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8 MAYO 2013
INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
VIGENCIA ENERO A MARZ0-2013
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
“IBAGUE, CAMINO A LA SEGURIDAD
HUMANA 2012-2015”
LUIS H RODRIGUEZ RAMIREZ
ALCALDE
IBAGUE MARZO, 2013
1 “Ibagué Camino a la Seguridad Humana”
Calle 9 2 –59 Teléfono: 261 43 76 – 261 18 54/55 ext.119
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PRESENTACION
El camino a la seguridad humana tiene como una de sus banderas la gobernanza, o el
buen gobierno como es conocido en las culturas anglosajonas. La gobernanza es un estilo
de gobierno relacional, no impositivo ni autoritario, más horizontal que vertical, pero sin
perder nunca el sentido del respeto ni de la autoridad. Lo que se busca es una mayor y
mejor interrelación entre el mandatario y su equipo de gobierno con los concejales y
organismos de control, con los gremios económicos, las universidades, la sociedad civil, la
clase política y con la ciudadanía en general, para fortalecer las instituciones y blindarlas
contra el mal ejercicio del gobierno y la corrupción.
El buen gobierno tiene ocho elementos esenciales: Participación, legalidad, transparencia,
responsabilidad, consenso, equidad, eficacia y eficiencia y sensibilidad. Elementos que
sólo se hacen realidad en la medida en que la información fluya por los diferentes
estamentos de la sociedad.
Las rendiciones de cuentas durante mi administración son, entonces, más que el
cumplimiento de un mandato legal, una estrategia para que la información fluya desde el
gobierno hacia los ciudadanos lo que nos permite fortalecer la transparencia y crear un
gobierno cercano, de cara a la gente.
En este primer informe de 2013, desarrollado al interior de cada una de las secretarías, se
encuentra no sólo la situación actual de cada uno de los despachos en términos de
presupuesto y ejecución sino en cuanto a cumplimiento de las metas e indicadores
propuestos en el Plan de Desarrollo.
Esperamos que este ejercicio, presentado de manera pública durante más de ocho horas,
y en el que participaron todos los secretarios de despacho, líderes comunales, gremiales y
políticos, sea base para procesos de participación, con responsabilidad y sensibilidad,
dentro de los parámetros de gobernanza que la seguridad humana ha propuesto para
Ibagué.
LUIS H. RODRÍGUEZ RAMÍREZ
ALCALDE DE IBAGUÉ
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION .............................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
PRINCIPALES LOGROS DE LA ADMINISTRACION IBAGUE, CAMINO A LA SEGURIDAD HUMANA ... 6
1. SECRETARIA ADMINISTRATIVA ............................................................................................. 6
1.1. PROGRAMAS EJECUTADOS ...................................................................................................... 6
1.1.1Reingeniería de las Secretarías en Recursos Humanos ....................................................... 6
1.1.2Ventanilla Única .................................................................................................................. 6
1.1.3Gobierno en Línea ............................................................................................................... 6
2. SECRETARIA DE APOYO A LA GESTIÓN Y ASUNTOS DE LA JUVENTUD ...................................... 8
2.1 PROGRAMAS EJECUTADOS ....................................................................................................... 8
2.1.1 Ibagué Emprende Laboratorios Microempresariales ......................................................... 8
2.1.2 Voto joven por una juventud participativa ...................................................................... 11
3. SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL ...................................................................................... 12
3.1 PROGRAMAS EJECUTADOS ..................................................................................................... 13
3.1.1Programa: La Discapacidad No Es Incapacidad ................................................................. 13
3.1.2 Programa: Atención Integral Al Habitante De La Calle .................................................... 13
3.1.3programa: Ibagué Hambre Cero Por La Seguridad Humana De Los Niños, Niñas Y
Adolescentes Del Municipio - Zona Urbana Y Rural .................................................................. 14
3.1.4programa: Atención Integral A La Comunidad Lgbti En El Municipio De Ibagué .............. 14
3.1.5 Programa: El Adulto Mayor Es Un Ciudadano De Primera ............................................... 14
3.1.6 Programa: Los Derechos De Las Niñas, Niños Y Los Adolescentes, Sujetos Prioritarios De
Derecho ..................................................................................................................................... 15
3.1.7 Programa: Atención Integral A Poblaciones Para El Desarrollo Humano ........................ 16
3.1.8 Programa: Administración Y Ayuda Humanitaria De Emergencia Y Urgencia Al Programa
Uao A La Población Victima Del Desplazamiento Forzado 2012-2015. .................................... 16
3.1.9 Programa: Apoyo A Programas Nacionales Para La Superación De La Pobreza .............. 17
3.1.10programa: Mujer Con Igualdad De Derechos Y Oportunidades Y Equidad De Genero .. 18
4. SECRETARIA DE CULTURA COMERCIO Y TURISMO ................................................................ 19
4.1 PROGRMAS EJECUTADOS ........................................................................................................ 19
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4.1.1 Sistema Municipal de Formación Artística y Cultura – SIMIFARTE: ................................. 19
4.1.2 Red Municipal de Bibliotecas Públicas: ............................................................................ 20
4.1.3 Apoyo a eventos, artistas e iniciativas culturales: ........................................................... 20
4.1.4 Promoción Turística del Municipio. Apoyo a apuestas productivas ................................ 21
4.1.5 Fortalecimiento productivo y competitivo del comercio y la industrial local y regional: 21
5. SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL ................................................................................... 23
5.1 Programas Ejecutados Grupo UMATA .................................................................................... 23
5.2 Programas A Desarrollar Con DisponibilidadGrupo UMATA................................................... 24
5.3Programas Ejecutados Grupo Medio Ambiente ...................................................................... 28
6. SECRETARIA DE EDUCACIÓN ................................................................................................ 34
6.1 Programas Ejecutados ............................................................................................................. 34
6.1.1 Reconocimiento del derecho ala educación .................................................................... 34
6.1.3 Infraestructura Escolar Educativa Para Ibagué ................................................................ 36
6.1.4 Modelo de Calidad Educativa Municipal “Escuela Exitosa y Prospera” ........................... 37
7. SECRETARIA DE GOBIERNO.................................................................................................. 39
7.1 PROGRAMAS EJECUTADOS ..................................................................................................... 39
7.1.1 Programa: Salud Pública - Zoonosis Y Vectores ............................................................... 39
7.1.2 Programa: Recuperación, Construcción Y Articulación Del Sistema De Espacio Público
Municipal ................................................................................................................................... 39
7.1.3 Programa: Policía Metropolitana Y Fuerza De Control Urbano ....................................... 39
7.1.4 Programa: Atención Integral Del Riesgo .......................................................................... 40
7.1.5 Programa: Alcaldía Fuerza Pública Juntos Por La Seguridad Humana ............................. 40
7.1.6 Programa: La Seguridad Humana Es Justicia Con Tolerancia Y Convivencia .................... 41
7.1.7programa: El Policía, Mi Amigo ......................................................................................... 42
7.1.8 Programa: Cultura Ciudadana, Cultura Para La Convivencia .......................................... 42
7.1.9 Programa: Jóvenes A Lo Bien ........................................................................................... 43
7.1.10 Programa: La Vida Derecho Único Y Universal ............................................................... 43
8. SECRETARIA DE HACIENDA .................................................................................................. 44
8.1 PROGRAMAS EJECUTADOS ..................................................................................................... 44
8.1.1 Gestión Fiscal Y Financiera Responsable .......................................................................... 44
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9. SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA..................................................................................... 49
9.1 PROGRAMAS EJECUTADOS ..................................................................................................... 49
9.1.1 Diagnostico, estudios, diseños, construcción, mejoramiento, mantenimiento y
optimización de la malla vial urbana ......................................................................................... 49
9.1.2 Programa Gestión compartida pavimentación de vías .................................................... 52
10. SECRETARIA DE PLANEACION ............................................................................................ 55
10.1 Programas ejecutados ........................................................................................................... 56
10.1.1 Programa: Mi Comuna, Mi Corregimiento, Nuestro Plan .............................................. 56
10.1.2 Revisión Plan de Ordenamiento Territorial .................................................................... 57
10.1.3 SISBEN ............................................................................................................................ 58
11.S ECRETARIA DE SALUD ...................................................................................................... 60
11.1 Programas Ejecutados ........................................................................................................... 60
11.1.1 Aseguramiento: .............................................................................................................. 60
11.1.2 Prestación de servicios ................................................................................................... 60
11.1.3 GRI: ................................................................................................................................. 61
11.1.4 Salud pública: ................................................................................................................. 61
12. SECRETARIA DE TRANSITO, TRANSPORTE Y DE LA MOVILIDAD ........................................... 62
13. BALANCE ESTRATEGIA FINANCIERA DEL PLAN DE DESARROLLO .......................................... 64
13.1 LOGROS FINANCIEROS ALCALDÍA DE IBAGUÉ ....................................................................... 64
13.2 Ejecución por secretarias a 31 de diciembre de 2012 ...................................................... 69
13.3 Ejecución plan Indicativo 2012 por seguridades del Plan de desarrollo Ibague, Camino a
la Seguridad Humana ................................................................................................................ 69
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INTRODUCCION
“La seguridad humana significa proteger las libertades fundamentales, aquellas
libertades que son la esencia de la vida. Significa proteger a las personas de
situaciones y amenazas críticas (graves) y más presentes (extendidas). Significa
utilizar procesos que se basen en las fortalezas y aspiraciones de las personas.
Significa crear sistemas políticos, sociales, medioambientales, económicos,
militares y culturales que, de forma conjunta, aporten a las personas los
fundamentos para la supervivencia, el sustento y la dignidad.”
El Ibagué de hoy es un Municipio de oportunidades, donde convergen las
posibilidades de desarrollo para el Departamento y la Región Central del Tolima;
no obstante, debe neutralizar tres amenazas al desarrollo humano: Pobreza y
Desigualdad Social; Obsolescencia Física y Ocupación Disfuncional del
Territorio y Desaceleración Económica (Altas Tasas de Desocupación).
Como respuesta, elPlan de Desarrollobasa su estructura, formulación y contenido
en el concepto de “Seguridad Humana”, adoptado por la ONU en 1994, y como
resultado, ordena sus programas y proyectos en cinco seguridades y 27
estrategias,
Las estrategias, programas y metas de resultado de las cinco seguridades son la
respuesta municipal para consolidar un modelo económico que tiene como
objetivos últimos, mejorar la productividad y reducir la pobreza en el municipio,
aprovechando los instrumentos para planeación socioeconómica y territorial,
recuperando las contribuciones por valorización y plusvalías, como resultado de la
construcción nuevas obras públicas y los cambios en el uso del suelo.
La Administración de la Seguridad Humana ha orientado sus políticas públicas y
actuaciones administrativas en el mejoramiento de las condiciones de vida de los
habitantes del Municipio de Ibagué. El presente informe ejecutivo de rendición de
cuentas contiene los programas ejecutados por cada una de las secretarias en un
resumen ejecutivo, donde se evidencia la importante Gestión que se ha realizado
durante el primer trimestre del año 2013.
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PRINCIPALES LOGROS DE LA ADMINISTRACION IBAGUE,
CAMINO A LA SEGURIDAD HUMANA
1. SECRETARIAADMINISTRATIVA La Secretaría Administrativa tiene a su cargo la Administración del Talento
Humano, el suministro de Bienes y Servicios al interior de la Administración, el
Archivo Central, la Administración de los inventarios, la Atención a la Ciudadanía,
y los Recursos Físicos.
1.1. PROGRAMAS EJECUTADOS
1.1.1Reingeniería de las Secretarías en Recursos Humanos
La Administración Municipal realizo proceso contractual para la elaboración de un
Estudio Técnico de acuerdo a la metodología del departamento administrativo de
la función pública (DAFP), para el proceso de modernización de la Alcaldía de
Ibagué; mediante el contrato 1036 de septiembre de 2012. Valor de:
$175.248.160.
1.1.2Ventanilla Única
Creación de una Ventanilla Única, de atención a la ciudadanía, para la cual, está
realizando la respectiva Adecuación e Instalación en el Edificio Central. – Portal
Virtual.La cual, cuenta con tres aplicativos funcionales:
• Desarrollo de procedimiento de facturación por periodos de Predial e industria y
comercio- en línea.
• Desarrollo de Sistema de Consulta de la Secretaría de Salud.
• Desarrollo del Sistema de Consulta de la Secretaría Educación
1.1.3Gobierno en Línea
Se implementarán, SIETE (07) CENTROS DE CAPACITACIÓN VIRTUAL, los
cuales se instalarán en la Administración Municipal, para comodidad del
Ciudadano.
Para mejorar los Servicios de la Administración, Se efectúo la Ampliación de la
Banda Ancha de 4 a 10 megas.
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Con el Incremento del uso de visitas al portal de los ciudadanos para realizar
trámites y obtener servicios en cuestión de impuestos e información en general se
ha disminuido el USO DEL PAPEL
Mediante Gestión efectuada ante el Ministerio de las TICS, la Administración
Municipal, logro la instalación de UN PUNTO VIVE DIGITAL en el municipio de
Ibagué.VALOR INVERSION: $601.370.293 (MinTIC $570.000.000 - Alcaldía de
Ibagué $31.370.293.
1.1.4 Reingeniería de Las Secretarías en Recursos Humanos, Físicos y
Operativos
Adecuación y mantenimiento del 80% de la infraestructura administrativa
municipal, a la fecha el avance es del 30%. El edificio Central: (Tercer Piso –
Hacienda y Otras Dependencias, Recuperación y Mejoramiento
Paisajístico)INVERSION A LA FECHA: $144.065.763
ADECUACIÓN INSTALACIONES PROGRAMADA PARA EL 2013:
Casa de la Justicia,
Secretaría de Salud
Grupo de Prevención y Desastres
Personería
Concejo
Contraloría
Sisben.
