Post on 02-Dec-2018
Proyecto de inversion /metas proyecto ESTRATEGIAS TOTAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct Nov Dic
Fortalecimiento, modernizacion de la
imagen Implementación de un programa de 80% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
y gestion institucional de la Secretaria
de atención al Contribuyente
Hacienda y Tesoreria Municipal Implementacion servicio de
datafono
Implentacion codigo de barras
Impuesto predial e industria y
comercio
Adquisición de equipo tecnologi-
co apropiada para prestar un
optimo servicio (servidor)
Adquisicion de mobiliario moderno y
adecuado.
Sistematizacion impuesto de industria
y comercio
Promover brigadas tributarias
Implementacion de tres servicios
en linea.
2
Desarrollar un proceso de
informacion Comunicación escrita 100% 20% 20% 10% 20% 10% 10% 5% 5%
masiva a los ciudadanos de manera
oportuna Publicacion radial
y veraz sobre vencimientos, gestion y
otros proyectos y servicios de la
Secretaría de Hacienda y Tesorería
Municipal Volantes
Instruir al Contribuyente en el momento
en que realiza la inscripción de su
establecimiento comercial, sobre las
obligaciones tributarias que asume.
Pagina web institucional
3 Establecer metas medibles y 100% 10% 40% 10% 10% 10% 10% 10%
cuantificables.
Llevar un control sobre la ejecución
presupuetal de ingresos, articulando las
dependencias de recaudo y presupuesto
Realizar seguimiento y control sobre los
Acuerdos de Pago de ICA
PLAN DE ACCION 2013 SECRETARIA DE HACIENDA
1
Desarrollar e implementar estrategias
para control de resultados
Realizar un control a los ingresos de
manera que exista una contabilidad
presupuestal coherente con la ejecución
presupuestal.
4 Seguimiento y control base de 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
datos industria y comercio
Efectuar visitas cada 3 meses
a los establecimiento de cio.
Intensificacion cobro persuasivo
y coactivo
Fortalecer y alimentar el sotfware de
industria y comercio
5 Intensificar cobro coactivo en 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
zona rural.
Apoyo de Corregidores 100%
6 Campaña agresiva 100% 30% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Sistematización del recaudo de impuesto
de vehículos
Coordinar con los Departamentos
información para crear base de datos de
impuesto sobre vehículos automotores
(20%)
7 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
8
40% Actualizacion fisica y contable de
inventarios. Efectuar inventario fisico y bienes 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
muebles e inmuebles y legalización
de predios para realizar ajustes contables
100%
9 Actualizacion catastral Gestionar convenio con el IGAC 10% 20% 10% 10% 10%
60%
10
Depuracion de cuentas bancarias 80%
Coordinar con la Secretaría de Planeación
Municipal sobre el estado actual de
convenios para con el acta de liquidación
proceder a cancelar cuentas bancarias 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
11 Actualizacion de estatuto de rentas
Revisión del actual estatuto de rentas,
analizar posibilidad de establecer cobro
de impuesto ICA de manera semestral 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Desarrollar e implementar estrategias
para control de resultados
Recaudar $ 20,000,000 por concepto
de gestion y fiscalización en nuevos
nichos de evasión del ICA
Incrementar en un 20% el recaudo
por concepto de impuesto predial de
años anteriores
Incrementar el recaudo por concepto
de derechos de tránsito y transporte
en un 30%
Fortalecer el recaudo por concepto
de gestion de otros impuestos en un
20%
12
Implementacion MECI en la SHTM
Coordinar con la Secretaría General y de
Gobierno la actualización del manual de
funciones y de procedimientos, de
manera que se establezcan claramente las
competencias de cada cargo de la
Secretaría de Hacienda. Revisión de plan
de incentivos a funcionarios. Coordinar
con archivo central transferencias
documentales. 60% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
13
Capacitacion sobre finanzas
Municipales
Coordinar con la Secretaría General y de
Gobierno la ejecución del Plan de
Capacitaciones, en la cual se orienten
temas relacionados con las finanzas
Municipales. Buscar 3 1 1 1
14 Saneamiento Contable Depuración de estados financieros 70% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
16 Aseguramiento para todos
REALIZAR CAMPAÑAS EN MEDIOS
MASIVOS DE COMUNICACION Y
PROMOVER LA AFILIAFCION AL REG.
SUBSID. IDENTIFICAIOCN DE LOS
LIDERES COMUNITARIAS PARA LA
DIFUCION DE LA INFORMACION.
IDENTIFICACION DE LA POBLACION
NO AFILIADA AL RGSS
90%
Ministerio de
Protección
Social.
Departament
o del Tolima.
Alcaldía
Mpal.
17 Aseguramiento para todos
CONFORMACION DEL LISTADO
CENSAL DE ELEGIBLES. DEPURACION
DE LA POBLACION IDENTIFICADA
COMO ELEGIBLE. DIVULGAR A LAS
PERSONAS DE LA ENCUESTA III DEL
SIBEN. SOLICITAR AL ICBF, FISCALIA .
DPS Y EN GENERAL QUIEN PERMITA
IDENTIFICAR LA CONDICION DE
ELEGIBILIDAD. DEPURACION DE LA
POBLACION IDENTIFICADA COMO
ELEGIBLE DIR
EC
CIO
N L
OC
AL
DE
SA
LU
D
DIRECCION LOCAL DE SALUD
15% 30% 30%
II Trimestre III Trimestre IV Trimestre
Re
sp
on
sa
ble
s
Ins
titu
cio
na
les
ESTRATEGIASNOMBRE DEL PROYECTO15
1
I Trimestre
15%
1 1 1
18 Aseguramiento para todos
MANATENER CONEXIÓN A INTAERNET
PERMANENTE PARA LA OFICINA DE
ASEGURAMIENTO Y BASE DE DATOS.
CONTRATAR EL PERSONAL IDONEO
PARA EL APOYO EN EL MANEJO DE
BASE DE DATOS Y ASEGURAMIENTO.
ADQUISION DE UN EQUIPO NUEVO
PARA BASE DE DATOS.
