Post on 11-Jan-2015
GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA
ORGANIZACION
PRESENTA: Ernesto Cartas Fuentevilla
KAREN GIANNETTO ANNE WHEELER
GESTON DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACION
ECONOMIA DE LA INFORMACION
ACTIVO VALIOSOCONOCIMIENTO
GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACION
FISICOSFINANCIEROS
EMPRESAS
EXITOFRACASO
ADMINISTRARAPROVECHAR
SISTEMAS PRODUCTIVOS
ADMINISTRACION DE CONOCIMIENTO
AL PROCESO DE APROVECHAR DE FORMA SISTEMÀTICA Y PROACTIVA ESTE CUERPO DE CONOCIMIENTOS DE UNA ORGANIZACION
¿QUE ES EL CONOCIMIENTO?
DATOS INFORMACION
HECHOSCIFRAS
NOMBRES
DIRECCIONES
MENSAJE
PROCESAMIENTO
INTERPRETACION
EXPLICITO IMPLICITO
DOCUMENTADO DESCRIBECOMUNICATEXTOSVIDEOSSONIDOS
EXP.PERS.CREENCIAS
VALORESNO VISIBLECOMUNIC.PERSONALDIRECTA
JUICIOSHABILIDADES
TEORÌASREGLAS
RELACIONESCREATIVIDADCOSTUMBRESCONCEPTOS OPINIONES
¿QUE ES LA ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO?
¿Quièn la tiene?
¿Dónde?
¿Còmo seComparte?
¿Quièn laNecesita?
¿Còmo secrea?
¿Còmo seComunica?
¿es relevante yActualizada?
¿Còmo seAlmacena?
¿Cuànto Vale?
¿Es accesible?
¿En què Àreas seUtiliza?
¿Por què administrar el conocimiento?
Mercadosmundiales
Inmensidad De datos
AlmacenajeProcesamiento
explotaciòn
Limitacionespresupuestos
Dispersiòn geogràfica
Beneficios potenciales
eficiencia
eficacia
competitividad
ganancias
comunicación
productos
innovación
La administración del conocimiento de una organizaciòn puede agregar valor tanto a la eficacia del empleado
como la eficiencia de la organizaciòn, y si se instrumentade una forma lògica y estructurada, darà una ventaja competitiva,
ya que la informaciòn y conocimiento seràn valiosos para quièn la necesite, con la tecnologia la informaciòn es accesible a todas las organizaciones, el conocimiento que se genera dentro de la organizaciòn
representarà la diferencia, que podrà emplearse o requerirse en el futuro.
EL PROCESO DE ADMINISTRACION DELCONOCIMIENTO
PLAN PROYECTO
AUDITORIA
CLASIFICACION
CAPTURA
ALMACENAMIENTO
REVISION
MAPA
FACTORES ORGANIZACIONALES QUE AFECTAN LA ADMINISTRACION DEL
CONOCIMIENTO
CULTURA Y ENTORNO DEL
TRABAJO
SISTEMA DE ADMINISTRACION DEL
DESEMPEÑO Y DE RECOMPENSA
PRACTICAS ACTUALESDE NEGOCIOS
CONDUCTA Y COMPROMISO DE LA
ADMINISTRACION
PLANEACION DE ACCIONES
La meta final es hacer que las personas participen de buen grado y en plena libertad de funciones, habilidades y responsabilidades, una vez auditado y diagramado el conocimiento, se tendrà una imagen de ¿ Què se tiene y Dònden se encuentra?, ¿Quièn necesita acceso y Còmo?, existe una gran cantidad de soluciones tecnològicas posibles, aunque representa grandes beneficios tambièn tiene sus consecuencias, recordemos que la administraciòn del conocimiento trata sobre personas no sobre computadoras, es necesario estar al acecho de nuevos mètodos y fuentes de creacciòn de conocimientos para el futuro, asegurandose de estar siempre en posiciòn de adaptar, cambiar y crecer.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
“GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN”
Herramientas para la administración del capital
intelectual.
Karen Giannetto. Anne Wheeler
Editorial PANORÁMA
2004