PLAN NACIONAL DE DESARROLLO DE CAPACIDADES (2011-2014) D.S. Nº 004-2010-PCM

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO DE CAPACIDADES (2011-2014) D.S. Nº 004-2010-PCM. II PASANTÍA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES. Lima, 23-24-25 de Febrero de 2011. MARCO DE REFERENCIA: ACUERDO NACIONAL. OCTAVA POLITICA DE ESTADO - PowerPoint PPT Presentation

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO DE

CAPACIDADES (2011-2014)D.S. Nº 004-2010-PCM

II PASANTÍA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES

Lima, 23-24-25 de Febrero de 2011

.

.

OCTAVA POLITICA DE ESTADO

Descentralización Política, Económica y Administrativa para

propiciar el Desarrollo Integral, Armónico y Sostenido del Perú Establece

31 Políticas de

Estado

MARCO DE REFERENCIA: ACUERDO NACIONAL

.

.

Las Políticas Nacionales de

obligatorio cumplimiento en

materia de Descentralización

(D.S. 027-2007-PCM)

1. Asegurar la pronta y adecuada transferencia de las competencias, funciones y recursos a los Gobiernos Regionales y Locales

2. Delimitar con precisión las funciones, competencias y esquemas adecuados de coordinación entre los niveles de Gobierno, a fin de determinar la responsabilidad administrativa y funcional en la provisión de servicios

3. Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales a fin de generar y consolidar una conveniente capacidad de gestión

4. Desarrollar plataformas regionales de competitividad, que permitan el desarrollo, crecimiento y fortalecimiento de las economías regionales y locales

5. Institucionalizar la participación ciudadana en las decisiones políticas, económicas y administrativas.

POLITICAS NACIONALES EN MATERIA DE DESCENTRALIZACION

.

.

HACIA UN SISTEMA NACIONAL DESCENTRALIZADO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES

COMISION MULTISECTORIAL

PARA EL DESARROLLO DE

CAPACIDADES(D.S. 002-2008-PCM)

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO DE

CAPACIDADES PARA LA GESTION Y BUEN GOBIERNO DE LOS

GR s Y GLs(D.S. 004-2010-PCM)

Plataforma Integral Virtual

Acompañamiento y Asistencia Técnica

Ranking de Instancias Sub-nacionales

Capacitación

Intercambio de Experiencias

Ejes estratégicos del PNDC

Orientados al cambioOrientados a generar condiciones para el

cambio

EJES Y COMPONENTES

EJES COMPONENTES

Enfoque centrado en desarrollar competencias de manera integral y sistémica en las personas para el

desempeño de funciones, cargos de responsabilidad y/u ocupaciones.

ENFOQUE ATOMIZADO Y TRADICIONAL

ENFOQUE HOLISTICO

CONOCIMIENTOS

HABILIDADES ACTITUDES

PARADIGMAS EN EL DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS(PREVAL, 2006)

Entorno externo de operación

Capacidad

organizacional

Entorno

internoDesempeño

organizacional

EL ENFOQUE HOLÍSTICO APLICADO AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (LUSTHAUS, 2002)

EL ENFOQUE POR COMPETENCIAS

CONOCIMIENTO

ACTITUD

HABILIDAD

CAPACIDAD

COMPETENCIA

La competencia como un conglomerado de elementos interactuantes

ACTUACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL

SABER:Conocimientos

SABER HACER:Habilidades

SER, QUERERActitudes, valorescreencias

Saber-qué : representaciones internas.

El contexto: espacio físico donde el individuo ejecuta sus acciones.

Saber-cómo: el hacer. Son observables a través de las actuaciones o los desempeños.

ESTRUCTURA DE LAS COMPETENCIAS

“Una competencia es más que conocimiento y habilidades.

Implica la capacidad de responder a demandas complejas, utilizando y

movilizando recursos psicosociales (incluyendo habilidades y actitudes)

en un contexto particular”.

PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN PÚBLICA COMPETENTE, AUTONOMA Y RESPONSABLE EN EL SECTOR TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

1. Informarse

6. Evaluar 2. Planificar

5. Controlar 3. Decidir

4. Realizar

HA

BIL

IDA

DE

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ÁSI

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S

SERVICIOS PÚBLICOS: TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

TECNOLOGÍA

GESTIÓN POR COMPETENCIAS

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

RECURSOSPROCESOS

ENTORNO ENTORNO

ENTORNO

MODELO DE GESTIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL

EMPLEO

COMPETENCIASGENERALES

COMPETENCIASESPECÍFICAS

COMPETENCIASTÉCNICAS

ESTRUCTURA DEL PERFIL PARA EL DESEMPEÑO DE FUNCIONES EN EL SECTOR TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

FINALIDAD DEL DESARROLLO DE CAPACIDADES:

PROMOVER Y FORTALECER APRENDIZAJES

ACCIONES DE DESARROLLO

DE CAPACIDADES

APRENDIZAJE

ESCENARIOS DE APRENDIZAJE

COMPETENCIA:Conjunto de

conocimientos, habilidades

y actitudes quepermiten a la persona

el cumplimiento de una función en

un contextodeterminado

UTILIDADFUENTES DEL CONOCIMIENTO

SABERES Y EXPERIENCIAS

PREVIAS CONSOLIDADAS

APORTES DE LA CIENCIA Y LA

INVESTIGACIÓN

DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LOS GOBIERNOS LOCALES - Compromisos

Capacitación y Asistencia Técnica a través de: Visitas de asistencia técnica. Pasantías. Talleres para el reforzamiento de capacidades. Visitas de seguimiento a la gestión de la oficina. Reuniones de orientación sobre la adecuada a aplicación de los servicios. Videoconferencias. Participación de funcionarios del MTPE como expositores en eventos de capacitación,

empresariales y otros.

Temas de Capacitación y Asistencia Técnica:

Desarrollo de la Gestión Descentralizada Gestión Pública Descentralizada. Funciones vs servicios públicos en la Gestión Descentralizada. Elaboración, seguimiento, y monitoreo y evaluación de indicadores de gestión.

Servicio de Intermediación Laboral Asesoría en búsqueda de empleo. Intermediación laboral focalizada (Ferias Laborales). Herramientas informáticas (SILNET). Promoción del empleo.

Servicio de Orientación Vocacional e Información Ocupacional Orientación vocacional a estudiantes de diferentes centros educativos de 4º y 5º grados de

secundaria. Evaluación para la orientación vocacional. Desarrollo de charlas de información ocupacional.

B R E C H A

PNDC=Herramientas para construir el puente …

… que reduzca la brecha de competencias

CASOS DE PERSONAS COMPETENTES

CASOS DE PERSONAS COMPETENTES

CONOCIMIENTOS:Se ha formado como Técnico Profesional de Fútbol

ACTITUD:Dejó en la banca a su mejor jugador a costa del campeonato nacional, por principios

HABILIDAD:Ha sido exitoso jugador de fútbol y ha entrenado clubes con buenos resultados

¿SERÁN COMPETENTES … ?

CONOCIMIENTOS:

ACTITUD:

HABILIDAD:

¿SERÁN COMPETENTES … ?

CONOCIMIENTOS:

ACTITUDES:

HABILIDADES:

¿MODELO COMPETENTE?

CONOCIMIENTOS:

ACTITUD:

HABILIDAD:

UN TÉCNICO EN TICs COMPETENTE

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SERVICIO TÉCNICO GARANTIZADO

"¡Si su compañía obtiene beneficios, duplique su

presupuesto de capacitación; si está en pérdidas, cuadriplíquelo!"

Peter F. Drucker

Lic. Víctor P. FRANCO CASTROConsultor del Plan de Desarrollo de Capacidades del

Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleogeminisvpfc@yahoo.es

630-6000 Anexo 5502 (Oficina de Descentralización)