Plan De Gestion

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INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA EN INFORMATICA FRANCISCO DE

PAULA SANTANDER

FORMANDO PARA EL FUTURO DE ARJONA BOLIVAR

EQUIPO DE GESTION

ETELVINA ARIAS PEDROSOANA BERTINA JULIOIVAN PEREIRA HERRERAYULDOR CASTROLENIS CASTILLA

MISION

OFRECER A LA COMUNIDAD EDUCATIVA EN GENERAL, DESDE EL PREESCOLAR HASTA LA MEDIA TECNICA UN PLAN DE GESTION ACORDE A LAS NECESIDADES DEL MOMENTO, DONDE LA TECNOLOGIA Y LAS TIC SEAN LOS PILARES PRINCIPALES DE ESTE PROCESO, YA QUE ESTA FACILITA LA COMUNICACIÓN ENTRE LOS HUMANOS QUE ES MUY VITAL PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTOS DEL SISTEMA EDUCATIVO

VISION

EN CINCO AÑOS NOS VEMOS COMO UNA INSTITUCION CON TECNOLOGIA Y UTILIZACION DE LAS TIC, DONDE EL PROCESO COMUNICATIVO SEA PRIMORDIAL Y VITAL PARA EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE, EN UN CLAUSTRO DEONDE LA ENSEÑANZA SEA VIRTUAL PARA QUE LOS ESTUDIANTES TENGAN LA POSIBILIDAD DE INTERCAMBIAR IDEAS ENTRE ELLOS Y EL MUNDO. UNA INSTITUCION COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO INTEGRAL Y TECNOLOGICO DEL HOMBRE Y LA MUJER.

PROPOSITOS Y METAS QUE TODA LA COMUNIDAD EDUCATIVA SE

APROPIE DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS DEL MOMENTO Y LAS USE EN FORMA ADECUADA PARA LA SOLUCION DE LOS PROBLEMAS COTIDIANOS.

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

AMENAZAS

POCA CAPACITACION DE LOS DOCENTES

CAPACITACIONES

SALA DE INFORMATI

CA

BAJONES DE LUZ

POCO INTERES DE LOS MAESTROS

TALLERES PROFESORES

CAPACITADOS

RESISTENCIA AL

CAMBIO

FALTA DE IMPLEMENTOS TECNOLOGICOS

CHARLAS POCO INTERES

AL CAMBIO

POCO MANEJO DE LAS TIC

MEDIOS AUDIOVISUALES

GESTION ACADEMICAEXISTE UN MARCADO LIDERAZGO EVIDENTE EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS EJERCIDAS POR EL RECTOR, RESPALDADO EN UNA DINAMICA DE TRABAJO EN EQUIPO, CON REUNIONES PERIODICAS COMO PARTE DEL PROPOSITO DE LA INSTITUCION ENCAMINADA EN EL MODELO PEDAGOGICO PARA FORTALECERLO Y MEJORARLO EN TODOS SUS ASPECTOS Y PODER PONER EN PRECTICA LOS ITEM MAS RELEVANTES Y PERTINENTES PARA REALIZAR UNA LABOR BONITA Y SINCERA.

GESTION ADMINISTRATIVACOORDINA LOS RECURSOS HUMANOS FINANCIEROS Y MATERIALES DE LA INSTITUCION EN FUNCION DE SUS OBJETIVOS Y FINES SIENDO DINAMIZADO POR UN SISTEMA DE COMUNICACIONES DONDE SE LE DAD PARTICIPACION A TODOS LOS ESTAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN TENIENDO DIRECTRICES CONDICIONADA POR ÑO DEMAS SISTEMAS.

LIDERAZGO FINANCIEROLA DIRECCION ES ACTIVA, ESTABLECE CONVENIOS HACIENDO MUY BUEN USO DE ELLOS EN CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL SE LA HACE PARTICIPE A TODA LA COMUNIDAD EDUCATIVA EN GENERAL PARA QUE PARTICIPE EN DICHO PROCESO CON EL PROPOSITO DE AVANZAR A FELIZ TERMINO

GESTION DE PROYECTOS COMUNITARIOS

SE OFRECE TALLERES DE CAPACITACIONES A PADRES DE FAMILIA Y MADRES DE HOGAR SE REALIZAN CAMPAÑAS Y PROGRAMAS DE SOLUCIONES A PROBLEMAS EN SU COMUNIDAD. SE APLICA UNA ESTRATEGIA DEFINIDA POR LA INSTITUCION PARA QUE EL PADRE Y LA MADRE PARTICIPE EN FORMA ACTIVA EN LA VIDA ESCOLAR E INFLUYA SIGNIFICATIVAMENTE EN EL DESARROLLO DE LA MISMA

GESTION PARA EL DESARROLLO DE LA

INSTITUCION SE REALIZAN CONVENIOS CON OTRAS INSTITUCIONES PARA MEJORAR Y FORTALECER LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y FAVORECER LAS CAPACITACIONES ENTRE LAS MISMAS BUSCANDO SIEMPRE EL PROGRESO PERSONAL Y DE LA COMUNIDAD.