MISIÓN

Construir, rehabilitar y realizar servicios a pozos, en forma

oportuna, confiable, rentable y segura, estimulando la

participación de empresas nacionales bajo el esquema de

responsabilidad social, para garantizar la generación y

mantenimiento del potencial de producción del Distrito

Norte.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

• Promover y mantener un ambiente laboral armónico.

• Establecer sinergias con los proveedores, clientes y otras áreas operacionales de PDVSA.

• Implantar tecnologías de vanguardia para optimizar los procesos operacionales y administrativos.

• Preservar el medio ambiente y condiciones de salud, seguridad de personas y equipos.

• Impulsar el desarrollo endógeno en las áreas del Distrito Norte.

FACTORES CRÍTICOS DE EXITO

• Interrelación continua y permanente con unidades medulares del negocio en el Distrito.

• Mantener continuidad operacional en la construcción, rehabilitación y servicios a pozos.

• Ejecutar una gestión auditable en los procesos para la oportuna rendición de cuentas

• Disponibilidad oportuna de contratos, equipos y servicios.

• Disponibilidad de plataforma tecnológica segura y confiable, resguardada en instalaciones del Distrito.

• Poseer personal debidamente capacitado, motivado, con ética profesional e identificado con la nueva PDVSA.

DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL

MEDIO AMBIENTE INTERNO MEDIO AMBIENTE EXTERNO

DEBILIDADES

• Estandarizacion y optimización de

• procesos.

• Deficiencia de competencias críticas.

• Documentacion de lecciones aprendidas.

• Personal de relevo sin experiencia.

• Comunicación interna.

• Normativa interna de contratación y adquisición compleja y poco flexible.

• Estrategia administrativas para el manejo de contingencias.

AMENAZAS

• Entorno laboral, social y político.

• Proteccion del personal y de las instalaciones.

• Dependencia de compañias especializadas foráneas.

PersonalPersonal

• Estructura organizacional adecuada a los cambios de la corporación

• Procesos Integrados• Organización Flexible• Posiciones evaluadas de acuerdo

con las responsabilidades• Estructura que permite el

desarrollo de carrera por conocimientos

• Requerido (Cantidad/Calidad)• Altamente Motivado• Técnicamente competente• Comprometido con el distrito sus

procesos y su rol social• Sistema de adiestramiento

adaptado a la nuevas exigencias • Actualizado Tecnológicamente• Plan de reemplazos

• Asegurar el conocimiento tecnológico del Dtto.

• Mejoras continuas y tecnológica y centralización del dato electrónico

• Incorporación oportuna de tecnología de punta

• Incorporación de Mejores Prácticas

• Implantar sistemas de calidad de los procesos

• Estandarización de Procesos / actividades

• Procesos seguros para el trabajador equipo y ambiente

• Procesos ágiles y flexibles• Sinergias con proveedores y

clientes.

PROPUESTA DE VALOR - BENEFICIOS

ProcesosProcesos

TecnologíaTecnología

OrganizaciónOrganización

Factor de Éxito y ProductividadFactor de Éxito y ProductividadFactor de Éxito y ProductividadFactor de Éxito y Productividad

Valorización del activo a través Valorización del activo a través de la Construcción, de la Construcción,

Rehabilitación y Servicios a Rehabilitación y Servicios a Pozos del Distrito NortePozos del Distrito Norte

Valorización del activo a través Valorización del activo a través de la Construcción, de la Construcción,

Rehabilitación y Servicios a Rehabilitación y Servicios a Pozos del Distrito NortePozos del Distrito Norte

ProcesosProcesosProcesosProcesos PersonalPersonalPersonalPersonalTecnologíaTecnologíaTecnologíaTecnología OrganizaciónOrganizaciónOrganizaciónOrganización

INTEGRACIONINTEGRACIONINTEGRACIONINTEGRACION

COORD. DE OPERACIONES

APOYO A LA GESTIÓNAPOYO A LA GESTIÓN• PROCURA• CONTRATACIÓN• RR HH

• RENDICIÓN DE CUENTAS

• ANALISIS ECONOMICOS

• CONTROL DE GESTIÓN

DESARROLLODE YACIMIENTOS

ESTUDIOSINTEGRADOS

CADENA DE VALOR

PLANIFICACIÓN(VISUALIZACIÓN, CONCEPT.

Y DEFINICIÓN DE POZOS)

DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE

POZOS

MANTENIMIENTO Y SERVICIO A POZOS

PRODUCCION

RE

QU

ER

IMIE

NT

OS

PROCESOS MEDULARES

PROCESOS HABILITADORES

PROCESOS DIRECCIONALES• PDO / PDN

MACRO PROCESOS / DEFINICION OPERACIONALPLANIFICAR PERFORACIÒN: ESTABLECE LA VISUALIZACIÒN Y CONCEPTUALIZACIÒN DE LAS ACCIONES PARA PERFORACIÒN

