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índice¿ Q U I É N E S S O M O S ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 3
P R I N C I P A L E S E V E N T O S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 4
P R E S E N T A C I O N E S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1
G R U P O S D E T R A B A J O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2
D E L E G A C I O N E S Y A S O C I A D O S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2
C O L A B O R A C I O N E S Y A C U E R D O S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4
A C C I O N E S D U R A N T E 2 0 0 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 9
L A S R E L A C I O N E S C O N S A P . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 5
N U E S T R O S A S O C I A D O S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 6
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. . . .
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¿ Q U I E N E S S O M O S ?
Somos la Asociación de Usuarios de SAP en España, una organización indepen-
diente sin ánimo de lucro creada en 1994, y que en la actualidad aglutina a
más de 300 organizaciones. Entre nuestros asociados encontramos una eleva-
da representación del sector público y a muchas de las grandes compañías de
nuestro país: tanto aquellas que utilizan SAP para sus procesos empresariales
(Asociados de Pleno Derecho) como empresas consultoras y de servicio (Aso-
ciados Especiales).
Tenemos como fin promover entre nuestros miembros el intercambio de infor-
mación de interés mutuo. También establecer relaciones con otras asociaciones,
grupos profesionales, nacionales o internacionales con actividades similares, así
como promover la difusión de esta información.
Otros objetivos que tenemos, aparte de fomentar la colaboración en acciones
de interés mutuo o canalizar la influencia sobre SAP a la hora de intervenir sobre
las novedades y evolución de sus soluciones, se encuentra fomentar y facilitar la
formación y el conocimiento de todo aquello relacionado con las TIC (Tecnolo-
gías de la Información y Comunicaciones).
O B J E T I V O S
Promover, entre los miembros de nuestra Asociación, el intercambio de
informaciones de interés mutuo.
Establecer relaciones con otras asociaciones o grupos profesionales, nacio-
nales o internaciones, con actividades similares o iguales.
Comunicar a SAP las necesidades y experiencias de los miembros de la
Asociación.
Promover la difusión de toda la información entre los miebros de nuestra
Asociación.
Influir en el desarrollo del software haciendo valer las necesidades y requi-
sitos específicos de los usuarios y clientes de España.
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P R I N C I P A L E S E V E N T O S
AUSAPE realiza anualmente tres grandes eventos de organización propia:
1La Asamblea General, donde
se aprueba la gestión de la
Junta Directiva y las cuentas
anuales. Se renuevan o ratifi-
can los cargos para el siguiente
año definiendo los objetivos y
aprobando los presupuestos.
2Las Jornadas AUSAPE son el evento anual de-
dicado a temas de actualidad generales de las
TIC o de las empresas.
3El Forum GT, evento en el que se reúnen todos
los grupos de trabajo que, por áreas de interés
que existen en la Asociación y donde se com-
parten experiencias y proyectos. Estas son las
jornadas tecnológicas de nuestra Asociación.
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A S A M B L E A G E N E R A L
La XII Asamblea General de AUSAPE se celebró el día 24 de enero de 2006. En primer
lugar, se aprobó la línea de trabajo iniciada en 2005, y la continuidad de la misma.
De igual forma, se planteó a esta Asamblea General la puesta en marcha de un plan
de actuación 2006-2007, que pone el foco en aspectos como la definición del mo-
delo de organización y gestión Profesional, las relaciones con nuestros asociados y
con SAP, aumentar el número y calidad de los servicios que ofrecemos y conseguir
una participación mucho más activa en todos los ámbitos de la asociación.
Entre otros asuntos, se tomaron las siguientes decisiones estratégicas:
La duración de la Junta Directiva será de dos años, aumentando las reuniones y
las actividades directas de la misma.
El modelo organizativo se estructura por comités con responsabilidades dele-
gadas, actuando la Junta Directiva como un Consejo de administración.
Queremos dirigir las actuaciones hacia las necesidades concretas de cada em-
presa. Para ello, necesitamos ampliar y mejorar la información que disponemos
de las mismas.
Elaborar un nuevo modelo de relación con los Asociados Especiales.
Estudiar un plan de viabilidad para la creación de una Fundación AUSAPE.
Poner en marcha un Plan de Comunicación que de visibilidad a nuestras ac-
tividades en el sector de las TIC y mejore el flujo de información dentro de la
Asociación.
Ampliar las instalaciones actuales.
Fomentar la actividad de los grupos de trabajo implicando más a los coordina-
dores, dotándoles de herramientas y continuar con las iniciativas de subven-
ción a proyectos y acciones en formación.
Potenciar y mejorar las relaciones institucionales con SAP, las Administraciones
Públicas así como otras asociaciones y fundaciones.
Incrementar el número de empresas asociadas.
Desarrollar actividades concretas en las Delegaciones para que las empresas
vean a la Asociación más cercana.
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La Junta Directiva que fue nombrada en esta asamblea fue:
Presidente: David Bautista (HUNOSA)
Vicepresidente: José Juan Novas (Gobierno Balear)
Secretario Tesorero : Eduardo Prida (ONO)
Vocal: María Concepción García (Diputación de Barcelona)
Vocal: Marcel Castells (Azucarera Ebro)
Vocal: Susana Gea (Feria Valencia)
Vocal: Susana Gimeno (Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana)
Junta Directiva, representantes de SAP y estructura organizativa de AUSAPE.
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V I I I J O R N A D A S . 1 5 D E N O V I E M B R E D E 2 0 0 6
Las Jornadas son un evento que de forma general repasa temas de interés y
actualidad, relacionados con la sociedad, la gestión de las empresas o la tecno-
logía. En esta ocasión, la Jornada se celebró en el Salón de Actos principal del
Casino de Madrid, y se realizó una ligera variación con respecto al formato de
años anteriores, eliminado la zona de expositores.
D. David Bautista Gutiérrez, nuestro presidente, dio la bienvenida a esta Jorna-
da, cediendo el turno a D. Víctor Manuel Izquierdo Loyola, Subdirector General
de Empresas de la Sociedad de la Información, y posteriormente a
Ramón Montané (socio-director del Grupo Stratesys, patrocinador de
esta Jornada).
Francisco Raimundo (socio-director del Grupo Stratesys) dio paso al
seminario THINKING.RED: 5 respuestas empresariales a la aceleración.
Esta animada e interesante charla fue impartida por D. Luis Huete,
profesor de IESE Business School y autor de 9 libros de referencia en
el panorama del management español, y D. Álvaro González-Alorda,
profesor y director del Área de Creatividad e Innovación de ISEM Fas-
hion Business School y director de la consultora BocaOreja.
Durante este seminario los ponentes trataron de involucrar al público
asistente en la búsqueda de una estrategia adecuada como respuesta
a la tremenda aceleración que estamos experimentando desde hace
unos años. El objetivo: aprovechar las oportunidades que están sur-
giendo para conseguir el éxito personal y profesional.
Con una fase previa en la que puso en antecedentes sobre este fenó-
meno de la “aceleración”, el profesor Huete fue capaz de ofrecer una
perspectiva novedosa sobre las políticas que se siguen en las empre-
sas y hacia dónde habría que dirigirse para aprovechar, con mayores
posibilidades de éxito, todos los cambios que se están produciendo.
Con frases tan lapidarias como que “Europa acabará siendo irrelevan-
te”, “la riqueza se desplaza hacia oriente”, ambos ponentes supieron
ganarse la atención de los asistentes. El seminario culminó con una
detallada explicación sobre las cinco respuestas empresariales me-
diante las que responder a los retos que se plantean en la actualidad
De arriba a abajo. D. Da-
vid Bautista, D. Víctor
Manuel Izquierdo, y D.
Ramón Montané.
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dentro del panorama empresarial a nivel mundial:
Clienting: cómo crear una sólida franquicia comercial.
Uso inteligente de las nuevas tecnologías.
Marca, diseño y creación de experiencias.
Gestión del tiempo y de los recursos personales.
Procesos de transformación y el nuevo liderazgo.
D A T O S
Asistentes: 97 Empresas: 63
Ponentes: D. David Bautista Gutiérrez, Presidente de AUSAPE
D. Víctor Manuel Izquierdo Loyola, Subdirector General de Empresas de la
Sociedad de la Información
D. Ramón Montané, Socio-director del Grupo Stratesys
D. Francisco Raimundo, Socio-director del Grupo Stratesys
D. Luis Huete, Profesor de IESE Business School
D. Álvaro González-Alorda, Profesor y director del Área de Creatividad e Inno-
vación de ISEM Fashion Business School
D. Luis Huete y D. Álvaro González-Alorda.
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F O R U M G T 2 0 0 6 2 5 Y 2 6 D E M A Y O D E 2 0 0 6
Como continuación a la exitosa celebración del año anterior, el Forum GT entró
en su segunda edición con un notable incremento de la participación. Este Fo-
rum GT, con solo dos ediciones, se ha convertido en uno de los principales even-
tos de nuestra Asociación si tenemos en cuenta el número de participantes.