Tabla 1. Actividades Programadas vigencia 2012
CONCEPTO INVERSION PROGRAMADA
Adecuación Instalaciones 250.000.000
Instalación ASCENSOR 160.000.000
Adquisición de parque automotor y equipos de
Video y Comunicación
680.000.000
Ubicación e Identificación Predios 250.000.000
Fuente: Secretaria Administrativa
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2. SECRETARIA DE APOYO A LA GESTIÓN Y ASUNTOS DE LA
JUVENTUD
La secretaria de apoyo a la gestión y asuntos de la juventud a orientado sus
acciones hacia el emprendimiento, como motor de crecimiento y sostenibilidad del
municipio a largo plazo, basándose en la innovación como parte fundamental del
desarrollo de las actividades productivas, fomentando la cultura de la innovación
entre los Ibaguereños como el primer paso que se debe dar para generar un gran
impacto económico y social, consolidando esta cultura en todas las organizaciones
sociales.
2.1 PROGRAMAS EJECUTADOS
Tabla 2. Programas Plan de desarrollo y su presupuesto vigencia 2013
Fuente: Secretaria de apoyo a la gestión
2.1.1 Ibagué Emprende Laboratorios Microempresariales
El anterior programa fortaleció 601 microempresarios de las 13 comunas en
gestión empresarial, innovación y red de microcrédito, de igual forma oriento los
perfiles ocupacionales de los ciudadanos para que accedieran a oportunidades
laborales. La secretaria de apoyo a la gestión le apuesta al emprendimiento como
una oportunidad de generar ingresos para la población vulnerable del municipio.
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Imagen 1. Principales acciones Ibagué emprendedora
Fuente: Secretaria de Apoyo a la Gestión
Se fortalecieron nueve ideas de negocio a través de la VI versión del concurso
Ibagué emprendedora
Imagen 2. Participación en rudas de negocio, ideas de negocio premiadas y participación en ferias
con el programa laboratorios microempresariales
Fuente: Secretaria de Apoyo a la Gestión
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Imagen 3. Nombre de la feria, numero de microempresarios participantes y monto de las ventas
realizadas
Fuente: Secretaria de Apoyo a la Gestión
1.139ibaguereños han obtenido trabajo a través del servicio de
empleabilidad de Ibaguéemprende
230 millones de pesos fueron invertidos para crear elcentro de equidad de
género de la comuna 8 dotado de equipos para actividades de
emprendimiento
Más de 850 millones de pesos serán invertidos para fortalecimiento con
capital semilla a 123 carreros de la ciudad
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Imagen 4. Negocios Realizados, Compradores, empremos directos e indirectos y visitantes
aproximados año 2012 y proyección 2013
Fuente: Secretaria de Apoyo a la Gestión
2.1.2 Voto joven por una juventud participativa
Esta estrategia busca Impulsar, fortalecer y acompañar los ejercicios democráticos
llevados a cabo al interior de las IE públicas y privadas, con el fin del fortalecer el
liderazgo, el sentido de pertenencia y la apropiación de los asuntos públicos.
25 mil jóvenes votaron para elegir 180 líderes personeros , contralores
comisarios y patrulleros ecológicos
180 jóvenes formados en derechos humanos y asuntos juveniles
120 jóvenesafro descendientes construyeron su plan de acción 2013
260 jóvenes sensibilizados para la resolución pacífica de conflictos a través
del futbol
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3. SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL
La secretaria de Bienestar Social a partir de la ejecución de Políticas Públicas
diferenciales; alianzas de cooperación interinstitucional; coordinación con otros
niveles de gobierno y la vinculación de diferentes entidades públicas y privadas a
desarrollado, programas y proyectos orientados a la intervención, atención integral
y proyección personal de poblaciones en condiciones especiales de vulnerabilidad.
La atención a la población infantil, especialmente en situación de vulnerabilidad,
desde su concepción hasta los 3 años se presenta como un factor crucial y
definitivo para el desarrollo integral del individuo y su adaptación a la sociedad de
manera positiva e incluyente. Con el apoyo de las instituciones que promueven el
cuidado del núcleo familiar y del individuo en estado de indefensión se impulsaron
programas a la educación de la familia para la crianza de ciudadanos del futuro
sanos de cuerpo y mente; a la prevención y ataque al maltrato infantil y al
cubrimiento de las carencias relacionadas con el abandono.
De igual forma se orientando programas en beneficio de las Mujeres, con el fin
de brindarles un espacio de Participación Pública, en pro del desarrollo de las
mismas. Se desarrollaron actividades permanentes de atención integral en las
áreas de medicina, enfermería, fisioterapia, psicología, psicopedagogía, educación
física, actividades lúdicas recreativas y culturales que promueven el
reconocimiento social, la permanencia en la vida familiar y la participación del
adulto mayor dentro de la sociedad. Identificar la población habitante de la calle
que existe en el municipio de Ibagué
Se dio apoyo integral al habitante de la callecapacitación, rehabilitación,
desintoxicación. Se brindaron oportunidades de inclusión a la población en
condición de discapacidad, que le permita tener una interacción cotidiana, una
identidad social y una posición en la estructura general de la sociedad. En cuanto
a la población en condición de discapacidad se efectuaron Efectuar actividades,
eventos, jornadas, entre otros que contribuyeron a mejorar la calidad de vida de
las personas en situación de discapacidad.
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3.1 PROGRAMAS EJECUTADOS
3.1.1Programa: La Discapacidad No Es Incapacidad
PRESUPUESTO EN MILLONES DE PESOS
2012 % De ejecución 2013 % De ejecución
$ 163 100% $ 300 26%
Logros:
40 ayudas técnicas, (sillas de rueda, audífonos, pañales) Capacitación para 200 personas,
servicio de apoyo funerario 5 personas, 25% de los servidores públicos capacitados en contenidos referidos a la discapacidad,
2 talleres de sensibilización en manejo de la discapacidad. Asesoría para 8 ONG en temas de legalización, fortalecimiento a 1 organización social en temas de discapacidad en proyectos productivos
1200 personas beneficiadas en situación de discapacidad en actividad y eventos (Fides, Día Blanco, Día de la discapacidad)
3.1.2 Programa: Atención Integral Al Habitante De La Calle
PRESUPUESTO EN MILLONES DE PESOS
2012 % De ejecución 2013 % De ejecución
$ 76,5 100% $ 100 26%
Logros:
Realización de 3 censos, 593 habitantes de la calle
26 personas beneficiadas con ayuda de rehabilitación con la fundación
PORCENTAGE DE EJECUCION
Total Presupuesto De Inversión 2012
$ 4.927.430. 00
Total Presupuesto De Inversión 2013
$ 6.045.430,000. 00
EJECUTADO 100%
EJECUTADO 24%
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grupo de apoyo de venadillo
80 auxilios de transporte para retorno a su lugar de origen
9 ayudas funerarias.
22.500 NNA sensibilizados en la prevención del consumo de SPA y alcoholismo. (Talleres, actividades lúdicas, plegables , perifoneo, publicidad radial,)
236 se beneficiaron con la celebración del día del habitante de la calle.
3.1.3programa: Ibagué Hambre Cero Por La Seguridad Humana De Los Niños, Niñas Y
Adolescentes Del Municipio - Zona Urbana Y Rural
PRESUPUESTO EN MILLONES DE PESOS
2012 % De ejecución 2013 % De ejecución
$ 1.400 100% $ 1.500 11 %
Logros:
3233 NNA de 5 a 14 años atendidos en 28 comedores 5 rurales y 23 urbanos
Se capacitaron 56 manipuladoras de alimentos y 500 padres de familia en Buenas Practicas de Manufacturas de alimentos
3.1.4programa: Atención Integral A La Comunidad Lgbti En El Municipio De Ibagué
PRESUPUESTO EN MILLONES DE PESOS
2012 % De ejecución 2013 % De ejecución
$ 97,5 100% $ 50 26 %
Logros:
Realización de caracterización de 486 integrantes de la comunidad LGTBI en una primera fase de la política publica
110 beneficiarios en formación empresarial
Apoyo a la jornada de la semana de la diversidad
Se garantizaron 4 auxilios funerarios
3.1.5 Programa: El Adulto Mayor Es Un Ciudadano De Primera
PRESUPUESTO EN MILLONES DE PESOS
2012 % De ejecución 2013 % De ejecución
$ 1.617 100% $ 2.000 32 %
Logros:
712 adultos mayores beneficiados con asistencia a través de los CAIAM
66 adultos mayores beneficiados con el apoyo de los CBA
7613 adultos beneficiados en la celebración de eventos especiales( folklorito, juegos recreo deportivos entre otros)
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Creación e instalación de la mesa de Envejecimiento y Vejes para trabajar la construcción de la política pública.
1140 adultos mayores beneficiados a través de actividades de ocupación del tiempo libre ( chasinados, manualidades y horticultura)
Desarrollo de reuniones y estudio jurídico para la implementación del consejo municipal del adulto mayor.
400 adultos beneficiados con almuerzo caliente en los comedores comunitarios
3000 adultos vacunados contra la vacuna neumococo.
125 adultos a los cuales se les entrego prótesis dentales
10 adultos beneficiados con pañales
90 adultos mayores terminando su bachillerato
3000 refrigerios. Se atienden 8264 adultos del programa adulto mayor,
1519 nuevos cupos a través de gestión
jornadas de gestión con el propósito de mejorar los puntos de pago
2918 adultos inscritos par el programa Colombia mayor
Generación de agenda de coordinación con 135 asociaciones de adulto mayor registradas
7500 carnet para adultos mayores
3.1.6 Programa: Los Derechos De Las Niñas, Niños Y Los Adolescentes, Sujetos
Prioritarios De Derecho
PRESUPUESTO EN MILLONES DE PESOS
2012 % De ejecución 2013 % De ejecución
$ 588 100% $ 675 32 %
Logros:
500 NNA atendidos con el Programa soñando ser, 500 con el programa Deportando
1000NNA en el programa jóvenes a lo bien
965 NNA participantes de las comparsas folklóricas con el propósito de
965 NNA que aprovechan el tiempo libre, jornadas deportivas, lúdicas, todas dirigidas a la erradicación del trabajo infantil.
670 familias beneficiadas con capacitación en formulación de proyectos de vida
2.000 beneficiados en actividades lúdica deportivas,
Se implementaron 16 bibliotecas itinerantes atiende 1088 NNA de 0 a 5 años
14300 NNA atendidos en celebraciones (Mes de abril, octubre y diciembre.)
Valoración médica y nutricional entrega de 800 kits nutricionales programa Nutriéndote
Suscripción del convenio con el programa ciudades prosperas para NNA
Construcción de la primera fase de la política pública de infancia y adolescencia.
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3.1.7 Programa: Atención Integral A Poblaciones Para El Desarrollo Humano
PRESUPUESTO EN MILLONES DE PESOS
2012 % De ejecución 2013 % De ejecución
$ 182 100% $ 200 36 %
Logros:
Se abandero todo el proceso de Elección de los Nuevos dignatarios de Juntas de Acción Comunal para el periodo 2012 – 2016.
Se hizo la entrega de cartillas pedagógicas, así como modelos actas, convocatoria, escrutinio y votos.
Se hizo el Reconocimiento y expedición de credenciales a 432 JAC Urbanas y 117 JAC Rurales, para un total de 432 Juntas.
Se eligieron 13 Asociaciones de Juntas, faltando por elegir la de la Comuna 10
Con las mismas Asociaciones Comunales se fortaleció el proceso de reactivación de los 13 comités de Desarrollo y Control Social de los servicios públicos, dándole cumplimiento a la Ley 142 de 1994 y Acuerdo 004 del 2008
Participación de 1200 ediles y dignatarios en celebraciones y eventos relacionados en el día de la acción comunal y el día del comunero
Se entregaron mil cartillas pedagógicas de la ley comunal y la ley de que rige los ediles
3.1.8 Programa: Administración Y Ayuda Humanitaria De Emergencia Y Urgencia Al
Programa Uao A La Población Victima Del Desplazamiento Forzado 2012-2015.
PRESUPUESTO EN MILLONES DE PESOS
2012 % De ejecución 2013 % De ejecución
$ 224 100% $ 600 16 %
Logros:
2500 personas atendidas en la UAO móviles
4025 personas atendidas en la asignación de turnos para declarar
Se creó y se puso en funcionamiento el comité de justicia transicional
Se elaboró y se adoptó el PCT- Plan De Acción Territorial
4,950 ayudas inmediatas entregadas por el municipio (mercados, kits de aseo, kits de cocina, y colchonetas).
7.15 certificaciones expedidas para estudiar
1985 gestiones realizadas en asuntos de la registradora
3054 atenciones de orientación psicológica
5.000 Personas atendidas mensualmente como Víctimas Del Conflicto Armado.
400 mujeres capacitadas en el auto 092
Fortalecimiento a las organizaciones sociales de victimas a través de empoderamiento que se realizan el primer martes de cada mes. Realización de talleres a más de 1500 víctimas sobre rusa de atención los diferentes hachos victimizantes
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3.1.9 Programa: Apoyo A Programas Nacionales Para La Superación De La Pobreza
PRESUPUESTO EN MILLONES DE PESOS
2012 % De ejecución 2013 % De ejecución
$ 220 100% $ 300 16 %
Logros:
1500 certificados recepcionados para el tema matricula cada 2 meses
Capacitación para 175 madreslíderes en pautas de crianza.