Re
sp
on
sa
ble
s
Institu
cio
na
les
19 Aseguramiento para todos
ENTREGA DEL LISTADO DE LA
POBLACION ELEGIBLE NO AFILIADA
MUNICIPAL A LAS EPSS. GARANTIZAR
EL DEBIDO PROCESO EN LA
AFILIACION AL SGSSS. GARANTIZAR
EL CONTROL SOCIAL Y LA LIBRE
ELECCION A LAS EPSS. REVISISON
DEL CUMPLIMIENTO EN LOS
TERMINOS DESPUES DE
DILIGENCIADO EL FORMULARIO DE
AFILIACION, ATENCION Y CARGUE
EFECTIVO A LA BDUA.
Ministerio de
Protección
Social.
Departament
o del Tolima.
Alcaldía
Mpal.
20 Aseguramiento para todos
ELABORACION DEL ACTO
ADMINISTRATIVO SEGÚN DECRETO
971 CON LOS COMPROMISOS Y
RECURSOS. EXPEDICION DE
DISPINIBILIDAD Y RESGISTO
PRESUPUESTAL DE ACUERDO AL
ACTO ADMINISTRATIVO. REMISION
DEL ACTO CDP Y RP A LA
SECRETARIA DE SALUD Y EPSS.
MODIFICAR EL ACTO
ADMINISTRATIVO ACORDE A LOS
CAMBIOS EN LA MATRIZ DEL
MINISTERIO EN LA VIGENCIA. Alc
ald
ia m
un
icp
al d
e c
ha
pa
rra
l
21 Aseguramiento para todos
ENTREGA OPORTUNA DE
NOVEDADES. DEPURACION DE BASE
DE DATOS CON LAS EPSS. LOGRAR
EL CARGUE Y REVISISON DE
NOVEDADES ACORDE CON LA
NORMATIVIDAD
Ministerio de
Protección
Social.
Departament
o del Tolima.
Alcaldía
Mpal
22 Aseguramiento para todos
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA
CUENTA MAESTRA DEL RS.
GARANTIAZAR LA OPORTUNIDAD EN
EL PAGO DE LOS RECURSOS
DEACUERDO A LA LMA.
PRESUPUESTAR LA TOTALIDAD DE
LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA EL
MUNICIPIO DE ACUERDO A LO
ORDENADO POR MSPS.
SEGUIMIENTO A LOS ARECAUDOS DE
EFECTIVO DE LOS RECURSOS QUE
FINANCIAN Y COFINANCIAN EL RS.
Alcaldía
Municipal
465 465 465 465
1 1 1 1
1 0 0 0
1 1 1 1
20% 25% 25% 20%
23 Aseguramiento para todos
GARANTIZAR LA UDITORIA DURANTE
TODA LA VIGENCIA.- SI SE REQUIERE
EL CONCURSO DE MERITOS
LLEVARLO ACABO. IMPLEMENTAR
LOS DEBIDOS PROCESOS FRENTE A
LA INTERVENTORIA
Alcaldía
Municipal
24 Aseguramiento para todos
REALIZAR UNA VISITA BIMENSUAL A
CADA UNA DELAS EPSS. SOLICITUD
DE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
DE ACURDO A LOS HALLAZGOS.
REPORTE DE LOS INCUMPLIMIENTOS
A LOS ORGANISMOS DE CONTROL.
REALIZAR A LAS EPPS EL DEBIDO
PROCESO POR PRESUNTOS
INCUMPLIMIENTOS DE LOS
INFORMES DE AUDITORIA. REMITIR A
LA SUPERINTENCIA NACIONAL DE
SALUD EL DEBIDO PROCESO ANATE
PRESUNTOS INCUMPOLIMIENTOS DE
LAS EPSS.
Alcaldía
Municipal
25 Aseguramiento para todos
REALIZAR BRIGADAS DE SALUD PARA
ATENCION EN PROPOCION Y
PREVENCIAON EN LAS DIFRENTES
VEREDAS
HOSPITAL
SAN JUAN
BAUTISTA
E.S.E,
ALCALDIA
MUNICIPAL
26 Aseguramiento para todos
PLANEACION FINANCIERA,
SEGUIMIENTO DE LOS DIFERENTES
CONTRATOS, ADMINISTRACION
EFICIENTE DEL PRESUPUESTO.
HOSPITAL
SAN JUAN
BAUTISTA
E.S.E,
ALCALDIA
MUNICIPAL
27 Aseguramiento para todos
EFECTUAR UNA MEDICION
TRIMESTRAL EN LA SATISFACION DEL
USUARIO EN EL SERVICIO DE
URGENCIAS ,HOSPITALIZACION Y
CONSULTA EXTERNA Y PAGO
OPORTUNO DEL CONTRATO DE PPNA
Y GIRO DIRECTO CUANDO SEA
AUTORIZADO POR LAS EPSS.
