Post on 18-Nov-2015
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Es un proceso estratgico de gestin y mejora del desempeo de los servidores pblicos.
A los Servidores:Orientar mejor sus capacidades.Obtener una retroalimentacin del trabajo que realizan.Acceder a una capacitacin adaptada.Permite la progresin de la carrera.
A las ORH:Informacin para la toma de decisiones.Identicar las necesidades de capacitacin.Base para los procesos de promocin y carrera.
A los Directivos Pblicos:Conocer el rendimiento de su equipo.Orientar a su equipo hacia los objetivos relevantes.Comunicar a su equipo las expectativas de desempeo.Identicar oportunidades de mejora en el equipo.
Qu busca la gestindel rendimiento?
Qu benecios brinda lagestin del rendimiento ?
Cmo se desarrolla lagestin del rendimiento?
A las entidades:Mejorar la planicacin estratgica institucional.Mejorar la gestin de sus recursos humanos, incorporando estmulos que impactan en resultados.Mejorar la comunicacin interna.
La gestin del rendimiento es un ciclo continuo dentro de una entidad y comprende las siguientes etapas:
Estimular el buen rendimiento y el compromiso de los servidores, identicando y reconociendo sus aportes a los objetivos y metas institucionales; as como sus necesidades de mejora.
Qu es la gestindel rendimiento?
Fuente: Gerencia de Desarrollo de Capacidades y Rendimiento Del Servicio CivilAutoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR.Marzo, 2015
Etapa en la que se concretan las
metas tanto individuales como
grupales, as como los
compromisos que sern
evaluados.
Intercambio de opiniones entre el
evaluador y el servidor evaluado
sobre los resultados del desempeo. Concluye con el Plan de Mejora.
En esta etapa se registran y documentan
las evidencias de desempeo, identicando
las dicultades y mejoras del rendimiento.
Es la valoracin del desempeo que realiza el
evaluador en base a las evidencias recopiladas
durante el periodo y que concluye deniendo el
nivel de desempeo del servidor.
En esta etapa se comunica y capacita sobre el modelo de gestin
del rendimiento. Se organizan las actividades a desarrollar a lo largo
del ao.
PLANIFICACIN
METAS YCOMPROMISOS
SEGUIMIENTOEVALUACIN
RETROALIMENTACIN