Participación de 1000 niños, niñas, jóvenes y padres. En el taller «desarrollo de habilidades en valores, educación para la no violencia y derechos humanos”
Se inscribieron 24.051 familiasLa logística del gobierno “Camino a la Seguridad Humana”, se hizo pensada para que las familias tuvieran todas las comodidades y tranquilidad durante el proceso. No se presentaron dificultades ni contingenciasSe inscribieron todas las personas habilitadas en los listados por el DPS Nacional.
Se superó la meta de 3500 registros del nuevo programa “Jóvenes en Acción” a 4250
El SENA participó en el proceso con 90 digitadores, 35 madres líderes fueron las orientadoras en el proceso. 35 policías estuvieron atentos con la seguridad de los convocados
800 niñ@s y jóvenes y 160 madres líderes y titulares del programa Familias en Acción recorrieron la ciudad.
80 niñ@s durante 10 días y 16 adultos conocieron sitios importantes de nuestra ciudad
3000 familias participantes del encuentro anual de familias en acción
Se presentó la solicitud ante gobierno nacional ANSPE para la creación de una zona libre de pobreza (zolip- modelia)
Se realizó el proceso de Bancarización para el pago del proceso del programa Más Familias En Acción.
142 madres capacitadas con el taller de glamur y etiqueta
Realización de 4 talleres de fortalecimiento comunitario en primeros auxilios, emergencia y desastres
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3.1.10programa: Mujer Con Igualdad De Derechos Y Oportunidades Y Equidad De
Genero
PRESUPUESTO EN MILLONES DE PESOS
2012 % De ejecución 2013 % De ejecución
$150 100% $ 400 19 %
Logros:
60 mujeres capacitadas en la elaboración de Flores artificiales
1ª feria micro empresarial de productos elaborados por mujeres reclusas de la cárcel de picaleña. 800 mujeres capacitadas sobre la ley 1257(violencia contra la mujer)
120 mujeres trabajadoras sexuales que participan en jornada de salud.
Se realizaron 20 talleres y convención para la construcción de la política pública de la mujer y equidad de género. 80 mujeres capacitadas en belleza a través del SENA
20 madres cabeza de familia micro empresarias participaron en día del tendero actividad realizada por fenalco.
Celebración día de la mujer 8 de marzo. Taller violencia intrafamiliar y resolución de conflictos .Taller Cáncer Cérvido Uterino y Citología Virus Papiloma Humano
Debate sobre comunicación asertiva. Taller liderazgo. Charla empresas comunitarias
Charlas sobre métodos anticonceptivos. Verse bien sentirse mejor, mujeres penitenciaría de Picaleña. Charla “el amor la felicidad y la fortuna de ser mujer”
Se entregaron 5 auxilios funerarios.
120 mujeres capacitadas en taller sobre empoderamiento de genero
Apoyo de 2 proyectos productivos de asociaciones de mujer
240 mujeres capacitadas en las TIC
Se lanzó la campaña en Ibagué no hacemos trato con el maltrato con la participación de 440 mujer
Se realiza un empoderamiento las asociaciones de mujeres en reunión del jueves de cada mes.
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4. SECRETARIA DE CULTURA COMERCIO Y TURISMO
La secretaria de cultura comercio y turismo, ha orientado sus esfuerzos en
incentivar en las comunidades de Ibagué las diferentes expresiones artísticas y
culturales, que desarrollen el amor por las artes y la cultura, que permitan
incorporar la dimensión cultural como potencial de desarrollo en la ciudad, así
como la formación de niños niñas, adolescentes y jóvenes en las diferentes
manifestaciones artísticas y culturales de la zona urbana y rural.
Es de pleno conocimiento de los ibaguereños que el empleo informal, no da
garantía para el desarrollo humano integral, por esta razón se plantan programas
encaminados a formalizar a aquellas personas que desarrollan actividades
económicas que sean competitivos en el mercado.
4.1 PROGRMAS EJECUTADOS
4.1.1 Sistema Municipal de Formación Artística y Cultura – SIMIFARTE:
El sistema municipal de formación artística y cultural SIMIFARTE un proceso
complementario con la educación formal, en actividades artísticas y culturales,
tales como, danza, artes escénicas, artes plásticas, literatura, cine y música, a
través de las cuales niños, niñas, adolescentes y jóvenes pueden desarrollar
competencias cognitivas y pueden invertir adecuadamente su tiempo libre.
Programa Comuna Presupuesto
2012 Beneficiarios
Presupuesto 2013
vigencia 30/03/2013
Beneficiarios
Sistema Municipal de
Formación Artística y Cultura -
SIMIFARTE.
Comuna 1 $ 23.353.714
35.790
$ 7.859.571
2.156
Comuna 2 $ 23.353.714 $ 7.859.571
Comuna 3 $ 23.353.714 $ 7.859.571
Comuna 4 $ 23.353.714 $ 7.859.571
Comuna 5 $ 23.353.714 $ 7.859.571
Comuna 6 $ 23.353.714 $ 7.859.571
Comuna 7 $ 23.353.714 $ 7.859.571
Comuna 8 $ 23.353.714 $ 7.859.571
Comuna 9 $ 23.353.714 $ 7.859.571
Comuna 10 $ 23.353.714 $ 7.859.571
Comuna 11 $ 23.353.714 $ 7.859.571 $
Comuna 12 $ 23.353.714 $ 7.859.571
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4.1.2 Red Municipal de Bibliotecas Públicas:
Bibliotecas Públicas del Municipio de Ibagué son de gran importancia para la
población residente, en la medida en que se encuentran ubicadas en sitios
vulnerables que carecen de oportunidades económicas y sociales. De igual modo,
se configura como un espacio no sólo para el intercambio con material
bibliográfico pertinente y actualizado, sino también, como centros culturales
modernos y dotados con tecnologías de la informática y las Comunicaciones
(TIC´s)
Programa Comuna Presupuesto
2012 Beneficiarios
Presupuesto 2013
vigencia 30/03/2013
Beneficiarios
Red Municipal de Bibliotecas
Públicas
Comuna 1 $ 11.305.071
16.5740
$ 10.107.000
6.218
Comuna 2 $ 11.305.071 $ 10.107.000
Comuna 3 $ 11.305.071 $ 10.107.000
Comuna 4 $ 11.305.071 $ 10.107.000
Comuna 5 $ 11.305.071 $ 10.107.000
Comuna 6 $ 11.305.071 $ 10.107.000
Comuna 7 $ 11.305.071 $ 10.107.000
Comuna 8 $ 11.305.071 $ 10.107.000
Comuna 9 $ 11.305.071 $ 10.107.000
Comuna 10 $ 11.305.071 $ 10.107.000
Comuna 11 $ 11.305.071 $ 10.107.000
Comuna 12 $ 11.305.071 $ 10.107.000
4.1.3 Apoyo a eventos, artistas e iniciativas culturales:
Dirigidos a los artistas de la ciudad, donde se incentiva la participación en eventos
y consolidación de la red cultural municipal.
Programa Comuna Presupuesto
2012 Beneficiarios
Apoyo a eventos, artistas e
iniciativas culturales.
Comuna 1 $ 30.318.000
365
Comuna 2 $ 30.318.000
Comuna 3 $ 30.318.000
Comuna 4 $ 30.318.000
Comuna 5 $ 30.318.000
Comuna 6 $ 30.318.000
Comuna 7 $ 30.318.000
Comuna 8 $ 30.318.000
Comuna 9 $ 30.318.000
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Comuna 10 $ 30.318.000
Comuna 11 $ 30.318.000
Comuna 12 $ 30.318.000
4.1.4Promoción Turística del Municipio. Apoyo a apuestas productivas
El turismo como motor del desarrollo, gracias a que Ibagué se encuentra en el
centro de dos sub-estructuras productivas: una asociada a los cultivos de llanura
mecanizados y otra asociada a los cultivos de montaña y Existen centros de
producción regional especializada con los cuales Ibagué desarrollará un proceso
de planificación concertado, lo que le permitirá liderar el desarrollo regional
programa Comuna Presupuesto
2012 Beneficiarios
Presupuesto 2013 vigencia 30/03/2013
Beneficiarios
Promoción Turística del
Municipio. Apoyo a apuestas
productivas
Comuna 1 $ 27.450.000
45.265
$ 10.657.091
3.203
Comuna 2 $ 27.450.000 $ 10.657.091
Comuna 3 $ 27.450.000 $ 10.657.091
Comuna 4 $ 27.450.000 $ 10.657.091
Comuna 5 $ 27.450.000 $ 10.657.091
Comuna 6 $ 27.450.000 $ 10.657.091
Comuna 7 $ 27.450.000 $ 10.657.091
Comuna 8 $ 27.450.000 $ 10.657.091
Comuna 9 $ 27.450.000 $ 10.657.091
Comuna 10 $ 27.450.000 $ 10.657.091
Comuna 11 $ 27.450.000 $ 10.657.091
Comuna 12 $ 27.450.000 $ 10.657.091
4.1.5Fortalecimiento productivo y competitivo del comercio y la industrial local y
regional:
A través de la articulación con entidades públicas, la academia, el sector
empresarial, los gremios económicos y el Gobierno Nacional se desarrollaran
estrategias y proyectos para el fortalecimiento del aparato productivo local y
regional con el fin de elevar los índice de productividad y competitividad con miras
a los grandes retos de comercio nacional e internacional que establece la
dinámica económica y los tratados de libre comercio que desarrolle el país.
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programa Comuna Presupuesto
2012 Beneficiarios
Presupuesto 2013
vigencia 30/03/2013
Beneficiarios
Fortalecimiento productivo y
competitivo del comercio y
la industrial local y regional
Comuna 1 $ $
15.150.714
383
$ 10.657.091
0
Comuna 2 $ 15.150.714 $ 10.657.091
Comuna 3 $ 15.150.714 $ 10.657.091
Comuna 4 $ 15.150.714 $ 10.657.091
Comuna 5 $ 15.150.714 $ 10.657.091
Comuna 6 $ 15.150.714 $ 10.657.091
Comuna 7 $ 15.150.714 $ 10.657.091
Comuna 8 $ 15.150.714 $ 10.657.091
Comuna 9 $ 15.150.714 $ 10.657.091
Comuna 10 $ 15.150.714 $ 10.657.091
Comuna 11 $ 15.150.714 $ 10.657.091
Comuna 12 $ 15.150.714 $ 10.657.091
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5. SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL
Teniendo en cuenta que una de las locomotoras del plan de desarrollo nacional
PROSPERIDAD PARA TODOS 2010-2014 es la agroindustria y conociendo las
tendencias mundiales de demanda de alimentos y considerando la vocación
agrícola del municipio se diseñaron programas orientados a superar los cuellos de
botella que actualmente aquejan al sector rural con el fin de recompensar la
estructura productiva. De acuerdo a lo planteado anteriormente la secretaria de
desarrollo rural y medio ambiente fomenta la asociatividad y la formación de redes
en proyectos productivos agropecuarios, forestales y pesqueros de la zona urbana
y rural, de igual forma promociona practicas agroforestales, silvopastoriles y
agrícolas para la conservación de los sistemas productivos.
5.1 Programas Ejecutados Grupo UMATA
PROGRAMA ACTIVIDAD EJECUTADO A LA
FECHA
Programa de Conservación de Agua y Suelo "PROCAS"
Estudio del cambio climático por parte de un profesional Ingeniero Agrónomo con Doctorado para la
ejecución del mismo.
EJECUTADO A LA FECHA $ 19.008.00
Programa de asistencia técnica 314 Asistencias Técnicas realizadas EJECUTADO A LA
FECHA $ 65.142.000
Programa de fomento y apoyo a la producción de cafés
especiales
Se realiza seguimiento a las marquesinas entregadas y
asistencias técnicas, con el objetivo de fortalecer el proceso de cafés
especiales..
EJECUTADO A LA FECHA $ 28.435.000
programa municipal agropecuario ecológico
Se realizó la contratación de un Ingeniero Agrónomo especializado y un técnico agrícola para su ejecución
EJECUTADO A LA FECHA $ 42.000.000
Programa de Impulso a la asociatividad y formación de redes para apoyar proyectos productivos agropecuarios,
forestales y pesqueros.
Hoy día se apoya y fortalece a las asociaciones de la zona rural del
Municipio de Ibagué, con el objeto de aplicar a convocatorias públicas y
jalonar recursos.
EJECUTADO A LA FECHA $ 31.020.000
Agro centro Se contrataron 4 profesionales, para la ejecución del programa, el saldo se destinará para apoyo logístico.
EJECUTADO A LA FECHA $ 72.534.000
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5.2 Programas A Desarrollar Con DisponibilidadGrupo UMATA
PROGRAMA ACTIVIDAD PROGRAMAS A
DESARROLLAR CON DISPONIBILIDAD
Programa de Conservación de
Agua y Suelo "PROCAS"
Convenio en trámite con Corporación para el desarrollo social (cultura siglo XXI), 20 biofàbricas, capacitaciones, talleres teórico prácticos en BPA, con el fin de beneficiar 100 familias agrícolas del Cañón del Combeima, aplicación del COMPES
3570, cubriendo un total de 30 veredas. Estudio del cambio climático por parte de un profesional Ingeniero Agrónomo con Doctorado para la
ejecución del mismo.
POR EJECUTAR $ 40.992.000
Programa de Implementación de
Sistemas Agrosilvopastoriles
Convenio en trámite con FEDEGAN (Comité de Ganaderos), CORTOLIMA, con el fin de beneficiar
35 familias, en 35 veredas.
