Actualidad PyME

Revista Latinoamericana de la Pequeña y Mediana Empresa

Gerencia y Pensamiento Innovador

Pronóstico sobre la situación futura de las PyMEs

Organiza:

Participantes:Carrillo, LoredanaEstanga, Robert

Gerencia y Pensamiento Innovador

Barquisimeto, 28 noviembre 2016

Auditorio Universidad Yacambú

Gerencia de la Pequeña y Mediana EmpresaSeminario Avanzado

“El riesgo más grande es no tomar ninguno. En un mundo que está cambiando tan rápido,

la única estrategia que está garantizada a fracasar es no tomar riesgos”.

Mark Zuckerberg

Perfil Millennials: humano y profesional

• Identidad Millennials asociada a latecnología

• Poca confianza hacia la actitudconservadora de la sociedad y susinstituciones.

• Altos niveles de felicidad y libertadde expresión.

• La generación Millennials no essocialmente aprehensiva.Disposición al intercambio cultural.

• Heredera de una fuerte sensación deinseguridad personal y laboral.

Perfil Millennials: humano y profesional

Accede a la información mediante el uso deherramientas móviles.

Comparte su intimidad personal y profesional.

Las situaciones personales y laborales, sonresueltas con sentido de inmediatez y entiempo real.

Es una generación con mayor instintoy plasticidad neuronal

Sintetiza la palabra formal y profundiza en ellenguaje no verbal y gestual.

Su emotividad fluctúa entre emocionesextremas y transitorias.

Preferencias laborales de la generación Millennials Ventajas competitivas de las destrezas Millennials

• Horarios flexibles antes que jornadas rutinarias y rígidas

• Trabajo individual antes que el quehacer colectivo

• Escenarios laborales creativos, innovadores y asociados a

tecnologías

Programas de mentoring que le permitan crecerprofesionalmente.

Desarrollo de habilidades de liderazgo.

Equilibro entre necesidades profesionales y personales.

Pronósticos del comportamiento Millennials Informacional y Profesional

En la actualidad se presenta como creciente e importante segmento de consumidores a nivel mundial

Se convertirá, en el corto plazo, en la principal fuerza laboral del sistema empresarial

Sus preferencias y necesidades son una influencia creciente en la dinámica interna de las empresas y organizaciones contemporáneas

Determinan el uso de conexiones digitales, entornos 3D y conexiones de alta velocidad

Controlan tipos y niveles de consumo

Amplio e intenso uso de la información; factor determinante en el desarrollo empresarial

Autogestión del conocimiento para desarrollar competitividad e innovar

Retos de las PyMEs Tradicionales y PyMEs Digitales: Cambios en los Modelos de Negocios

Adecuarse a las preferencias de

consumo Millennials

Replantearse funcionalidad y correspondencia social de sus

modelos de negocios

Uso de megadata para predecir el comportamiento y preferencias

de sus usuarios Tratamiento personalizado

de las preferencias de consumo Millennials

Uso de representaciones gráficas en procesos de marketing

Satisfacción de necesidades de manera instantánea

Tipología del Gerente Millennials

Identificado con valores sociales y ética de trabajo

Provisto de cultura comunicacional abierta y diáfana

Desafía las prácticas empresariales y entornos organizacionales tradicionales

Respeta los liderazgos en función del desempeño

Líder exigente y comprometido con logros empresariales

Participe de nuevas tendencias digitales

Tecnologías Digitales, PyMEs y Talento Millennials: Rumbo productivo del tercer milenio

Otra perspectiva del escenario empresarial global

Innovación de programas de gestión empresarial y arquitectura organizacional

Nuevas oportunidades de negocios

Estrategias de mercado, competitividad y rentabilidad

Alianza talento Millennials y PyMEs para el uso de herramientas de promoción y publicidad

relacionadas con el marketing digital

Comercio electrónico, expansión de fronteras comerciales

Acercamiento a nuevos mercados eincremento márgenes de beneficios de

la organización.

Futuro de ámbitos y actividades productivasno asociadas a las tecnologías digitales

Las empresas no asociadas a lastecnología digitales enfrentarándesafíos y complicadas decisiones queasumir para poder permanecer en elmercado.

Enfrentarán una mayor y máscontundente competitividad deaquellas empresas con tecnologíaactualizada que aprovechan lasdestrezas de la generación Millennials.

Necesitaran recurrir a la innovacióntecnológica, a la sistematización de lainformación y generación de nuevasestrategias de negocios asociadas aredes y nuevas tecnologías .

Deberán instrumentar estrategias decaptación de esta nueva generación detalento humano.

Experimentarán una merma de sucapacidad productiva al no estarasociadas a nuevas tecnologías

Pronóstico sobre la situación futura de las PyMEs

Auditorio Universidad Yacambú

Participantes:Carrillo, Loredana

Estanga, Robert

Mediadora: Dra. Dillon, Leonor

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Gerencia de la Pequeña y Mediana EmpresaSeminario Avanzado

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