MANTAENIEMIENTO Y REPARACION Y
DOTACION DE LOS PUESTOS DE
SALUD URBNOS Y RURALES
HOSPITAL
SAN JUAN
BAUTISTA
E.S.E,
ALCALDIA
MUNICIPAL
28 Aseguramiento para todos N/A
DIRECCION
LOCAL DE
SALUD
0% 0% 0% 1%
1% 1% 1% 1%
1% 1% 1% 1%
1% 1% 1% 1%
1% 1% 1% 1%
72% 72% 72% 72%
29 Aseguramiento para todos
REALIZACION DE TALLERES DE
EMERGENCIAS Y DESASTRES
DIRIGIDOS AL COMITÉ OPERATIVO DE
EMERGENCIAS Y DESATRES EN
SALUD
30 Aseguramiento para todos
UNA SIMULACION DE EMERGENCIAS
Y DESASTRES EN EL SECTOR
PUBLICO
31 Aseguramiento para todos
1.500 FOLLETO DE PLAN DE
EMERGENCIA EN EL HOGAR DIRIGIDO
A NIÑOS Y NIÑAS ADOLECENTES Y
SOCIALIZACION EN LOS COLEGIOS
32 Aseguramiento para todos
ENTREGAR A DOS PUESTO DE SALUD
UNA (1) CAMILLAS CON LAS
ESPECIFICACIONES TECNICAS
REQUERIDAS PARA EL TRANSPORTE
DEL PACIENTE DE LA ZONA DEL
EVENTO HASTA EL SERVICIO DE
URGENCIAS Y LA RESPECTIVA
CAPACITACION
DIRECCION
LOCAL DE
SALUD
CAPACITAR A LOS AUXILIARES DE
LOS PUESTOS DE SALUD EN
FUNCIONAMIENTO DE LOS CINCO
CORREGIMIENTOS EN EL SECTOR
SALUD DONDE SE PRESENTEN
MAYORES RIEGOS DE
INUNDACIONES, DESLIZAMIENTOS,
SISMOS , EN LA ATENCION INICIAL DE
HERIDOS Y EN EL TRANSPORTE
HASTA EL SERVICIO DE URGENCIAS
MAS CERCANO O TRASLADO EN
VEHICULO, DOTACION DE 2
BOTIQUINES CON ELEMENTOS
BASICOS PARA LA ATENCION DE
EMERGENCIAS Y DESASTRES DIR
EC
CIO
N L
OC
AL
DE
SA
LU
D
OBJETO DEL
SECTORPROGRAMA OBJETIVO DEL PROGRAMA
SUB
PROGRAMAS PROYECTO
SECRETARIA EJECUTIVA
DIRECCION
LOCAL DE
SALUD
COSTO TOTAL
0% 1% 1% 1%
METAS ACTIVIDADESMECANIISMOS DE
SEGUIMIENTORESPONSABLE
FECHA DE INICIO
DE ACTIVIDAD
0% 1% 1% 1%
0% 1% 0% 0%
0% 1% 0% 0%
Calidad Cobertura y
Capacitación de
Personal Docente
Capacitacitar a los Docentes
de las Instituciones
Educativas del Municipio de
Chaparral
Calidad
Cobertura y
Capacitación de
Personal
Docente
Preparación a los
Estudiantes del Grado
Undecimo para la
presentación de la
Prueba de Estado
"Saber 11"
Calidad
Cobertura y
Capacitación de
Personal
Docente
Proyectos Educativos para
Estudiantes en condición de
vulnerabilidad
Infraestructura y
Dotación
Dotación de Materia
Didactico Para las
Instituciones Educativas del
Municipio de Chaparral
Infraestructura y
Dotación
Dotación Mobiliario Escolar
para las Instituciones
Educativas del Municipio de
Chaparral
Alimentación
Escolar y
Transporte
Alimentación Escolar para
niños y niñas de basica
primaria de las Sedes
Educativas del Municipio de
Chaparral
Alimentación
Escolar y
Transporte
Transporte Escolar para los
estudiantes de las sedes
educativas rurales del
Municipio de Chaparral
GOBIERNO
Garantizar el
Derecho de los
niños, niñas y
adolescentes
Chaparralunos
a una
educación con
calidad.
PROGRAMA DE EDUCACIÓN PARA EL
DESARROLLO
Procesos integrales de formación de la
Población en Edad Escolar, en
desarrollo del programa se hace
enfasis en una
$211.004.793
a). Disminur la tasa de
deserción Escolar; b).
Mejorar las
condiciones de
asistencia educativa;
a). Disminur la tasa
de deserción Escolar;
b). Mejorar las
condiciones de
asistencia educativa;
Supervisión;
Certificaciones de los
Rectores y Docentes
Coordinador del
Programa; Socialización
con la Comunidad;
Registro Fotografico
Secretaría Ejecutiva 15/04/2013 120.000.000
a). Disminur la tasa de
deserción Escolar; b).
Mejorar las
condiciones de
asistencia educativa;
a). Disminur la tasa
de deserción Escolar;
b). Mejorar las
condiciones de
asistencia educativa;
Supervisión;
Certificaciones de los
Rectores y Docentes
Coordinador del
Programa; Socialización
con la Comunidad;
Registro Fotografico
Secretaría Ejecutiva 20/03/2013
$115,000,000
a). Aumento de la
Cobertura en la
educación; b). Mejorar
la Calidad Educativa;
a). Aumento de la
Cobertura en la
educación; b).
Mejorar la Calidad
Educativa;
Supervisión; Actas de
Entrega a los Rectores
de las Sedes Educativas;
Registro Fotografico
Secretaría Ejecutiva 20/03/2013 $150,000,000
a). Mejoramiento de la
Calidad Educativa; b).
Fortalecimiento del
Desarrollo de
Competencias
Adquisición de Material
Didactico
Supervisión; Actas de
Entrega a los Rectores de
las Sedes Educativas;
Registro Fotografico
20/02/2013Secretaría Ejecutiva
$10,000,00
a). Mejoramiento de la
Calidad Educativa; b).
Fortalecimiento del
Desarrollo de
Competencias
a). Campañas
Educativas; b).
Adquisición de Material
Educativo
Supervisión; Listados de
Asistencia, Registro
Fotografico y Actas de
Entrega
Secretaría Ejecutiva Septiembre - Octubre $10,000,000
a). Mejoramiento de la
Calidad Educativa; b).
Fortalecimiento del
Desarrollo de
Competencias
Sesiones de
Capacitación
Supervisión; Listados de
Asistencia, Registro
Fotografico
Secretaría Ejecutiva 05/08/2013
a). Implementar
estrategia para el
mejoramiento de la
calidad Educativa. B).
Capacitación sobre
nuevas tendencias
pedagogicas. C).
Mejorar los resultados
de las prubas que
aplica el Estado para
verificar la calidad
Educativa.
Jornada de
Capacitación
Supervisión; Listados de
Asistencia, Registro
Fotografico
Secretaría Ejecutiva 11/06/2013 $1,000,000
OBJETO DEL
SECTORPROGRAMA OBJETIVO DEL PROGRAMA
SUB
PROGRAMAS PROYECTO
Ges
tio
nar
e im
ple
men
tar
acci
on
es
de
atec
ion
a la
po
bla
cio
n e
n
con
dic
ion
vu
lner
abili
dad
Poblacion vicitma del conflicto armado
Gestionar realizar convenios
interistitucionales para dar cumplimiento
a al Plan de Atencion Territorial.
mantener una
oficina de
atencion para las
vicitmas del
conflicto
armado.