SALDO POR EJECUTAR $ 100.000.000
Programa de asistencia técnica
Se adelanta Convenio con CORTOLIMA 12 Biodigestores, 3 Lombricultivos y 3 de compostaje,
18 familias en 18 veredas beneficiadas
Aporte de la Secretaria $ 60.000.000, aporte de Cortolima $60.000.000.
Programa de fomento y apoyo a la
producción de cafés especiales
Se adelanta Convenio con el Comité de Cafeteros del Tolima, para construcción de marquesinas e
insumos agrícolas, con el objetivo de beneficiar 120 familias en 60 veredas del Municipio. Municipio
aporta $ 71.565.000 Comité de Cafeteros $ 52.000.000.
Saldo por ejecutar $ 71.565.000,00
Programa de apoyo al proceso de
certificación de productos de gran valor de la apuesta
exportadora
Se realiza seguimiento a las marquesinas entregadas y asistencias técnicas, con el objetivo de
fortalecer el proceso de cafés especiales.
SALDO POR EJECUTAR $
50.000.000
Programa fomento y apoyo a la piscicultura
Convenio con CPT - Gobernación del Tolima, con motivo de entrega de alevinos de tilapia roja clima
cálido 90 familias, 48 veredas y Trucha arcoíris Clima frio 65 familias en 12 veredas.
SALDO POR EJECUTAR $ 50.000.000
IBAGUE RURAL" se compromete con la
población víctima del conflicto"
Se benefician 50 familias en situación de desplazamiento, ubicadas en la zona rural del
municipio de Ibagué.
SALDO POR EJECUTAR $ 100.000.000
Programa de Impulso a la asociatividad y formación de redes
para apoyar proyectos productivos
agropecuarios, forestales y pesqueros.
Se asesoró a la Asociación Agropecuaria de Ramos y Astilleros “AGRORAS” en la convocatoria Mujer
Rural M.A.D.R con un proyecto productivo de cultivo y proceso de almidón de achira, dicha organización jalonara recursos para fortalecimiento por valor de
$ 46.550.000
Saldo por ejecutar $ 58.980.000
Agrocentro Promover el encadenamiento productico desde la
producción hasta la comercialización de los Saldo por ejecutar $ $
7.466.000
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MALLA VIAL: Al ser este un cuello botella para el sector rural del
municipioseresalta la gestión realizada por la secretaria de desarrollo rural con un
presupuesto ejecutado a 31 de marzo de $2.356.112.488. Al mejorar la
infraestructura para el transporte y comercialización de los productos
agropecuarios se fomenta el desarrollo de inversiones a gran escala.
Tabla 3. Informe
de vías atendidas
hasta la fecha
Fuente: Secretaria de Desarrollo Rural y Medio Ambiente
GESTIÓN COMPARTIDA: La Secretaria de desarrollo rural y medio ambiente ha
propendido por la intervención efectiva y eficiente de las vías del sector rural
apuntando a la gestión compartida entre la Comunidad y la Administración
Municipal. El balance de la mencionada gestión hasta la fecha es el siguiente:
Tabla 4. Gestión compartida
VEREDAS VALOR EJECUTADO
Puerto Perú $ 12.291.790
Cay $ 15.060.389
productos agropecuarios
Agricultura Urbana Se proyecta implementar 2000 huertas caseras tanto en la parte rural como urbana según plan
indicativo
SALDO POR EJECUTAR $ 50.000.000
CORREGIMIENTOS NÚMERO DE VEREDAS KILÓMETROS
1 5 17
2 2 4,5
3 10 44,5
8 2 5
9 8 16,5
10 6 18
12 2 5,5
13 3 6
15 5 23
16 25 69
17 7 23,5
TOTAL 11 75 232,5
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Perico $ 6.860.970
La flor $ 12.097.200
Ancón tesorito $ 22.492.080
Pie de Cuestas las amarillas $ 16.285.620
Ramos y astilleros $ 10.871.920
San Cayetano $ 11.195.450
TOTAL $ 107.155.419
Fuente: Secretaria de Desarrollo Rural y Medio Ambiente
Tabla 5. Gestióncompartida por veredas
VEREDA SAN ANTONIO
APORTES DELMUNICIPIO $ 4.831.400,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 230.000,00
TOTAL $ 5.061.400,00
VEREDA APARCO
APORTES DEL MUNICIPIO $ 3.644.032,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 230.000,00
TOTAL $ 3.874.032,00
VEREDA ASTILLEROS
APORTE DEL MUNICIPIO $ 6.830.012,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 230.000,00
TOTAL $ 7.060.012,00
VEREDA CARRIZALES
APORTE DEL MUNICIPIO $ 5.654.208,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 92.000,00
TOTAL $ 5.746.208,00
VEREDA CHINA ALTA CASEBANCO
APORTE DEL MUNICIPIO $ 7.108.671,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 138.000,00
TOTAL $ 7.246.671,00
VEREDA TAPIAS
APORTE DEL MUNICIPIO $ 27.805.053,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 460.000,00
TOTAL $ 28.265.053,00
VEREDA CHEMBE
APORTE DEL MUNICIPIO $ 4.758.390,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 345.000,00
TOTAL $ 5.103.390,00
VEREDA PIEDECUESTAS SANTATERESA
APORTE DEL MUNICIPIO $ 1.455.790,00
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APORTES DE LA COMUNIDAD $ 345.000,00
TOTAL $ 1.800.790,00
VEREDA CHUCUNI
APORTES DEL MUNICIPIO $ 6.311.650,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 230.000,00
TOTAL $ 6.541.650,00
VEREDA LA ESMERALDA
APORTES DEL MUNICIPIO $ 4.949.000,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 115.000,00
TOTAL
VEREDA LA PEDREGOSA
APORTES DEL MUNICIPIO $ 4.381.531,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 230.000,00
TOTAL $ 4.611.531,00
VEREDA LA LOMA
APORTES DEL MUNICIPIO $ 4.478.600,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 230.000,00
TOTAL $ 4.708.600,00
VEREDA LA PALMILLA
APORTES DEL MUNICIPIO $ 3.605.763,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 115.000,00
TOTAL $ 3.720.763,00
VEREDA EL TAMBO
APORTES DEL MUNICIPIO $ 2.599.156,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 230.000,00
TOTAL $ 2.829.156,00
VEREDA SAN SIMON PARTE ALTA
APORTES DEL MUNICIPIO $ 3.847.872,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 230.000,00
TOTAL $ 4.077.872,00
EREDA CHINA ALTA
APORTES DEL MUNICIPIO $ 5.336.100,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 230.000,00
TOTAL $ 5.566.100,00
VEREDA LA FLORIDA
APORTES DEL MUNICIPIO $ 3.358.950,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 230.000,00
TOTAL $ 3.588.950,00
VEREDA POTRERO GRANDE
APORTES DEL MUNICIPIO $ 2.881.200,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 69.000,00
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TOTAL $ 2.950.200,00
VEREDA EL RETIRO
APORTES DEL MUNICIPIO $ 2.059.960,00
APORTES DE LA COMUNIDAD $ 115.000,00
TOTAL $ 2.174.960,00
Fuente: Secretaria de Desarrollo Rural y Medio Ambiente
De igual manera se han gestionado recursos para malla vial ante el Ministerio de
transporte vías terciarias, tramo Coello – Laureles por 700.000.000.
5.3Programas Ejecutados Grupo Medio Ambiente
El grupo de medio ambiente tiene como propósito dictar las normas necesarias
para control, prevención y defensa del medio ambiente. Durante la
AdministraciónIbagué, Camino a la Seguridad Humana, el grupo de medio
ambiente ha ejecutado programas y políticas para mantener entornos saludables.
Los programas en ejecución son los siguientes:
PROGRAMA ACTIVIDAD PRESUPUESTO EN
EJECUCION
CONSERVACION Y RECUPERACION DEL
PATRIMONIO AMBIENTAL
PRODUCCION DE 78.200 PLANTULAS DE ORNATO Y FORESTALES EN EL VIVERO UBICADO EN EL
BARRIO EL LIBERTADOR PARA REFORESTACION Y ARBORIZACION URBANA
Y RURAL SE HAN ENTREGADO EN LOS CORREGIMIENTOS 38.174 PLANTULAS Y EN LAS
COMUNAS 3.687
PRESUPUESTO EN EJECUCION $50.028.000
RECUPERACION Y EMBELLECIMIENTO DE PARQUES Y ZONAS VERDES SE ESTA
REALIZANDO LA PRIMERA FASE DE DIAGNOSTICO DE 64 PARQUES UBICADOS EN LAS 13 COMUNAS
DE LA CIUDAD
PRESUPUESTO EN EJECUCION $550.000.000
RECUPERACION AMBIENTAL Y
PAISAJISTICA DE MICROCUENCAS
COMPRA DEL PREDIO MONTEBELLO EN EL CORREGIMIENTO DE VILLA RESTREPO CON FINES
DE CONSERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES UBICADO EN EL CAÑON DEL
COMBEIMA
PRESUPUESTO EJECUTADO $94.000.000
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL
SIGAM
CONTRATACION DE GUARDABOSQUES Y PROFESIONALES QUE CUMPLEN LABORES DE
DIAGNOSTICO, EVALUACION , CONTROL Y VIGILANCIA DE LOS PREDIOS ADQUIRIDOS POR EL MUNICIPIO CON FINES DE CONSERVACION DE LOS
RECURSOS NATURALES
PRESUPUESTO EN EJECUCION $90.088.000
COMPRA DEL PREDIO EL CEDRAL, EL VERGEL, LA BELLA Y SAN ISIDRO UBICADOS EN EL
CORREGIMIENTO SEIS TOCHE
PRESUPUESTO EJECUTADO
$1.880.000.000
IMPLEMENTACION DE CUATRO PROYECTOS CIUDADANOS DE EDUCACION AMBIENTAL “PROCEDAS” Y CAPACITACION EN TEMAS
PRESUPUESTO EN EJECUCION $63.188.000
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AMBIENTALES A 145 PERSONAS DE LAS COMUNAS Y CORREGIMIENTOS DEL MUNICIPIO
MANTENIMIENTO, MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE
CAPTACION ,POTABILIZACION,DISTRIB
UCION Y ALMACENAMIENTO DE
AGUA EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO Y
ACUEDUCTOS COMUNITARIOS
VISITAS TECNICAS A LOS 32 ACUEDUCTOS COMUNITARIOS
PRESUPUESTO EN EJECUCION $19.008.000
PROGRAMAS A DESARROLLAR CON DISPONIBILIDAD
PROGRAMAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR
PRESUPUESTO PROPUESTA
CONSERVACION Y RECUPERACION DEL
PATRIMONIO AMBIENTAL
Reforestación y Arborización Urbana Y
Rural de 100 Ha $159.671.47
Contratar la Compra de 20.000 Plántulas e Insumos
para la Adecuación de La plaza SimónBolívar, parque Galarza y Centenario, y para
el apoyo del proyecto "Ciudad Jardín = PUBLICADO
SISTEMA MUNICIPAL DE AREAS PROTEGIDAS
(SIMAP)
Actualizar diagnóstico municipal del SIMAP y priorizar las zonas de
interés ambiental
$ 35.892.000,00 Contrato de Profesionales para vigilancia y control de
cuencas del municipio
Formular 10 planes de manejo ambiental para
zonas de interés ambiental adquiridas por el municipio
$90.000.000
Consultoría para la Formulación y Elaboración de
planes de manejo de 12 planes de manejo
Realizar un diagnóstico general sobre el recurso hídrico del municipio e
identificar las cuencas de intervención prioritaria
$40.000.000
Convenio para realizar la evaluación, priorización y
selección de áreas potenciales para la
reforestación protectora de microcuencas abastecedoras
de agua para consumo humano en el municipio de
Ibagué
Implementar 5 acciones en 5 planes de manejo
$29.500.000 Convenio para la
implementación de acciones
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ambiental para zonas de interés ambiental
adquiridas por el Municipio
de reforestación de microcuencas y fomento de buenas prácticas agrícolas
para la disminución del impacto ambiental
$40.000.000
Aunar Esfuerzos Económicos Administrativos Y Técnicos
Con Cortolima Para Realizar La Producción Y Siembra De 100.000 Guaduas Con El Fin
De Recuperar Las Microcuencas Urbanas Y
Rurales Del Municipio De Ibagué , Convenio
Reforestación De 200 Ha Guadua De Microcuenca -
Cortolima
PROGRAMAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR
PRESUPUESTO PROPUESTA
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL
MUNICIPAL (SIGAM)
compra de 400 HA en zonas de interés ambiental
$250.000.000 Compra de Predio el TESORO
Mantenimiento de 400 HA
$229.556.700
Convenio CORCUENCAS - CORTOLIMA para el
Aislamiento, Reforestación y Mantenimiento de predios Adquiridos por el municipio
$148.343.883
Convenio INFIBAGUE para el manejo de las Plazas de
Mercado de la 14, 21, 28 y el Jardín para disminuir el
impacto ambiental
Vigilancia y control de los predios adquiridas por el
municipio $17.082.000
Contrato de prestación de Servicios de un Guardabosque y un Técnico para la vigilancia
y control - CDP
Implementar cultura ambiental por medio de 120
talleres de manejo sustentable del recurso
Hídrico, agricultura limpia, cambio climático, fauna,
$46.150.000
Contrato de Prestación de Servicios para la formación de un Ecoturismo Amigable en la ciudad de Ibagué; Compra de
Material De Educación ambiental
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flora ,etc.
