M. Biocca1 La atencion primaria en las perspectivas de reorentacion del sistema de salud en Italia...

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M. Biocca 1

La atencion primaria en las perspectivas de reorentacion del sistema de salud en Italia

Marco BioccaAgenzia sanitaria regionale dell’Emilia-Romagna

EUROsociAL Fortalecimento de la integracion de la APSPiriapolis, Uruguay, 5 y 6 diciembre 2007

M. Biocca 2

Indice

1. Evolucion del Servicio Sanitario Nacional

2. La atencion primaria en el sistema actual

3. Perspectivas y problemas

M. Biocca 3

Evolucion del Servicio Sanitario Nacional (SSN)

1944 En el programa del CNL

1978 I reforma SSN 1992 II reforma 1999 III reforma 2001 Reforma costitucional2004 I ley regional

M. Biocca 4

Despues de la II guerra mondial

Muchisimas obras sociales

Cobertura incompleta y non uniforme

Costos crecientes por coberturas mas anchas y duplicacion de gastos

Continuas crisis finanzieras con interventos centrales

M. Biocca 5

Anos ‘70Regionalizacion

20 Regiones

Cambio politico

Otras leyes Aborto Hospitales psichiatricos

Emilia-Romagna

M. Biocca 6

La I Reforma 1978

Los principios fundamentales del Servicio Sanitario Nacional (SSN)

Universalidad en el acceso

Gratuidad en el consumo

Globalidad de la cobertura

Financiamento atraves de la fiscalidad general

M. Biocca 7

Caracteristicas del SSNTodas la obras sociale serradas

El pais dividido en Unidades sanitarias locales

(USL) con direcion politica local (representantes

de los Municipios)

Todas la actividades sanitarias (de prevencion,

cura y riabilitacion) uniformadas y en

estructuras publicas con personal salariado Medicos de cabecera con contractos esclusivos

capitarios17 % de las actividades para preovedores

privados (profit e no-profit)

M. Biocca 8

La crisis de los anos ’80

Perdida de control sobre el gasto

Desigualdades entre las regiones

“Mani pulite” tambien en el SSN

Grave crisis de la lira y abandono del Sistema Monetario Europeo

M. Biocca 9

La II Reforma 1992

Regionalizacion

“Aziendalizzazione” de las USL

Reducion de los recursos y nuevo sistema de pago (DRG)

Competicion y abertura del mercado interno

M. Biocca 10

La crisis de los anos ’90

Exclusion de los Municipios

Excesiva atencion economicista

M. Biocca 11

La III Reforma 1999

Incompatibilidad

Gobierno clinico

Educacion permanente (ECM)

Accreditacion

Conferencia de los Alcaldes

M. Biocca 12

Reforma de la Costitucion 2001

Devolucion politica

Devolucion fiscal

M. Biocca 13

Competencias estaduales Niveles esenciales de atencion

(garantia)

Federalismo fiscal pero sin poder de gasto en sanidad

Competencias regionales Organizacion del SSR y de los servicios sociales en el marco de los principios nacionales

Politicas para Educacion, Viviendas, Industria, Trasportes, Agricultura, …..

M. Biocca 14

Gasto sanitario en Italia

• 8.4 % PIB gasto sanitario total

• 76 % gasto publico (Fondo sanitario nacional) y 24 % gasto de borsillo (co-pago y complementar)

• 2.392 $ pesados / pro capite / ano

M. Biocca 15

6,1 5,95,6

5,1 5,2

5,3 5,3

5,4 5,76,0 6,1 6,1

6,7

6,5

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

4,5

5,0

5,5

6,0

6,5

7,0

7,5

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005% P

IL

% PIB

Gasto sanitario publico% PIB 1992-2005

Ano

Despues la crisis Subida costante, tambien en prevision

M. Biocca 16

49,4 49,1 49,1 47,951,7

55,7 57,660,5

67,6

74,779,1

81,8

89,994,6

101,9 103,7107,0

111,1115,2

119,4

0,0

25,0

50,0

75,0

100,0

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

mld €

Ano

Gasto sanitario publico(miliardi €) 1992-2005-2011

M. Biocca 17

Diferencias en el PIB entre las Regiones italianas

< GNP

> GNP

M. Biocca 18

I ley regional en Emilia-Romagna sobre el Servicio

sanitario regional

Hospitales Departamentos

clinicos(incl.

Emergencia)

Atencion primariaDepartamentos

de Atencion primaria de Salud mentalde Salud publicaServicios socio-

sanitarios

Funciones de atencion, educacion y investigacion

M. Biocca 19

Gobierno regional

Conferencia Alcaldes

Empresa USL

Districto Districto

Empresa Hospitalaria

M. Biocca 20

Planificacion sanitaria

Atencion hospitalaria (Modelo Hub & spoke y planificacion regional)

Atencion primaria (planificacion integrada local en el Districto con las comunidades)

M. Biocca 21

Gasto sanitario en Emilia-Romagna (%)

Hospitales 43.2Privados 12.5

Atencion primaria 56.8Especialistas 24.6Medicamentos 14.1Atencion domiciliar 10.0Salud publica 4.0

M. Biocca 22

Actividades en el Districto

Atencion domiciliar integradaDemencia senilCuras paliativasAtencion para las familias y los ninosProgramas para diabeticosMigrantesAddiccion alcool y drogas.

M. Biocca 23

Hospitalizacion en Emilia-Romagna

letti Tasso di ospedaliz-zazione

Ammissioni in day hospital

M. Biocca 24

Atencion domiciliar (n° de atendidos por ano)

oncologicos

majores

M. Biocca 25

Niveles de satisfacion por el SSN

% Satisfied

36

55

49

44

42

40

39

37

34

33

33

32

32

31

30

29

25

19

Italia

Emilia-Romagna

Veneto

Friuli Ven. Giulia

Piemonte

Abruzzo

Lombardia

Marche

Toscana

Calabria

Umbria

Puglia

Liguria

Basilicata

Lazio

Sardegna

Campania

Sicilia

M. Biocca 26

La concentracion de las infermidades (y del

gasto)

Gran parte del gasto sanitario es por pocas personas con riesgos

“catastroficos” y

el gasto sanitario excede la capacidad de pago de los

individuos

M. Biocca 27

Concentracion del gasto sanitario

% pop % gastoRER2001 USA1998

___________________________________________

1 28.729.0

5 61.360.0

10 76.8 74 50 99.0 98

M. Biocca 28

Concentracion del gasto sanitario en Emilia-Romagna,

2001

Edad %

<24 4,9 19,9

25-44 9,3 30,3

45-64 22,2 26,3

65-74 24,7 11,8

75-84 25,6 73,6%73,6% 8,2 23,6%23,6%

85+ 13,3 3,6

Muertos % 14,0 1,1

Gasto € procapite

22.086 676

Alto gasto (>99°P)

Poblacion general

M. Biocca 29

Perspectivas

Buenos resultados economicosMantenimiento de los principios

universalisticosDisminucion de las disugualdadesAlto nivel de libera elecionProblemas de comunicacion Diferenciacion entre las RegionesInnovaciones y complejdad tecnica y

organizativa

M. Biocca 30

Perspectivas

Integracion con el sistema de los servicios sociales (Plan social y sanitario regional)

El Sistema sanitario para disminuir la disegualidades: las infermidades no se

distribujen casualmente.

M. Biocca 31

La salud y el bienestarproducen oportunidades

El sistema sanitario no es solo gasto

Es un sector productivo sin crisis

Produce empleo y producion

Promueve inovacion tecnologica

Se integra con otras politicas