Planeamiento del Parque Científico Tecnológico de Piura

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Presentación de Guillermo Dulanto del Gobierno Regional de Piura

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PLANEAMIENTO DEL PARQUE CIENTÍFICO-

TECNOLÓGICO DE PIURAGuillermo Dulanto Rishing

Director EjecutivoCentro Regional de Planeamiento Estratégico (CEPLAR)

Gobierno Regional de PiuraV REUNION DE AGRORED NORTE

“APROPIACION SOCIAL DE LA CIENCIA Y LA INNOVACION”

Piura, 7 de marzo de 2013

El 2011 se redujo a 35.80,

manteniéndose en el puesto

8

Comparación Lima y Piura

Antecedentes

• Pese al incremento sostenido de la economía piurana, éste no ha logrado mejorar los niveles de competitividad de la región.

• Hay un consenso en Piura sobre la necesidad de mejorar la investigación, innovación y tecnología.

Antecedentes

• El Gobierno Regional Piura ha accedido al Fondo de Internacionalización de la Empresa (FIEM), del Gobierno Español, para la elaboración de un Estudio de Viabilidad y Proyectos para el Desarrollo de un Parque Científico – Tecnológico en Piura.

• La empresa española Impulso Alternativo Industrial S.A. debe entregar su Estudio en mayo o junio del presente año.

TENDENCIAS ACTUALES

• Globalización• Importancia del Conocimiento• Funciones en red• Condiciones naturales y competitivas

cambiantes• Necesidad de expandir mercados para

países industrializados• Necesidad de acceso a mercados• Reducir la pobreza

Diagnóstico de Piura

Debilidades y Amenazas• Poco Valor Agregado• Faltan actores e instrumentos para la

innovación• Falta interrelación entre actores .

Falta de cultura de cooperación• Falta de cultura empresarial hacer la

tecnología

Diagnóstico de Piura

Debilidades y Amenazas• Factores cambiantes no controlables• Poco recurso financiero para

innovación y trabas desincentivadoras cuando existen

• Cultura de trabajo no eficiente o mejorable

• 42.5% de la sociedad piurana en pobreza

Diagnóstico de Piura

Fortalezas y Oportunidades• Dinámica de crecimiento económico

sostenido• Condiciones naturales de gran

potencia• Localización y conectividad• Existencia de grandes empresas

Diagnóstico de Piura

Fortalezas y Oportunidades• Dos Universidades : UNP y UDEP.• I + D incipiente• Asociativismo• Atención creciente al I + D y la

información• Oportunidad de implementar y

liderazgo suprarregional

Diagnóstico de Piura

Fortalezas y Oportunidades• Necesidad de apertura de nuevos

mercados para empresas europeas• Tecnologías nuevas• Voluntad política• Oportunidad para innovar en RSC y

Cooperación Internacional

Solución

Creación del Parque Científico Tecnológico de Piura• Misión

– Contribuir al desarrollo socioeconómico de la Región Piura, haciendo competitiva la economía y mejorando las condiciones de vida.

¿Qué es un Parque Tecnológico?

• Un Parque Tecnológico es una experiencia de Centros de Investigación y Desarrollo, asociados a actividades productivas.

• Su finalidad es propiciar la alianza o coordinación entre la Universidad, la Empresa y el Gobierno.

• Una característica esencial de los Parques Tecnológicos es la selectividad de las empresas que se instalan en ellos, en base a requisitos de diversificación, innovación tecnológica y actividades de I+D.

…Esto tiene que funcionar

Parque Tecnológ

ico

Academia

Empresa

PrivadaEstado

Objetivos Específicos

• Fortalecimiento y diversificación del tejido empresarial

• Impulso a la investigación y transferencia de tecnología

• Interrelación entre actores• Sistema Regional de Innovación• Existen Proyectos de Inversión• Aplicación de la innovación a la

población

Filosofía

• Beneficiarios – Sociedad piurana desarrolloda y no desarrollada

• Estructuración Conceptual – El parque como espacio físico (Hardware)– El Parque como motor de cambio (Software)

• Estrategia Operativa– Conector de nodos, local y global– Principios Win-Win– No solo a los de siempre sino a las otros

también

¿Qué Sectores de Actividad?

Criterios• Condiciones del entorno

– Lo que hay en Piura– Lo que debe haber (ver marco legal

actual)

Sectores dominantes en Piura

Pesca5%

Minería6%

Manufactura20%

Electricidad y agua2%

Construcción9%Comercio

16%

Transportes y Comunicaciones

8%

Restaurantes y Hoteles

4%

Servicios Gu-bernamentales

6%

Otros servicios16%

Agricultura7%

Fuente: INEI, 2009

¿Qué Sectores de Actividad?

Lo que debe haber• Productivas• Transferibles del conocimiento• Ambientales• Sociales

Propuesta del Parque

El Parque Científico Tecnológico como motor de cambio

• Centro Tecnológico• Enlace Univers. Empresas• Incubador de empresas• Clúster Empresarial• Proyectos I+D

Actores claves

• Universidades• Entorno Empresarial• Gobierno• Sociedad Civil • ONGs

Posible ubicación

Posible diseño arquitectónico