Post on 22-Jan-2016
HOSPITAL DEL SUR E.S.EHOSPITAL DEL SUR E.S.EHOSPITAL DEL SUR E.S.EHOSPITAL DEL SUR E.S.E
Quienes somos?
Tiene a su Cargo 2 localidades Tiene a su Cargo 2 localidades del Distrito Capitaldel Distrito Capital
Hospital del Sur E.S.E. l nivel Hospital del Sur E.S.E. l nivel de atenciónde atención
Kennedy conKennedy con 1.019.949 Hab. 1.019.949 Hab.Puente Aranda con 258.441 Hab.Puente Aranda con 258.441 Hab.
5.590 hectareas5.590 hectareas
Tiene 22 centros de atención Tiene 22 centros de atención entre UBAS y UPAS, 2 CAMISentre UBAS y UPAS, 2 CAMIS
ESTRUCTURA PIC 2012ESTRUCTURA PIC 2012
Como Operamos?Como Operamos?
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
DE VIDA Y SALUD
RECURSOS FINANCIEROS
GESTION JURIDICA
RECURSOS FISICOS COMUNICACIONES
PROBLEMATICAS Y NECESIDADES DE POBLACIONES EN
TERRITORIOS SOCIALES
PROCESOS ESTRATÉGICOS
PROCESOS MISIONALES
PROCESOS DE APOYO
RECURSOS TECNOLOGICOS
PROCESO DE EVALUACION, SEGUIMIENTO Y CONTROL
CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO
PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
GESTION SOCIAL DE LA SALUD
NUESTRA BITÁCORA….
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2009-2012
EL MODELO DE ATENCIÓN
El modelo de atención es la organización El modelo de atención es la organización sistemática de respuestas sociales articuladas sistemática de respuestas sociales articuladas y coordinadas para responder efectivamente a y coordinadas para responder efectivamente a las necesidades de la población, procurando las necesidades de la población, procurando
hacer el mejor uso de los recursos disponibles hacer el mejor uso de los recursos disponibles y sintetizando el acumulado de capacidad y sintetizando el acumulado de capacidad
técnica institucional en un conjunto de técnica institucional en un conjunto de directrices que orienten la interacción social e directrices que orienten la interacción social e
interna desplegada por el hospital.interna desplegada por el hospital.
El modelo de atención es la organización El modelo de atención es la organización sistemática de respuestas sociales articuladas sistemática de respuestas sociales articuladas y coordinadas para responder efectivamente a y coordinadas para responder efectivamente a las necesidades de la población, procurando las necesidades de la población, procurando
hacer el mejor uso de los recursos disponibles hacer el mejor uso de los recursos disponibles y sintetizando el acumulado de capacidad y sintetizando el acumulado de capacidad
técnica institucional en un conjunto de técnica institucional en un conjunto de directrices que orienten la interacción social e directrices que orienten la interacción social e
interna desplegada por el hospital.interna desplegada por el hospital.
• Garantizar una atención integral en Garantizar una atención integral en salud a la población de los territorios salud a la población de los territorios de Kennedy y Puente Arandade Kennedy y Puente Aranda
• Incidir positivamente en los Incidir positivamente en los determinantes de la calidad de vida y determinantes de la calidad de vida y salud de las poblaciones de Kennedy salud de las poblaciones de Kennedy y Puente Aranda, mediante la gestión y Puente Aranda, mediante la gestión territorial, transectorial y participativa territorial, transectorial y participativa de respuestas sociales. de respuestas sociales.
• Aportar en la construcción de Aportar en la construcción de ciudadanía, a partir del ciudadanía, a partir del fortalecimiento de los procesos de fortalecimiento de los procesos de organización y participación social. organización y participación social.