Atender
adecuadamente y
oportunamente a la
poblacion Victima
Pro
mo
ver
la p
arti
cip
acio
n
ciu
dad
ana
y co
mu
nit
aria
arti
cula
nd
olo
co
n lo
s p
lan
es d
e
des
arro
llo d
epar
amen
tal y
nac
ion
al
Consolidar una sociedad civil para la
participacion y la gobernabilidad
democratica regional
Apoyar el liderazgo comunitaria y
construir veedurias
apoyo y
capacitacion
Capacitacion
Comunitaria
Co
nso
lidar
en
ch
apar
ral u
n
luga
r p
ara
la c
on
vive
nci
a,
segu
rid
ad y
gar
anti
a d
e
der
ech
os
hu
man
os
com
o b
ien
po
litic
o Formacion y fortalecimiento social en
derechos Humanos y derecho
Internacional Humanitario para una
cultura
Formar y Fortalecer acciones en pro de la
promocion y gestion en derechos
humanos y DIH
Formacion,
Apoyo y
Acciones para la
seguridad
ciudadana
Elaboracion
participativa y
Ejecucion del plan de
accion en derechos
humanos y derecho
Internacional.
Fort
alec
er la
ges
tio
n y
la
acci
on
de
la a
dm
inis
trac
ion
par
a h
acer
la m
as a
gil y
efic
ien
te
Fortalecimiento del control en la
administracion
Culminar el proceso de la implemetacion
del MECI -2005 en el municipio
Aplicación del
control interno
como medida
indispensable de
metas de
calidad. MECI
modelo Estandar de
control interno y
gestion de calidad
la implentacion
100% del MECI
con la iniciacion
de procesos de
certificacion de
calidad
realizar
continuamente
capacitaciones
creacion de la
oficina de control
interno
Secretaria de
Gobierno
100% de
fortalecimientos
y espacios de
participacion
ciudadana y
comunitaria en la
gestion publica
municipal.
encuentros y
talleres
comunitarios
Celebracion del dia
de la accion
comunal; Talleres
para el progreso;
visitas de asesorias
a las comunidades
que lo requieren
secretario General
de Gobierno y
Orientacion
Comunitaria
Trimestrales
implementacion
de la politica
publica con las
rutas de atencion
de los servicios de
justicia para
acceder a los
servicios
realizar
encuentro
institucioneales,
prestar
asesorias.
Reuniones de
cosejos de
seguridad
ciudadana
Secretaria de
Gobierno y oficina
de Archivo
METAS ACTIVIDADESMECANIISMOS DE
SEGUIMIENTORESPONSABLE
FECHA DE INICIO
DE ACTIVIDADCOSTO TOTAL
garantizar la
atecion
permanente para
la victmas de
manera eficiente
y ficaz
Elaboro acto
administratico
en derechos
humanos. Se
mantiene activo
el Comité de
justicia
Transicional y
subcomites,
reuniones
trimestrales
secretaria de
gobierno y sus
dependencias
ejecucion con
presupuesto 2013
Ges
tio
n D
ocu
men
tal
Fortalecimiento del sistema de gestion
documental
proporcional a los funcionarios laas
herraminetas adecuadas para optimizar
sus tareas buscando la eficacia y eficiencia
Reorganizacion e
implementacion
y dotacion del
sistema
municipal y
recuperacion del
archivo historico
Mantenimiento y
fortalecimiento de
canales de informacion
Pro
mo
ver
la p
rote
ccio
n y
el d
esar
rollo
inte
gral
de
los
niñ
os
niñ
as y
ado
lece
nte
s ga
ran
tiza
nd
o la
par
tici
pac
ion
en
lo
Fortalecimiento institucional para la
juvetud
ofrecer programas de formacion juvenil
ciudadana y en liderazgo
Procesos de
formacion
juvenil
Apoyo a formacion
ciudadana y
promocion del
liderazgo juvenil
imp
lem
enta
r la
estr
ateg
ia d
e go
bie
rno
en li
nea
conectividad Municipal (zona urbana y
rural)
Brindar mayor posibilidad de capacitacion
y apropiacion de la TIC´S a ciudadanos
Fase de
transformacion
en linea
Elaboracion de un
proyecto por medio
del cual se proveen las
transacciones
electronicas para la
obtencion de
productos y servicios
Baj
ar lo
s in
dic
es d
e d
esem
ple
os
gen
eran
do
co
nfi
anza
en
las
inst
itu
cio
nes
, em
pre
sas,
gru
po
s
aso
ciat
ivo
s,co
per
ativ
os.
difundiendo las politicas para el
credito y microcredito a pequeños y
medianos empresarios rural y urbano
difundir politicas para el credito y el
microcredito a pequeños y medianos
empresarios urbanos y rural
por la cultura de
la legalidad en el
sector comercial
Fortalecimiento
microempresarial
SECTOR PROGRAMA/ SUBPROGRAMA META
capacitar, apoyar
y contribuir para
un plan que
facilite el
conocimiento y
acceso al credito
y microcredito a
pequeños y
medianos
empresarios de la
zona urbana y
rural
realizar
convenios
interistitusionale
s entre el sector
privado, ONGS,
Fundaciones
coordinar reuniones
semestralmente
con la instituciones
involugradas
Alcaldia y
Secretaria General
y De Gobierno
SECRETARIA DE PLANEACION
FECHA DE INICIO
DE ACTIVIDADCOSTO TOTAL
el concejo de
juventudes
funcionando
encuetros
Deportivos;
capacitaciones
en derechos
humanos;
talleres en la
formacion de
liderazgo.
semestral semestral
Secretaria de
Planeacion y
Secretaria General
de Gobierno
Legalizacion de
software de la
administracion
municipal
capacitacion en
la
implementacion
de los tramites
del municipio
semestralSecretaria general
y de Gobierno
primer semestre
del año 2013
Archivo municipal
y operando
adecuadamente.
Adquuisicion de
sowoar de
gestion
documental.
