Post on 06-Jul-2020
El caso de Ingeteam Power Technology S.A. – Service
Adriano García Piquero – Director de Operaciones – Toledo, 29 de junio de 2017
La Industria 4.0
en el sector de las
renovables
Índice
1. Introducción: Ingeteam Service
2. Tendencias y retos en el sector de las renovables
3. Caso 1: Generación multi-tecnología
4. Caso 2: Energía 100% renovable
5. Caso 3: Activos distribuidos
6. Caso 4: Mercado abierto y fragmentado
7. Análisis y Conclusiones
Ingeteam Service pertenece al Grupo Ingeteam:
Electrónica de potencia y control
Motores, generadores, bombas y motores
sumergidos
Ingeniería eléctrica y de plantas de generación
Presentes en más de 20 países y
nuevos mercados
Energías renovables, diésel y gas y servicios
integrales de O&M
Transporte y distribución de energía
Industria siderúrgica, naval y ferroviaria
QUIENES SOMOS
Ingeteam Service
Trabaja en:
3.700 empleados en todo el mundo
7,4% de la cifra de negocio se invierte
en I+D, 500 personas
Más de 75 años en el sector
energético
Desarrolla:
PRESENCIA GLOBAL
Ingeteam Service
¿POR QUÉ INGETEAM
SERVICE?
Ingeteam Service
PRESENTE DEL SISTEMA
ELÉCTRICO Red eléctrica convencional
Es una infraestructura diseñada
hace más de 100 años
Transporte unidireccional de
energía desde el punto de
generación hasta el consumo
Tendencias en el Sector de las Renovables
FUTURO DEL SISTEMA
ELÉCTRICO Red eléctrica inteligente
Aplica nuevas tecnologías de
información y comunicaciones
junto a máquinas más eficientes
Transporte bidireccional de
energía y datos. La generación
parte de cualquier nodo
Tendencias en el Sector de las Renovables
TENDENCIAS EN ENERGÍA Y
TECNOLOGÍAS 4.0
Tendencias en el Sector de las Renovables
Distribuida Abierta Multi-tecnología 100% Renovable
IoT Sistemas
Ciber-Físicos Big data, Analytics
XaaS
TENDENCIA / RETO VS
TECNOLOGÍA / SOLUCIÓN
Caso 1: Generación Multi-Tecnología
Multi-tecnología
IoT
Distribuida Abierta 100% Renovable
Sistemas Ciber-Físicos
Big data, Analytics
XaaS
NUCLEAR
EÓLICA
PV
PV
CICLO GAS
Varias tecnologías renovables (sin subvención) son ya más competitivas que las fósiles o la nuclear.
No habrá una tecnología renovable claramente dominante. Muchas de ellas tendrán su nicho.
LCOE ($/MWh)
TENDENCIA: GENERACIÓN MULTI-
TECNOLOGÍA
Caso 1: Generación Multi-Tecnología
El técnico debe tener conocimientos de todas las tecnologías con las que trabaje para
resolver de forma eficiente los problemas que surjan en los activos. Para ello se categorizan
los perfiles profesionales y se les da formación normalizada de forma periódica.
SITUACIÓN ACTUAL:
DIFICULTAD POR LA FALTA
DE EXPERTOS MULTI-
TECNOLOGÍA
Caso 1: Generación Multi-Tecnología
Multi-tecnología
Las máquinas y componentes tienen una identidad digital, están equipadas con más
sensores y pueden comunicar datos sobre su diseño o su operación en tiempo real mediante
IPv6
Máquina Sensor Conexión IP
TECNOLOGÍA 4.0: INTERNET OF
THE THINGS (IoT)
Caso 1: Generación Multi-Tecnología
El acceso a info. de máquina de forma homogénea y dinámica mediante realidad
aumentada tanto en el aula de formación como in-situ habilitará a técnicos con formación
básica para realizar tareas complejas, incrementará la seguridad, reducirá costes y evitará
errores.