OBJETIVOS DEL MODELO
a.a. Procura la universalidad con equidadProcura la universalidad con equidadb.b. Promueve la participación social con Promueve la participación social con
autonomíaautonomíac.c. Implementa respuestas integralesImplementa respuestas integralesd.d. Organiza sus procesos en el marco de Organiza sus procesos en el marco de
una territorialización definidauna territorialización definidae.e. Garantiza la pertinencia social de las Garantiza la pertinencia social de las
respuestasrespuestasf.f. Gestiona respuestas desde la Gestiona respuestas desde la
transectorialidadtransectorialidadg.g. Promueve la autonomía en todas sus Promueve la autonomía en todas sus
accionesacciones
PRINCIPIOS DEL MODELO
•TerritorioTerritorio
•PoblaciónPoblación
•Ejes de problematización Ejes de problematización
•Elementos que transversalizan el Elementos que transversalizan el enfoque de equidad (La enfoque de equidad (La perspectiva de género, perspectiva de género, reconocimiento de la diversidad reconocimiento de la diversidad étnica, reconocimiento de la étnica, reconocimiento de la situación de desplazamiento situación de desplazamiento forzado)forzado)
ORDENADORES CONCEPTUALES DEL
MODELO
•APIS
•GESTION SOCIAL INTEGRAL
•ESTRATEGIA PROMOCIONAL DE CALIDAD DE VIDA
•SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
ESTRATEGIAS DEL MODELO
OPERACIONALIZACIÓN
Prestación de servicios de salud
Gestión social de la salud
Planeación de la salud en territorios
• ESPACIOS DE ANALISIS: UAS, COVE, COVECOM
• Sistema de información
• Diseño de respuestas: planes de respuesta territorial
EBS - ACSEBS - ACS
CAPSECAPSE
Poblaciones Especiales
Poblaciones Especiales
Eliminación barreras Acceso y fort. Atención usuario
Eliminación barreras Acceso y fort. Atención usuario
Programas PIC - POS
Programas PIC - POS
Gestión del territorio y localidad
Gestión del territorio y localidad
Gestión de la UPZ
Gestión de la UPZ
Incidencia en determinantes calidad de vida y salud
Incidencia en determinantes calidad de vida y salud
Adecuación y ampliación oferta
Adecuación y ampliación oferta Fortalecimiento
Organización socialFortalecimiento
Organización social
• ASIS: DX territorial
41 AÑOS
22 AÑOS
19 MESESDiscapacid
ad Síndrome de Down
18 AÑOSDX CA –
Nic 1
18 MESESBajo peso (8 kg)Neumonía, EDA, Sin controles de
C&D
REFERENTE DE UPZ
COMITÉ PREPARATORIO PRIORIZA EL CASO
•Si el riesgo es intervenible o no•Magnitud del problema•Respuesta sectorial y transectorial.•Riesgos compartidos•Requerimiento normativo
ENFOQUE TERRITORIALAPS
UNIDAD DE ANÁLISIS
•EQUIPO DE APOYO TERRITORIAL
NOTIFICACION DE CASOS PARA UNIDAD DE ANALISIS DE TERRITORIO
FICHA DE NOTIFICACIÓN DE DATOS BÁSICOS
Numero de Ficha: 1. I N F O R M A C I Ó N G E N E R A L1.1. Nombre del evento: 1.2. Fecha de notificación:
1.3. Semana* 1.4. Año: 1.5. Territorio que notifica
1.7 persona que realiza la Notificacion
2. I D E N T I F I C A C I Ó N D E L P A C I E N T E2.1. Primer nombre: 2.2. Segundo nombre: 2.3. Primer apellido:
2.4. Segundo apellido: 2.5 Teléfono 2.6 Fecha de nacimiento
2.7. Tipo de documento de identificación: 2.8. No. de identificación
RC TI CC CE PA MS AS
2.9. Edad: 2.10. Unidad de medida de la edad: 2.11. Sexo:
1 Años 2 Meses 3 Días 4 Horas 5 Minutos H (1)
MasM (2)
Fem
2.11.2 Genero:F M T H B
2.14. Dirección de residencia 2.15. Ocupación del caso 2.16. Tipo de régimen en salud
1 2 3 Excepción 4 Especial 5
2.17. Nombre de la EPS 2.18. Pertenencia étnica
1 Indígena 2 ROM 3 Afro 4 Raizal 5 Otro
2.19. Grupo poblacional
9 13 14 5
3. INTERVENCION REALIZADA
3.4 E-mail de persona que realizo la intervencion
4. DESCRIPCION DE FAMILIA Y RELACIONES
Código
Desplazados Migratorios
3.5 Descripcion de la intervencion que ya se ha realizado
Carcelarios Otros grupos poblacionales
3.1 Persona que realizo intervencion 3.2 Ambito, componente, proyecto, etc. Que realizo la intervencion
3.3 Telefono de persona que realizo la intervencion
(6)
Menor sin ID.
(7)
Adulto sin ID.