Adecuacion,
dotacion y
operatividad
planta fisica del
archivo
municipal
una planta fisisca
Para el archivo
municipal adecuada
Secretaria de
Gobierno y oficina
de Archivo
primer semestre
del año 2013
PROYECTO ACTIVIDADES RESPONSABLES
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
Seguimiento
plan de Desarrollo Municipal ENE-13 DIC-13
PRESUPUESTO MUNICIPAL
Seguimiento al
presupuesto ENE-13 DIC-13
VIABILIDAD DE LA INVERSION Formular un proyecto por cada sector de inversion ENE-13 DIC-13
EDUCACION EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO
Apoyar el 100% de las sedes educativas, con
infraestructura física adecuada para la prestación
de servicios educativos.
ENE-13 DIC-13
EDUCACION EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO
Adecuar la infraestructura 2 granjas de formación
agropecuaria y/o agroindustrial con alojamiento
para estudiantes (internados) en funcionamiento.
ENE-13 DIC-13
EDUCACION EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO
Gestionar la adecuación de un colegio que
garantice la cobertura del 100% de población que
cursa estudios en educación básica y media del
corregimiento de Amoya.
ENE-13 DIC-13
EDUCACIONFOMENTANDO LA EDUCACIÓN TÉCNICA Y
SUPERIOR
Gestionar Construir la primera fase de la sede
SENA y ampliacion de la planta fisica de CERES,
para la región del sur en funcionamiento de
programas de formación técnica, tecnológica y
superior.
Construccion, mejoramiento, ampliaciòn y
remodelaciòn de la infraestructura escolar a
nivel urbana y rural
Construccion, mejoramiento, ampliaciòn y
remodelaciòn de la infraestructura escolar a
nivel urbana y rural
Promociòn y diversificaciòn de la educaciòn
tecnica y superior, virtual y presencial con
una oferta academica acorde a las
necesidades laborales de la region
100.000.000,00
COMPETENCIAS
DE LA
SECRETARIA
Lo que estos Indiquen
Secretaría de Planeación Municipal
Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal
Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal
Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal
Adecuación de la infraestructura de las
instituciones educativas
Fortalecimiento granja alvaro Molina y Camacho
angarita
Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal
Verificación al
cumplimiento de los planes, programas y
proyectos
Seguimiento a la ejecución del presupuesto
Con el personal calificado de la Secretaria
de Planecion, llevar a cabo la formulacion y
ajuste a los proyectos a ser financiados con
recursos de inversion municipal,
departamento y/o nacional
Construccion, mejoramiento, ampliaciòn y
remodelaciòn de la infraestructura escolar a
nivel urbana y rural
Pre inversión en Estudios, Diseños, Consultorias,
Asesorias E Interventorias
Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal 100.317.000,00
Inversión en la infraestructura de instituciones
técnica y superior en el Municipio de Chaparral
Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal
SERVICIOS
PUBLICOS
Mejorar el suministro de agua a la comunidad rural
mediante la construcción y /o adecuación de
acueductos y la organización de juntas
administradoras que velen por su mantenimiento.
Debe incluirse además un componente de gestión
para la construcción de sistemas de potabilización
y de tratamiento de aguas residuales domesticas,
inclusive las resultantes de procesos agropecuarios
y agroindustriales, para disminuir los niveles de
contaminación del ambiente natural. Los centros
poblados como, La Marina, Las Hermosas, La
Profunda, Risalda y Amoya serán priorizados en
sistemas de tratamiento.
ENE-13 DIC-13
SERVICIOS
PUBLICOS
Adelantar las gestiones pertinentes para la
construcción de la planta de tratamiento de aguas
residuales para la zona urbana, según los estudios
técnicos realizados.
SERVICIOS
PUBLICOS
Reponer 1,000 metros lineales de red de
distribución de agua potableENE-13 DIC-13
SERVICIOS
PUBLICOSEjecucion fase 1 Plan Maestro de Alcantarillado ENE-13 DIC-13
SERVICIOS
PUBLICOS
Construir y/o adecuar 2.000 metros lineales de
alcantarillado de aguas negras
Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal 220.000.000,00
Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal
Mejorar el suministro de agua a la
comunidad rural mediante la construcción y
/o adecuación de acueductos y la
organización de juntas administradoras que
velen por su mantenimiento. Debe incluirse
además un componente de gestión para la
construcción de sistemas de potabilización y
de tratamiento de aguas residuales
domesticas, inclusive las resultantes de
procesos agropecuarios y agroindustriales,
para disminuir los niveles de contaminación
del ambiente natural. Los centros poblados
como, La Marina, Las Hermosas, La
Profunda, Risalda y Amoya serán
priorizados en sistemas de tratamiento.
Adelantar las gestiones pertinentes para la
construcción de la planta de tratamiento de
aguas residuales para la zona urbana,
según los estudios técnicos realizados.
Formulación y ejecución Plan Maestro de
Acueducto
Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal 20.000.000,00
Formulación y ejecución Plan Maestro de
Alcantarillado
Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal 217.284.563,00
Recuperar y poner en funcionamiento el
acueducto alterno para Chaparral (por
bombeo), el cual será utilizado en
situaciones de desabastecimiento o en
circunstancias apremiantes que lo
requieran. Se estudiaran posibilidades de
construcción de acueductos alternos con
base en las quebradas y recursos hídricos
de la meseta de Chaparral y considerando
el crecimiento poblacional. Todo ello con la
planeación y el ordenamiento del caso.
Construcción, adecuación, terminación
acueductos veredales
Construcción, adecuación, terminación
acueductos veredales
• Gestionar los ajustes del plan maestro de
alcantarillado, formular el plan maestro de
acueducto y gestiona recursos para su
ejecución
Saneamiento básico rural mediante construcción
de unidades sanitarias
Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal
SERVICIOS
PUBLICOS
Construir 200 unidades sanitarias con su
respectivo pozo séptico ENE-13 DIC-13
SERVICIOS
PUBLICOS
Poner en funcionamiento la planta de tratamiento
de residuos sólidos, construir el relleno sanitario,
complementario y clausurar del actual botadero de
basuras.
ENE-13 DIC-13
SERVICIOS
PUBLICOSElectrificación
Gestionar la financiación y ejecución de 5
proyectos de electrificación ruralENE-13 DIC-13
SERVICIOS
PUBLICOSalumbrado publico
Lograr el 100% de cobertura en alumbrado público
en el casco urbano de chaparral, cambiando las
luminarias de mercurio a sodio.