Esta edición de Forum GT se celebró en las
instalaciones de Feria Valencia “Foro Norte”,
institución que tuvo también una participa-
ción activa en este evento. En la inauguración
pudimos contar con la participación de Ilmo.
Sr. D. José Benedicto Agramunt, Director Ge-
neral de Telecomunicaciones e Investigación
de la Consellería de Infraestructuras y Trans-
porte de la Generalitat Valenciana.
A continuación, se dio paso a diversas presen-
taciones, como la que D. Miguel de Luna, de
SAP España, hizo sobre el mundo Duet (inte-
gración de herramientas Microsoft con SAP),
o las realizadas sobre la metodología de gestión de servicios de TIC (ITIL) por
parte de dos representantes de ITSMF (D. Antonio Jiménez y D. Luis Sánchez).
Esta organización independiente tiene como objetivo ayudar a las compañías
a adoptar soluciones de gestión de servicios de TI de alta calidad e impulsar la
adopción de las mejores prácticas ITIL (Information Technology Infrastructure
Library).
Durante este primer día de Forum GT 2006, también se pusieron en marcha una
serie de Sesiones Paralelas organizadas por los Asociados Especiales, donde pu-
dimos disfrutar de experiencias de cliente, profundizar en el uso de tecnologías
como Netweaver, conocer la importancia de la formación, o incluso acceder
a un taller práctico sobre ITIL donde se abordó la forma en la que se realiza la
implantación de esta metodología.
Aspecto de la Sala del Forum GT
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Los asistentes al Forum GT también pudieron visitar las exposiciones sobre solu-
ciones para empresas, domótica e innovación que se celebraban esos mismos
días (Qualimetrics, Aplimatec y Domogar).
Se cerró el día con una cena, un castillo de fuegos artificiales y la entrega de
distinciones
El día 26 de mayo fue el escogido para la celebración de las reuniones habituales
de todos los Grupos de Trabajo.
D A T O S
Colaboran y
Patrocinan:
Feria Valencia
SAP España
Levy Ray & Shoup
Fujitsu-Siemens Computers
Pecaso
CIBER - Offilog
Informática El Corte Inglés
Capgemini
Indra
Seidor – TTS
Ibermática
Realtech
ITSMF España
Organizado
por:
AUSAPE
Asistentes: 263 Empresas: 86
Ponentes: Ilmo. Sr. D. José Benedicto Agramunt, Director General de Telecomunica-
ciones e Investigación de la Consellería de Infraestructuras y Transporte de la Ge-
neralitat Valenciana.
D. Miguel de Luna, SAP España
D. Antonio Jiménez, ITSMF
D. Luis Sánchez, ITSMF
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P R E S E N T A C I O N E S
Habitualmente, en nuestra Asociación se realizan una serie de presentaciones
de interés para nuestros Asociados y de contenido diverso, tanto en Madrid
como en nuestras delegaciones.
Presentaciones realizadas en el ejercicio 2006.
31
515
821
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1
NÚMERO DE EVENTOS
EMPRESAS ASISTENTES
PARTICIPANTES
12 23 39 31 4259
31
272
434
575
680 665
524 515
426
712
1040
9501005
794821
0
200
400
600
800
1000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
NUMERO DE EVENTOS
EMPRESAS ASISTENTES
PARTIICIPANTES
NÚMERO DE EVENTOS
EMPRESAS ASISTENTES
PARTICIPANTES
2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2004 2005 2006
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G R U P O S D E T R A B A J O
Cualquier Asociado puede solicitar la creación de un grupo de trabajo centra-
do en un área de interés, y si tiene aceptación entre el resto de Asociados, se
constituye.
Cada grupo determina su forma de actuación, su periodicidad y su organización
interna dentro de las normas de funcionamiento existentes.
Su actividad se soporta en reuniones presenciales, foros de discusión en Inter-
net y áreas de documentación en la Web.
Durante el año 2006 hubo 11 grupos de trabajo con actividad:
Sistema Básico.
BW – SEM.
EH & S.
Financiero.
Pymes.
Real Estate.
Recursos Humanos.
Sanidad.
Recursos Humanos Sector Público.
Financiero Sector Público.
Acero.
También existen sub-grupos de trabajo en nuestras delegaciones y mesas de
trabajo para temas específicos.
Recursos Humanos – Barcelona.
Recursos Humanos – Valencia.
Sistema Básico – Valencia.
Se llevaron a cabo 38 reuniones con una asistencia de 672 personas.
Con el fin de promocionar e incentivar el funcionamiento de los grupos de tra-
bajo, se conceden premios anuales y subvenciones a proyectos, además de ac-
ciones a la formación.
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G R U P O S D E T R A B A J O
Estructura de los Grupos de Trabajo
SOLUCIONES
Grupo Coordinador Reuniones
en 2006
Asistencia
(media)
Recursos Humanos Claudio Alvarez
HUNOSA
7 32
Sistema Básico Angel Garcia
HUNOSA
4 17
EH & S Miguel Angel Alonso
Metro de Madrid
2 14
BW - SEM Josep Vidal
Finaf 92
2 17
Financiero Victor de Lama
CECA
4 9
Real Estate Joan Vidiella
Landscape
2 16
SECTORIAL
Grupo Coordinador Reuniones
en 2006
Asistencia
(media)
Financiero Sector Público Francisco Lopez
Comunitat Autónoma
Illes Balears
3 14
RR.HH. Sector Público Federico Vega
Ayunt. de Madrid
2 26
Sanidad Gemma Casasampera
Hospital Sant Pau
4 24
Acero Vacante 1 7
Pymes Lluis Plá,
FINAF 92
2 13
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R E C U R S O S H U M A N O S
Actividad
Se han celebrado 8 reuniones de
trabajo: 6 en Madrid, una en Barce-
lona y otra en Valencia.
La participación ha sido de un total
de 260 asistentes, representando a
54 empresas (Asociados de Pleno
Derecho) y 14 partners o Asocia-
dos Especiales.
La media de asistencia ha sido de
33 personas por reunión.
Presentación del UNICODE.
Presentación y comparativa de las
versiones ECC con versiones ante-
riores.
Presentación del plan de actuación
de SAP respecto a la lista de temas
pendientes de Recursos Humanos
Presentación del portal del em-
pleado y del OrgPublisher y HR-
Charter.
Datos a destacar
Se ha realizado una reunión con
los responsables del OSS.
Reuniones en Waldorf para tratar la
lista de temas pendientes.
Compromiso por parte de SAP de
la mejora en la gestión de las notas
y en las pruebas de los cambios.
Liberación de los parche ES26 y
ES26.1, ES26.2, ES26.3, etc.
Mejoras en la estimación de IRPF,
AFI, FDI, certificado de empresa,
reforma laboral, funcionalidades
de nómina, etc.
Objetivos
Mejorar la comunicación entre el
OSS y los usuarios.
Dar más claridad a las notas y esta-
bilizar la liberación de las mismas.
Aprovechar las subvenciones de
AUSAPE.
Aprovechar la tarifa plana de for-
mación.
Colaboración de asociados espe-
ciales para ayuda técnica dentro
del grupo.
Impulsar el foro de HR de AUSAPE
dentro del grupo.
Recursos Humanos. - Barcelona
Se han celebrado 7 reuniones de
trabajo, con un total de 95 asisten-
tes que representan a 13 empresas
(Asociados de Pleno Derecho) y 6
partners o Asociados Especiales.
Grupo consolidado y muy estable
en cuanto a participación (14 per-
sonas por reunión).
Se informa al grupo principal de
los temas tratados, basados en la
casuística concreta de Catalunya.
Presentación de ARINSO: Query /
e-query, Transfer Tool, Org. Publis-
her, HR Charter.
Presentación de Pecaso:
The Auditor, Clone&Text.
G R U P O S D E T R A B A J O - S O L U C I O N E S
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Recursos Humanos - Valencia
Se han celebrado 4 reuniones de
trabajo.
Se mantiene contacto con 5 em-
presas (Air Nostrum, Feria Valencia,
Ferrocarrils Generalitat Valenciana,
Lladró Comercial y TAU Ceramica),
aunque se cuenta con otras como
Pilkington Automotive, Aguas de
Alicante y Unycop.