DISEÑAR EJECUTAR PERFORACIÒN: DETERMINACIÒN DE LA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCION DE POZOS

MANTENIMIENTO SERVICIO : REALIZAR MANTENIMIENTO Y SERVICIOS A POZOS

PRODUCTOS / RESULTADOS

POZO PERFORADO, REHABILITADO Ó REPARADO Y MANTENIDO

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

INFORME FINAL DE GESTIÒN

INSUMOS

PROPUESTA DE PERF, ARCHIVO DE POZOS PERMISOLOGÍA, LOCALIZACIÓN, SUMINISTROS Y EQUIPOS, CONTRATOS APROBADOS, ASISTENCIA TECNICA, SERVICIOS ESPECIALIZADOS

PROVEEDORES

EST. INTEGRADOS, YACIMIENTO, EXPLORACIÓN PRODUCCIÓN, ING. GENERAL, MATERIALES, SHA, CONTRATACIÓN CONSULTORAS Y EMPRESAS DE SERVICIOS

RECURSOS

RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS . LOGISTICA DE TRANSPORTE, SEGURIDAD Y VIGILANCIA DE ACTIVOS. SISTEMAS DE COMUNICACIÒN E INFORMATICA, SALUD,

EFICACIA

EF

ICIE

NC

IA

PRODUCCIÓN, EXPLORACIÓN Y YACIMIENTO

GERENCIA DE DISTRITO

CLIENTES

ENTORNOENTORNO

ENTORNOENTORNO

EN

TO

RN

OE

NT

OR

NO

EN

TO

RN

OE

NT

OR

NO

SISTEMA GERENCIAL

EXTERNAEXTERNA

INTERNAINTERNA

DIAGRAMA DE RELACIONES

PERFORACION

PERFORACION

ExploraciónExploración

PlanificaciónPlanificacióny Gestióny Gestión

Estudios Estudios IntegradosIntegrados

Desarrollo deDesarrollo deYacimientosYacimientos

ProducciónProducción

Requerimientode Actividad

(Rehab, Perf., Estim).

Diseño y Planificación de Proyectos (VCD)

Plan de Construc. de Pozos

Construcción de Pozo

(Completado)

Mantenimiento de Producción (RARC / Sunsuelo)

PDO

PDN

MaterialesMateriales ContrataciónContratación

SHASHA

Empresas deEmpresas deServicioServicio

Servicio Espec.

Rendición de Cuentas

Sumin. Tangibles Contratos

Transp.Transp.

Logist.

Ing. GeneralIng. General

Localizaciones,

IntevepIntevep

Asesoria, Nuevas Tecnologias, Estudios

PLANIFICARDISEÑAR Y CONSTRUIR

MANTENIMIENTO Y SERVICIOS

EI, YAC, EXPLEI, YAC, EXPLEI, YAC, EXPLEI, YAC, EXPL P.D.NP.D.NP.D.NP.D.N

VISION FUTURAVISION FUTURAVISION FUTURAVISION FUTURA MEDIANO Y CORTOMEDIANO Y CORTOPLAZOPLAZO

MEDIANO Y CORTOMEDIANO Y CORTOPLAZOPLAZO

PlanificaciónPlanificación(Eval. Tecn. Y Econ.)(Eval. Tecn. Y Econ.)

PlanificaciónPlanificación(Eval. Tecn. Y Econ.)(Eval. Tecn. Y Econ.)

PresupuestoPresupuestoPresupuestoPresupuesto

EjecuciónEjecuciónEjecuciónEjecución

Gestión/Gestión/IndicadoresIndicadores

Gestión/Gestión/IndicadoresIndicadores

P.D.OP.D.OP.D.OP.D.O

INTEVEP

INTEVEP

Cre

ar

nuev

asR

ealid

ades

P.D.NP.D.OP.D.OP.D.OP.D.O

MasificaciónMasificaciónMasificaciónMasificación

Proy. Invest. Y Proy. Invest. Y Desarrollo Tecn.Desarrollo Tecn.Proy. Invest. Y Proy. Invest. Y

Desarrollo Tecn.Desarrollo Tecn.

EvaluaciónEvaluaciónEvaluaciónEvaluación

RechazoRechazoRechazoRechazo

PerforaciónPerforaciónPerforaciónPerforación

MAPA DE RELACIONES

Tecnologías

Futuras

INTEVEP

INTEVEP

A nivel de DISTRITO NORTE:La organización de perforación es la responsable de administrar el 65 % del presupuesto anual del Distrito Norte, a través de la construcción, rehabilitación y servicios a pozos, nuestra actividad contribuye a la generación de empleos en los municipios del Distrito

A nivel de PERFORACION:La organización cuenta con un factor humano de 327 trabajadores (102 permanentes, 37 temporales y 188 contratados), con disponibilidad operacional y administrativa los 365 dias del año; permaneciendo a la vanguardia para la mejora y optimización de los procesos , manteniendo los principios y valores de la corporación.

A nivel del INDIVIDUO:Formar al trabajador con las competencias exigidas y requeridas con altos valores éticos y de responsabilidad social, altamente motivado, que le permita integrarse a la comunidad como un actor de los cambios del devenir histórico, con impacto en su comunidad, la sociedad monaguense y el país.

Ámbito de acción

Ámbito de acción

Gerencia de Perforación

Gerencia de Perforación

IMPACTO ORGANIZACIONAL