Formular 5 proyectos de Investigación e
InnovaciónTecnológica para la conservación ambiental
$15.510.000
Contrato de Prestación de Servicios para el
establecimiento de un Banco Proteico como fortalecimiento
del proyecto productivo de chachafruto
Implementación II fase del Observatorio Ambiental
Municipal $23.010.000
Compra de un Servidor para la Implementación del
Observatorio Ambiental
PROGRAMAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR
PRESUPUESTO PROPUESTA
MANTENIMIENTO, MEJORAMIENTO DE
LA INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION
,POTABILIZACION,DISTRIBUCION Y
ALMACENAMIENTO DE AGUA EN LA ZONA
RURAL DEL MUNICIPIO Y ACUEDUCTOS
COMUNITARIOS
Mejoramiento del servicio público de acueducto urbano, comunitario y
alcantarillado a través de incrementar la transferencia
de 4 a 16 operadores de acueductos comunitarios
$417.600.000
Consultoría para la Elaboración de Estudios y
Diseños para la elaboración de estudios y
diseños para la construcción y/o mejoramiento de
Acueductos Veredales
$1.893.148.426
Construcción Mejoramiento y
Optimización de los acueductos comunitarios
de los Barrios San Antonio, Los ciruelos,
Tuneles y DarioEchandia de la Ciudad de Ibagué
Optimizar en infraestructura (captación, conducción y
distribución) 20 acueductos rurales
$345.203.284
Contratar las Obras de Reposición de
Alcantarillado en los barrios la Gaviota y los
ciruelos del municipio de Ibagué
$150.335.483
Contratar la Realización de obras de
alcantarillado en el barrio Jazmín en el sector el
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vagón
PROGRAMAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR
PRESUPUESTO PROPUESTA
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE
CAPTACION, CONDUCCION,
TRATAMIENTO Y DISPOSICION FINAL DE AGUAS RESIDUALES EN
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO
Limpieza y Mantenimiento de
6 PTAR $38.356.000
Limpieza y mantenimiento de las plantas de tratamiento
de aguas residuales en el sector rural de las veredas de
pastales y juntasen cumplimiento al psmv.
CUMPLIMIENTO E IMPLEMENTACION DEL
PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS
SOLIDOS PGRIS
48 Seguimientos a los operadores prestadores del
servicio
$ 36.000.000,00
Contratar el Seguimiento de la Calidad del Servicio de Recolección de Residuos
Solidos
Actualización del Plan de Gestión
Integral de Residuos Sólidos
$130.000.000
Convenio INFIBAGUE para el apoyo a las actividades de
operación y mantenimiento del Relleno la Miel
GESTIÓN CON INSTITUCIONES
EMPRESA PROYECTOS APORTE
Homecenter Enertolima
Banco de Bogotá Guld
Coomeva
Apoyo al programa Ibagué verde en actividades de reforestación
Donación de árboles
Sena
Integrar a los aprendices en todos los procesos que se desarrollan en cumplimiento de la Estrategia Ibagué
verde; como actividades de reforestación, producción de material vegetal, Educación Ambiental,
Mejoramiento del Vivero, entre otras
Aprendices SENA, donación de árboles
Policía Metropolitana Articular proyectos de dicha institución, con las actividades que desarrolla la secretaria
Personal y apoyo a eventos
Agencia Colombiana para la Reintegración
Mediante este convenio, se busca que las personas que están en proceso de reintegración cumplan su
servicio social en actividades como apoyo operativo al
Personal Reintegrado
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vivero municipal y acompañamiento a los profesionales en actividades de reforestación
MEJORAMIENTO DE VIVINDA RURAL
PROYECTOS APORTE
Proyecto de vivienda interés social Rural, presentado ante Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural presentado en el año 2012, para beneficiar a 38 familias en condición de
desplazamiento.
$ 617.170.408
Proyecto de vivienda interés social saneamiento básico rural, presentado ante Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, con el fin de
beneficiar a 118 familias del Sector Rural del Municipio de Ibagué.
$ 1.391.220.000
TOTAL $ 2.008.390.408
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6. SECRETARIA DE EDUCACIÓN
Durante la vigencia 2012 la secretaria de educación municipal finalizó con una ejecución
del 96,33%, desarrollando una inversión significativa en los programas educativos, como
gratuidad educativa, pagos oportunos a nuestros docentes, transporte escolar entre otros.
Tabla 6. Estructura presupuestal secretaria de educación 2012-2013
FUENTE 2012 2013
ICLD $ 9.239 $ 8.800
SGP EDUCACION $ 151.000 $ 127.200
RECURSOS DEL CREDITO $ 0 $ 5.500 CONVENIOS $ 2.014 $ 0
TOTAL PPTO $ 162.253 $ 143.513
Fuente: Secretaria de Educación
Durante la vigencia 2013 la secretaria dispone de recursos por valor de 27.484
millones destinados para el desarrollo de programas educativos presentando una
ejecución a la fecha del 45,93%. Esto sin tener en cuenta los pagos realizados
por concepto de nómina, con el cual nuestra ejecución asciende al 64,5%
6.1 Programas Ejecutados
6.1.1 Reconocimiento del derecho ala educación
74.956 estudiantes beneficiados con la gratuidad educativa, resaltando la
universalidad de la misma con una inversión equivalente a 7.675 millones de
pesos.
Imagen 5. Fondo de gratuidad: Ibagué bien educada 2013
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Fuente: Secretaria de Educación
ALIMENTACIÓN ESCOLAR
1.437.490 raciones entregadas durante lo corrido de la vigencia 2013 con una
inversión de 1.660 millones de pesos.
Imagen 7.Alimentación Escolar
Fuente:Fuente: Secretaria de Educación
TRANSPORTE ESCOLAR
3.123 niños beneficiados con transporte escolar en la zona rural y apoyo para el
transporte escolar de niños con discapacidad
Imagen 8. Transporte escolar por comunas y corregimientos
Fuente: Secretaria de Educación
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UNIFORMES
2.515 uniformes entregados durante el primer trimestre del año 2013 en la zona
rural con una inversión de 200 millones de pesos, y se legalizó contrato con el
Sena para la entrega de 5.000 uniformes con una inversión de 413 millones de
pesos
Imagen 9. Uniformes escolares por comunas y corregimientos
Fuente:Fuente: Secretaria de Educación
6.1.3 Infraestructura Escolar Educativa Para Ibagué
Se han comprometido recursos por valor de 1.621 millones de pesos para el
mejoramiento, adecuación, reparación y construcción de la infraestructura de los
establecimientos educativos oficiales
Ejecución de las obras priorizadas en el plan municipal de infraestructura
educativa, cuyo desarrollo ha sido posible gracias a las gestiones realizadas ante
el ministerio y la legalización de proyectos de cofinanciación en el arco de la ley
21/82 y de proyectos de reconstrucción de ola invernal. Traducido en un aporte del
gobierno nacional de 9000 millones de pesos sumado a los 5000 millones de
pesos de recursos del empréstito dando como resultado 14.000 millones de pesos
destinados para infraestructura, resultado que el PMIE asciende a la suma de
65.000 millones.
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Imagen 10. Mejoramiento de la infraestructura 2012
Fuente: Secretaria de Educación
Imagen 11. Infraestructura corrido 2013
Fuente: Secretaria de Educación
6.1.4 Modelo de Calidad Educativa Municipal “Escuela Exitosa y Prospera”
597 millones de pesos invertidos hasta la fecha en los programas de formación en
investigación que desarrollan los establecimientos educativos oficiales
beneficiando a 39.008 estudiantes y 13.119 personas con discapacidad,
indígenas, víctimas del conflicto, reinsertados, madres cabeza de familia etc.
atendidas por el sistema educativo
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Imagen 12. Programas de calidad educativa
Fuente: Secretaria de Educación
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7. SECRETARIA DE GOBIERNO
La secretaria de gobierno ha ejecutado programas dirigidos a proporcionar mayor
seguridad a los ciudadanos, facilitar la operación del servicio de bomberos,
adelantar procesos de formación ciudadana en competencias para la resolución
de las diferencias interpersonales como mecanismo de prevención de actos de
violencia e intolerancia social y sensibilizar a la ciudadanía engeneral sobre la
importancia de valores como la prevención, la protección y criterios de humanidad
y respeto tendientes a garantizar un mejor futuro. A continuación se presentan los
programas ejecutados durante la vigencia 2012 por parte de la secretaria de
Gobierno
7.1 PROGRAMAS EJECUTADOS
7.1.1 Programa: Salud Pública - Zoonosis Y Vectores
Actividad COSTO TOTAL ( MILES DE PESOS)
Administración y manejo del COSO Municipal 87,052
7.1.2 Programa: Recuperación, Construcción Y Articulación Del Sistema De Espacio
Público Municipal
Actividad COSTO TOTAL ( MILES DE PESOS)
Realización de 15 operativos de control de uso de espacio público en el Municipio.
20,000
Fortalecer la capacidad operativa de la Dirección de Espacio Público
70,025
Realizar 10 operativos de Control Urbano 55,244
Realización de 2 campañas de promoción del cuido y protección del espacio público
19,600
Desarrollo de un proceso para adquisición de equipos para la realización del control del
espacio público y control urbano
20,000
7.1.3 Programa: Policía Metropolitana Y Fuerza De Control Urbano
Actividad COSTO TOTAL ( MILES DE PESOS)
Apoyo el desarrollo de la construcción de un (1) complejo para la Policía Metropolitana
910,000
Apoyar proyectos de mejoramiento de la 718,833
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capacidad de movilidad y reacción de las agencias de seguridad que operan en el
municipio
Implementación de cuadrantes comunitarios 50,000
7.1.4 Programa: Atención Integral Del Riesgo
Actividad COSTO TOTAL ( MILES DE PESOS)
Realización del mantenimiento a la infraestructura bomberil
100000
Realización del mantenimiento de la maquinaria especializada y el suministro de
combustibles y lubricantes.
120,355
Aumentar el personal del cuerpo oficial de bomberos
110,000
Realización de un proceso contractual para la Adquisición de equipos especializados para la
atención de emergencias y desastres.
60,724
Capacitar a 50 comerciantes en materia de riesgos de incendios y de ocurrencia natural
15,000
Capacitar a 100 jóvenes en materia de prevención de riesgos
30,000
Realizar campañas de Bomberos en su Barrio con el fin de socializar las técnicas de
prevención de desastres.
30,000
Realización de un (1) simulacro con enfasis en un tipo de emergencia.
10,000
Desarrollo de un proceso de formación a la comunidad en general en atención del riesgo.
50,000
7.1.5 Programa: Alcaldía Fuerza Pública Juntos Por La Seguridad Humana
Actividad COSTO TOTAL ( MILES DE PESOS)
Realización de cincuenta (50) operativos de seguridad ciudadana
15,000
Realización de trece (13) consejos de seguridad en la ciudad de Ibagué
5,000
Realización de una (1) campaña de cultura ciudadana en el Municipio.
50,000
Operacionalizacion de los protocolos de seguridad para eventos de concurrencia masiva
en la ciudad. 20000
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Realización de una campaña de sensibilización sobre el abuso sexual.
50,000
Realización de Operativos de control de menores en establecimientos nocturnos.
10,000
Realización de tres (3) campañas dirigidas al autocuidado y prevención de delitos comunes.
20,000
Realización de una campaña sobre el microtrafico de estupefacientes
15,000
Recuperación de 1 zonas críticas de la ciudad. 15,000
Suscribir un (1) convenio de cooperación institucional. Para el mejoramiento de las
condiciones de seguridad del municipio a través del mejoramiento logístico, operativo y de
seguimiento y control delincuencial.
50,000
7.1.6 Programa: La Seguridad Humana Es Justicia Con Tolerancia Y Convivencia
PRINCIPALES ACTIVIDADES COSTO TOTAL ( MILES
DE PESOS)
Realización de una campaña de sensibilización sobre la violencia intrafamiliar.
5,000
Realizar una campaña permanente sobre la convivencia ciudadana 5,000
Adelantar 1 campaña de promoción, divulgación y sensibilización en justicia previa y conciliatoria
5,000
Adelantar una campaña anual para la promoción del uso de la justicia de conciliación y de paz en la ciudad
5,000
Fortalecimiento permanente de la Dirección de Justicia 10,000
Mejorar la operatividad de la inspección ambiental. 5,000
Ampliación y fortalecimiento de servicios de la casa de justicia del norte 5,000
Fortalecer con 5 profesionales las redes de apoyo a victimas bajo la coordinación de los cavif - caivas
11,012 11,012
Desarrollar un proceso de formación y socialización sobre las diferentes costumbres y tradiciones de los diferentes grupos étnicos que residen en
el Municipio.
5,000
Realizar 2 campañas sobre la mitigación de la violencia de género en el Municipio.
5,000
Establecer la Oficina de Minorías Étnicas en el Municipio. 20,000
Implementar planes de seguridad en las 2 empresas más importantes de la ciudad.
5,000
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Implementar el componente derechos humanos del Observatorio de Seguridad Humana del Municipio
10,000
Construir la política pública de minorías étnicas 30,000
Implementación del sistema nacional de Derechos Humanos en el Municipio.
15,000
Dotar las inspecciones de policía de equipos tecnológicos nuevos. 10,000
Realizar una campaña sobre la disminución del abuso sexual a menores. 5,000
Realización de jornadas de socialización de la ley penal aplicada a los jóvenes.
