Post on 17-Aug-2020
Perspec(vas Económicas al 2016
De la Crisis a la Recuperación
Luis F. Cruz Ba-sta Director
AGENDA
Iniciativas Hacia La Recuperación = Un Gobierno Más Eficiente B
Radiografía Presupuesto AF2016 A
(en $ millones)
PRESUPUESTO DEL FONDO GENERAL AF04 -‐ AF16
7,739 8,256
8,663 8,700 8,665 9,091
9,507
8,432 8,589 8,556 9,115 8,427 8,324
556
594 382 610 554
393
663
718 671 527 655 1,138
275
1,201
AF04 AF05 AF06 AF07 AF08 AF09 AF10 AF11 AF12 AF13 AF14 AF15 AF16
Deuda como Porciento (%) del Fondo General – AF04 al AF16 Aprobado
8,295 8,850 9,045 9,310 9,219 9,484 10,170 9,150 9,260 9,083 9,770 9,565
Total Fondo General
Pago de Deuda Otros – Fondo General
% Pago de Deuda como % del FG
7% 7% 4% 7% 6% 4% 7% 8% 7% 6% 7% 12%
Presupuestos incluyen Fondo de Estabilización: AF 2010 -‐ $2,500M AF 2011 -‐ $1,016M AF 2012 -‐ $610M AF 2013 -‐ $333M
AEP 358M
AEP 354M
9,800
12%
AEP 364M
3
PRESUPUESTO VS GASTOS DEL FONDO GENERAL AF 04 – AF 14
(en $ millones)
Presupuesto vs Gastos del Fondo General – AF04 – AF14
Gastos
8,923
9,717
10,397
9,707 9,324
10,890 10,368
10,623
11,966
9,885 9,904
8,295
8,850 9,045 9,310 9,219
9,484 10,170
9,150 9,260 9,082
9,770
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
10,000
11,000
12,000
AF 04 AF 05 AF 06 AF 07 AF 08 AF 09 AF 10 AF 11 AF 12 AF 13 AF 14
Presupuesto
4
*Gasto de AF2014 preliminar
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTO APROBADO DEL FONDO GENERAL AF16
Fondo General 9,800M
RC 111
4,221M
AE 141
5,579M
ASES
Deuda -‐ Bonos
AEP – U-lidades y Primas
1,011M
Policía de PR 721M
Departamento de Corrección 358M
Familia 300M
Departamento de Educación
Salud 204M
Hacienda 113M
1,644M
Otras Agencias 602M
Re-ro ASSMCA 75M
Asamblea Legisla-va 109M
Agencias con Autonomía Fiscal 93M
UPR 834M
Municipios 360M
Tribunales 315M
Otras Deudas 189M
887M
559M
652M
4
43% 57%
17%
7%
4%
3%
2%
1%
1%
2%
6%
15%
12%
9%
7%
6%
Otras Asignaciones 771M 8%
81% DEL PRESUPUESTO DE LA RC DEL FONDO GENERAL PARA EL AF16 SE DISTRIBUYE ENTRE LAS SIGUIENTES AGENCIAS:
HACIENDA
FAMILIA
POLICÍA
SALUD
CORRECCIÓN EDUCACIÓN
$1,644M $721M $358M
$204M $300M
$113M
39% 17% 8%
7% 5%
3% $105M 2%
JUSTICIA
TOTAL RC – 4,221M
6 Gastos Operacionales
REDUCCIÓN EN GASTOS POR CONCEPTO DE SERVICIOS PROFESIONALES
(en $ millones)
Concepto de Gastos del Fondo General – Servicios Profesionales AF13 al AF16
El 46% de la asignación para Servicios Profesionales para el AF2016 corresponde al Departamento de Educación
7
146 137
88
69
AF2013 Gastado AF2014 Gastado AF2015 Aprobado AF2016 Aprobado
$77M ó 53%
REDUCCIÓN EN GASTOS POR CONCEPTO DE SERVICIOS COMPRADOS
(en $ millones)
Concepto de Gastos del Fondo General – Servicios Comprados AF13 al AF16
8
El 23% de la asignación para Servicios Comprados para el AF2016 corresponde al Departamento de Educación
310 327
260 242
AF2013 Gastado AF2014 Gastado AF2015 Aprobado AF2016 Aprobado
$68M ó 22%
ARRENDAMIENTO PRIVADO
74.2 76.2
59.7 54.7
AF2013 Gastado AF2014 Gastado AF2015 Aprobado AF2016 Aprobado
(en $ millones)
Arrendamiento Privado – AF13 al AF16
9
-‐19.5M ó -‐26%
AGENDA
Iniciativas Hacia La Recuperación = Un Gobierno Más Eficiente B
Radiografía Presupuesto AF2016 A
SERV
ICIOS CE
NTR
ADOS EN
EL
CIUDA
DANO
Ges(ón Virtual Corpora(va
Renovación Licencia de Conducir
Solicitud de documentos para Contratación
Ciudadanos
Ventanilla Única
RED ESTRATÉGICA DE SERVICIOS AL CIUDADANO RESC
Sección 8 y Vivienda Pública Elegibilidad PAN/
TANF
Beneficios de Desempleo
El ciudadano en el Centro de la Transformación de los Servicios Gubernamentales
Ventanilla Única
No
SÍ Ciudadano
Conocedor de Servicios
SÍ Ciudadano con preferencia Tecnológica
No
Portal Único de Servicios
Número Único de Servicios
Gestores y facilitadores proveerán ayuda a los
ciudadanos en la búsqueda de servicios gubernamentales
LA RED ESTRATÉGICA OFRECE AL CIUDADANO TRES CANALES QUE PROVEEN ACCESO A LOS SISTEMAS DE MANERA ÁGIL, EFICIENTE Y EFECTIVA
PROCESO DE INTERACCIÓN GUBERNAMENTAL
. . .
PROCESO ANTERIOR (CIUDADANOS/CORP) Una Gestión
. . .
Gobierno
PROCESO ACTUAL
CERTIFICADO DE ELEGIBILIDAD
GESTIÓN VIRTUAL DEL DEPARTAMENTO DE ESTADO
Concepto: La meta principal de este servicio es facilitar a los negocios el proceso de inscribirse y solicitar en una sola ges-ón, a través de un portal único, la mayor parte de los permisos, registros y licencias necesarias para hacer negocios en P.R. sin tener que visitar dsicamente o electrónicamente cada agencia por separado.
ü Proceso de apertura o autorización de negocios que se convierte en un procedimiento fácil. ü Se reduce el -empo de la ges-ón de seis días a solo unos minutos. ü En su primera fase interconecta automá-camente con Hacienda y el Departamento del Trabajo.
Beneficios
Perspec(vas Económicas al 2016 De la Crisis a la Recuperación
Luis F. Cruz Ba-sta Director