Se difunde lo tratado en las reunio-
nes de Madrid, además de compar-
tir desarrollos frente a problemáti-
ca común (listados, backups, etc.)
También se tratan áreas de interés
común al margen de SAP (gestión
de presencias, marcajes, conve-
nios, etc.).
Presentación de producto por par-
te de ARINSO.
Presentación de Netweaver para
HR desde SAP HCM.
G R U P O S I S T E M A B Á S I C O
Actividad
Se han realizado 5 reuniones de
trabajo, con un total de 68 asisten-
tes.
Durante estas reuniones se comuni-
có las iniciativas puestas en marcha
por nuestra Asociación, así como los
eventos organizados por AUSAPE o
por partners colaboradores.
Presentación por parte de Realtech
de la herramienta CRONACLE para
la gestión de batch en Netweaver.
Presentación por parte de Realtech
“Cambio de versión en Netweaver”
Presentación por parte de Realtech
“Solution Manager”.
Presentación por parte de SAP de
“Codificación Unicode”
Presentación por parte de Realtech
“Migración a ECC 5.0”
Presentación por parte de Realtech
“Migración de entorno 4.6C a SAP
E.C.C 6.0”.
Presentación por parte de ARINSO
“SAP Netweawer XI”.
Presentación por parte de Realtech
“SAP Business Intelligence”.
Datos a destacar
Se han realizado esfuerzos para in-
volucrar a los asistentes en la orga-
nización de los temas a tratar y el
modo en el que deben hacerse.
Se ha regularizado la periodicidad
de las reuniones (bimensual).
Creación de un foro específico con
contenidos del módulo básico
dentro de la página web de AUS-
APE.
Objetivos
Nombramiento de la persona de
contacto con el Product Support
Operations Office de SAP.
Conseguir que el grupo sirva de
herramienta para solucionar pro-
blemas del desarrollo diario del
trabajo de los Asociados.
Organización de reuniones con el
partner que funcionen como peque-
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16 m e m o r i a d e a c t i v i d a d / 0 6
ños workshops con demostraciones
de cuestiones puntuales.
Se propone la creación de un gru-
po “Desarrollo” dentro del grupo de
“Sistema Básico”.
G R U P O E H & S
Actividad
Se han celebrado 3 reuniones du-
rante el año 2006, una en Madrid,
otra Valencia y otra en Pamplona.
La participación total ha sido de
51 asistentes junto con un núme-
ro creciente de partners (de 3 en la
reunión de abril hasta 5 en la cele-
brada en noviembre).
Exposición por parte de SAP del
desarrollo efectuado para WOL-
SWAGEN.
Desarrollo elaborado por SAP a
WOLSWAGEN denominado “Ges-
tión de Medidas Preventivas y He-
rramientas de Gestión”.
Datos a destacar
Se hace notar la necesidad de co-
ordinar la organización de presen-
taciones sobre el funcionamiento
de la aplicación para empresas
externas.
Discusión sobre el documento de
trabajo de propuesta con mejoras
sobre vigilancia de la salud del mó-
dulo EHS.
Queja generalizada por la falta de
desarrollo del DELT@.
Comentarios al documento Vigi-
lancia de la salud, propuesta de
mejoras, elaborado por D.Roberto
Ceballos de Osakidetza.
Solicitud de apertura para el foro
del Grupo EHS.
Solicitud a AUSAPE de acciones
formativas sobre funcionalidades
del módulo EHS.
Se ha seleccionado a la empresa
I3S como partner colaborador y
experto.
Objetivos
Conseguir un foro de intercambio
cada vez más cualificado.
Activar la utilización del foro del
grupo dentro de la Web de AUS-
APE.
G R U P O B W - S E M
Actividad
Durante este año se han realizado
2 reuniones de trabajo, con un total
de 33 asistentes.
Presentación de Stratesys, caso real
de Planificación Estratégica a cinco
años mediante SEM-BPS para la
empresa Grupo Calvo.
Presentación de Realtech, “Difu-
sión masiva de informes mediante
la herramienta Bex Broadcaster”.
Presentación de Stratesys, “Visión
SAP CRM Analytics”.
Presentación de SAP España, “Últimas
novedades NetWeaver 2004s BI”.
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17A U S A P E
Presentación del Ayuntamiento de
Bilbaoe IBERMATICA, “Análisis de la
Ejecución presupuestaria y control
de la Gestión de multas con SAP
BW”.
Presentación de Realtech, “SAP xA-
pps for Analytics – Procesos inteli-
gentes de negocio”.
Al finalizar estas presentaciones, se
pusieron en marcha coloquios para
tratar los temas en profundidad.
Datos a destacar
Se han realizado esfuerzos para
incentivar la participación y la co-
municación para compartir cono-
cimientos.
Migraciones de BW de 3.1. a 3.5.
Control de acceso, en la versión
3.5, a los datos de RRHH.
Objetivos
Incrementar el número de partici-
pantes.
Aumentar el número de reuniones
hasta un total de 4 anuales.
Realizar más presentaciones con
un carácter más práctico.
F I N A N C I E R O
Actividad
Un grupo ya consolidad, con 6
ejercicios en funcionamiento.
Se han celebrado 4 reuniones tri-
mestrales.
Han tenido una participación de
20 empresas.
Presentación de SEM-BPS.
Presentación de Formularios In-
teractivos que ponen en relación
SAP y las herramientas de ADOBE.
Datos a destacar
Participación de este Grupo de Tra-
bajo en el Top 10 Requerimientos.
Cambio de representante de SAP
en las reuniones. Nueva represen-
tante: Eva Álvarez.
Cambio de coordinador. Nueva
coordinadora del Grupo Financie-
ro: Sara Antuñano de Grupo EROS-
KI.
Objetivos
Foro de intercambio cada vez más
cualificado.
Nuevas presentaciones por parte
de partners y/o SAP.
Participar junto con SAP en cam-
bios, mejoras y especificaciones.
Utilización de la web como medio
de intercambio y consulta.
Consecución de los puntos del
grupo financiero incluidos dentro
del Top 10:
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18 m e m o r i a d e a c t i v i d a d / 0 6
Leasing con interés variable.
CME con más posiciones o posi-
bles diferenciaciones.
Cálculo de prorratas.
R E A L E S T A T E
Actividad
Se han celebrado dos reuniones
durante el pasado año, en la que
han participado 16 asistentes.
Incorporación de nuevos miembros
al grupo.
Seguimiento de problemáticas en:
Saltos en el libro de IVA.
Validaciones impagados.
Las imputaciones desde finanzas
no llevan asignado el objeto RE.
Repercusión para regularización de
gastos.
Promociones.
Unión RE con CRM.
Fincas registrales.
Gestión de fianzas.
Datos a destacar
Constitución del Grupo y nombra-
miento de coordinador y represen-
tante de SAP
Visión General del módulo RE y
evolución futura
Participación activa de Partners
Objetivos
Asentamiento del Grupo.
Más participación de los asocia-
dos.
Colaboraciones con Partner.
RE-FX.
Fomentar el uso de los servicios de
AUSAPE:
Formación Tarifa Plana.
Laboratorio.
Foros.
Subvenciones a proyectos.
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19A U S A P E
G R U P O F I N A N C I E R O -
S E C T O R P Ú B L I C O
Actividad
Se han celebrado 3 reuniones de
trabajo en Madrid.
La participación ha sido de un total
de 60 asistentes, representando a
10 Asociados de Pleno Derecho y 4
partners o Asociados Especiales.
Presentación sobre la protección
de datos.
Presentación sobre temas relacio-
nados con la problemática de ar-
chivo.
Presentación sobre la gestión de
expedientes de contratación SES-
IBM.
Datos a destacar
Problemática de las versiones y mi-
graciones.
No existe criticidad en los puntos
vitales de la gestión.
Objetivos
Mantener un ritmo mínimo de re-
uniones.
Aprovechar las subvenciones de
AUSAPE.
Aprovechar la tarifa plana de for-
mación.
Colaboración de asociados espe-
ciales para ayuda técnica dentro
del grupo.
R E C U R S O S H U M A N O S
– S E C T O R P Ú B L I C O
Actividad
Se han realizado tres reuniones de
trabajo en este ejercicio.
La participación ha sido ascenden-
te, tanto de instituciones usuarias,
como de empresas consultoras.
Este ha sido el año de consolida-
ción considerando el número de
convocatorias que se han realiza-
do, la periodicidad de las mismas,
la participación y los temas trata-
dos.
Presentación de la solución secto-
rial de Sector Público.
Presentación de HCM-Pse My SAP
ERP 2005.
Presentación del módulo de selec-
ción y provisión de SAP.
Se han realizado peticiones de de-
sarrollo a SAP.
