En el relativamente reciente mundo de la reutilización de la información pública, apenas con un quinquenio de vida, estamos acostumbrados a una cadena de servicio de tres eslabones. Existen unos datos públicos que un organismo pone a disposición de los infomediarios para que creen productos y servicios para un conjunto de usuarios finales. Y ello es así, porque en gran medida los datos que están siendo utilizados no son datos que se hayan sacado de las bodegas adminmistrativas, sino datos que ya estaban publicados. La situación descrita no va a ser la normalidad imperante. A medida que se identifiquen nuevas fuentes de datos de valor social o económico, necesitaremos compañías especialistas para extraer los datos a la superficie. Son los operadores de datos. Estos surgen haciéndose cargo de una actividad hasta ahora desconocida, que si bien puede asumir el propio organismo, puede ser realizada por un tercero, que incluso puede realizar esta actividad para un conjunto o todos los organismos públicos, ejerciendo el rol de intermediador.
Apariciónde un nuevoactor: Operadorde dedatos
Usuarios finales
Reutilizadores
Operadores de datos
Organismos Públicos
Moderador
Notas de la presentación
En el relativamente reciente mundo de la reutilización de la información pública, apenas con un quinquenio de vida, estamos acostumbrados a una cadena de servicio de tres eslabones. Existen unos datos públicos que un organismo pone a disposición de los infomediarios para que creen productos y servicios para un conjunto de usuarios finales. Y ello es así, porque en gran medida los datos que están siendo utilizados no son datos que se hayan sacado de las bodegas adminmistrativas, sino datos que ya estaban publicados. La situación descrita no va a ser la normalidad imperante. A medida que se identifiquen nuevas fuentes de datos de valor social o económico, necesitaremos compañías especialistas para extraer los datos a la superficie. Son los operadores de datos. Estos surgen haciéndose cargo de una actividad hasta ahora desconocida, que si bien puede asumir el propio organismo, puede ser realizada por un tercero, que incluso puede realizar esta actividad para un conjunto o todos los organismos públicos, ejerciendo el rol de intermediador.
Los operadores de datos como espacio para la colaboración público‐privada
Extracción y Formateo
Aseguramiento Calidad
Agregación de fuentes
PublicaciónFacturaciónAcuerdos exclusivos de tres años están permitidos cuando sean necesarios para la prestación de un servicio público
Moderador
Notas de la presentación
Surge así un espacio para la colaboración público-privada en el ámbito de las Tecnologías de la Información, que ha sido recomendado por la OECD como fórmula para hacer aflorar datos públicos. El operador de datos tendría como misión no sólo extraer el datos, sino introducir valor asegurando la calidad de los mismos y creando data markets para crear nuevos productos agregando fuentes. Sería además el encargado de desplegar la infraestructura de publicación, probablemente como servicio en modo cloud. Es importante resaltar que la cobertura legal para este modelo existe. La posibilidad de establecer acuerdos exclusivos de tres años cuando el interés público lo requiera.
Modelos de precio: Son contenidosdigitales… con restricciones
• A la carta• Suscripción• Royalties
Premium
• Limitación contenido• Limitación cantidad• Limitación de tiempo
Freemium
• Patrocinio• SubsidioGratis
No deberán superar coste de recogida, producción, reproducción y difusión, más un margen de beneficio razonable
Transparencia
Memoria justificativa
Moderador
Notas de la presentación
El operador de datos puede asumir, en parte, los riesgos con el organismo, o no. A fin de financiar esta función, establecerá el organismo un catálogo de productos y precios. Estos se basarán en los clásicos modelos de tarificación digital (Gratis, Freemium, Premium), aunque con las restricciones propias que la ley marca en cuanto a costes máximos, la transparencia en el establecimiento de precios y la disponibilidad de una memoria justificativa de los mismos.
Gracias por su atención
Emilio García García, Presidente de ASTICpresidencia@astic.es