María del Consuelo Gómez Palacios

La Quinta DisciplinaLa Quinta Disciplina

El arte y la práctica de las organizaciones que aprenden

María del Consuelo Gómez Palacios

¿De qué se trata?¿De qué se trata?

• Las organizaciones que asimilan prácticas colectivas de aprendizaje como una habilidad clave, están bien preparadas para prosperar en el futuro.

María del Consuelo Gómez Palacios

¿Qué ventajas ofrece?¿Qué ventajas ofrece?

• Las organizaciones inteligentes (OI):

• Explotan la capacidad de cada persona para aprender a producir resultados extraordinarios

• En un entorno de cambio constante las habilidades de adaptación de estas organizaciones son sumamente beneficiosas

• Están expandiendo continuamente la capacidad de crear

María del Consuelo Gómez Palacios

Características de las organizaciones Características de las organizaciones inteligentesinteligentes

• Son progresivas• Generan los resultados deseados cada

vez mejor• Son dinámicas

• Tienen personas que trabajan unidas para mejorar el aprendizaje en el futuro

• Son altamente productivas• Todos aprenden a explotar las

fortalezas y compensar las limitaciones de los demás

• Son participantes activos• Al diseñar el tipo de futuro que desea

la organización

María del Consuelo Gómez Palacios

Las Cinco Disciplinas de las Las Cinco Disciplinas de las Organizaciones InteligentesOrganizaciones Inteligentes

• I. Dominio personal• II. Modelos mentales• III. Construcción de una visión compartida• IV. Aprendizaje en Equipo• V. La quinta disciplina. El pensamiento

sistémico

María del Consuelo Gómez Palacios

Disciplina Uno: Dominio PersonalDisciplina Uno: Dominio Personal• Las organizaciones sólo

pueden aprender a través de individuos que aprenden de ahí que el “crecimiento personal” del personal de una empresa y el aprendizaje continuo son fundamentales

• Es por ello que tiene mucho sentido para una empresa comprometerse con el crecimiento de sus empleados.

María del Consuelo Gómez Palacios

Disciplina Dos: Modelos MentalesDisciplina Dos: Modelos Mentales

• Son supuestos que están muy radicados en el subconsciente y que con frecuencia contradicen nuevas ideas o modelos las OI deben manejar estos modelos alentando la adopción de ideas nuevas

María del Consuelo Gómez Palacios

Disciplina Tres: Construcción de una Disciplina Tres: Construcción de una visión compartidavisión compartida

• Cuando existe una identidad común y un sentido del destino de una visión genuina, la gente aprende y sobresale.

• Esta visión no la dicta la gerencia sino que surge del interés común.

María del Consuelo Gómez Palacios

Disciplina Cuatro: Aprendizaje en Disciplina Cuatro: Aprendizaje en equipoequipo

• Es el proceso de alinear las acciones y capacidades de una organización en una sola dirección

• No se debe confundir con forzar a todos a pensar como los demás en la empresa

María del Consuelo Gómez Palacios

Disciplina Cinco: El pensamiento Disciplina Cinco: El pensamiento sistémicosistémico

• Es para ver totalidades, interrelaciones en vez de cosas aisladas, la habilidad de encontrar patrones de cambio y entender como las partes afectan al todo