Datos a destacar
Se ha establecido un programa de
presentación de experiencias de
los clientes de SAP, haciendo én-
fasis en aquellos aspectos que pu-
dieran suponer buenas prácticas
para el futuro (Ayuntamiento de
Madrid y Guardia Civil).
Participación en el Top 10 con las
siguientes propuestas:
Intercalación de medidas para fa-
G R U P O S D E T R A B A J O - S E C T O R I A L
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20 m e m o r i a d e a c t i v i d a d / 0 6
cilitar la contratación eventual.
Elaboración del presupuesto de
Capítulo I.
Integración SAP HR con SAP Eco-
nómico.
Posibilidad de grabar datos con
el registro cerrado.
Objetivos
Fomentar la participación activa
de las consultoras.
Respuesta de SAP a las peticiones
de desarrollos que se le han reali-
zado.
Reforzar el apartado de buenas
prácticas, incluso con la participa-
ción de personas ajenas al mundo
SAP.
S A N I D A D
Actividad
Se han celebrado 4 reuniones este
año, en las que han participado un
total de 96 asistentes.
Presentación de SAP, “Política de li-
cencias de SAP y resultados”.
Presentación de T-Systems, “BIW
para IS-H*Med y Movilidad”.
Presentación de Clínica del Perpe-
tuo Socorro, “Aspectos técnicos del
CRM”.
Presentación de Diputación de
Barcelona, “Módulo de Unidosis es-
tándar de SAP”.
Presentación de SAP, “SAP ACM”.
Presentación de Hospital Clinic y
Caber-Offilog, “Migración a 4.7”.
Presentación de MAC y Unisys; “Im-
plantación de ISH en la Mutua”.
Presentación de SAP, “MDM (Master
Data Management)”.
Presentacion, “Desarrollo en ABAP
de dietas a pacientes”.
Datos a destacar
Seguimiento del compromiso de
SAP de incluir aquellos desarrollos
que seleccione el grupo, y que im-
pliquen menos de 10 jornadas de
trabajo.
Política de licencias.
Formación AUSAPE.
Colaboración con otros Grupos de
Trabajo AUSAPE.
LOPD en Sanidad.
Objetivos
Aprovechar las propuestas sobre
formación y subvenciones de AU-
SAPE.
A C E R O
Actividad
Constitución del Grupo y nombra-
miento de coordinador y represen-
tante de SAP.
Visión General del sector y aplica-
tivos.
Incorporación de nuevos miem-
bros al grupo.
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21A U S A P E
Datos a destacar
Información prioritaria de los pro-
ductos SAP para el sector.
Información de las posibilidades
de todos los productos de SAP.
Información sobre versiones de
producto de SAP, migraciones, etc.
NetWeaver y BI.
Objetivos
Buscar apoyo de SAP al sector.
Matriz de funcionalidades de cada
modulo y que incorpora cada pro-
ducto.
Desarrollos Netweaver con JAVA y
entorno ABAP.
Soluciones de integración de Ner-
tweaver – XI.
Gestión de unidades de medida,
metros, kilos, unidades anglosajo-
nas.
APO, planificación para la fabrica-
ción.
Soluciones para la gestión de al-
macenes (ubicaciones).
Soluciones del Configurador para
el departamento de Ingeniería.
Soluciones de Transporte y expor-
tación.
Soluciones para el sector de Auto-
moción.
G R U P O P Y M E S
Actividad
Grupo de nueva creación. Se cons-
tituyó en Febrero de este año
Se han realizado 3 reuniones du-
rante este año 2006, con la partici-
pación de 51 asistentes, incluyen-
do empresas (Asociados de Pleno
Derecho) y un partner o Asociados
Especial.
Sesión sobre el Portal de SAP, con
la colaboración de SAP España y el
ejemplo práctico de Azucarera del
Ebro.
Sesión sobre facturación electróni-
ca con la colaboración de SEIDOR y
el ejemplo práctico de Camper.
Datos a destacar
Estrategias de migración de SAP.
Validación SAP por la empresa far-
macéutica.
Firma electrónica.
Desarrollo SEM.
Funcionalidades diversas de SAP
R3.
Auditoria de SAP R3.
Objetivos
Se plantea la creación de un grupo
de Business One.
Nuevos temas a tratar:
Nivel técnico del portal.
Firma electrónica.
Workflow.
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D E L E G A C I O N E S
V A L E N C I A
Se han celebrado 3 reuniones du-
rante el año 2006.
Presentación CRM TAU
Presentación Factura Digital Grefu-
sa con SeeBurguer
Presentaciones de partners:
Presentación de ARINSO, “Herra-
mientas Web para ayudar en pro-
ceso de RR.HH.”.
Presentación de Stratesys Consul-
ting, “Ciclo Planifi cación integrada
con SEM”.
Presentaciones por parte de SAP:
Presentación de SAP; “mySAP
RRHH”..
Presentación de SAP “mySAP Fi-
nanzas”.
Se realizó un curso sobre WorkFlow
pendiente del año anterior.
C A N A R I A S
El 6 del 10 de 2006 se crea ofi cial-
mente la Delegación de Canarias.
Se organizan e imparten en Cana-
rias dos de los cursos solicitados
por el grupo de Sanidad aprove-
chando la tarifa plana de forma-
ción de Ausape.
Se organiza en Tenerife un evento
de factura electrónica junto al Gru-
po Seidor con gran éxito de parti-
cipación.
C A T A L U Ñ A
Desde la Delegación de Catalunya
los esfuerzos han ido dirigidos a
crear y consolidar el grupo de tra-
bajo de las PYMES.
Contacto con la UOC para la crea-
ción de un curso on-line SAP.
Se ha detectado un aumento de
eventos celebrados en Barcelona.
P A Í S V A S C O
El 6 de Julio de 2006 se celebra en
San Sebastián una reunión para
presentar el relanzamiento de esta
delegación.
Asisten a esta reunión 25 personas
representando a empresas asocia-
das y no asociadas a AUSAPE.
Contamos con la presencia del
Gobierno Vasco dando apoyo a la
Delegación.
Se obtiene por parte de Ibermáti-
ca toda su colaboración para esta
Delegación.
Se promueven iniciativas y pre-
sentaciones para los Asociados del
Norte de España.
Las reuniones del Grupo de Traba-
jo del sector del Acero se realiza-
rán bajo el paraguas de estaDele-
gación.
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23A U S A P E
D I S T R I B U C I Ó N G E O G R Á F I C A D E L O S A S O C I A D O S
Vizcaya
11+1
Madrid
88+ 41
Barcelona
59+ 13
Sevilla
7
Valencia
15
Guipúzcoa
3 + 1
Asturias
7+1
Navarra
5
Álava 8
Murcia
5 + 1
Castellón
7
Gerona 2
Tarragona
3
Alicante
1
Burgos
3
Valladolid
2
Baleares
5
Tenerife
Zaragoza
4
Pontevedra
1
Cantabria
1
La Coruña
1
Lugo
1Andorra
1
Badajoz
1
Toledo
1
Tenerife
7
Las Palmas
1
Provincia
Asoc. Pleno derecho + Asoc. Especiales
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C O L A B O R A C I O N E S Y A C U E R D O S
Nuestros acuerdos con otras empresas e instituciones nos permiten conseguir
ventajas para Asociados.
Económicas, con descuentos en Consultoría y Formación.
Asistencia a presentaciones sobre productos y soluciones.
Foros en la Web administrados por consultores.
Patrocinio y participación en eventos conjuntos.
Los acuerdos que actualmente están en vigor son:
SAP España
Hewlett Packard
Marzo y Asesores
Fujitsu Siemens Computers
Avanzza
Netinex
CIBER Offilog
Realtech
Feria Valencia
Microsoft
iTSMF
La Salle
UOC
Grupo Seidor
En el apartado de colaboraciones podemos destacar:
Nuestro presidente forma parte del jurado de los Premios a la innovación
que SAP otorga a los mejores desarrollos realizados sobre su plataforma.
Miembros de la Junta Directiva de AUSAPE y algunos asociados que lo de-
sean, participan en diferentes foros relacionados con las nuevas tecnologías,
mesas redondas o intervienen con sus experiencias en diferentes eventos.
Fomentamos el I+D+i convocando anualmente concursos para la subven-
ción de proyectos relacionados con las nuevas tecnologías y que aporten el
valor añadido a las iniciativas de innovación.
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A C U E R D O S Y A C T I V I D A D E S C O N S A P E S P A Ñ A
Reuniones anuales con la Alta Dirección de SAP España.
Mayor participación en las Jornadas y Asamblea.
