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I EXPO EMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015Campus Universidad Señor de Sipán
18 de noviembre de 2015
Innovación¿QUÉ ES?
Innovar es utilizar el conocimiento y generarlo, si es necesario, para crear productos, servicios o
procesos que son nuevos para la empresa o para mejorar los ya existentes, consiguiendo
con ello tener éxito en el mercado.
Fuente: Manual de Oslo
Proceso de implementación de nuevas ideas para crear valor en una
organización.
Fuente: Yale
I + D
Nuevas ideas
Creación de valor INNOVACIÓN
Nuevos servicios, sistemas o procesos, o
mejora de un producto o servicio ya existente
Ventajas Competitivas
INNOVACIÓN INCREMENTAL:Introducción de sucesiva de mejoras que se acumulan a un producto ya existente. Forma más habitual de innovación.
INNOVACIÓN RADICAL (INNOVACIÓN DISRUPTIVA):Rompe las pautas de consumo establecidas y cambia los modelos de negocio establecidos. Revoluciona el segmento.
Innovación es estar siempre conectando los puntos(connecting the dots).
El innovador identifica los puntos y está constantemente conectándolos, mientras que otros no ven los puntos o, si los
ven, no los exploran, cuestionan o conectan uno con otro.
¿CÓMO SE DEFINE A UN INNOVADOR?
Innovación¿DÓNDE ESTAMOS?
• Según el BID, Perú tiene una de las mayores tasas de retorno de la innovación: 53%
• Se calcula que por cada dólar que se invierta en I+D, la sociedad recuperará hasta 7 dólares.
• Se proyecta US$1,500 millones en inversión en innovación para este quinquenio *En 2007, solo se había destinado US$100 millones.
• Actualmente, se invierte solo el 0.12% del PBI en I+D. Según el Plan Bicentenario, en el 2021, sería 1%.
Startup¿QUÉ ES UNA
STARTUP?
…“una startup es una organización temporal en búsqueda de un modelo de negocio escalable y replicable”.
SEGÚN STEVE BLANK…
…“una startup es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre
extrema”.
SEGÚN ERIC RIES…
…una empresa nueva basada en innovación y tecnología, con potencial de rápido crecimiento y escalabilidad. Son iniciativas
de alto riesgo pero a la vez de alta recompensa.
EN PRODUCE, LA DEFINIMOS COMO…
Pueden ser: productos, servicios, procesos, modelos
de negocio o formas de comercialización innovadoras
Rápido crecimiento Capacidad de generar retorno financiero Replicable (escalabilidad) -> Usualmente: base tecnológica Modelo de negocio innovador Necesidad de financiamiento (3F)
¿CÓMO SE CARACTERIZA UNA STARTUP?
¿QUÉ SE NECESITA PARA CREAR UNA STARTUP?
EMPRENDER COMENZAR=
Es una iniciativa del Estado Peruano liderada por el Ministerio de la Producción, que tiene por objetivo promover el surgimiento y
consolidación de nuevas empresas peruanas que ofrezcan productos y servicios innovadores, con alto contenido
tecnológico, de proyección a mercados internacionales y que impliquen la generación de empleos de calidad.
¿QUÉ ES START UP PERÚ?
