient per atreure projectes importants que superin les necessitats del mercat interior i s'adrecin al mercat internacional.
IntroduccióModel 22@
Barcelona Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
El cas Barcelona: Espais innovadors
17
EspaiRelació Personal22@Barcelona
Dirigit als professionals Dirigit als veïns
•Programa Districte Digital•Accions de comunicació directa•Suport a iniciatives del Barri•Projecte Educatiu
•Programa Ágora•Networking•Espais físics d’interrelació•22@Network
- Increment del sentiment de comunitat- Creació de la comunitat 22@Barcelona- Orgull de treballar/viure en el 22@Barcelona
- Increment del sentiment de comunitat- Creació de la comunitat 22@Barcelona- Orgull de treballar/viure en el 22@Barcelona
IntroduccióModel 22@
Barcelona Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Índex
18
1. Introducció a Innopro Global Services
2. Presentació del Model 22@
3. El cas Barcelona: El Parc Barcelona Media
4. El cas Btec: Tres vectors.
5. El cas Terrassa. Un anell de clústers
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
La experiència del B_tec: Estratègia de Tres vectors
19
El model 22@ a tres vectors
B_TEC és un espai de creació de valor per a les universitats, empreses i administracions mitjançant la transferència de coneixement, investigació i innovació. Una organització destinada a la creació de clústers científics i tecnològics que agrupen empreses i universitats -locals i internacionals- per treballar juntes en innovació enfocada a tres vectors de coneixement:
Energia, aigua i mobilitat.
IntroduccióModel 22@Barcelona
Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
La experiència del B_tec: Principis bàsics
20
Sostenibilitat Internacionalitat
Recerca i innovació dirigida a crear un desenvolupament que respongui a les necessitats de les generacions actuals sense comprometre les possibilitats de les generacions futures.
Comunicació
En el món de la innovació i el coneixement només una visió global i internacional pot fer avançar. El principi d'internacionalitat ens orienta constantment cap a fora per compartir i aprendre.
Aquest principi comporta una constant atenció a l'activitat local. b_TEC té com a principi general mantenir sempre en actitud pro activa cap al seu entorn: el Besòs i el projecte Barcelona 22 @.
Només amb una constant atenció a la importància de la comunicació entre tots els agents que configuren l'activitat de b_TEC es podran aconseguir els resultats desitjats.
Interacció amb l’entorn
IntroduccióModel 22@Barcelona
Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
La experiència del B_tec: Projectes de infraestructures
21
Serveis CampusEdifici Campus(Enginyeria)
Parc de l'Energia(Laboratoris)
Parc de l’Energia(Edifici ITER)
Edifici b_TEC(Spiralling Tower)
Mes de 148.000 m2 repartits entre:
•Centres universitaris •Centres d’investigació •Espais per a empreses •Incubadores •Residència d’estudiants •Biblioteca •Restaurants •Serveis comercials •Serveis generals
IntroduccióModel 22@Barcelona
Btec Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Índex
22
1. Introducció a Innopro Global Services
2. Presentació del Model 22@
3. El cas Barcelona: El Parc Barcelona Media
4. El cas Btec: Tres vectors.
5. El cas Terrassa. Un anell de clústers
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
El cas d’una ciutat mitjana
23
• La finalitat del projecte del Parc Científic i Tecnològic de Terrassa és
"Analitzar, projectar i iniciar la posada en marxa d'un espai urbà, situat al nord de la ciutat de Terrassa, amb una forta concentració de coneixement en determinades àrees i activitats, de manera que integri activitats de docència, recerca, innovació i empreses“
• Es tracta de posar en marxa un projecte executiu i integrador d'algunes de les iniciatives ja existents com a centres tecnològics, activitats universitàries, serveis i projectes de expenedoria o plans d'innovació.
IntroduccióModel 22@BarcelonaBtec
Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Estratègia econòmica específica del PCTT
24
• Per a la definició de l'estratègia econòmica del parc es proposa l'ús del model 22 @ de clústers aplicat a l'àmbit de Terrassa amb les característiques diferencials pròpies següents:
– Pluralitat i innovació intersectorial
– Àmbit de clústers estès o ampliat
– Incorporació de clústers acadèmics de la UPC
• En base a les premisses definides com a característiques pròpies del model de PCTT es proposa estructurar el subàmbit econòmic del parc en base a un anell de clústers interrelacionats que explotin la pluralitat i la capacitat d'innovació intersectorial.
IntroduccióModel 22@BarcelonaBtec
Terrassa
Presentació InnoproEspais Urbans Innovadors
PT01.IGS.08
Un anell de clústers
25
IntroduccióModel 22@BarcelonaBtec
Terrassa
• Per a ser flexibles en integrar clústers d'orígens diversos i diferent grau d'articulació, completesa i maduració, es proposa una classificació de clústers en funció de la seva naturalesa i de la seva solidesa. La classificació contempla tres categories:
A. Clústers sectorialsB. Clústers universitarisC. Activitats horitzontals i
grans empreses
ronda universitat 33 1r 1a B 08003 7 barcelona · www.innopro.cat · info@innopro.cat · 933028727