5,000
Apoyar 5 clubes juveniles 15,000
7.1.7programa: El Policía, Mi Amigo
PRINCIPALES ACTIVIDADES COSTO TOTAL ( MILES DE PESOS)
Realización de 5 actividades con la policía comunitaria en las comunas de Ibagué
80,000
Realización de 5 campañas de acompañamiento en los barrios
20,000
Implementación y sostenimiento del observatorio de la Seguridad Humana
50,000
7.1.8 Programa: Cultura Ciudadana, Cultura Para La Convivencia
PRINCIPALES ACTIVIDADES COSTO TOTAL ( MILES DE PESOS)
Realización de 5 campañas en colegios procurando reducir el consumo de sustancias
ilegales.
50,000
Desarrollar e implementar un plan desarme 50,000
Realización de una campaña para la no comercialización de productos ilegales.
10,000
Capacitar 150 jóvenes en derechos humanos y derecho internacional humanitario
17,800
Capacitar a 100 menores escolarizados en DDHH y DHI.
8,750
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7.1.9 Programa: Jóvenes A Lo Bien
PRINCIPALES ACTIVIDADES COSTO TOTAL ( MILES DE PESOS)
Desarrollar 10 charlas en los colegios a los jóvenes previniendo el delito dentro y fuera de
los planteles educativos.
9,000
Realización de campañas de seguridad alrededor del estadio y escenarios deportivos.
10,000
Implementar Barras en paz. 10,000
Creación de grupos juveniles de apoyo para garantizar la convivencia ciudadana.
15,000
Vinculación de 100 jóvenes desescolarizados a proyectos productivos.
10,000
Establecer un sistema de participación democrático para jóvenes
5,000
7.1.10 Programa: La Vida Derecho Único Y Universal
PRINCIPALES ACTIVIDADES COSTO TOTAL ( MILES DE PESOS)
Realizar 2 Talleres de información y apropiación de los Derechos Humanos
5,000
1 campaña anual de Información y promoción de los derechos humanos para los jóvenes
15,000
Realizar un encuentro anual municipal de jóvenes en derechos humanos
15,000
Desarrollar 2 talleres para jóvenes en el tema de responsabilidad penal.
10,000
Presupuesto Ejecutado por la Secretaria de Gobierno a mayo y proyección de
junio 2013
PRESUPUESTO ACTUAL $ 17,669,869,528
PRESUPUESTO EJECUTADO $ 1,664,695,410.00
PORCENTAJE EJECUCION 9.42
PORCENTAJE EJECUCION PROGRAMADO A MAYO 68
PORCENTAJE EJECUCION PROGRAMADO A JUNIO 83
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8. SECRETARIA DE HACIENDA
La secretaria de hacienda ha implementado estrategias para lograr una gestión
pública fiscal responsable en el municipio de Ibagué, con el objeto de generar un
ambiente de confianza adecuado para la realización de inversiones sociales y de
infraestructura necesarios para generar runa dinamización de la economía local y
regional.
8.1 PROGRAMASEJECUTADOS
8.1.1 Gestión Fiscal Y Financiera Responsable
RECAUDO PREDIAL
Tabla 7.Comparativo de recaudo vigencia 2011 – 2012 y 2013 con corte a abril 11
PREDIAL - VIGENCIAS 2011, 2012 Y 2013 (ABRIL 11)
PREDIAL - VIGENCIA
2011 2012 2013
$ 30.459.360.678 $ 31.291.961.233 $ 36.906.092.039
Incremento 2011 Vs. 2013
$ 6.446.731.361
Fuente: Secretaria de Hacienda
Imagen 13. Incremento recuado predial 2011-2012 y 2013 con corte a abril 11
Fuente: Secretaria de Hacienda
$ 30.459.360.678 $ 31.291.961.233 $ 36.906.092.039
2011 2012 2013
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INDUSTRIA Y COMERCIO RECAUDO
Gestión realizada durante los dos últimos años
Tabla 8. Industria y comercio vigencia 2011-2012
INDUSTRIA Y COMERCIO - VIGENCIAS 2011 y 2012
INDUSTRIA Y COMERCIO - VIGENCIA
2011 2012
$ 28.395.829.100 $ 31.788.455.315
Crecimiento $ 3.392.626.215
Fuente: Secretaria de Hacienda
Imagen 14. Incremento Industria y comercio 2011-2012
Fuente: Secretaria de Hacienda
SOBRETASA A LA GASOLINA RECAUDO
Comportamiento del recaudo 2011-2012 sobretasa a la gasolina
Tabla 9. Sobre tasa a la gasolina 2011-2013
SOBRETASA A LA GASOLINA – VIGENCIAS 2011, 2012 Y 2013
SOBRETASA -
VIGENCIA
2011 2012 2013 (1 BIMESTRE)
$ 13.019.254.000 $ 14.064.767.000 $ 2.556.356.000
Fuente: Secretaria de Hacienda
$ 28.395.829.100,00 $ 31.788.455.315,00
2011 2012
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Imagen 15. Comportamiento del recaudó 2011-2012 sobre tasa a la gasolina
Fuente: Secretaria de Hacienda
Tabla 10. Comportamiento del recaudo sobretasa a la gasolina - primer bimestre 2012 vs .2013
COMPARATIVO PRIMER TRIMESTRE
AÑOS ENERO FEBRERO TOTAL
2012 $ 1.222.823.000 $ 1.241.799.000 $ 2.464.622.000
2013 $ 1.235.736.000 $ 1.320.620.000 $ 2.556.356.000
Fuente: Secretaria de Hacienda
Imagen 16.Comportamiento del recaudo sobretasa a la gasolina - primer bimestre 2012 vs .2013
Fuente: Secretaria de Hacienda
$ 13.019.254.000,00 $ 14.064.767.000,00 $ 2.556.356.000
2011 2012 2013 (1 BIMESTRE)
$ 1.235.736.000 $ 1.320.620.000
$ 1.222.823.000 $ 1.241.799.000
ENERO FEBRERO
2012
2013
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RESUMEN TOTAL DE CARTERA
RESUMEN TOTAL DE CARTERA – CORTE A 31 DE DICIEMBRE DE 2012
RENTAS POR COBRAR RENTAS COBRO COACTIVO GLOBAL
CONCEPTO Vigencia Actual
Vigencia Actual
Vigencias anteriores
Responsabilidad de Fiscal
TOTAL
IMPUESTO PREDIAL 12.628.454.100
8.522.549.700 11.139.228.100 8.734.402.200 41.024.634.100
IMPUESTO IND Y CIO (Ind y Cio, Avisos vallas y tableros, sobretasa,
matricula, licencias nocturnas y otros
1.701.939.900
626.589.977 1.999.180.953 5.070.504.260 9.398.215.090
TRANSITO Y TRANSPORTE
(Comparendos e impuestos)
3,463,707,164 31.739.259.676 8,699,124,075 43.902.090.915
VALORIZACION MPAL 2.381.205.806 2.381.205.806
TOTAL 14.330.394.000
9.149.139.677 44.511.547.002 22.809.441.275 96.706.145.911
RESUMEN TOTAL DE CARTERA – CORTE A 31 DE DICIEMBRE DE
2012
TOTAL CARTERA BALANCE
$ 71.820.909.570
TOTAL CARTERA CUENTAS DE ORDEN $ 24.885.236.341
TOTAL REPORTES POR DEPENDENCIAS $ 96.706.145.911
CARTERA DE COBRO COACTIVO
Relación Cartera Impuesto Predial - cobro coactivo
Fecha de corte: 31 de diciembre 2012
Cartera Por Edades N° Procesos Valor
Sub total Impuesto Predial Vigencia Actual 2011 17.752 8.522.549.700
Cartera Por Edades N° Procesos Valor
Sub total Impuesto Predial Vigencias Anteriores 2010-2007 54.537 11.139.228.100
Cartera Por Edades N° Procesos Valor
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Sub total Responsabilidad Fiscal Predial 2066-1970 11.508 8.734.402.200
Total Cartera Predial diciembre 2012 83.797 28.396.180.000
Relación Cartera Impuesto Predial - cobro coactivo
Fecha de corte: 31 de diciembre 2012
Cartera Por Edades N° Procesos Valor
Sub total Impuesto Predial Vigencia Actual 2011 17.752 8.522.549.700
Cartera Por Edades N° Procesos Valor
Sub total Impuesto Predial Vigencias Anteriores 2010-2007 54.537 11.139.228.100
Cartera Por Edades N° Procesos Valor
Sub total Responsabilidad Fiscal Predial 2066-1970 11.508 8.734.402.200
Total Cartera Predial diciembre 2012 83.797 28.396.180.000
Relación Cartera Multas de Tránsito cobro coactivo
Fecha de corte: 31 de diciembre 2012
Cartera Por Edades N° Procesos Valor
Sub total Multas de tránsito Vigencia Actual 2012 0 0
Cartera Por Edades N° Procesos Valor
Sub total Multas de Tránsito Vigencias Anteriores 2011-2007 95.799 31.373.137.949
Cartera Por Edades N° Procesos Valor
Sub total Multas de tránsito Responsabilidad Fiscal 2006-2005 25.295 6.623.329.009
Total Cartera Multas de Tránsito diciembre 2012 121.094 37.996.466.958
Resumen Total de Carteras Cobro Coactivo
Fecha de corte: Diciembre 2012
RENTAS POR COBRAR N° Procesos Total
IMPUESTO PREDIAL 83.797 28.396.180.000
IMPUESTO DE IND Y CIO 10.141 7.696.275.190
TRANSITO Y TRANSPORTE 121.094 37.996.466.958
TOTAL 215.032 74.088.922.148
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9. SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA
La secretaria de infraestructura durante el año 2012 y lo que va de la vigencia
2013se ha puesto como objetivos: Garantizar la movilidad para la actividad
productiva de la ciudad, Garantizar el acceso a los barrios y la movilidad de los
habitantes y Articular la infraestructura vial con el sistema de espacio público.
9.1 PROGRAMAS EJECUTADOS
9.1.1 Diagnostico, estudios, diseños, construcción, mejoramiento, mantenimiento y
optimización de la malla vial urbana
Comuna Proyecto Inversión
Comuna 1
Pavimentación en asfalto de: Calle 20 entre Carreras 4 y Barrio La Estación.
INVERSION:$ 161.393.286
Calle 4 entre Cras 11B y 12 B. Santa bárbara INVERSION:$ 65.165.587
Calle 15 entre Cras 1 y 4 INVERSION:$ 36.000.000
Carrera 5 entre Calles 10 a 15
INVERSION:$ 400.000.000
Calle 13 entre Cras 1 y 5 INVERSION:$ 75.000.000
Calle 14 entre Cras 1 y 5 INVERSION:$ 684.000.000
Comuna 3
Pavimentación en asfalto de: Carrera 12A entre Calles 32 y 33 B. Viveros
INVERSION: $65.761.868
Pavimentación en asfalto de: Carrera 12 entre Calles 29 y 30A; Calle 29A entre Avenida Ambala y Carrera 12 Barrio Antonio Nariño
INVERSION: $166.802.200
Construcción barandas Avenida Guabinal entre calles 27 y 30.
INVERSION: $110.775.000
Avenida Ambala entre Calle 30 y Calle 37
INVERSION:$ 550.000.000
Carrera 10 entre Calles 29 y 30 Urbanización la Granja
INVERSION:$ 124.556.422
Comuna 4 Construcción barandas Avenida Guabinal entre calles 39 y 44
INVERSION: $66.000.000
Calle 37ª entre Cras 9ª y 10 INVERSION:$ 80.349.983
Carrera 9ª entre Calles 46 y 47 Barrio Calarcá INVERSION:$ 92.509.349
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Comuna 5 Pavimentación en asfalto de: Carrera 8 entre Calles 64 y 67 Barrio Parrales – Torremolinos.
