GERENCIA DE PROYECTOS

MAPA CONCEPTUAL

ARLEY MAURICIO ARENAS DIAZ

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES

FACULTAD DE EDUCACIÓN

MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA

SANTANDER

2015

GERENCIA DE PROYECTOS

ES LA DISCIPLINA DE ADMINISTRAR Y ORGANIZAR LOS RECURSOS DE

FORMA TAL QUE UN PROYECTOS SEA CULMINADO COMPLETAMENTE

DENTRO DE LAS RESTRICCIONES DEL ALCANCE, TIEMPO Y COSTO

NUESTRA LABORPLANIFICAR Y

ORGANIZAR

EJECUTARCONTROLAR Y CUIDAR LOS

RECURSOS

OBTENER UN

RESULTADO

Tener objetivos

claros y precisos

Diferentes actividades

y tomar decisiones

Tiempo, costo,

recurso humano

Cumplir los objetivos

planeados

CICLO DE VIDA Y LOS ELEMENTOS QUE LA GARANTIZAN

GERENCIA DE PROYECTOS

El cilco de vida de un proyecto está compuestos por fases

que deben ser exactas, todo dispuesto a cumplir con el

cronograma estipulado.

FASE INICALFASE INTERMEDIA FASE FINAL

ActasProducto FinalAvances

Factores: costo General, costo de cambios, personal

requerido, riesgo, cumplimiento de objetivos.

Gerencia de Proyectos responsables de establecer

Adecuadamente el ciclo del proyecto

LOS INVOLUCRADOS PUEDEN INFLUIR DE MANERA POSITIVA O

NEGATIVAEN EL PROYECTO Y SU INFLUENCIA PUEDE GENERAR

CONSECUENCIAS QUE BENEFICIEN O PERJUDIQUEN SU REALIZACION

DIRECTOR DEL

PROYECTO

EQUIPO DE PROYECTO

CLIENTE O USUARIO PATROCINADOR

PMO

OTROS