ENE-13 DIC-13
SERVICIOS
PUBLICOS
SOCIEDAD CIVIL, PARTIC. CIUDAD Y DESc
COMUNIT 1 Consejo Territorial apoyo y fortalecido ENE-13 DIC-13
SERVICIOS
PUBLICOS
Ajustar el PBOT, incluyendo y/o fortaleciendo el
componente de Gestión del riesgoENE-13 DIC-13
70.000.000,00
• Velar por la descontaminación y protección
de la quebrada San Jorge, por la
importancia que esta reviste como fuente
hídrica que surte el acueducto del casco
urbano del municipio de Chaparral
Construcción, adecuación, terminación
acueductos veredales
Ajustar y ejecutar el Plan de Gestión Integral
de Residuos Sólidos (PGIRS) que incluya el
diseño y construcción de un relleno sanitario
para la disposición de residuos sólidos y dar
solución técnica definitiva al problema de las
basuras del municipio. Como alternativa
para la disminución del volumen de residuos
a disponer se gestionara el funcionamiento
de la planta de tratamiento de residuos
sólidos, con el apoyo de
EMPOCHAPARRAL
Optimización del alumbrado publico mediante
adquisición y reposición de luminariasSecretaría de Planeación Municipal 638.633.000,00
Apoyo administrativo y
logístico para el funcionamiento del Consejo
Territorial de Planeacon
Secretaría de Planeación Municipal - Consejetos
Territoriales 10.000.000,00
• Mejorar el servicio y cobertura del
alumbrado público del casco urbano de
Chaparral y Centros Poblados, revisando
además, las condiciones del convenio
suscrito con Enertolima.
Apoyar La efectiva participación del
Consejo Territorial de Planeación de
Chaparral en el cumplimiento de sus
funciones
Relleno sanitario regionalSecretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal 50.000.000,00
Electrificación rural Secretaría de Planeación Municipal 90.000.000,00
• Gestionar con entes del orden regional y
nacional la consecución de recursos para la
financiación de proyectos de electrificación
rural, para ampliar la cobertura del servicio y
mejorar las condiciones de vida de nuestros
campesinos
Saneamiento básico rural mediante construcción
de unidades sanitarias
Secretaría de Planeación Municipal Y Secretaría
de Hacienda Municipal
Incorporacion de la gestion del riesgo en el PBOT Secretaría de Planeación Municipal 2.273.625,00
ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES
Gestionar el fortalecimiento del componente
de gestión del riesgo en el Plan Básico de
Ordenamiento Territorial – PBOT y velar por
el estricto cumplimiento de lo allí
contemplado.
• Formular y/o actualizar el Plan Municipal
de Gestión del Riesgo (PMGR) y el Plan
Local de Emergencias y Contingencias
(PLEC).
SERVICIOS
PUBLICOS
Reubicar a 20 familias cuyas viviendas se
encuentran en zona de riesgo o han sido afectadas
por fenómenos naturales
ENE-13 DIC-13
SERVICIOS
PUBLICOS
Implementación oficina de proyectos y
programas
Implementación oficina de proyectos y programas
al 100%ENE-13 DIC-13
SERVICIOS
PUBLICOS
Implementacion y puesta en marcha del Sisben
III 1 oficina funcionando
MODERNIZACIÓN
ADTIVA. Y FISCALEstratificacion Urbana Actualizar 1 sotfware de estratificacion urbana
MODERNIZACIÓN
ADTIVA. Y FISCALEstratificacion Rural Actualizar 1 sotfware de estratificacion Rural
MODERNIZACIÓN
ADTIVA. Y FISCALEstratificacion Centros Poblados
Actualizar 1 sotfware de estratificacion De Centros
Poblados
MODERNIZACIÓN
ADTIVA. Y FISCAL
Procedimiento de carácter técnico y jurídico,
con el fin l
de actualizar, modificar o ajustar los contenidos
del PBOT que
dificultan o entorpecen la construcción del
modelo municipal.
PBOT actualizado ENE-13 DIC-13
RECREACION Y
DEPORTE
Adecuar 13 escenarios deportivos a nivel urbano y
20 a nivel rural
RECREACION Y
DEPORTE
Secretaría de Planeación Municipal 49.000.000,00
Apoyar programas sociales que en la actualidad
identifican sus potenciales
beneficiarios teniendo en cuenta la base del
Sisbén, de acuerdo con su reglamento operativo
Secretaría de Planeación Municipal - Oficina de
Sisben
Gestion para la reubicacion de familias en zona
de riesgoSecretaría de Planeación Municipal 65.000.000,00
Revision, actualizacion y acompañamiento a la
ejecucion del PBOTSecretaría de Planeación Municipal 1.291.127,00
• Actualización y aprobación del PBOT
acorde a las necesidades y políticas
municipales, regionales y nacionales
actuales.
• Armonización del PBOT con el Plan de
desarrollo
Secretaría de Planeación Municipal
Actualizacion de Estratificacion urbana
200.000.000,00
143.720.725,00
Secretaría de Planeación Municipal
FEB. 13
MAR. 13
MAR. 13
MAR. 13
16.500.000,00
10.000.000,00
Construcción, adecuación y mantenimiento de
escenarios deportivos
Mantenimiento y adecuación de las instalaciones
del Coliseo Pijao de Oro y estadio municipal
Adecuación y mantenimiento de escenarios
deportivos
• Gestionar recursos para el mantenimiento
y adecuación de escenarios deportivos
como el Coliseo Pijao de Oro, el estadio
Municipal y polideportivos urbanos y rurales
que así lo requieran. Estos últimos serán
administrados por las juntas de acción
comunal respectivas.
ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES
Reubicar familias que se encuentren en
zonas de riesgo y evitar, junto con la oficina
de Planeación, nuevas construcciones y
asentamientos en zonas cuyos usos del
suelo no sean compatibles con la vivienda
Actualizacion de Estratificacion rural y de centros
poblados
Con recursos de Regalìas Fortalecer las
Secretarìa de Planeacion según lo
estipulado en el acuerdo No. 00005 de 2012
del SGR
Realizar una depuración de la base de
datos del SISBEN para lograr que el servicio
de salud prestado a través del régimen
subsidiado llegue a quienes realmente lo
necesitan.