SITUACIÓN 4.0: ACCESO A
LA IoT CON REALIDAD
AUMENTADA
Caso 1: Generación Multi-Tecnología
Multi-tecnología
Sistema integrado de
Realidad
Aumentada aplicado a
Servicios avanzados de
Operación
Mantenimiento de
Energías
Renovables
INGETEAM 4.0: PROYECTO
RASOMER
Caso 1: Generación Multi-Tecnología
Multi-tecnología
Propuesta en curso
Programa de la JCCM
Colabora-Adelante 2017
TENDENCIA / RETO vs
TECNOLOGÍA / SOLUCIÓN
Caso 2: Energía 100% Renovable
Multi-tecnología
IoT
Distribuida
Big data, Analytics
Abierta
XaaS
100% Renovable
Sistemas Ciber-Físicos
La apuesta por una generación 100% renovable es clara en muchos países y empresas.
No hay marcha atrás. La única duda es cuándo ¿2030? ¿2035? ¿2050?
TENDENCIA: GENERACIÓN 100%
RENOVABLE
Caso 2: Energía 100% Renovable
El operador y otros actores involucrados deben asegurar que la generación y el consumo
están balanceados en todo momento, utilizando algoritmos de predicción, gestión activa de
la demanda, sistemas almacenamiento, etc.
SITUACIÓN ACTUAL: DIFICULTAD
DE OPERACIÓN
Caso 2: Energía 100% Renovable
Los datos generados por la máquina o simulados por el usuario, se introducen en modelos
digitales para predecir el rendimiento que tendrá en diferentes condiciones operativas
TECNOLOGÍA 4.0: SISTEMAS
CIBER-FÍSICOS
Caso 2: Energía 100% Renovable
Modelo digital de la máquina
Software de Simulación
El operador visualiza el estado de los activos en tiempo real (p.ej. planta eólica), hace
simulaciones y determina la combinación óptima de los parámetros operación y
mantenimiento de forma que se garanticen el servicio.
SITUACIÓN 4.0:
SIMULACIÓN PARA LA
OPERACIÓN ÓPTIMA
Caso 2: Energía 100% Renovable
100% Renovable
INGETEAM 4.0: PROYECTO
POSEIDOM
Caso 2: Energía 100% Renovable
Plataforma para la Optimización, Simulación y
Evaluación Inteligente De Operaciones Marinas
• Se están desarrollando modelos digitales de las
condiciones ambientales (oleaje, corrientes, viento),
de los barcos y de las operaciones marinas.
• Se desarrollará una herramienta de simulación de
estrategias de operación y manteamiento de parques
eólicos marinos, que permita reducir riesgos y
costes
• POSEIDOM está cofinanciado por el Ministerio de
Economía, Industria y Competitividad y la Unión Europea
mediante fondos FEDER, dentro del Programa Estatal de
Investigación, Desarrollo e Innovación Orientada a los Retos
de la Sociedad, en el marco del Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación 2013-2016.
INGETEAM 4.0: PROYECTO
POSEIDOM
Caso 2: Energía 100% Renovable
Referencia: RTC-2016-5697-3
INGETEAM 4.0: PROYECTO
POSEIDOM
Caso 2: Energía 100% Renovable
TENDENCIA / RETO vs
TECNOLOGÍA / SOLUCIÓN
Caso 3: Activos Distribuidos
Multi-tecnología
IoT
Distribuida
Big data, Analytics
Abierta
XaaS
100% Renovable
Sistemas Ciber-Físicos
TENDENCIA: GENERACIÓN
DISTRIBUIDA
Caso 3: Activos Distribuidos
La seguridad de suministro y la resiliencia de la red se incrementa con redes más
malladas, menos jerárquicas. La generación distribuida es tendencia gracias a la
reducción del LCOE de las plantas renovables a nivel utility y a la mayor viabilidad
del autoconsumo.
El gestor debe coordinar los trabajos de operación y mantenimiento de los activos de
generación distribuidos utilizando unos recursos técnicos limitados y sin incurrir en
sobrecostes o carencias en la calidad del servicio que afecten negativamente al OPEX.
SITUACIÓN ACTUAL: DIFICULTAD
DE PLANIFICACIÓN O&M A NIVEL
CARTERA
Caso 3: Activos Distribuidos
El volumen de datos que generan las máquinas requiere tecnologías adecuadas para su
procesado y para extraer información que facilite la toma de decisiones
TECNOLOGÍA: BIG DATA, DATA
ANALYTICS
Caso 3: Activos Distribuidos
Big Data Algoritmos
SITUACIÓN 4.0: SOPORTE A
LA TOMA DE DECISIONES A
NIVEL DE CARTERA
Caso 3: Activos Distribuidos
El análisis agregado de datos a nivel de cartera o portfolio de activos facilita a los gestores
la toma de decisiones que extraigan el máximo rendimiento técnico-económico
Distribuida
INGETEAM 4.0: INGEBOARDS
Caso 3: Activos Distribuidos
Software para gestión de carteras de
activos de generación de energía
• Integración de grandes volúmenes de datos
• Análisis de información: generación de KPIs, predicción, etc.
