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Guía para la correcta implantación de CoP en la administración pública: una experiencia de éxito, el
programa Compartim
Mario Pérez Montoro (UB) y Núria Vives (Dept. Justícia)
14 de mayo de 2010
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El Programa Compartim
• Contexto organizativo• Funcionamiento y
metodología de las CoP• Factores de éxito del
programa• Evaluación de la
experiencia• Estudio de factores
críticos para la implantación de CoP
• Conclusiones
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Un poquito de historia
Inicios del programa Compartim
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Contexto organizativo: el Departamento de Justicia
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Objetivos de las comunidades de práctica
• Facilitar el intercambio de experiencias
y generar conocimiento de valor
añadido para la organización
• Proveer espacios de encuentro para
intercambiar conocimiento
• Facilitar el aprendizaje organizacional
• Consolidar áreas de conocimiento
(saber quién sabe qué y dónde se
desarrollan temas específicos)
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El programa Compartim
www.gencat.cat/justicia/compartim
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Factores de éxito del programa Compartim
- La figura del e-moderador
- Metodología y evolución de las CoP
- Uso de la plataforma corporativa e-Catalunya
- Jornadas de buenas prácticas
- Política de incentivos económicos y profesionales
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La figura del e-moderador
• Persona representativa de la comunidad y con capacidad de liderazgo.
• Respetada y con influencia en la comunidad
• Tiene buenas capacidades comunicativas y se adapta a nuevos entornos tecnológicos
• Profesional comprometido en hacer avanzar el conocimiento en su ámbito profesional.
Figura clave en el proceso de desarrollo del Compartim, que reúne las siguientes características:
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Una experiencia descrita por la propia e-moderadora
Susana Gracia trabaja en el CP de Girona y es la e-moderadora de la comunidad de educadores sociales de centros penitenciarios
“Tenía que ir a cursos a Barcelona para poder encontrarme con los compañeros y poder discutir con ellos, o contrastar con ellos, lo que se estaba haciendo. Ahora estoy permanentemente conectada con 170 educadores de todos los centros penitenciarios.”
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Metodología de las CoP: evolución
• Identificación del colectivo idóneo (grupo motivado)
• Identificación de los problemas recurrentes
• Identificación del e-moderador
• Organización de una primera reunión presencial del colectivo
• Continuación de las conversaciones de las CoP en línea, en la plataforma e-Catalunya
A partir de Wenger, se siguieron estos pasos:
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Metodología de las CoP: jornadas de buenas prácticas
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Metodología de las CoP: política de incentivos y estrategias de motivación
• Publicación y difusión de los productos elaborados de mayor relevancia
• Certificación de las horas empleadas como horas de formación (por las que se obtiene más puntuación en los procesos selectivos)
Incentivos económicos a los e-moderadores, pero también:
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Plataforma de trabajo colaborativo: e-Catalunya
ecatalunya.gencat.cat
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Evaluación de la experiencia
• Revisión de la metodología de la implantación
• Grados de madurez de las comunidades
• Evaluación de resultados: productos de éxito y reconocimientos.
• Estudio sobre los factores de éxito o de fracaso (Jordi Graells, Jesús Martínez, Antonio Olaya y Mario Pérez-Montoro)
Camino de esperanzas © SergioTudela CC BY
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Ciclo de vida y grados de madurez de las CoP
Objetivos (internos de las CoP)
- cohesión
- Intercambio
- explicitación
Objetivos (organizativos)
- retención
- estandarización
- documentación
- identif. conocim. experto
- calidad
Objetivos (externos):
- marketing
- liderazgo
- prestigio
- atracción de recursos
CoP
Núcleo
comunidades
Método
Extensión
Mestizaje externo
Visibilidad
Observatorio
Referencia nacional e internacional
Fuente: Carlos Merino (2007)
CoP incipiente
CoP en desarrolloCoP consolidada
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Evaluación de resultados: productos de éxito y reconocimientos
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Algunos datos del estudio de Factores críticos para la implantación de CoP
Factores críticos:
- Tamaño y especialización del grupo
- Grado de obsolescencia del conocimiento profesional
- Grado de jerarquización organizativa
- Nivel de vinculación con las TIC
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Indicadores de evaluación
1. Indicadores de producción
a) Número de productos de conocimiento elaborados
b) Número de consultas del colectivo profesional a los productos elaborados
2. Indicadores de impacto
a) Incorporación y aplicación institucional de los productos
3. Indicadores de calidad
a) Calidad elevada del producto (según valoración percibida por el colectivo de referencia)
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Conclusiones del estudio de Factores críticos para la implantación de CoP
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Conclusiones
A- Ninguna CoP del programa Compartim ha alcanzado la fase de madurez.
- Para garantizar el éxito de una CoP, no deben existir conflictos laborales.
- Es necesaria la intervención en la fase inicial de un experto externo que asesore a la CoP en los aspectos metodológicos.
- Coexistencia de reuniones presenciales y trabajo colaborativo en red.
-Los miembros de las CoP desarrollan su trabajo de una manera estandarizada y de mayor calidad. Asismismo, se detecta un incremento del compromiso institucional de los miembros de las CoP.
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Gracias!