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Manejo de Emocionesen la Búsqueda de

EmpleoExcelencia Personal y Profesional

hacia la Transformación

Qué Tal si las investigaciones de Misaro Emoto son ciertas…

El Sr. Emoto encontró que al decir palabras positivas y suaves al agua, su huella se mostraba:

Sin embargo, la huella del agua al decirlepalabras soeces se mostraba:

De igual manera las personas nos afectamos, al ser agua nuestro mayor componente. Solo creando conciencia podemos

transformar nuestras huellas emocionales.

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Propósito

• Proveer un modelo integral de liderazgo transformacional

• Aprender y practicar maneras de reducir el estrés y conectar la energía emocional para resultados efectivos

• Compartir métodos de ser auto dirigidos y con destrezas emocionales

• Transformarnos a estar satisfechos y con actitud efectiva sobre el trabajo

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Inteligencia Emocional Transformacional

Enfoque fenomenológico y enfocado en la introspección; proceso de aprendizaje de vida aplicando constantemente destrezas efectivas.

Evento

Iniciador

Respuesta

Emocional o

de comportamiento

Creencias

Pensamientos

Valores

Estructura Cognitiva

¿Cuáles son nuestras creencias?

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Perspectiva

• Los Líderes transformacionales pueden guiar a los subordinados y compañeros a través de:

– Mentoría guiada

– Conversaciones efectivas

– Imaginación activa

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Metodología

2.Estado Actual

1.Resultado

Futuro

3. Herramientas y maneras de ser

5. Retroalimentación

4.Ambiente/Barreras

Tomando conciencia constantemente, podemos transformar las creencias

limitantes y crear paradigmas funcionales que nos empoderen

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• Automanejo y manejo del tiempo,

• Dirección a alcanzar logros

• Responsabilidad personal y compromiso

• Comunicación asertiva

Qué destrezas son necesarias en el empresarismo?

Comparte con la persona a tu derecha, qué destreza requieres fortalecer?

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• “Decídete, interactúa”

– Concéntrate en relacionarte contigo y los demás

– Escucha a los demás, a verlos a los ojos cuando hablan, concéntrate en lo que plantean y a no juzgarlos

– Valores “sitúa tu meta y alcánzala”

– SMART-

• ESpecífico, Medible, Alcanzable

• Realista, Orientado al Tiempo

Inteligencia Intra/Interpersonal

Punto A

Punto B(SMART)

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• Talleres vivenciales

• Evaluaciones individuales, grupales para empleados existentes y nuevos

• Coaching individual y grupal de transformación

• Especializados en – PYMES

– Desarrollo Organizacional

– Servicio al Cliente

– Calidad Empresarial

Nuestros Servicios:

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Información Contacto

• Karen (Kiran) Cupeles, MBA, CEC

• Zoraida Ibarrondo, BC, CEC

• Teléfonos- 787-646-3346, 787-239-0424

• Email-vidaactiva1@gmail.com, kcupeles@hotmail.com