Promoción de AUSAPE en los eventos organizados por SAP.
Colaboración en actividades de marketing (SAP Club).
Facilitar el acceso a expertos en el mundo SAP.
Participación en el Edutech@SAP con un 10% de descuento para nuestros
asociados en la cuota de inscripción. En este evento tuvimos un stand y
Eduardo Prida, Secretario-Tesorero de nuestra Asociación, presentó AUSAPE
a todos los asistentes.
Acuerdo marco de formación con SAP, que incluye:
Descuentos en la formación a Asociados.
10% en cursos abiertos y en cursos organizados por AUSAPE.
Mayores descuentos en cursos organizados conjuntamente.
Tarjeta preferente de Formación SAP con Bonus AUSAPE.
Convocatorias conjuntas de AUSAPE-SAP con subvención directa.
Convocatorias especiales de Formación.
Participación en proyectos piloto de Formación.
Acuerdo para la creación del Laboratorio AUSAPE, abierto a todos nuestros
asociados. Este laboratorio permitirá a los clientes de SAP probar y evaluar
las últimas versiones de los productos de SAP, y a los partners contar con un
centro de demostraciones.
Acuerdo Tarifa Plana, mediante la que es posible crear cursos impartidos por
SAP Formación, en los que se consigue no solo un importante ahorro de
costes para las empresas, sino que se incluyen facilidades como la descen-
tralización de los cursos o las facilidades ofrecidas para acudir a ellos.
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A C U E R D O M A R C O C O N H E W L E T T P A C K A R D
Compromiso en la Difusión Mutua de Actividades y Publicaciones.
Presencia y Link en la Web AUSAPE a Hewlett Packard.
Participación de los Consultores de Hewlett Packard en el foro de la página
Web de AUSAPE.
Tarifas especiales para nuestros Asociados con los Cursos de Formación SAP
impartidos por Hewlett Packard.
Participación y/o patrocinio de Hewlett Packard en los eventos de mayor
relevancia de AUSAPE.
Acuerdo de Formación Compartida de Becarios Hewlett Packard.
A C U E R D O M A R C O C O N A V A N Z Z A
Asesoramiento continuo a nuestra Asociación en la obten-
ción de fondos públicos para financiación de proyectos.
Asesoramiento en la preparación de las iniciativas propias de subvención a
proyectos.
25% de descuento a los Asociados en todos los servicios que ofrece Avanzza.
ACUERDO MARCO CON FUJITSU SIEMENS COMPUTERS
Presentaciones conjuntas.
Patrocinio y/o colaboración en los principales eventos que organicemos.
Descuentos especiales sobre los productos Fujitsu Siemens Computers a to-
dos los empleados de las empresas asociadas.
A C U E R D O M A R C O C O N R E A L T E C H
Presentaciones conjuntas.
Patrocinio y/o colaboración en los principales eventos.
Descuentos especiales sobre productos y servicios específicos de Realtech a
todas las empresas asociadas.
Participación de los Consultores de Realtech en el foro NetWeaver de nues-
tra página Web.
Gestión de los sistemas sobre los que se sustenta el Laboratorio AUSAPE.
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27A U S A P E
A C U E R D O M A R C O C O N F E R I A V A L E N C I A
Cesión de salas como sede para que la Delegación de AUSAPE
en la Comunidad de Valencia y Murcia celebre las reuniones.
Descuento de un 25% en la reserva de salas para eventos, presentaciones,
demostraciones y cursos organizados tanto por AUSAPE como por cualquie-
ra de sus empresas asociadas en el recinto ferial de Feria Valencia.
Este descuento será de un 50% si la empresa asociada es expositora en cual-
quiera de los certámenes que se realizan en Feria Valencia durante los días
de celebración del evento en cuestión.
Asesoramiento en la organización de eventos.
Esposorización, patrocinio o colaboración en, al menos, uno de los eventos
que organicemos.
Links y/o banners en las respectivas páginas Web.
Anualmente, se celebrará una Junta Directiva en Feria Valencia.
A C U E R D O M A R C O C O N M I C R O S O F T
Presentaciones conjuntas.
Intercambio de experiencias de usuarios.
Especial dedicación en la divulgación a nuestros Asociados de formación y
conocimiento de áreas específicas en las que Microsoft y sus productos se
relacionen con SAP.
Esponsorización, patrocinio o colaboración en los eventos organizados por
nosotros.
Acceso a los diferentes responsables de producto de Microsoft.
Suscripción gratuita a la revista Perspectivas.
A C U E R D O D I S T R I B U C I Ó N D E S O F T W A R E C O N
N E T I N E X
Distribución de una sencilla aplicación que permite a todos nuestros Asocia-
dos facilitar el trabajo de edición, análisis y visualización del código fuente
de sus aplicaciones SAP R/3.
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A C U E R D O D I S T R I B U C I Ó N D E S O F T W A R E C O N
O F F I L O G
Distribución de una sencilla aplicación que permite una optimización en los
procesos de impresión de SAP.
A C U E R D O C O N L A F U N D A C I Ó N U N I V E R S I TA R I A
L A S A L L E
Permite a nuestros Asociados disfrutar de importantes descuentos a la hora
de cursar el Master SAP que esta fundación imparte en Madrid.
Condiciones económicas preferentes hacia otros Programas Master La Salle
disponibles en su catálogo formativo.
Los asociados podrán participar como docentes retribuidos.
A C U E R D O C O N L A U N I V E R S I TAT O B E R TA
D E C ATA L U N YA
Acceso a programas formativos ofi ciales de SAP en formato no presencial y
con certifi cación de SAP, empezando por un curso sobre de 225 horas sobre
Business Information Warehouse, para después extender la experiencia otras
propuestas formativas de SAP.
C O N V E N I O M A R C O D E C O L A B O R A C I Ó N C O N
L A A S O C I A C I Ó N I T S M F E S P A Ñ A
Acuerdo de colaboración por el que AUSAPE se asocia a ITSMF, con sus co-
rrespondientes derechos y obligaciones, que se trasladará a sus Asociados
de Pleno Derecho.
A C U E R D O C O N G R U P O S E I D O R
Descuento del 10 % en las tarifas públicas de Consultoría SAP.
Servicio de Soporte Remoto Sistemas SAP:
Cuota de Alta gratuita.
Las dos primeras consultas técnicas en Administración de Sistemas SAP
son gratuitas.
Cuota de Alta gratuita en Servicio de Outtasking.
Descuento del 10 % en las tarifas públicas de Consultoría Adobe.
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29A U S A P E
A C C I O N E S D U R A N T E 2 0 0 6
Dentro de las actividades que hemos llevado a cabo durante 2006, queremos
reseñar algunas de ellas por su especial importancia.
R E Q U E R I M I E N T O S L E G A L E S E N E L Á R E A D E R R H H
Durante este año 2006, y después de varias tentativas, se ha negociado con
los Responsables del desarrollo de la solución SAP HCM, D. Uwe Simons Vice
President Developement HCM & ERPs, y con los responsables de globalización,
Michael Berchtold Vice President Globalization Services y Michael Kiessle Vice
President Globalization Services, un plan de desarrollo de la solución para los
próximos tres años con el objetivo común de que sea “best of breed”, la mejor
solución de HCM.
El plan de desarrollo incluye, entre otros, las siguientes funcionalidades:
Impresión de contratos del INEM.
Generación del fichero de Declaración Electrónica de Trabajadores Acciden-
tados (DELT@) desde HMC.
Registrar los accesos dentro del catalogo de Calificaciones ya que en algún
caso estos datos que se pueden considerar de nivel ALTO según la LOPD.
Gestión de planes de pensiones para el sector privado de HCM.
Gestión de embargos y retenciones judiciales dentro de SAP de forma es-
tándar.
Inclusión del régimen general de artistas dentro de la nómina de SAP.
La estimación de IRPF para ingresos eventuales (variables).
Pagos que permiten el abono de anticipos, bonus/retribución variable, etc.
que no se abonan con la nomina mensual para España.
Contabilidad: mas de una vez por nomina. A nivel individual. Por conceptos.
Por estructura y centros de coste.
Gestión de contratos del INEM dentro de SAP.
Registrar los accesos dentro del BW y la contabilización de la nómina.
Transferencia infotipos candidatos a empleados y mejoras de las funciones
de contratación dentro del módulo de PD.
Las entregas de las funcionalidades serán escalonadas cada trimestre duran-
te los próximos tres años desde el acuerdo.
Además se acordó trabajar para mejorar el soporte y la entregas de correc-
ciones al producto (OSS).