• Actualizar la Estratificación Urbana y Rural
del Municipio
Fortalecer el Banco de Proyectos y Programas del
Municipio
RECREACION Y
DEPORTE
Fase uno del Parque Ecológico y Deportivo
diseñado y construido.
CULTURA Fomacion cultural Una (1) Biblioteca Construida
EQUIPAMIENTO Planta de beneficio animal
1 Planta de beneficio de ganado bovino y porcion
reubicada, registrada y tecnicamente construida
en operación.
EQUIPAMIENTO Plaza de Mercado
1 central de abastos adecuada en su
infraestructura y organización para mejorar la
prestacion del servicio
EQUIPAMIENTO
1 estudio de factibilidad que defina un sitio
adecuado para trasladar las ferias y fiestas y para
la adecuación del coliseo de ferias de chaparral.
EQUIPAMIENTO 1 coliseo de ferias adecuado y en funcionamiento
EQUIPAMIENTO "COSO" Municipal1 COSO municipal construido y operando
adecuadamente
Diseño, construccion
y operación del
COSO municipal
Diseño, construccion y
operación del COSO
municipal
MAY. 13 DIC. 13
EQUIPAMIENTO Parque Municipal 1 parque adecuado
Adecuacion parque
de los presidentes
municipio de
chaparral
Adecuacion parque de los
presidentes municipio de
chaparral
Plaza de feriasAdecuacion y mejoramiento de la infraestructura
fisica del coliseo de ferias de Chaparral
• Adecuar y mejorar las instalaciones del
coliseo de ferias y exposiciones y promover
un mayor número de eventos al año para
promocionar el sector agropecuario
• Poner en funcionamiento el COSO
municipal y así dar cumplimiento al código
de policía.
Secretaría de Planeación Municipal 10000000
• Remodelar el Parque de los Presidentes y
rescatarlo como espacio de encuentro y de
sana integración social; para ello será
fundamental la recuperación del espacio
público.
Secretaría de Planeación Municipal
Secretaría de Planeación Municipal
Construccion Biblioteca Publica Manuel Murillo
Toro
Secretaría de Planeación Municipal - Entidad
Cofiananciadora
Gestionar recursos con el Ministerio de
Cultura para la terminacion y puesta en
funcionamiento de la biblioteca publica
Manuel Murillo Toro
Secretaría de Planeación Municipal
Secretaría de Planeación Municipal
Reubicacion planta de beneficio de ganado
bovino y porcinoSecretaría de Planeación Municipal
Ampliacion y mejoramiento plaza de mercado, Secretaría de Planeación Municipal
• Garantizar el diseño y construcción de la
planta de beneficio animal, de manera
coherente con la normatividad ambiental,
sanitaria y de ordenamiento territorial, con
miras a ofrecer productos alimenticios con la
calidad e inocuidad que la ciudadanía
merece
• Remodelar y reorganizar la plaza de
mercado de manera prioritaria, para que
nuestros productores tengan acceso
cómodo y directo a dichas instalaciones y
se ofrezcan condiciones favorables para la
comercialización de productos
beneficiándose tanto el oferente como el
demandante. Ello implicara también una
profunda reingeniería a SAPRAMA. Si es
necesaria su reubicación, se procederá con
lo necesario para cumplir con ese cometido
Construcción, adecuación y mantenimiento de
escenarios deportivos
• Construir el parque deportivo por etapas y
realizar una reorganización de los
escenarios deportivos locales mediante un
plan para el deporte, que garantice una
eficiente administración y uso de los
mismos.
Villa Deportiva
EQUIPAMIENTO Espacio público
Formulacion y ejecucion de un proyecto para la
reubicacion de invasores de espacio publico en el
parque de los presidentes y otros sitios relevantes
para el municipio.
EQUIPAMIENTO 1 Palacio de Justicia restaurado FEB. 13 DIC. 13
EQUIPAMIENTO FEB. 13 DIC. 13
EQUIPAMIENTO ABR. 13 DIC. 13
EQUIPAMIENTOFormulacion, gestion y ejecución de un proyecto
para la adecuacion del edificio municipal
EQUIPAMIENTO Terminal de transportes Un estudio formulado
EQUIPAMIENTO Cementerio municipalFormular un estudio de factibilidad para el cierre,
abandono y reubicación del cementerio municipal.
EQUIPAMIENTO Edificio para el Funcionamiento Medicina
Legal1 edificio en funcionamiento
Intercomunicacion con alto TPD FEB. 13 DIC. 13
FEB. 13 DIC. 13MOVILIDAD
200 km de vías terciarias adecuadas y con
mantenimientos periodicos
Realizar la recuperación inmediata de la
malla vial urbana y rural, como un tema de
urgencia en la movilidad.
Mantenimiento y adecuacion de vías terciarias
Edificios Municipales
Una planta fisica para el archivo municipal
adecuada
Adecuacion, dotacion y operatividad planta fisica
archivo municipal
• Adecuación del archivo central e histórico
del Municipio
100.000.000,00
1.080.000,00
Secretaría de Planeación Municipal
Estudio de factibilidad para la construccion y
puesta en funcionamiento del terminal de
transportes de Chaparral
• Formular los estudios de factibilidad para
el diseño y construcción del terminal de
transportes y de carga municipal.
Secretaría de Planeación Municipal
Proyecto para la reubicacion del Cementerio
Municipal
• • Realizar los estudios pertinentes para
determinar la viabilidad del actual
cementerio y definir su reubicación acorde
con la normatividad sanitaria vigente.
Secretaría de Planeación Municipal
Gestionar recursos para la construccion del
edificio de Medicina legal
Gestionar recursos para la construccion del
edificio de Medicina legal Secretaría de Planeación Municipal
Secretaría de Planeación Municipal 10.000.000,00
Secretaría de Planeación Municipal 20.000.000,00
Adecuacion edificios municipales• Gestionar recursos para llevar a cabo
adecuaciones en el edificio municipalSecretaría de Planeación Municipal
Proyecto para la recuperacion del espacio
publico del parque de los presidentes y otros
sitios relevantes para el municipio
Recuperacion del espacio publico del
parque de los presidentes y otros sitios
relevantes para el municipio
Secretaría de Planeación Municipal
Restauracion Palacio de JusticiaPromover la antigüedad del palacion de
justicia y gestionar recursos para su Secretaría de Planeación Municipal 19.000.000,00
MOVILIDADMantenimiento y adecuacion de vías
secundarias
Gestion de recursos con el Plan de Consolidacion
para 2 vias del municipio
MOVILIDAD apertura de 8 carreteable.
