Post on 29-Nov-2014
description
1) La nova gestió econòmica.
2) El nostre patrimoni.
La gestió econòmica i el patrimoni. Creixement sostenible
La gestió econòmica i el patrimoni. Creixement sostenible 1) La nova gestió econòmica:
Una gestió assenyada per garantir el creixement sostenible del Club i del seu patrimoni a llarg termini.
Independència i sentit comú.
Un equip representatiu de l’esperit emprenedor del país, capaç de defensar la voluntat de la majoria davant dels interessos particulars del món dels negocis.
Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible
Responsabilitat i professionalitat.
Estabilitat i solvència a llarg termini.
Un equip representatiu de l’esperit emprenedor del país, capaç de defensar la voluntat de la majoria davant dels interessos particulars del món dels negocis.
Els valors de la nostra manera de gestionar:
Prudència i un determinat grau d’austeritat.
Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible
Gestos de grandiloqüència econòmica. La temptació
galàctica.
Què cal evitar
Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible
L’increment substancial dels ingressos
els darrers anys
ha estat neutralitzat per
un exagerat increment de la despesa.
ING
RE
SS
OS
DE
SP
ES
ES
Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible
- Incapacitat de generar resultats positius.
- Incapacitat de controlar el deute.
Conseqüències:
DEUTEEl deute del Club està per sobre dels 400 milions d’euros
Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible
Transparència en els processos de contractació externa.
Control de costos, garantint que els compromisos que s’adquireixen descansen en valoracions fiables dels actius reals.
Limitació del nombre de càrrecs de confiança de la Junta
Directiva.
Mesures immediates:
Amb una gestió sensata i exigent continuarem augmentant els ingressos, però millorant alhora els resultats del compte d'explotació
Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible
Encarregarem un estudi exhaustiu sobre:
a) l’estat actual dels comptes i
b) l’estratègia òptima de gestió econòmica del Club.
Mesures immediates:
Es farà públic íntegrament i el posarem a l’abast de tots els socis.
Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible
Estem en contra d’utilitzar la samarreta del Barça com a suport publicitari.
Estem a favor de mantenir i potenciar la imatge global positiva que projecta l’acord amb Unicef.
A favorEn contra
Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible
Aplicarem una nova regulació del seient lliure:
Els socis no abonats tindran prioritat i un 50% de descompte en la compra del seient lliure.
A dia d’avui hi ha 75.000 socis no-abonats
La gestió econòmica i el patrimoni. Creixement sostenible
La gestió econòmica i el patrimoni. Creixement sostenible
a) per garantir la solvència del Club.
b) per assegurar el futur del Club.
Conservar el patrimoni és crucial:
“La conservació del patrimoni del Club i, en la mesura que sigui possible, el seu creixement, constitueixen un factor crucial per garantir la solvència de la institució i molt especialment en les circumstàncies actuals de contracció dels fluxos financers.” Programa electoral, pàg. 6.
Conservar el patrimoni per assegurar el futur
1. Aturarem la requalificació i venda del Mini Estadi.
2. Construïrem el nou Palau.
3. Construïrem una nova Masia.
4. Consultarem als socis quan, excepcionalment, sembli necessària una venda de patrimoni.
Conservar el patrimoni és crucial:
Conservar el patrimoni per assegurar el futur
Un dels millors estadis del món.
No necessita projectes faraònics.
Conservar el Camp Nou vol dir tenir-ne cura i millorar-lo.
Sí necessita una reforma per fer-lo:
- Més confortable.
- Més funcional.
- Més útil.
- Més bell.
La intervenció en el Camp Nou