POLÍTICA PÚBLICA DEL DEPORTE, LA RECREACION Y LA ACTIVIDAD FÍSICA

EN COLOMBIA

JULIO ROBERTO GÓMEZ GAITANNOVIEMBRE 2019

▪ Toda política pública debe tener un referente frente a las tendencias del mundo.

▪ Los ODS deben ser el punto de partida para evaluar estas políticas.

▪ ¿Tienen relación las políticas públicas con estos retos mundiales?.

▪ Plan de Acción Mundial sobre Actividad Física 2018-2030.

▪ En nuestro sector, es imperativo analizar su articulación con las políticas públicas de la salud

Punto de partida

Referente mundial

• Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

Referente mundial

▪ Municipio Saludable.

▪ Proceso apoyo político.

▪ Participación activa de la comunidad

Referente mundial

Poblacionessaludables

Generar visión

Desarrollo

Estrategia comunitaria

Implementación de un plan

Sistema

Para incrementar beneficios

Indicadores de progresos y éxitos

PoblacionesSaludables

Referente mundial

INDEPORTES ANTIOQUIA

• CREAR UNA SOCIEDAD ACTIVA “normas y actitudes sociales”

Objetivo estratégico 1

• CREAR ENTORNOS ACTIVOS “espacios y lugares”

Objetivo estratégico 2

• FOMENTAR POBLACIONES ACTIVAS “Programas y oportunidades”

Objetivo estratégico 3

• CREAR SISTEMAS ACTIVOS “Elementos propiciadores de la gobernanza y las políticas”

Objetivo estratégico 4

1 Campañas de comunicación sobre los beneficios de la AF y disminución de hábitos sedentarios

2 Campañas para concientizar sobre los beneficios del desplazamiento a pie, en bicicleta y en otros medios (patines, sillas de ruedas, patinetas)

3 Organizar actividades físicas de participación masiva en espacios públicos, que sean placenteras y gratuitas.

4

Formación de profesionales de diferentes sectores a favor de una sociedad activa

Objetivo 1:CREAR UNA SOCIEDAD ACTIVA –Normas y actitudes sociales-

Lograr un cambio de paradigma en toda la sociedad mediante el mejoramientode los conocimientos, la comprensión y la valoración de los múltiples beneficiosque reporta la actividad física regular, en función de la capacidad y a todas lasedades.

1 Reforzar las políticas de planificación urbana y de transporte, priorizando espacios comunicados y q fomenten transporte activo

2 Mejorar la infraestructura para peatones y ciclistas, para fomentar los desplazamientos activos y uso del transporte público

3 Mejorar la seguridad vial y seguridad personal de peatones, ciclistas.

4 5

Mejorar el acceso a espacios públicos abiertos, verdes, con propuestas y diseño universal.

Objetivo 2: CREAR ENTORNOS ACTIVOS– Espacios y lugares-

Crear y mantener entornos que promuevan y salvaguarden los derechos detodas las personas, de todas las edades, a gozar de un acceso equitativo alugares y espacios seguros en sus ciudades y comunidades, en los que puedanrealizar una actividad física regular acorde a sus posibilidades

Fortalecer marcos normativos y de diseño en diferentes espacios, que permitan que la población sea físicamente más activa en su entorno.

1 Estrategias para tener educación física de buena calidad y juego activo.

Establecer y fortalecer en todo el curso de la vida conocimientos básicos sobre salud y educación física.

2 Implementar sistemas de evaluación y asesoría a pacientes sobre AF y comportamientos sedentarios. Dentro de los servicios de salud a los que acuden regularmente.

3 Mejorar laprestación de más programas y oportunidades de AF, en parques y entornos naturales, trabajo privado y público, centros comunitarios, etc…

4 5 6Mejorar la disponibilidad y oportunidad de programas para aumentar la AF entre las personas mayores. (enevejecimiento activo)

Objetivo 3: FOMENTAR POBLACIONES ACTIVAS– Programas y oportunidades-

Crear y promover el acceso a oportunidades y programas, en múltiplesentornos, para ayudar a las personas de todas las edades y capacidades aparticipar regularmente en actividades físicas, solas o junto a sus familias ycomunidades.