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TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
IDEA DE NEGOCIO
SALIDA AL MERCADO
INVERSIÓN ANGELACELERACIÓN
INVERSIÓN DE RIESGOESCALAMIENTO
FASES DEL EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
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TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
IDEA DE NEGOCIO
SALIDA AL MERCADO
INVERSIÓN ANGELACELERACIÓN
INVERSIÓN DE RIESGOESCALAMIENTO
EMPRENDEDOR INNOVADORCofinancia el desarrollo y validación de modelos de negocio basados en innovaciones de equipos de emprendedores
FASES DEL EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
Hasta S/. 50,000
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TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
IDEA DE NEGOCIO
SALIDA AL MERCADO
INVERSIÓN ANGELACELERACIÓN
INVERSIÓN DE RIESGOESCALAMIENTO
EMPRENDIMIENTO DINÁMICO Y DE ALTO IMPACTOCofinancia el ingreso al mercado o despegue comercial de empresas innovadoras con potencial de crecimiento
Hasta S/. 137,000
FASES DEL EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
EMPRENDEDORES INNOVADORES
• PERSONAS NATURALES SIN NEGOCIO• GRUPO DE 2 A 5 PERSONAS• TENER UNA IDEA DE NEGOCIO BASADA EN UN PRODUCTO,
SERVICIO O FORMA DE COMERCIALIZACIÓN INNOVADORA• TENER UN PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
EMPRENDIMIENTOS DINÁMICOS Y DE ALTO
IMPACTO
• EMPRESAS PRIVADAS COMO MÁXIMO DE 5 AÑOS.• LA EMPRESA DEBE HABER TENIDO ACTIVIDADES
COMERCIALES O DE PREPARACIÓN PARA LA COMERCIALIZACIÓN RESPECTO AL PRODUCTO, SERVICIO O FORMA DE COMERCIALIZACIÓN INNOVADORA, OBJETO DEL PROYECTO
• MÍNIMO 30 UIT FACTURADAS (S/. 115,500)
DOS MODALIDADES DE CONCURSO:
EMPRENDEDORES INNOVADORES
EMPRENDIMIENTOS DINÁMICOS Y DE ALTO
IMPACTO
SISTEMA EN LÍNEA www.start-up.pe
SOLICITUD PRESENTADA
DOS MODALIDADES DE CONCURSO:
SOLICITUD PRESENTADA
PRESELECCIÓN DE SOLICITUDES
Dos evaluadores externos
independientes evalúan potencial de crecimiento, mérito
innovador, modelo de negocio, potencial de
valor agregado y crecimiento
SELECCIÓN DE SOLICITUDES
Comité Técnico validará las
evaluaciones, escuchará las
presentaciones (PITCH) de los
preseleccionados y priorizará el listado
de solicitudes
PROYECTOS ASIGNADOS
+7,000 solicitudes
+2,000proyectos
+200proyectos
107 proyectos
PROCESO DE EVALUACIÓN:
Implementación del Proyecto:
PROYECTOS ASIGNADOS
Reciben hasta S/. 50 mil, que represente como máximo 70% del proyecto. EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
Reciben hasta S/. 137 mil, que represente como máximo 70% del proyecto. EMPRENDIMIENTO DINÁMICO Y ALTO IMPACTO
12 meses para la ejecución del proyecto. EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
18 meses para la ejecución del proyecto. EMPRENDIMIENTO DINÁMICO Y ALTO IMPACTO
Ingreso a una Incubadora fortalecida por Start Up Perú
Consultorías, asesorías, servicios especializados para el modelamiento del negocio
Estudios de mercado, focus groups y otros estudios para validación del modelo de negocio
Publicidad, marketing, diseño Prototipaje y desarrollo de modelos a escala, maquetas, simulaciones y otros Validación y prueba de prototipos Viajes de negocios o eventos de networking o participación en programas de
incubación/aceleración de negocios en el extranjero Materiales e insumos para las actividades del proyecto Gastos de propiedad intelectual
¿QUÉ SE PUEDE FINANCIAR CON LOS RECURSOS?
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TIEMPO DE VIDA DE LA EMPRESA
IDEA DE NEGOCIO
SALIDA AL MERCADO
INVERSIÓN ANGELACELERACIÓN
INVERSIÓN DE RIESGOESCALAMIENTO
FORTALECIMIENTO DE INCUBADORASCofinancia el fortalecimiento de incubadoras de negocios y seguimiento de emprendimientosHasta US$ 240,0001 convocatoria / 4 asignadosRecursos para 26
FASES DEL EMPRENDIMIENTO INNOVADOR
Asesoría especializada Mentoría empresarial Red de contactos/inversionistas Nuevas metodologías: Design thinking, Business Model
Generation, Lean Startup, entre otras Acceso a fuentes de financiamiento Profesionales de experiencia
¿QUÉ OFRECEN LAS INCUBADORAS?