• Planificación y gestión del mantenimiento + almacenes + equipos
• Generación y distribución de informes
• Visualización con diferentes niveles de agregación de datos
TENDENCIA / RETO vs
TECNOLOGÍA / SOLUCIÓN
Caso 4: Mercado abierto y fragmentado
Multi-tecnología
IoT
Distribuida
Big data, Analytics
Abierta
XaaS
100% Renovable
Sistemas Ciber-Físicos
La democratización de la generación dará lugar a nuevos modelos de negocio con nuevos
actores que vendrán de sectores como el del software, la automoción o la electrónica de consumo
TENDENCIA: GENERACIÓN ABIERTA
Caso 4: Mercado abierto y fragmentado
La dirección debe ser capaz de orientar de forma ágil la estrategia de la empresa para
innovar, creando nuevos productos, servicios y procesos que generen valor en un mercado
cambiante con nuevos actores que desafían los modelos tradicionales
SITUACIÓN ACTUAL: NECESIDAD
DE ADAPTACIÓN RÁPIDA AL
MERCADO
Caso 4: Mercado abierto y fragmentado
Sobre la nueva infraestructura compuesta por equipos físicos, modelos, datos y algoritmos, es
posible generar nuevas soluciones inteligentes y conectadas: servicios de alto valor añadido.
TECNOLOGÍA: XaaS = “X” AS A
SERVICE
Caso 4: Mercado abierto y fragmentado
Servicios
La digitalización de la oferta de productos y servicios de la empresa permitirá, a toda la
cadena de valor, beneficiarse del conocimiento generado con las nuevas tecnologías. Los
proveedores de servicios independientes serán actores clave para incrementar la eficiencia.
SITUACIÓN 4.0: CREACIÓN
DE SERVICIOS
Caso 4: Mercado abierto y fragmentado
Abierta
INGETEAM 4.0:
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Caso 4: Mercado abierto y fragmentado
4.
0
INGETEAM 4.0:
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Caso 4: Mercado abierto y fragmentado
ANÁLISIS DE POTENCIAL -
INDUSTRIA 4.0
Industria 4.0 en las renovables
SITUACIÓN DE ESPAÑA -
INDUSTRIA 4.0
Industria 4.0 en las renovables
SITUACIÓN DE ESPAÑA - IoT
Industria 4.0 en las renovables
La INDUSTRIA 4.0 no está
transformando radicalmente las
tecnologías de producción de energía
a partir de fuentes renovables.
La INDUSTRIA 4.0 está
transformando todo lo demás:
procesos de instalación, operación,
mantenimiento, comercialización…
La INDUSTRIA 4.0 es una fuente de
innovación e incremento de la
eficiencia operativa.
INDUSTRIA 4.0 EN
EL SECTOR DE LAS
ENERGÍAS RENOVABLES
Conclusiones
Director Técnico Gestor Operador
100% Renovable Distribuida Multi-tecnología Abierta
Mercad
o
Máquina Cartera Parque
IoT Big data,
Analytics XaaS Sistemas
Ciber-Físicos
INGETEAM SERVICE tiene una
visión clara del futuro del O&M y de
la industria-energía 4.0
INGETEAM SERVICE está realizando
su transformación digital aplicando
las tecnologías 4.0 en el sector
energía, industria, naval, tracción y
otros.
INGETEAM SERVICE aspira a
convertirse en un actor clave entre
fabricantes y usuarios, como socio
proveedor de nuevos servicios de
alto valor añadido.
Director Técnico Gestor Operador
100% Renovable Distribuida Multi-tecnología Abierta
Mercad
o
Máquina Cartera Parque
IoT Big data,
Analytics XaaS Sistemas
Ciber-Físicos
Conclusiones
INDUSTRIA 4.0 PARA
INGETEAM SERVICE