Fortalecer programas de AF en grupos menos activos: Niñas, mujeres, comunidades rurales e indígenas y poblaciones vulnerables.

Iniciativas de AF Universal, en espacios, población. Hincapié en la participación comunitaria de base.

1 Marcos normativos y sistemas de liderazgo y gobernanza para respaldar medidas hacia la AF.

Planes de acción, seguimiento y evaluación.

2 Mejorar los sistemas de datos, para apoyar la vigilancia regular de la AF, nuevas tecnologías y presentaión de informes periódicos para influir en las políticas.

3 Reforzar la capacidad Nal e Institucional en Investigación y evaluación con la aplicación de tecnologías digitales.

4 5

Objetivo 4: CREAR SISTEMAS ACTIVOS– Elementos propiciadores de la gobernanza y las políticas.

Crear y reforzar liderazgo, gobernanza, alianzas multisectoriales, capacidades del personal,sistemas de promoción e información en todos los sectores, con el fin de alcanzar laexcelencia en la movilización de recursos y la aplicación de medidas internacionales,nacionales y subnacionales coordinadas dirigidas a aumentar la actividad física y reducir elsedentarismo.

> Esfuerzo en la sensibilización, conocimientos y compromisos a dirigentes de alto nivel, medios de comunicación, privados, dirigentes municipales y comunitarios.

Fortalecer los mecanismos de financiación de la AF

Focalizar recursos en la población más

pobreEquidad en la salud

Equilibrio fcro del sistema

Salud para todos con calidad y eficiencia,

sostenible para todos

Mejorar servicio y reducir la deuda

Salud en el plan de desarrollo

Características de una población saludable

Promoción y prevención

PsicosocialFísico

Salud en el plan de desarrollo

Entorno Saludable

SANAMIENTO BASICOABASTECIMIENTO DE

AGUA

HIGIENEINFRAESTRUCTURA

FÍSICA

FISICO

Salud en el plan de desarrollo

FORTALECER

PRINCIPIOS Y VALORES PARA VIVIR EN SOCIEDAD

VIVIENDA SALUDABLE

ESCUELA SALUDABLE ESPACIOS SALUDABLES

PSICOSOCIAL

Salud en el plan de desarrollo

DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS

DESICIONES FAVORABLES A LA SALUD

BIENESTARMEDICINA PREVENTIVA Y

DOMICILIARIA

PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN

Salud en el plan de desarrollo

• DESARROLLO

• DE NUEVOS EMPODERAMIENTOS

• VISION DE LARGO PLAZO

• BIENESTAR Y MEJORAMIENTO CALIDAD DE VIDA

• ARTICULACION ENTES TERRIOTORIALES

EXPRESION DE LA

DIVERSIDAD

TRANSFORMACIÓN

DEL TEJIDO SOCIAL

GENERAR EMPLEO Y

DLLO SOCIAL

DLLO SOCIAL Y

AMBIENTE

Análisis y desafío

Impacto del deporte en la salud

Análisis y desafío

Autoestima

Prevenir enfermedad

Felicidad

Productividad

Estilode vida

Fortalecimiento

InstitucionalCoberturaliderazgo

Plan decenal del deporte

Análisis y desafío

Política publica 2018-2028

Sostenibilidad altos logros, posicionamiento deportivo

Fortalecer el sistema nacional del deporte

Infraestructura deportiva Investigación científica y académica

Fortalecer capacidad asistencia técnica

Coldeportes

Análisis y desafío

Relación de la política deportiva y la salud

◆Universalización de la A.F.

◆Acciones intersectoriales bienestar, salud , educación, y desarrollo social

◆Evaluación y seguimiento

◆Desarrollo competencias ciudadanas

◆Paz- promoción de la A.F.-hábitos y estilos de vida saludables

Análisis y desafío

ORGANIZADO

EFICIENTE

SOSTENIBLE

PROYECTOS

SISTEMA

FOMENTNTO

A.F.