ALGUNAS STARTUPS GANADORAS…
ALGUNAS STARTUPS GANADORAS…
STARTUP GANADORA DE LAMBAYEQUE:Nombre de la propuesta Urea Orgánica
Equipo Emprendedor Manuel Sevilla, Fernando Urrutia
Estado APROBADO Modelo de Negocio Venta de producto industrial B2B
Resumen
Contempla la producción a escala industrial de un producto nuevo en el mercado (urea orgánica), de excelente calidad y efectividad en los cultivos (basados en pruebas de laboratorio) y basados en su principal ventaja, el ser orgánica, cuide la calidad del fruto y sea eco amigable con la tierra de cultivo y el medio ambiente. Así mismo, detallamos a continuación los componentes del producto: 1. Harina de sangre de ave procesada y pasteurizada; 2. Harina de pescado seleccionada y pasteurizada; 3. Gallinaza (estiércol de ave) descompuesta y pasteurizada; 4. Alfalfa molida seca; 5. Panoja de Quinua; 6. Cáscara de Café.
PROPUESTA TOTAL FINCYT MONETARIO NO MONETARIO
Urea Orgánica 115,000 50,000 62,500 2,500
Participación 100% 43% 55% 2%
1. Publicación de bases: 1era semana de diciembre2. Recepción de solicitudes en línea: enero-febrero3. Evaluación: febrero-marzo4. Publicación de resultados: marzo
¿Y AHORA?
• ANNA VITAL. “How to start a start-up”
• ERIC RIES. “El Método Lean Startup. Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua”
• ERIC SCHMIDT. “Creating a Culture of Innovation. Eight ideas that work at Google”
BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA
www.innovateperu.pe
MAYOR INFORMACIÓN EN:
www.start-up.pe
gmaldonador@produce.gob.pe
PUEDEN CONTACTARME AL:
Gina Maldonado
“The story of innovation has not changed. It has always been a small team of people who have a new idea, typically not understood by
people around them and their executives”
- Eric Schmidt, Chairman, Google
¡GRACIAS!
I EXPO EMPRENDEDORES LAMBAYEQUE 2015Campus Universidad Señor de Sipán
18 de noviembre de 2015
El Formulario
Empresas innovadoras yEmpresas Dinámicas y de Alto Impacto
El formulario
Principales recomendaciones
Potencial de mercado
Modelo de negocio¿Cómo generaré los ingresos?
Innovación
Recomendaciones
Potencial de mercado1.2 a
¿Cómo es mi cliente?Primero lo perfilo, luego lo proyecto
¿Qué es un MVP?
Propósito:Te permite testear un producto, con un uso mínimos de recursos, acelerando el aprendizaje, reduciendo horas de trabajo, permitiendo llevar rápidamente el producto a los clientes.
Un MVP es la base para otros productos.
El Pitch
Problema Solución
Recomendaciones:
1. El “concept pitch”, explicando claramente, en una sola oración, de que se trata el proyecto: Nombre de la empresa, el rubro, el canal de venta y el mercado objetivo.
2. El problema en el mercado que se ha detectado y estudiado.3. La solución propuesta y la innovación de tu producto: MVP.4. El tamaño de mercado y potencial de crecimiento.5. El modelo de negocios: ¿cómo generaré los ingresos?.6. La estrategia de marketing.7. Fortalezas del equipo humano.8. Finalmente, ¿cuál es el objetivo que tu Start-up quiere lograr?.
Es indispensable hacer el esfuerzo por transmitir:
Presupuesto
Empresas Dinámicas de Alto Impacto (EDAI)
¿Qué es escalar?
Un mercado que ya conoces
Estrategias de escalamientoÁreas que tendrás que escalar, si quieres escalar:
1. Usuarios (clientes) y su búsqueda.2. ingresos-.3. Tecnología4. Personal5. Procesos6. Producto
Prepararse para el PIVOT
MultiplicaciónExpansiónDiversificación