INVERSION: $ 221.750.936
Pavimentación en asfalto de: Carrera 11 entre Calles 84 y 83ª Barrio Andalucía Real
INVERSION: $71.958.216
Carrera 5 entre calles 69 a 77 INVERSION:$ 200.000.000
Calle 80 entre Carreras 5 y 7, Carrera 8 Entre Calles 80 Y 83 Jordan VI Etapa
INVERSION:$ 183.245.861
Comuna 6 Pavimentación en asfalto de: Carrera 13 entre Calles 79 y 82 Barrios Pedregal y San Francisco
INVERSION: $128.467.527
Calle 61c entre Cras 23 Y 25 – Cra 24 entre Calles 61c Y 62 Barrio Mirador Ambala
INVERSION:$ 266.638.244
Calle 98 entre Cras 14 Y 10 Urbanización Arkala I
INVERSION:$ 141.207.076
Carrera 12 entre Calles 97 y 98 Urbanización Arkala
INVERSION:$ 82.967.929
Carrera 20 con Diagonal 67 A La 68ª con Transversal 20ª Barrio Mandarino
INVERSION:$ 78.035.993
Carrera 5 entre calles 69 a 77 INVERSION:$ 150.000.000
Comuna 7 Pavimentación en asfalto de: Carrera 7 entre Calle 107A y Carrera 8; Carrera 8 entre Calles 106 A y 107 del Barrio San Luis
INVERSION: $169.100.625
Pavimentación en asfalto de: Calle 123 entre Carreras 8 y 9 Barrio San Pablo
INVERSION: $131.609.955
Pavimentación en asfalto de: Carrera 10ª entre Calles 126 y 128; Carrera 11 entre Calles 126 y 128 Barrio Pedro Ignacio Villa marin
INVERSION: $109.212.856
Comuna 8 Pavimentación en asfalto de: Carrera 4 entre Calles 94 y 96; Calle 94 entre Carreras 4 y 3C Barrio el Bunde
INVERSION: $ 221.993.443
Pavimentación en asfalto de: Calle 118 entre carreras 19c sur, 19D y 20 Barrio Villa marina
INVERSION:$169.406.085
Pavimentación en asfalto de: Carrera 4 sur entre Calles 94 C y 97 Ciudadela Simón Bolívar III etapa
INVERSION: $ 344.121.900
Calle 86 entre Cras 4 Y 5 – Cra 4 entre Calles 83 Y 86
INVERSION:$ 349.697.320
Comuna 9 Pavimentación en asfalto de: Carrera 5 sur entre Calles 58 y 60, Barrio Varsovia
INVERSION: $267.338.697
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Pavimentación en asfalto de: Carrera 19 C bis sur entre Calles 124 y 125 Barrio Bello Horizonte
INVERSION: $60.995.471
Pavimentación en asfalto de: Calle 18 entre Carreras 19 sur y 20 sur Barrio Picaleñita
INVERSION: $94.806.356
Pavimentación en asfalto de: Calle 92 entre Carreras 14 y 15 Urbanización la Esperanza
INVERSION: $113.539.630
Pavimentación en asfalto de: Carrera 3 sur entre Calles 78 y 78B (Frente a la manzana A de la Casa 21 a la 27 Barrio Ciudad Luz
INVERSION: $ 64.411.717
VíaMirolindo desde Calle 43 hasta Calle 83 INVERSION:$ 600.000.000
Comuna 10 Pavimentación en asfalto de Calle 31 entre Carrera 4H y avenida Ferrocarril; Carrera 4G entre Calles 29 y 31 Barrio Hipódromo
INVERSION: $241.264.316
Pavimentación en asfalto de: Calle 37A entre carreras 4F y 4D Barrio Nacional
INVERSION:$ 82.209.949
Avenida Ferrocarril entre Calle 40 y Calle 44
INVERSION:$80.000.000
Calle 39 entre Cras 4h y 4h Barrio Montealegre
INVERSION:$ 82.367.716
Calle 42 entre Cras 6 y 4 INVERSION:$ 36.000.000
Ampliación y Mantenimiento del Estadio Manuel Murillo Toro
VALOR DE LA INVERSION $ 533.519.552
COMPRA DE INSTALACIÓN DE LUMINARIAS DEL ESTADIO MANUEL MURILLO TORO DEL MUNICIPIO DE IBAGUÉ - TOLIMA
VALOR DE LA INVERSION $ 333.162.964.00
ADECUACIONES LOCATIVAS SALON COMUNAL BARRIO YULDAIMA
VALOR INVERSIÓN $43.976.638.00
Comuna 11
Pavimentación en asfalto de: Carrera 2 entre Calles 38 y 40 Barrio Los Martires
INVERSION:$ 69.634.552
Carrera 4h sur entre Calles 23D y 24 Barrio Refugio
INVERSION:$ 71.190.586
PAVIMENTACION Y CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION CARRERA 2 CON CALLE 34 BIS –BARRIO EL BOSQUE
INVERSION: $48.212.748
Construcción de Vivienda de Interés Prioritario VIP para Población Vulnerable
compra de predios para el desarrollo de vivienda de interés social: $1.707.539.00
FAMILIAS BENEFICIADAS: 1100 FAMILIAS DIRECTAS
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MUNICIPIO – FONVIVIENDA- GESTORA
ADECUACIONES LOCATIVAS SALON COMUNAL BARRIO POPULAR
VALOR INVERSIÓN $18.477.065.00
Comuna 12 Pavimentación en asfalto de: Carrera 11B sur entre Avenida Sur y Calle 17; calle 17 entre Carreras 11B y 11 sur Barrio Ricaurte parte alta
INVERSION: $ 226.587.104
Calle 15 entre cras 11 sur a 11bis sur Ricaurte Alto
INVERSION: 60.080.406
Calle 21ª entre Cras 14 bis sur y 14 sur Barrio Ricaurte
INVERSION:$ 32.400.101
Carrera 1c sur entre Calles 12 y 19 Barrio Eduardo Santos
INVERSION:$ 321.293.270
Comuna 13 Pavimentación en asfalto de: Calle 11 entre Carreras 21 y 20 sur; Calle 13 entre Carreras 21 y 20 sur Barrio Colinas Dos.
INVERSION: $ 30.024.800
Carrera 23 sur entre Calle 20 y 23 Barrio Miramar
INVERSION:$ 76.163.031
9.1.2 Programa Gestión compartida pavimentación de vías
DIRECCION COMUNIDAD ADMINISTRACION
MUNICIPAL
AÑO DE
EJECUCION Comuna
Calle 64A entre Carrera 17 y
17A (Ambala-Ibagué 2000) $5,450,552.00 $27,493,382.00 2012 6
Carrera 18entre calles 64 y
64A Ibague 2000-Ambala $3,098,412.00 $14,268,345.00 2012 6
Carrera 18 entre calles 62 y
61C (Ibague 2000) $1,774,950.00 $6,836,680.00 2012 6
Calle 62 entre carrera 17 y
19 (Ibague 2000) $13,992,002.00 $77,875,572.00 2012 6
Calle 52 entre carrera 2 y 3
Hacienda piedra pintada $5,611,052.00 $27,493,382.00 2012 9
Calle 66 entre carreras 18 y
19 Ibague 2000 $6,698,522.00 $44,216,883.00 2013 6
Manzana A Via principal
Urbanizacion Diana Mileidy $7,386,422.00 $38,829,377.00 2013 7
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Urbanizacion Diana
MileidyVias Manzana B y C $5,504,052.00 $32,997,434.00 2013 7
Urbanizacion Diana
MileidyVias Manzana A, B y
C
$6,901,632.00 $41,952,345.00 2013 7
Carrera 22A sur entre calles
22 y 19 BIS (Miramar) $6,538,862.00 $33,161,380.00 2013 13
CONSTRUCCION Y ADECUACION PUENTES VEHICULARES Y
PEATONALES AÑO 2013
DIRECCION INVERSION AÑO DE EJECUCION COMUNA
PUENTE CARRERA 5 CON CALLE 19 $109,423,334.00 2013 1
BARRIO CHAPETON QUE COMUNICA CON VILLARESTREPO
$38,097,541.00 2013 1
PUENTE VEHICULAR BARRIO ANCON - DIRECCION: CARRERA 17 CON CALLE 15
$6,121,980.00 2013 2
PUENTE PEATONAL CRA 9 23 A 98 $29,748,557.00 2013 3
PUENTE PEATONAL CALLE 44 ENTRE 9 Y 11 AVENIDA TOBOGAN
$22,124,206.00 2013 4
PUENTE FUENTE LOS ROSALES - DIRECCION: ENTRADA BARRIO FUENTE
ROSALES $1,224,396.00 2013 6
PUENTES PEATONAL Y VEHICULAR BARRIO ARKAMBUCO - DIRECCION:
CALLE 94D CON CARRERA 13 $18,244,581.00 2013 6
PUENTE PEATONAL BARRIO SAN ANTONIO - DIRECCION: CRA 16 A CON
CALLE 60 D $7,087,430.00 2013 6
PUENTE VEHICULAR BARRIO LAS DELICIAS - DIRECCION: CRA 21 CON
CALLE 69 A. $16,262,430.00 2013 6
PUENTE VEHICULAR BARRIO SAN TROPEL - DIRECCION: CALLE 136 CON CRRERA 12
A. $21,390,003.00 2013 7
PUENTE VEHICULAR CRA 14 CON CALLE 159. - : BARRIO MODELIA - EL SALADO
$47,050,138.00 2013 7
PUENTE VEHICULAR AEROPUERTO PERALES
$10,907,868.00 2013 8
PUENTE VEHICULAR CALLE 42 CARRERA 4B SANTA HELENA - METAIMA 1
$53,400,450.00 2013 9
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PUENTES PEATONAL Y VEHICULAR CALLES 78, 79 Y 80 CON CRA 5
$19,086,499.00 2013 9
PUENTE CANAL DE MIROLINDO FRENTE AL PARQUE DE LOS PERIODISTAS -
DIRECCION: CALLE 35 CON CARRERA 4A FRENTE AL CAI DEL ESTADIO
$23,557,425.00 2013 10
DIRECCION: CALLE 43 B CRA 2 A COMUNA 10 - PUENTE CANAL DE
MIROLINDO - HOTEL ESTELAR $7,434,376.00 2013 10
PUENTE VEHICULAR CARRERA 3 SUR CON CALLE 28 BIS - FRENTE AL COLEGIO
REYES UMAÑA. $66,845,999.00 2013 11
PUENTE BARRIO ENTRADA LA ISLA - SOBRE LA QUEBRADA EL TEJAR -
DIRECCION: CRA 29 A SUR CON CALLE 20 $33,980,534.00 2013 13
PUENTE BARRIO LA UNION - SOBRE LA QUEBRADA EL SALADO - DIRECCION:
CRA 32 SUR CON CALLE 18 $5,234,964.00 2013 13
PUENTE BARRIO SAN ISIDRO - DIRECCION: CRA 21 SUR CALLE 18 A
COMUNA 13 $34,541,738.00 2013 13
PUENTE BARRIO ENTRADA BARRIO MIRAMAR - DIRECCION: CRA 25 SUR
CALLE 20 $34,833,957.00 2013 13
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10. SECRETARIA DE PLANEACION
La secretaria de planeación durante la vigencia 2012 elaboro ACUERDO 004 DE
2012 Por medio del cual se adopta el plan de desarrollo económico y social y de
obras públicas para el municipio de Ibagué 2012- 2015 Ibagué, “camino a la
seguridad humana”
La elaboración del plan de desarrollo contó con dos escenarios que sirvieron para
revisar, ajustar y complementar las propuestas contenidas en el programa de
gobierno con el objeto de estructurar un documento participativo.
El primer escenario fueron las mesas de trabajo realizadas con los enlaces de
cada Secretaria y entes descentralizados las cuales se organizaron por
seguridades teniendo en cuenta la estructura del Programa de Gobierno. Hicieron
parte de este escenario 5 mesas permanentes (conformadas por los delegados de
las Secretarías y entes descentralizados y coordinadores por parte de la
Secretaría de Planeación Municipal).
La siguiente imagen hace una descripción general del tema participativo en la
formulación del plan de desarrollo que se llevó a cabo en los meses de febrero,
marzo y abril; involucrando actores de la sociedad civil, representación gremial,
Consejo Territorial de Planeación, Honorable Concejo Municipal, Consejo de
Gobierno y representación de algunos sectores específicos en el municipio de
Ibagué.
Imagen. Estructura del Componente Participativo del Plan de Desarrollo
Fuente: Elaboración Propia. Secretaria de Planeación Municipal
Formulación participativa Plan
de Desarrollo “Ibagué, Camino a
la Seguridad Humana”
Recursos Invertidos
$53.750.000
13 Comunas y 17 Corregimientos
13 Talleres Comunales
2 talleres Corregimentales
Más de 842 ciudadanos participando
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5º Puesto Plan de Desarrollo Municipal “Este premio es un reconocimiento a los
alcaldes y gobernadores que se han esforzado para tener planes de desarrollo
que sean una carta de navegación sólida para cumplir con las promesas que
hicieron durante el periodo electoral” - Paula Acosta subdirectora territorial del
DNP.
10.1 Programas ejecutados
10.1.1 Programa: Mi Comuna, Mi Corregimiento, Nuestro Plan
Primera fase
Segunda fase
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Proyección Distribución Presupuesto Participativo Por Comunas
Comuna
Base: 30 millones
Nº Hogares NBI
60%
Población Censo
DANE 2005
40%
Presupuesto
Participativo
(1.000.000000)
1 97 26.931 69.534.984
2 74 36.259 71.085.634
3 30 20.719 54.880.680
4 66 38.195 70.994.009
5 10 25.562 51.617.238
6 203 43.133 89.331.060
7 257 37.473 90.915.956
8 456 67.522 120.393.350
9 102 55.215 84.929.117
10 25 37.640 62.492.653
11 241 25.880 83.557.083
12 259 37.221 90.947.093
13 73 14.109 59.321.143
10.1.2 Revisión Plan de Ordenamiento Territorial
La administración municipal cuenta con una serie de herramientas de carácter
jurídico proporcionadas por la ley 388 de 1997 y sus decretos reglamentarios, que
le permiten ejercer su función pública de orientar el desarrollo del territorio, sobre
la base de una visión concertada y la regulación de la utilización y ocupación del
suelo, teniendo en cuenta el desarrollo socioeconómico, el medio ambiente, y las
tradiciones históricas y culturales como complemento de la planificación
socioeconómica y la racionalización de las intervenciones sobre el mismo, así
como para orientar su desarrollo y aprovechamiento sostenible. Para la presente
administración toma mayor fuerza, toda vez que le corresponde, por vencimiento
de términos, adelantar la revisión y modificación del acuerdo POT, lo cual
constituye una excelente oportunidad para corregir los desaciertos y errores
cometidos durante la década pasada y mejorar los aciertos logrados,
especialmente en pro del modelo de ocupación del territorio adoptado en el año
2000.
