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Victoria Köster, Saúl Scanziani - 2008
Marco de Trabajo
AGENDA
Objetivos y Alcance del Proyecto
Aplicación de COMPETISOFT en PyME
Aplicación de COMPETISOFT en P.I.S.
Resultados y Conclusiones
Fuente CUTI:
Informe Luis Stolovich
•Flexibilidad estructural•Formación de RRHH
•Producción “Heroica”•Gestión de Procesos
•Escases de RRHH•Competir en “calidad”
•Expansión Internacional•Apoyo del Estado (PACC)
En general una Pyme…
Software Process Improvement - SPI
“SPI es un conjunto integrado de iniciativas cuyo objetivo es el mejoramiento de las actividades
de desarrollo y/o mantenimiento de productos basados en software”
DEFINICIÓN
CARACTERÍSTICAS
Programa estratégico y bien planificado
Medición de beneficios (indicadores)
Requiere Inversión y Compromiso
Mejora de Procesos de Software (SPI)
SPI – Líneas de acción
Basados en transferencia tecnológica
Basados en modelado de procesos
Basados en entrenamiento de RRHH
ISO 9000
RUP
ISO 12207
ISO 15504
IEE
E 8
30 IEEE 1219
CMM
MoproSoft
MSFEvalProsoft
CMMI
MPS.BR
Modelo de Referencia
Modelo de Mejora
4
5
3
2
1
0
Proceso OPTIMIZADO
Proceso PREDECIBLE
Proceso ESTABLECIDO
Proceso ADMINISTRADO
Proceso REALIZADO
Proceso INCOMPLETO
Mo
de
lo d
e Evalu
ación
JERARQUÍA DE PROYECTOS…
CompetiSoft
Iberoamérica
CompetiSoft
Uruguay
Proyecto de Grado
Aplicación en
Empresas
Validar CompetiSoft
Mejorar los procesos del P.I.S.
OBJETIVOS
Modelo de Referencia
Modelo de Evaluación
Modelo de Mejora
• PRUEBAS EN DOS ORGANIZACIONES
VALIDACIÓN
TIEMPO
Modelo Viejo.
Modelo Nuevo.
Programa de Mejora (4-6 meses)
Procesos de Categoría OPERACIÓN
ALCANCE
Dos Organizaciones
Adm. de Pry. Específico
Desarrollo de Software
Mantenimiento de Software
METODOLOGÍA
PMCompetiSoft
Empresa mediana de Desarrollo de Software (PyME)
Primer Caso de Aplicación
Propuesta de Mejora (Alcance)
Asesores, Supervisor y contraparte (RMP)
Procesos Operativos
Necesidad comercial
Cronograma extendido
DIAGNÓSTICO INICIAL
Primer Caso de Aplicación (PyME)
Sin procesos pre-existentes
Evaluación formal (entrevistas)
División por Procesos
Nivel de Capacidad inicial = 0
CASOS DE MEJORA IMPLANTADOS
Primer Caso de Aplicación (PyME)
Descripción y Plan de Proyecto
Metodologías de Comunicación
Especificación de Requisitos de Sistema y de Programa
Gestión de Peticiones
RESULTADOS OBTENIDOS
Primer Caso de Aplicación (PyME)
Se mantuvo Nivel de Capacidad = 0
Logros del Ciclo de Mejora
Evaluación general satisfactoria
Proyecto de Ingeniería de Software (PIS)
Asesores, Supervisora y grupos asignados
Segundo Caso de Aplicación
Propuesta de Mejora (Alcance)
Procesos Operativos
Necesidad académica
Cronograma estricto
DIAGNÓSTICO INICIAL
Segundo Caso de Aplicación (P.I.S.)
Procesos: M.U.M.
Evaluación sobre documentos
Mapeo de actividades
División por Disciplinas
Nivel de Capacidad inicial = 2
CASOS DE MEJORA IMPLANTADOS
Segundo Caso de Aplicación (P.I.S.)
Descripción de Proyecto
Documento de Visión
Registro de Rastreo
Lecciones Aprendidas
RESULTADOS OBTENIDOS
Segundo Caso de Aplicación (P.I.S.)
Se mantuvo el Nivel de Capacidad = 2
Logros del Ciclo de Mejora
Evaluación general satisfactoria
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Instalación Diagnóstico Formulación y Mejora Revisión
% PIS
% PyME
Comparativa de % Esfuerzo por etapas
RESULTADOS
CONCLUSIONES
SOBRE EL MODELO COMPETISOFT…
Modelo de Evaluación
Modelo de Mejora
Modelo de Referencia
Adm. de Proyecto Específico
Desarrollo de Software
Mantenimiento de Software
CONCLUSIONES
SOBRE LA APLICACIÓN EN PyMEs…
Evaluación satisfactoria en ambas organizaciones
No aumentaron de Nivel
Involucramiento con el SPI
Tiempo escaso para los Ciclos
Efectos “colaterales”, revisión de procesos
TRABAJO FUTURO
Completar artefactos de Soporte
Guía para Casos de Mejora Tradicionales
Grupos ejecutando CompetiSoft en P.I.S.
Nuevos Ciclos de Mejora y Nuevas Empresas
Mayor difusión de CompetiSoft
-Sitio del Proyecto de Grado (último acceso: 28/09/2008)
(http://www.fing.edu.uy/~pgmpuc/)
-Sitio del Proyecto Competisoft (último acceso: 01/08/2008)
(http://alarcos.inf-cr.uclm.es/Competisoft/)