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30 m e m o r i a d e a c t i v i d a d / 0 6
R E Q U E R I M I E N T O S “ T O P 1 0 ”
Aprovechando la reunión en Walldorf para la mejora de SAP HCM surgió la posi-
bilidad de trasladar esta acción al resto de Soluciones, con lo que surge lo que
llamamos TOP 10.
Este acuerdo nos permite trasladar de forma oficial las peticiones de nuevas
funcionalidades para cualquier solución de SAP, para su estudio con la posibi-
lidad de incluirlo en los planes de desarrollo anuales. Internamente lo hemos
canalizado a través de los Grupos de Trabajo y una vez al año (Septiembre) se
le hacen llegar a los responsables de Desarrollo de SAP con la siempre efectiva
colaboración de SAP España.
Las mejoras enviadas durante el 2006 son las siguientes:
Grupo Básico
Mejoras en el generador de perfiles (PFCG).
BW-SEM
Permitir la introducción de comentarios.
Cumplimiento de la LOPD.
Permitir bloquear celdas individuales en las plantillas SEM.
Mejora del entorno grafico de las cadenas de proceso.
Mejor identificación de los “jobs” de cadenas.
EH&S
Historia clínica.
Sistema DELT@.
Traducciones.
Integración modulo HR.
Gestión documental.
Financiero
Agrupación pagos programa automático de pagos.
Indicadores para cálculo de interés.
Operaciones de leasing en SAP.
HR
Cambios de área de nómina a mitad de mes.
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31A U S A P E
HR Sector Público
Integración ISPS con SAP RRHH.
Adaptación del portal SP.
Adaptación BW SP.
Módulo relaciones laborales.
Financiero Sector Público
Integración ISPS y Recursos Humanos
Requerimientos según los diferentes objetos de compras.
Esta es la línea de acción y funcionara si somos capaces a involucrarnos en ella,
trabajar para colaborar a que se entiendan nuestras peticiones y a pilotar su im-
plantación. Para ayudar y dar soporte, se esta trabajando en la creación de una
Dirección Técnica dotada de los recursos necesarios.
T A R I F A P L A N A F O R M A C I Ó N S A P
Esta iniciativa fue presentada en la segunda edición de Forum GT y surge gracias
al acuerdo de colaboración que hemos conseguido con SAP Formación y por el
cual nuestros Asociados se beneficiaran de 4 tramos de tarifas en cursos SAP (ver
tabla adjunta). Estos cursos, surgen como propuesta de los Grupos de Trabajo
formados dentro de nuestra asociación. Para su puesta en marcha es necesario
que la solicitud provenga de un mínimo de 5 empresas (o bien varias empresas
que se hagan cargo del coste total de curso) y sin un máximo de asistentes por
empresa, siempre que no se superen los límites de establecidos (entre 15 y 25
personas) para garantizar una adecuada calidad en la formación.
Pero además del ahorro que las empresas pueden conseguir, también es
importante destacar la descentralización de los mismos y las facilidades que se
ofrecen para acudir a ellos, ya que estos se podrán impartir en cualquier lugar
del territorio español.
TARIFA PLANA FORMACIÓN SAP 2-3 días 4-5 días
Enterprise, SEM, Portals, XI, Java Web Dynpro, Tunning,
Desarrollo ABAP.
1.276 € 1.740€
CRM, BW, Admon, SCM-APO, SRM. 1.624 € 2.088€
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32 m e m o r i a d e a c t i v i d a d / 0 6
En el momento de redactar esta memoria, enero de 2007, existen cinco cur-
sos abiertos, propuestos por el Grupo de Trabajo Básico y pendientes de la re-
cepción de solicitudes para ponerlos en marcha:
Solution Manager: Implementation Tools in Detail.
SAP BI Perfomance & Administración.
CRM Middleware.
Portal System Administrador.
SAP BW Extraction.
L A B O R A T O R I O A U S A P E
Se trata de un de I+D+i enfocado hacia nuestros Asociados, donde los clientes
SAP pueden probar y evaluar las distintas aplicaciones de la suite de SAP en sus
últimas versiones, todo ello accesible de forma remota y además sin coste.
El acceso al Laboratorio AUSAPE se puede realizar bien de forma presencial,
aprovechando el espacio cedido por REALTECH en sus oficinas, o bien de forma
remota, utilizando un navegador Web y una conexión segura a través de Inter-
net. Esta última posibilidad abre el Laboratorio AUSAPE hacia todos sus Asocia-
dos, sin tener en cuenta su ubicación geográfica.
Esta iniciativa ha sido posible gracias al acuerdo que hemos alcanzado con
SAP, a través de un Contrato de licencia de uso demo, y con la contratación de
REALTECH como empresa encargada de la gestión de los sistemas sobre los que
se sustenta el Laboratorio.
Ofrece la posibilidad de realizar pruebas sobre tres entornos distintos, aun-
que durante este año se ampliará hasta cuatro el número de posibilidades ofer-
tadas. En estos momentos, los entornos son:
SAP ECC (ERP Central Component) 6.0 con SRM add-on.
SAP BW (Business Information Warehouse) 7.0.
SAP CRM (Customer Relationship Management) 4.0.
Laboratorio AUSAPE es una propuesta flexible: el software instalado podrá ir
variando dependiendo de su grado de aceptación o de la aparición de nuevas
versiones en el mercado.
El número de posibilidades de Laboratorio AUSAPE es muy elevado. Así por
ejemplo, cuando una empresa asociada está pensando realizar una migración
de alguna de sus versiones de producto, podrá solicitar el acceso para varios
usuarios a fin de que profundicen en las funcionalidades, la interfaz o la forma
de parametrizar que ofrece la nueva versión. El conocimiento es otro de los pi-
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33A U S A P E
lares importantes del uso de estas instalaciones, ya que brinda una oportunidad
única para probar todas estas aplicaciones bajo un entorno no productivo y con
todo lo necesario para poder llevarlo a cabo.
Por último, otra importante posibilidad que abre este Laboratorio, es la de
brindar a los partners de SAP un centro de demostraciones de soluciones espe-
cíficas que hayan sido desarrolladas para el software de SAP. De este modo po-
drán utilizar las posibilidades del Laboratorio AUSAPE como centro de DEMOS o
bien como “escaparate” visible al resto de Asociados
F O R M A C I Ó N E N L A F U N D A C I Ó N U N I V E R S I T A R I A
L A S A L L E
Dentro de las continuas acciones que estamos llevando a cabo en el ámbito
de la formación, el acuerdo al que hemos llegado con la Fundación Universita-
ria La Salle permite que cualquier Asociado pueda beneficiarse de importantes
descuentos a la hora de cursar el Master SAP que esta institución imparte en
Madrid.
Estos descuentos se ponen en marcha desde el primer alumno. Los rangos
de bonificación que serán puestos en práctica variarán en cuanto al número de
asistentes partiendo desde un 10% entre 1 y 10 alumnos; 12% entre 11 y 15; y
hasta un 15% a partir de 16 alumnos.
Este acuerdo, además, abre las puertas de estas condiciones económicas
preferentes hacia otros Programas Master La Salle disponibles en su catálogo
formativo, como el Master Internacional en Business Administration, en Gestión
de Tecnologías de la Información, en Project Management, etc.
P O S T G R A D O C O N L A U N I V E R S I T A T O B E R T A
D E C A T A L U N Y A
Otra de las importantes propuestas en el ámbito de la formación es este acuer-
do al que se hemos llegado con SAP y UOC (Universitat Oberta De Catalunya )
para ofrecer programas formativos oficiales de SAP en formato no presencial. El
propósito básico del programa es ofrecer una formación específica sobre SAP
Business Information Warehouse. La formación que se propone está homologa-
da por SAP, con el mismo contenido que el curso presencial, y prepara para la
certificación en Business Intelligence Technology. Por lo tanto, la titulación que
se obtiene es la de Postgrado de la UOC + BI Technology Certification de SAP.
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34 m e m o r i a d e a c t i v i d a d / 0 6
La particularidad es que dicha formación se ofrece en modalidad a distancia
a través de Internet, de modo que se puede realizar el curso de forma indepen-
diente del tiempo y la distancia.
En un primer momento se plantea un primer curso piloto de 225 horas sobre
Business Information Warehouse, para después extender la experiencia otras
propuestas formativas de SAP.
I N T E R N A T I O N A L C U S T O M E R C O M P E T E N C E C E N T E R
C O M M U N I T Y
Desde el pasado 5 de octubre de 2006 , somos miembros de la International
Customer Competence Center Community (ICCC Community), un foro de co-
operación para los grupos de trabajo creados por los CCC (Customer Compe-
tence Center - Centros de Competencia de Clientes) que permite contar con
una interlocución a nivel de responsables globales de soporte de SAP. La ICCC
Community está constituida por 10 de estas Asociaciones de Usuarios y fue
creada hace ya 5 años.
