Jerarquía de las necesidades Maslow

Teoría de campo (Lewin)

ARH

Unidad básica

Organización Organiza, planea, dirige y controlaPersona

Cognición humana

Habilidades y destrezas

Valores personalidad y

actitudes

Persona como recurso

Persona como persona

Teoría de la expectativa

Teoría de los dos factores Herzberg

Teoría de la disonancia cognitiva (Festinger)

Modelo situacional de la motivación Vroom

Motivación

Autoestima

Clima Organizacional

Comunicación Comprensión de una persona a otra

Barreras (distorsión)

Personales

Físicas

Semánticas

Comportamiento

Proactivo

Social

De necesidades diversas

Piensa y elige

Percibe y evalúa

Respuestas limitadas

Hombre Complejo

Habilidades para resolver problemas