LA ACTIVIDAD FÍSICA ENLA POLÍTICA PÚBLICADEL SECTOR

AMBITOEDUCATIVOCOMUNITARIOLABORALY DE SALUD

Análisis y desafío

LINEAS DE ACCIÓN

FOMENTO

A.F.

EVIDENCIA

CONCERTACIÓN

METAS GUBERNAMENTALES

MEJORAR CALIDAD DE VIDA

DESARROLLO DE COMPETENCIAS

PAZ Y ESTILO DE VIDA SALUDABLE

Análisis y desafío

LINEA DE IMPLEMENTACIÓN.

PROGRAMA

NACIONAL DE HABITOS Y

ESTILOS DE VIDA SALUDABLE

(HEVS)

PROGRAMA NACIONAL DE

VIAS ACTIVAS Y SALUDABLES

PROGRAMA NACIONAL DE MONITOREO

PROGRAMA NACIONAL DE CAPACITACIÓN

Análisis y desafío

PERTINENCIAPROGRAMA POR SU SALUD MUEVASE PUES POLITICA PUBLICA REGIONAL

POSICIONAMIENTO EN LA COMUNIDAD ESTABILIDAD Y COHERENCIA CONCEPTUAL

EL PROGRAMA TIENE PERMANENCIA

ORDENANZA QUE LO FINANCIA Y LE DA SOSTENIBILIDAD EN EL TIEMPO

TIENE IMPACTOS BASADO EN LA EVIDENCIA

Análisis y desafío

EJE CONCEPTUAL DEL SECTOR

ACTIVIDAD

FÍSICA

DEPORTE

RECREACIÓNEDUCACIÓN

FISICA

Análisis y desafío

Valorando la experiencia

La apuesta de Antioquia

1.

Recuperar y consolidar el

liderazgo

2.

La actividad física eje para la

democratización del acceso al deporte y

la recreación

3.

Espacios e infraestructura

sostenible

Valorando la experiencia

La apuesta de Antioquia

El mínimo vital

Sistema departamental de

capacitación

Certificación municipal

Aumentar la cobertura para garantizar el acceso de la población al deporte, la recreación y la actividad física desde los municipios

Fortalecer las capacidades de gestión, organización y financiación de los organismos que conforman el sistema departamental del deporte

Valorando la experiencia

La apuesta de AntioquiaPrincipales logros

Implementar una gestión por resultados, a partir de la evaluación participativa y reformulación de las metas institucionales y sectoriales.

Formulación de la política publica del deporte, la recreación y la actividad física para el departamento de manera descentralizada y concertada

Certificación de 79 municipios del departamentos preparados para el reconocimiento fiscal del deporte (que aun no se ha logrado por parte de la nación)

Valorando la experiencia

La apuesta de AntioquiaPrincipales dificultades

Falta de empoderamiento de los organismos que conforman el sistema departamental del deporte para la promoción, defensa e implementación de las políticas publicas. Problemas de sostenibilidad

Desarticulación entre nación, departamentos y municipios. Abandono de las estrategias de descentralización.

Falta de reconocimiento fiscal del deporte que limita la capacidad de los recursos a nivel territorial

Desarticulación éntrelas políticas publicas de deporte y las de salud.Certificación de 79 municipios del departamentos preparados para el reconocimiento fiscal del deporte (que aun no se ha logrado por parte de la nación)

Valorando la experiencia

La apuesta de AntioquiaAprendizaje y reflexión

Es urgente construir y consolidar una política publica desde el nivel regional que le permita a las regiones, departamentos y municipios recuperar el liderazgo y las capacidades de gestión.

Fortalecer las estrategias de promoción para la democratización de la actividad física desde los diferentes actores públicos y privados relacionados con el bienestar y localidad de vida.

Armonizar las políticas publicas del deporte con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, de tal forma que la actividad física sea valorada como articuladora del esfuerzo por construir poblaciones saludables.