Una de las posibilidades más interesantes que se desprenden de nuestra
pertenencia esta organización es la de poder contar con una interlocución a
nivel de los responsables globales de soporte de la propia SAP, tanto los de cada
una de las regiones como del presidente de Global Service and Support.
A parte de poder establecer un contacto directo con otras Asociaciones de
usuarios de SAP establecidas en otros países, existe un interés común a la hora
de crear una Federación de Asociaciones nacionales de usuarios en Europa, tal
como desde nuestra Asociación venimos persiguiendo desde hace tiempo. Esta
Asociación de Asociaciones de usuarios de SAP nos permitiría compartir temas
y objetivos comunes, así como posicionarnos de forma asociada y con un mayor
nivel de presión para posibles negociaciones con SAP a nivel global.
M E S A D E T R A B A J O S O B R E M A N T E N I M I E N T O
Desde hace ya tiempo, AUSAPE ha sido consciente de la situación en la que se
podían encontrar algunas empresas cuando llegara a fin las opciones de mante-
nimiento propuestas por SAP para algunas versiones de su ERP, concretamente
la 4.6C y anteriores.
A petición de algunos de nuestros Asociados, creamos una mesa de trabajo
específica para tratar este tema. Con la participación de algunos componentes
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de nuestra Junta Directiva y de las empresas, emprendimos la tarea de buscar
soluciones para este tipo de situaciones, más allá de las propuestas que hasta el
momento obteníamos por parte de SAP.
La puesta en marcha de esta mesa de trabajo, y sus posteriores actuaciones,
desembocaron en una reunión convocada por SAP para tratar este tipo de si-
tuaciones.
L A S R E L A C I O N E S C O N S A PDesde nuestra independencia, y gracias a la fuerza y representatividad de nues-
tras empresas asociadas, mantenemos un canal directo de comunicación con
SAP en el convencimiento, desde ambas partes, de que el trabajo y el diálogo
conjunto nos benefician a ambos y es la mejor forma de optimizar los productos
y satisfacer las necesidades de las empresas.
Con la entrada en la asociación de gran parte del Sector Público Español
estamos trabajando para conseguir ser el puente de comunicación entre la Em-
presa Privada, la administración Pública y SAP, dada las relaciones de interés que
existen.
Los Grupos de Trabajo tienen la posibilidad, en nombre de AUSAPE, de ser
peticionarios directos de nuevas funcionalidades de los productos SAP a través
de las D.R.Q. (Developments Request Queries) y seguir la evolución de las mis-
mas.
Las relaciones con SAP se están potenciando a todos los niveles, a nivel de Gru-
pos de Trabajo, a nivel de actuaciones específicas y a nivel de las respectivas
Direcciones.
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ABELLÓ-LINDE, S.A.
Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea
(AENA)
AGBAR Servicios Compartidos, S.A.
AGENCIA CATALANA DEL AGUA
AGUAS DE ALICANTE
AGUAS DE VALENCIA, S.A.
AIR NOSTRUM L.A.M., S.A.
ALBATROS CORP. S.L.
ALMIRALL PRODESFARMA, S.A.
ALSTOM Transporte, S.A.
ALTADIS
Amadeus IT Group, S.A.
ANTENA 3 TELEVISIÓN
ANTONIO PUIG, S.A.
ARC DISTRIBUCIÓN ARTE PARA EL HOGAR
IBÉRICA, S.L.
ARCELOR ESPAÑA, S.A.
ARENAL PERFUMERÍAS, S.L.
ASTURBEGA, S.A.
ASTURIANA DE ZINC, S.A.
AUSA PRODUCTOS ESPECIALES, S.A.
AYUNTAMIENTO DE MADRID
AZUCARERA EBRO,S.L.
AZU-VI, S.A.
B.B.V.A.
BARCELO DIVISION CENTRAL, S.L.
BARCLAYS BANK, S.A.
BCNonwovens
BDF NIVEA, S.A.
BEGANET, S.L.
BENTELER ESPAÑA, S.A.U.
BIOMET SPAIN ORTHOPAEDICS, S.L.
BLUMAQ, S.A.
BORGES, S.A.
BRENNTAG QUÍMICA, S.A.
BRIDGESTONE/FIRESTONE HISPANIA, S.A.
BSH Electrodomésticos España, S.A.
BURBERRY (SPAIN), S.A.
CABLEUROPA, S.A.
CADBURY ESPAÑA, S.L.
CADBURY SCHWEPPES BEBIDAS DE ESPAÑA, S.A.
CADENA SER / UNIÓN RADIO
CAMARA DE COMERCIO DE VALENCIA
CAMPOFRIO ALIMENTACIÓN
CANAL DE ISABEL II
CASTILLO TRANS, S.A.
CECA
CELAYA EMPARANZA Y GALDOS, S.A.
CEMENTOS LA UNIÓN, S.A.
CENTRO TÉCNICO ALIMENTARIO
CENTROS COMERCIALES CARREFOUR, S.A.
CEOSA
CEPSA
CESMA, S.A.
CESPA, S.A.
CHEMO IBÉRICA, S.A.
CHRONOEXPRES, S.A.
Cía. BEBIDAS PEPSICO ESPAÑA
CÍA. CERVECERA DE CANARIAS, S.A.
CINTRA
CIRSA SERVICIOS CORPORATIVOS,S.L.
CIUDAD DE LAS ARTES Y LAS CIENCAS
CLH, S.A.
N U E S T R O S A S O C I A D O S
P L E N O D E R E C H O
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CLÍNICA LA LUZ
CLINICA PERPETUO SOCORRO
CODERE, S.A.
CODORNÍU
COFLUSA, S.A.
COLEBEGA, S.A.
COLORTEX
COMSA, S.A.
COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA REGIÓN DE
MURCIA. Dirección Gral. Informática
COMUNIDAD AUTÓNOMA ILLES BALEARS
Conselleria D’Economia,Hisenda i Innovació
CONDESA SISTEMAS DE INFORMACIÓN, S.L.
CONSORCI SANITARI INTEGRAL
CORPORACIÓN ALIMENTARIA PEÑASANTA
CORPORACIÓN NOROESTE, S.A.
CORREOS Y TELÉGRAFOS, S.A.
DaimlerChrysler España, S.A.
DECATHLON ESPAÑA, S.A.
DIARIO ABC, SLU
DIPUTACIÓN DE BARCELONA
Dirección Gral. De la Guardia Civil
DISA CORPORACIÓN PETROLÍFERA,S.A.
DREAMPLACE HOTELS & RESORTS, S.L.
E.M.T. DE MADRID
EADS CASA ESPACIO, S.L.
EDICIONES PRIMERA PLANA, S.A.
EDITORIAL ARANZADI
EDITORIAL OCEANO, S.L.
EJIE, S.A. SOCIEDAD INFORMÁTICA DEL
GOBIERNO VASCO
EL CORTE INGLÉS
ENAGAS, S.A.
ENDESA SERVICIOS, S.L.
ERICSSON Telecomunicaciones, Lda.
EROSKI S. COOP
EUSKALTEL
EUSKOTREN -FERROCARRILES VASCOS, S.A.
F.N.M.T.
FACSA
FAGOR EDERLAN S. COOP.
FERIA VALENCIA
FERROCARRILS GENERALITAT CATALUNYA
FERROCARRILS GENERALITAT VALENCIANA
FIBRACOLOR
FINAF 92
FINANZAUTO, S.A.
FLAMAGAS, S.A.
FLEX EQUIPOS DE DESCANSO S.A.U
FMC Foret, S.A.
FRANCE TELECOM ESPAÑA, S.A.
FRAPE BEHR
GALP ENERGIA ESPAÑA, S.A.U.
GAMESA
GENERALITAT DE CATALUNYA
GERMANS BOADA, S.A.
GESTAMP SERVICIOS, S.L.
GESTIÓ D’INFRAESTRUTURES, S.A.
GIASA
GOBIERNO DE ARAGÓN
GOBIERNO DE NAVARRA
GONVARRI INDUSTRIAL, S.A.
GREFUSA S.L.
GRUPO AC MARCA, S.L.
GRUPO ANTOLÍN-IRAUSA, S.A.
GRUPO BAMESA
GRUPO CAJA RURAL
GRUPO DETEA
GRUPO EL ARBOL, S.A.
GRUPO EULEN
GRUPO FERROVIAL, S.A.
GRUPO ISOLUX CORSAN, S.A.
GRUPO TOMPLA SOBRE EXPRES, S.L.