58 “Ibagué Camino a la Seguridad Humana”
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10.1.3 SISBEN
Imagen. Encuestas radicadas y realizadas año 2012
Fuente:Grupo SISBEN
Socialización de la Revisión y Ajuste del POT
$36.000.000
13 Comunas
498 ciudadanos participantes
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Tabla 11: Radicados y Consultas año 2013
MES RADICADOS CONSULTAS E IMPRESIÓN DE CERTIFICADOS
ENERO 1979 1843
FEBRERO 2970 2142
MARZO 2260 1563
TOTAL 7209 5548
Fuente: Grupo SISBEN
Total inversión por Comunas: POT+P.P.+Sisbén
Comuna
Inversión
(No está incluido el presupuesto participativo de 1.000
millones)
1 60.658.154
2 59.180.808
3 51.256.208
4 53.568.953
5 47.678.718
6 70.072.973
7 79.867.711
8 88.779.971
9 58.041.474
10 51.764.135
11 59.317.871
12 64.203.874
13 55.731.427
Total 800.122.277
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11.SECRETARIA DE SALUD
la secretaria de salud ha implementado políticas públicas y acciones integrales de
vigilancia en salud y gestión del conocimiento orientadas hacia la promoción de la
salud y la prevención de la enfermedad, articulando esfuerzos con los diferentes
sectores involucrados públicos y privados; con el propósito de garantizar entornos
saludables a la población del municipio de Ibagué y la adopción de estilos de vida
saludable por parte de los ciudadanos, focalizando las intervenciones de
conformidad con el perfil epidemiológico en la población que se identifique como
afectada.
11.1 Programas Ejecutados
11.1.1 Aseguramiento: Administración y Garantía De Cobertura Integral de Salud ala
Población Pobre y Vulnerable del Municipio De Ibagué:En el eje de aseguramiento
en el primer trimestre del año 2013 se invirtieron $ 26.835. Millones para
garantizar la afiliación al régimen subsidiado.La inversión por comuna fue de:
COMUNA 1 $ 1.394 millones
COMUNA 2 $ 1.231. millones
COMUNA 3 $ 1.056. millones
COMUNA 4 $ 1.135. millones
COMUNA 5 $ 802. millones
COMUNA 6 $ 2.276. millones
COMUNA 7 $ 2.371. millones
COMUNA 8 $ 4.612 millones
COMUNA 9 $ 1.315. millones
COMUNA 10 $ 821. millones
COMUNA 11 2.269 millones
COMUNA 12 $ 2.648. millones
COMUNA 13 $ 1.608. millones
ZONA RURAL $ 3.017. millones
11.1.2 Prestación de servicios: fortalecimiento a la prestación y desarrollo de servicio
de salud y aseguramiento de la población del municipio de Ibagué :Se invirtieron $
2.587.millones para garantizar la atención de la población pobre no asegurada a
través de contratos con la red pública hospitales San Francisco y la Unidad de
Salud Ibagué con cubrimiento de las 13 comunas.
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11.1.3 GRI:Se conformó el Grupo de Reacción Inmediata “GRI” para atender las
necesidades de la población. Se han distribuido $28. Millones para atender las
13 comunas
11.1.4 Salud pública:
Desarrollo de acciones de inspección, vigilancia y control, promoción y prevención
de las enfermedades generales y laborales desde la atención primaria en salud
integral y el fortalecimiento de la capacidad instalada en el programa ampliado de
inmunizaciones.
En salud pública se en el primer trimestre del año 2.013 se han destinado $ 1.186
millones para realizar acciones de vigilancia y control, como actividades
encaminadas a la promoción y prevención.
En el programa de dengue se han invertido $ 241.millones para cubrir las 13
comunas de la ciudad.Elaboración Plan de Contingencia a través de visitas
domiciliarias con campañas de prevenciónSensibilización a 1.500 niños sobre la
prevención del dengue en la feria de la información y la diversidad realizada en el
Coliseo de feriasCharlas de prevención del dengue a 356 personas en los barrios
el Limón, la Urb.Villas del Gualara, el Carmen, Ricaurte, Totumo, 7 de agosto,
Jordán etapa 9, Kennedy, ciudadela Comfenalco y Pueblo Nuevo San Carlós
En Vigilancia y control se ha invertido $312 millones: 883 visitas de inspección,
vigilancia y control a establecimientos comerciales y de alimentosinspección,
vigilancia y control a 78 establecimientos generadores de residuos hospitalarios.
En Zoonosis se invirtieron $ 15. MillonesVigilancia al 100% de los casos zoo
noticos reportados ante la secretaria
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12. SECRETARIA DE TRANSITO, TRANSPORTE Y DE LA MOVILIDAD
El sistema vial y el sistema de transporte de una ciudad están determinados por
las características de la población, la distribución de la misma en el territorio y la
facilidad d que disponen los habitantes para movilizarse a sus lugares de trabajo,
esparcimiento y la cercanía con equipamientos básicos de salud, educación, entre
otros (Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial, 2004). La
secretaria de transito ha buscado reducir los puntos de conflicto que son aquellos
lugares donde dos o más flujos se interponen, cruzan o confluyen. Las principales
acciones desarrolladas por la secretaria son:
TRAMITES: A continuación se presenta cifras de los trámites adelantados
en el año 2012
MOVILIDAD: Rutas en tránsito por la calle 15
A. Tramites (Registro Nacional Automotor) – 40.122
B. Actos administrativos – 16.600
C. Licencias de conducción – 16.193
D. Señalización – 120 resaltos carrera 1 y 2
A. Tarjetas de Operación – 4.110
B. Oficios – 11.000
C. Matriculas de vehículos – 10.622
D. Comparendos - 16.786
D. Inmovilizados - 5.002
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CAPACIDAD TRANSPORTE COLECTIVO:
SEMAFORIZACION:Mantenimiento semafórico de las 88 intersecciones de
la ciudad
Ocupación Descripción Porcentaje Frecuencia
A Casi vacío 71,8%
B Semivacío 23,2%
C Ocupación total 5,0%
El 70% de los
vehículos tienen
una frecuencia
entre 4 y 5 minutos
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13. BALANCE ESTRATEGIA FINANCIERA DEL PLAN DE DESARROLLO
13.1LOGROS FINANCIEROS ALCALDÍA DE IBAGUÉ
1) Aprobación de Empréstito por $100,000 millones para obras de inversión prioritarias
2)Ajuste al Pico y Placa Tributario para guardar consistencia con el pago de impuestos nacionales
3) Posibilidad de acceder a la Pagina Web de la Alcaldía para obtener los Recibos de pago de Predial
4) Ampliación de cobertura de programas Culturales del Municipio a través del fortalecimiento de la Estampilla Pro-Cultura
5) Mayores programas para atender al Adulto Mayor, gracias al fortalecimiento de la Estampilla
Pro-Adulto Mayor
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6) Ampliación de capacidad de inversión en diferentes segmentos, gracias a la ampliación de la Tarifa por mil en impuesto Predial y a la actualización catastral rural:
a) Ibagué Verde
b) Conversión de vehículos de tracción animal
c) Atención de Vías terciarias
d) Suministro de agua
7) Acuerdo 001 de Marzo de 2,013, que brinda hasta el 80% de descuento en interés de mora y/o Sanciones de Tributos
8) Mejoría significativa del perfil del servicio de deuda: a) Disminución de las Tasa de interés de las obligaciones existentes del DTF+4% al DTF+3% y consolidación de deudas por $7,000 millones del DTF+3% al DTF+1,95%
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Tabla 12.Relación de condiciones de empréstito por $100.000 millones al 29 de abril de 2013
RELACION DE CONDICIONES DE EMPRESTITO POR $100.000 MILLONES AL 29 DE ABRIL DE 2013
PROYECTOS DE INVERSION PLAN DE DESEMBOLSOS Y EJECUCIONES
BA
NC
O
VR. CONTRATO EMPRESTITO
RENTA PIGNORADA TA
SA
DESTINACION VALOR
ASIGNADO
SECRETARÍA A CARGO
DESEMBOLSOS YA
EFECTUADOS (Primer
Trimestre)
DESEMBOLSOS A EFECTUAR
(Segundo Trimestre)
DESEMBOLSOS A EFECTUAR (Segundo
Semestre)
AG
RA
RIO
43.000.000.000
INDUSTRIA Y
COMERCIO - SOBRET.
GASOLINA
DTF
+ 1
.95
Infraestructura malla vial, recuperación de vías principales
10.000.000.000
INFRAEST.
6.000.000.000
Infraestructura malla vial asociada a SETP
23.500.000.000
INFRAEST. 8.500.000.000
Obras de mejoramiento e infraestructura del patrimonio cultural de Ibagué
6.000.000.000
CULTURA
1.200.000.000
Escenarios integrales (culturales, deportivos y tecnológicos).
3.500.000.000
CULTURA - IMDRI
600.000.000
TOTAL BANCO AGRARIO
43.000.000.000
0 0 16.300.000.000
PO
PU
LA
R
39.000.000.000
INDUSTRIA Y
COMERCIO - SOBRET.
GASOLINA
DTF
+ 2
.75
Infraestructura malla vial, recuperación de vías principales
13.000.000.000
INFRAEST.
6.000.000.000
Infraestructura hídrica y sanitaria
16.000.000.000
RURAL - IBAL 10.000.000.000
Tic´s 2.000.000.000 EDUCACION 500.000.000 500.000.000
Infraestructura educativa
7.000.000.000 EDUCACION
3.500.000.000 1.500.000.000
Infraestructura en salud
500.000.000 SALUD - USI
Infraestructura en salud 500.000.000
SALUD - HOSP SN
FCO
TOTA POPULAR 39.000.000.000
6.000.000.000 4.000.000.000 12.000.000.000
9) Obtención de recursos de Nuevo Empréstito a condiciones notablemente mejores a las previstas en el Acuerdo de Junio de 2,012: la mayor parte del mismo al DTF+1,95% lo que le significa un ahorro al Municipio de mas de $6,000 millones de interés
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OC
CID
EN
TE
18.000.000.000
INDUSTRIA Y
COMERCIO D
TF +
2.7
5
Compra de tierras, gestión de suelo, obras de urbanismo para proyectos VIS y VIP.
10.000.000.000
PLANEACION - INFRAESTR.
5.000.000.000 5.000.000.000
Mejoramiento integral de barrios, titularización, estudios, diseños
5.000.000.000
PLANEACION - GESTORA
2.000.000.000 3.000.000.000
Vivienda Rural - saneamiento básico - infraestructura
1.000.000.000
RURAL
500.000.000
Apoyo acueductos comunitarios y rurales - Rural
1.500.000.000
RURAL
1.500.000.000
Compra terrenos con fuentes hídricas - rural
500.000.000
RURAL
500.000.000
TOTAL OCCIDENTE 18.000.000.000 2.000.000.000 10.000.000.000 5.500.000.000
TOTAL 100.000.000.000 100.000.000.000 8.000.000.000 14.000.000.000 33.800.000.000
Fuente: Secretaria de Hacienda
Tabla 13.Reporte Consolidado Deuda Publica Créditos 2007 Y 2009 (Cifras En Miles De Pesos)
REPORTE CONSOLIDADO DEUDA PUBLICA CREDITOS 2007 Y 2009 (CIFRAS EN MILES DE PESOS)
ENTIDAD
FINANCIERA
FECHA
FIRMA
PLAZO
FINAL
PERIODO
DE
GRACIA
TASA INTERÉS
RENTA EN
GARANTIA
NUEVO
CREDITO
SALDO A
DIC 31 DE
2011
SALDO A
DIC 31 DE
2012
SALDO CAPITAL
A MAR 31 DE
2013
POPULAR 07/02/2007 2012 3 AÑOS DTF+4% T.V rentas propias
0 0
POPULAR 20/02/2009 2014 2 AÑOS DTF+4% T.V Sobretasa
Gasolina
10.000.000 8.333.333
AGRARIO 13/04/2007 2015 2 AÑOS DTF+0% T.V agua potable
2.083.334 1.874.936
OCCIDENTE 09/03/2007 2012 2 AÑOS DTF+0% T.V rentas propias
0 0
BOGOTA 06/03/2007 2012 2 AÑOS DTF+0% T.V Industria y
Comercio
0 0
BOGOTA 09/03/2007 2013 2 AÑOS DTF+0% T.V Industria y
Comercio
250.002 166.669
BOGOTA 20/02/2009 2014 1 AÑO DTF+2,5% T.V Industria y
Comercio
1.687.500 1.406.250
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DAVIVIENDA 27/02/2009 2014 2 AÑOS DTF+3,92% T.V Industria y
Comercio
0 0
BBVA 22/05/2009 2014 1 AÑO DTF+4% T.V Industria y
Comercio
1.312.500 1.093.750
BBVA 19/06/2009 2014 1 AÑO DTF+4% T.V Industria y
Comercio
1.000.000 875.000
BBVA 18/11/2011 2014 0 DTF+3% T.V Industria y
Comercio
5.000.001 4.166.667
TOTALES 37.856.000 21.333.337 17.916.605
DISMINUCION DEL SALDO DE
ING.OSWALDO E.MESTRE CAMPOS
DEUDA PUBLICA DEL 31/DIC/2011
SECRETARIO DE HACIENDA DE IBAGUE AL 31 DE MARZO/2013 EN: 19.939.395
Fuente: Secretaria de Hacienda
Imagen 17.Reporte Consolidado Deuda Publica Créditos 2007 Y 2009 (Cifras En Miles De Pesos)
Fuente: Secretaria de Hacienda
37.856.000 21.333.337 19.939.395
SALDO A DIC31 DE 2011
SALDO A DIC31 DE 2012
SALDOCAPITAL AMAR 31 DE
2013
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13.2 Ejecución por secretarias a 31 de diciembre de 2012
13.3 Ejecución plan Indicativo 2012 por seguridades del Plan de desarrollo Ibagué,
Camino a la Seguridad Humana