MOVILIDAD apertura de carreteables.
Apertura de vias terciarias para mejorar la
movilidad interveredal
Aperturas de tramos en vías terciarias del
municipio en alianza con el Comité de Cafeteros y
la Gobernación del Tolima como Puente Rojo - el
Cural - la Paula, Limón – Tiber - Santa Cruz -
Rioblanco; Chaparral - Potrerito de Aguayo, el
Bosque – Moral – Jardín - Sauces, la Siberia - los
Lirios, Amoyá - Puente del Venado – Santa Rosa -
Aracamangas y otros de importancia
Lllevar a cabo la apertura de la Vía Vega Chiquita-
la Virginia
Aperturas de tramos en vías terciarias del
municipio en alianza con el Comité de
Cafeteros y la Gobernación del Tolima
como Puente Rojo - el Cural - la Paula,
Limón – Tiber - Santa Cruz - Rioblanco;
Chaparral - Potrerito de Aguayo, el Bosque
– Moral – Jardín - Sauces, la Siberia - los
Lirios, Amoyá - Puente del Venado – Santa
Rosa - Aracamangas y otros de importancia
• Gestionar con el Gobierno Nacional y
Departamental la terminación de la
pavimentación de la vía Chaparral -
Rioblanco, Chaparral - San Antonio,
Chaparral - Olaya.
Gestionar recursos con el Departameto para
llevar a cabo aperturas de vias necesaria
para el desembotellamiento de sectores
crìticos
Secretaría de Planeación Municipal - Municipio y
Entidades Cofinanciadoras
Secretaría de Planeación Municipal - Municipio y
Entidades Cofinanciadoras
Llevar a cabo el mantenimiento y la adecuacion
de las vias Chaparral-Tuluni- Las Señoritas y
Chaparral-Amoya-Puente la Esperanza
• Gestionar el mejoramiento y
mantenimiento de vías secundarias como:
Chaparral – Coyaima, Chaparral – Ataco,
Chaparral – Las Señoritas. En estas vías se
proyectará la pavimentación en convenio
con la Gobernación del Tolima y el
Gobierno Nacional dentro del proyecto del
Plan de Consolidación del Sur. Con ello se
busca la reactivación del comercio
intermunicipal con Ataco y Planadas, como
quiera que más del 40% de la producción
cafetera del Tolima se encuentra ubicada en
el sur del departamento, lo que hace
indispensable el mantener unas vías de
acceso que motiven a nuestros vecinos del
sur, para que inviertan en Chaparral y
generen una nueva dinámica económica
que incluya al corregimiento de Amoyá, que
además cuenta con grandes y bellos
atractivos turísticos como la Cuevas de
Tuluni, las Cuevas de Copete.
Secretaría de Planeación Municipal - Municipio y
Entidades Cofinanciadoras
MOVILIDAD Intercomunicacion veredal construccion, adecuacion y/o ampliacion de 4
puentes para intercomunicacion veredalABR. 13 DIC. 13
MOVILIDAD Variante de ChaparralFormular un estudio que determine la viabilidad y
los diseños de la variante
MOVILIDAD Peatonalizacion centro de chaparral Peatonalizar la carrera 8a entre calles 8a y 4a
MOVILIDAD Vias transitables del municipio de chaparral FEB. 13 DIC. 13
MOVILIDAD FEB. 13 DIC. 13
MOVILIDAD Maquinaria y movilidad vial del municipio 2 kit de maquinaria en operación MARZ.
13JUL. 13
57.000.000,00
49.500.000,00
190.000.000,00
93.860.970,00
Secretaría de Planeación Municipal
Secretaría de Planeación Municipal
Secretaría de Planeación Municipal
Pavimentación de 30 calles
Construccion y ampliacion de puentes rurales
Estudio de factibilidad para la construccion de la
variante
Peatonalizacion carrera 8a
Pavimentacion, adecuacion, mantenimiento vías
urbanas
Mejoramiento del parque automotor del municipio
de Chaparral
• Realizar la construcción y/o adecuación de
algunos puentes colgantes en zona rural
para mejorar la movilidad interveredal y • Gestionar de manera inmediata la
construcción de la variante para Chaparral,
para que el transporte pesado no deteriore
nuestras calles.
Gestionar recursos para adelantar el cambio
de ruta por la carrera 8a. Y dejarla peatonal
para mayor fcomodidad del transeunte
Realizar la recuperación inmediata de la
malla vial urbana y rural, como un tema de
urgencia en la movilidad.
• Priorizar la adquisición de un equipo de
maquinaria para el arreglo y mantenimiento
inmediato de las vías terciarias y calles
urbanas.
dls@chaparr
al-
tolima.gov.o
dls
@ch
ap
arr
al-to
lima
.go
v.o
DIRECCION LOCAL DE SALUD
E m
ail
Re
sp
on
sa
ble
E m
ail
Re
sp
on
sa
ble
dls@chaparr
al-
tolima.gov.o
dls
@ch
ap
arr
al-to
lima
.go
v.o
dls@chaparr
al-
tolima.gov.o
dls@chaparr
al-
tolima.gov.o
dls@chaparr
al-
tolima.gov.o
dls@chaparr
al-
tolima.gov.o
dls@chaparr
al-
tolima.gov.o
dls@chaparr
al-
tolima.gov.o
dls@chaparr
al-
tolima.gov.o
dls@chaparr
al-
tolima.gov.o
FUENTE
SECRETARIA EJECUTIVA
dls@chaparr
al-
tolima.gov.o
dls
@ch
apar
ral-
tolim
a.go
v.o
SGP
Propios
SGP
SGP
SGP
SGP
GOBIERNO
FUENTE
FUENTE
SECRETARIA DE PLANEACION