GRUPO ZENA DE RTES, S.A.
HEFAME
HEINEKEN ESPAÑA, S.A.
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HENKEL IBÉRICA
HERO ESPAÑA, S.A.
HIDROCANTÁBRICO SERVICIOS, S.A.
HIJOS DE F. GAYA FORÉS
HIJOS DE JUAN DE GARAY
HOLCIM SERVICES EMEA, S.L.
HOSPITAL CLÍNICO Y PROVINCIAL DE
BARCELONA
HOSPITAL SANT PAU
HOSPITAL UNIVERSITARIO DE CANARIAS
HOSPITEN HOLDING, S.L.
HUNOSA
I.C.M. Informática y Comunicaciones de la
Comunidad de Madrid
IBERDROLA
IBERDROLA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN
S.A.U.
IBERIA LÍNEAS AÉREAS
INDO Internacional
INDUSTRIA TÉCNICA DEL PLÁSTICO, S.A.
INECO TIFSA
INST. ESPAÑOL DE COMERCIO EXTERIOR
- ICEX
INSTITUCIÓN FERIAL DE MADRID
INSTITUT MUNICIPAL D’ INFORMÁTICA
INSTITUTO CATALÀ DEL SÒL
INSTITUTO DE ASISTENCIA SANITARIA
INVENT FARMA, S.L.
IRSJG, Clínica Ntra. Sra. del Remedio
JUNTA COMUNIDADES CASTILLA -
LA MANCHA
JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN
Intervención Gral. Consejería de Hacienda
JUVER ALIMENTACIÓN, S.L.U.
KONE ELEVADORES, S.A.
LA BELLA EASO, S.A.
LA VOZ DE GALICIA
LABORATORIOS INDAS
LACER, S.A.
LAFARGE ARIDOS Y HORMIGONES
LAMINADOS VELASCO, S.L.
LANDSCAPE SERVEIS IMMOB., S.A.
LECHE PASCUAL
LIPASAM
LLADRO COMERCIAL, S.A.
MAPFRE
MAPFRE QUAVITAE
MARCIAL PONS LIBRERO S.L.
MEDIA MARKT SATURN ADMINISTRACIÓN
ESPAÑA, S.A.U.
MERCK FARMA Y QUÍMICA, S.A.
METRO BILBAO, S.A.
METRO DE MADRID, S.A.
METROVACESA, S.A.
MIELE, S.A.
MIGUEL TORRES, S.A.
MMC Automóviles España, S.A.
MUTUA DE ACCIDENTES DE CANARIAS
NACIONAL MOTOR, S.A.U.
NATURGAS ENERGIA SERVICIOS, S.A.U
NAVANTIA, S.A.
NESTLE ESPAÑA, S.A.
NISSAN MOTOR IBÉRICA, S.A.
NUTREXPA, S.A.
OSAKIDETZA
PATENTES TALGO, S.A.
PERSAN, S.A.
PILKINGTON AUTOMOTIVE ESPAÑA, S.A.
PIRELLI NEUMÁTICOS, S.A.
PORT AVENTURA, S.A.
PRINCIPADO DE ASTURIAS
PROCLINIC
PRODUCTOS ALIMENTICIOS BELROS
PYRENEES, S.A.
RAL, Asistencia Informática, S.L.
RED ELÉCTRICA DE ESPAÑA
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39A U S A P E
REJILLAS ELECTROSOLDADAS, S.A.
RELATS, S.A.
RENDELSUR
REPSOL YPF, S.A.
RÍO NARCEA CORPORATIVA, S.L.
ROBERT BOSCH ESPAÑA
ROIG CERÁMICA, S.A.
RTVE
S.A. INDUSTRIAS CELULOSA ARAGONESA
SARA LEE BAKERY IBERIA CORPORATIVA, S.L.
SARA LEE HOUSEHOLD & BODY CARE
ESPAÑA, S.L.
SEGUROS GÉNESIS
SERVICIO EXTREMEÑO DE SALUD
SERVIHABITAT, S.A.
SIDENOR INDUSTRIAL, S,.L.
SIGLA, S.A.
SOCIEDAD GENERAL DE
AUTORES Y EDITORES
SOGECABLE
SOL MELIA, S.A.
SOLVAY IBÉRICA, S.L.
TAU CERÁMICA
TECNICAS REUNIDAS, S.A.
TELEFÓNICA GESTIÓN DE SERVICIOS
COMPARTIDOS ESPAÑA, S.A.U
TELEFÓNICA SERVICIOS MÓVILES
THE EAT OUT GROUP, S.L.
THYSSENKRUPP ELEVATOR MANUFACTURING
SPAIN, S.L.
THYSSENKRUPP MATERIALS IBÉRICA, S.A.
TIRADORES EGOKI, S.L.
TIRME, S.A.
TOMAS BARRETO
TOTAL SPAIN, S.A.
TRANSPORTS METROPOLITANS DE
BARCELONA
TUBACEX, S.A.
UBE CORPORATION EUROPE
UNIDE Soc. Coop., Ltda.
UNILEVER ESPAÑA, S.A.
Home & Personal Care
UNIPAPEL T y D, S.A.
UNIVAR IBERIA, S.A.
UNIVERSIDAD ALFONSO X EL SABIO
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE MADRID
UNIVERSIDAD PONTIFICIA DE COMILLAS
URALITA, S.A.
VALEO SERVICE ESPAÑA, S.A.
VICTORIO LUZURIAGA TAFALLA, S.A.
VODAFONE ESPAÑA, S.A.
VOLKSWAGEN NAVARRA, S.A.
WÜRTH ESPAÑA, S.A.
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ACCENTURE HCMS
ACCENTURE, S.L.
ADAR
ALTITUDE SOFTWARE
ARINSO IBÉRICA, S.A.
ARISAP CONSULTORÍA, S.L.
ATOS ORIGIN, S.A.
BMC SOFTWARE
BRAIN IT
CAPGEMINI, S.L.U.
CIBER OFFILOG
CIT DEVELOPMENT, S.L.
COMMON MS, S.L.
Computer Sciences España, S.A.
COMUNYCARSE NETWORK CONSULTING
CONSULTIA IT
CUANTALIS EUROPA
DELOITTE CONSULTING
DYSSA
EDS ESPAÑA, S.A.
EMPROSOFT, S.A.
EVERIS SPAIN, S.L.
FUJITSU SIEMENS COMPUTER, S.L.
GETRONICS ESPAÑA SOLUTIONS,S.L.
GRUPO IT DEUSTO, S.L.
HEWLETT PACKARD ESPAÑOLA, S.L.
I.B.M. Global Services
IBERKABA, S.A.
IBERMÁTICA, S.A.
INDRA SISTEMAS, S.A.
INFORMÁTICA EL CORTE INGLÉS
INGENIERÍA DE INTEGRACIÓN DE SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
INSA, INGENIERÍA DE SOFTWARE AVANZADO, S.A.
INTEGRA I.T.O. S.L.L.
LEVI, RAY & SHOUP Inc
MATCHMIND,S .L.
MICROSOFT IBERICA, S.R.L.
NETINEX, S.A.
PREMIERE GLOBAL SERVICES
PROSAP
READSOFT ESPAÑA, S.L.
REALTECH ESPAÑA
SAPAS CONSULTING, S.L.
SAPIMSA
SECURINTEGRATION GMBH
SEEBURGER INFORMÁTICA, S.L.
SEIDOR, S.A.
SERVICIOS INFORMÁTICOS ITELLIGENCE, S.A.
SIEMENS, S.A.
SILICON GRAPICS, SAU
SOLUZIONA CONSULTORÍA Y TECNOLOGÍA S.L.U.
STEFANINI EUROPE, S.L.
STRATESYS CONSULTING ADP&M, S.L.
TEAM TRAINING SOLUTIONS
TOPCALL SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
T-SYSTEMS ITC IBERIA S.A.U.
UNISYS CONSULTING
A S O C I A D O S E S P E C I A L E S
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DATO SFECHA DE EDICIÓN: 10 DE ENERO DE 2007EMPRESAS: RECOGIDA DE DATOS PERÍODO ENERO-DICIEMBRE DE 2006FUENTES:
Datos de registro reuniones y presentaciones AUSAPE
Actas de reuniones Grupos y Delegados AUSAPE
Actas de Asamblea General AUSAPE 2006
Datos de registro Forum GT y VIII Jornadas AUSAPE
Archivo de Acuerdos con terceros AUSAPE
Registro de asociados AUSAPE
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Asociación de Usuarios de SAP en España · Torrelaguna, 77. 28043 Madrid · Tel.: 91 456 72 11
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