2.12. Barrio de residencia del caso
2.13 UPZ de ocurrencia del caso
Contributivo Subsidiado No afiliado
Día Mes Año
(1)
Registro
(2)
T. de ID.(3) C.C.
(4)
C. extranjería
(5)
Pasaporte
Día Mes Año1.6. UBA, UPA, CAMI, ambito, componente, proyecto que notifica
1.8 Telefono de contacto de persona que realiza notificacion 1.9 E-mail de persona que realiza notificacion
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RESPUESTA•SECTORIAL•TRANSECTORIAL•COMUNITARIA
RETROALIMENTACION RETROALIMENTACION Y SEGUIMIENTOY SEGUIMIENTO
PASO DE LO COYUNTURAL PASO DE LO COYUNTURAL A LO ESTRUCTURALA LO ESTRUCTURAL
DECISIONES INSTITUCIONALESDECISIONES INSTITUCIONALES
UNIDADES DE ANÁLISIS
RESPUESTAS RESPUESTAS ESPECÍFICAS DEL ESPECÍFICAS DEL
MODELOMODELO
EBS EN EL TERRITORIO
EBS
Atención individual/familiarAnálisis de situación de saludSeguimiento de prioridades
• Caracterización e identificación de prioridades.
• Canalización a servicios de salud• Educación sanitaria• Organización y participación social.• Canalización a otros sectores o programas
sociales (acción social)
CENTROS DE ATENCION PRIMARIA CENTROS DE ATENCION PRIMARIA EN SALUD ESCOLAR, - CAPSES –EN SALUD ESCOLAR, - CAPSES –
• NUEVE CONVENIOS CON COLEGIOS NUEVE CONVENIOS CON COLEGIOS
ARTICULACIÓN ACCIONES PIC-POSARTICULACIÓN ACCIONES PIC-POSMEJORA METAS PROGRAMAS MEJORA METAS PROGRAMAS PREVENTIVOS EN JÓVENESPREVENTIVOS EN JÓVENESOPTIMIZACIÓN DE RECURSOSOPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
• PROGRAMA DE SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA (189 agentes comunitarios formados, 1.900 familias monitoreadas).
AGRICULTURA URBANA (I) 5 HUERTAS DEMOSTRATIVAS EN LAS UPAS.17 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS.
-
AGRICULTURA URBANA (III)
-
•ÁREA DEMOSTRATIVA LA ÁREA DEMOSTRATIVA LA MEXICANAMEXICANA•BANCO DE SEMILLASBANCO DE SEMILLAS•RED DE AGRICULTORES RED DE AGRICULTORES URBANOS DE KENNEDYURBANOS DE KENNEDY
• PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL, AGRICULTURA URBANA (400 agricultores urbanos formados, 6 espacios demostrativos en centros de Salud del Hospital del Sur, 3.600 m2 cultivados).
AGRICULTURA URBANA (IV) FERIA DE AGRICULTORES URBANOS
-
CEPS- CAIACentro de Emergencias Psicosociales
• Atención a menores en protección del estado.
• Remitidos por consumo inicial de SPA y/o por medida de protección de comisaría de familia
• Articulación de respuestas sociales y salud
• Convenio con Secretaría de Integración Social - Secretaría de Gobierno
• Cupo para 70 jóvenes
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE PROGRAMA MEJORAMIENTO DE CONDICIONES DE HABITABILIDAD CONDICIONES DE HABITABILIDAD (7.442 visitas, 900 subsidios (7.442 visitas, 900 subsidios entregados por 3.500 millones de entregados por 3.500 millones de pesos). pesos).
Antes
Después
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 900 SUBSIDIOS, POR $3.500 MILLONES
ANTES
DESPUES
7442 VISITAS DE 7442 VISITAS DE SEGUIMIENTOSEGUIMIENTO
ANTES
DESPUES
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
MOVILIZACION SOCIAL “NADA SOBRE NOSOTROS SIN NOSOTROS”
Espacio de Gestión mixto entre comunidades e instituciones que analiza la situación de calidad de vida de un territorio y estructura alternativas de respuesta integral.Se cuenta con 7 Agendas Sociales por los 7 territorios de GSI.
Espacio de Gestión mixto entre comunidades e instituciones que analiza la situación de calidad de vida de un territorio y estructura alternativas de respuesta integral.Se cuenta con 7 Agendas Sociales por los 7 territorios de GSI.
Se logro una cobertura de 915 personas en actividades como talleres de culinaria, joyería, copa de la salud, agricultura urbana.
RETOSRETOS
MUCHAS GRACIAS