Instrucciones: A continuación se describe la problemática de la Empresa de Negocios. Se les solicita diagramar el plan de la propuesta de solución (DFD), con la simbología de

Gane y Sarson y narre la descripción de cada elemento que compone dicho diagrama,

para su validación; identifique y realice su respectivo manual de procedimientos con un

flujograma administrativo en forma columnar y redacte la justificación.

RECOMENDACIÓN: Para las soluciones del caso descrito, deberá justificarlas y dar sus

recomendaciones pertinentes, sobre su solución planteada; se recomienda hacerlo en

equipo de trabajo en la clase; en la semana 7,como está programado, los integrantes no

pueden ser mayor de TRES alumnos.

La propuesta de la solución del nuevo sistema con el hardware y el software, del

cálculo de las bonificaciones es el siguiente:

El supervisor/ coordinador entregan la información al nuevo sistema por medio de la

red. El sistema opera el ingreso y salida de los usuarios, el que está guardado en la data

de tiempo; así como el ingreso de incidencias de la productividad de los usuarios, que

se encuentra en la data de tiempos e incidencias; el gerente de división revisa y aprueba

dejando constancia de la productividad; el asistente de nóminas revisa y calcula las

diferentes bonificaciones por usuario, dejando constancia en la data de bonificaciones y

data de tiempos e incidencias; y por último el sistema, traslada la información al gerente

de Recursos Humanos y al Gerente Financiero.

CURSO: AUTOMATIZACION DE PROCESOS

ADMINISTRATIVOS 3

LABORATORIO DEL D F D, Y MANUAL DE

PROCEDIMEINTOS