Post on 16-Jan-2015
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Unidad 1
Gráficos, mapas y otros recursos
Documento 16. La crisis subprime
Documento 16. Pérdidas de los principales bancos mundiales
Documento 18. Planes de rescate en el Reino Unido
Documento 21. La recesión en el mundo
Documento 25:Consecuencias de la crisis en
EEUU, la UE y España
Documento 25.1. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Documento 25.2. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Promedios del Dow Jones desde enero de 2006 hasta noviembre de 2008
Documento 25.3. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Cálculo de las ganancias y pérdidas del sector bancario realizado por el FDIC hasta la mitad del año 2008
Documento 25.4. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Documento 25.5. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Número de hogares estadounidenses sujetos a ejecuciones hipotecarias por trimestre (2007-2008)
Documento 25.6. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Fuente: Europe in figures. Eurostat yearbook 2010
Unión Europea, 2010
Crecimiento del Producto Interior Bruto (en % respecto al año anterior)
Documento 25.7. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Fuente: Eurostat
PIB per cápita en UPC (Unidades de Poder de Compra)
UE-27 = 100
Documento 25.8. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Fuente: Europe in figures. Eurostat yearbook 2010
Unión Europea, 2010
Índices del Producto Interior Bruto y del rendimiento en la industria y en el comercio minorista en la UE-27 (año 2000 = 100)
Volumen de ventas en el comercio minoristaProducción industrialVolumen del PIB
Documento 25.9. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Fuente: EurostatTasa de paro en la UE-27 y en la Zona Euro
Documento 25.10. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Fuente: EurostatNúmero de parados en la UE-27 y en la Zona Euro (millones)
Documento 25.11. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Fuente: Europe in figures. Eurostat yearbook 2010
Unión Europea, 2010
Deuda del Estado y déficit como porcentaje del PIB (%), UE-27
Deuda (% del PIB)Saldo financiero (entre lo prestado y lo recibido), como % del PIB [eje derecho]Evolución del volumen del PIB respecto al trimestre anterior [eje derecho]
Documento 25.12. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
España: Índice de Producción Industrial (media anual)Base 2005 (= 100)
Fuente: INE, España en cifras 2011
Documento 25.13. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Fuente: INE, España en cifras 2011
El turismo internacional en España
Documento 25.14. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Fuente: INE, España en cifras 2011
El turismo internacional en España
Documento 25.15. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Fuente: INE, España en cifras 2011
El comercio exterior español
Documento 25.16. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
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Evolución del paro en España (2008-2011): paro registrado (INEM/SEPE)
Documento 25.17. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Fuente: INE, España en cifras 2011
Documento 25.18. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Fuente: INE, España en cifras 2011
Documento 25.19. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Fuente: INE, España en cifras 2011
Documento 25.20. Consecuencias de la crisis en EEUU, la UE y España
Documento 29: salario anual medio según edad y sexo (en euros), 2008
Documento 32.1. Especulación y encarecimiento de la deuda
Documento 32.2. Especulación y encarecimiento de la deuda
Documento 35. La especulación bursátil
Documento 36:Factores y aspectos de la
globalización
La división del mundo entre la Segunda Guerra Mundial y 1991: la Guerra Fría
EEUU en el centro del mundo
Fuente: Y. Lacoste, Geopolítica. Síntesis, 2009, p. 30-31
Son las nueve y diez; en el aeropuerto berlinés de Tegel, una rutinaria y amable voz comunica a los fatigados viajeros que pueden finalmente embarcarse con destino a Hamburgo. La voz pertenece a Angélica B., sentada ante su tablero electrónico en un lugar de California.Después de las cuatro de la tarde, hora local, la megafonía del aeropuerto berlinés es operada desde California, por unos motivos tan sencillos como inteligentes. En primer lugar, allí no hay que pagar ningún suplemento por horas extras; en segundo lugar, los costes salariales para la misma actividad son mucho más bajos que en Alemania. Pues bien, esto resulta posible gracias a la telecomunicación. Se da así al traste con una premisa supuestamente inderogable del sistema de trabajo de las sociedades industrializadas; con lo cual, ya no existe necesidad de que los trabajadores trabajen juntos en un lugar concreto para producir determinados bienes o servicios [...].
G. de la Dehesa, Comprender la globalización (2000)
Distribución mundial de sitios de Internet
Todos los países, todos los sectoresHace apenas tres meses, la mayor aseguradora en el Reino Unido, Aviva, anunció que trasladaría este año 950 trabajadores a India. Estos puestos, desde programadores de softwarea teleoperadores, se añadirán a los 3.700 que la compañía británica ya ha desplazado a Delhi, Bangalore o Colombo (Sri Lanka). Para 2007, Aviva planea haber deslocalizado un total de 7.000 puestos de trabajo de una plantilla de 51.000 empleados. La noticia desató la furia de organizaciones sindicales británicas como Amicus, que ya había calificado de «despreciable» decisiones similares de Aviva. Para la aseguradora, los números son rotundos: un ahorro de más de 370 millones de euros durante 2004. Igual que Aviva, otras compañías europeas como Philips Electronics o British Airways ya han externalizado parte de sus procesos tecnológicos y de desarrollo de software con el objetivo principal de ahorrar costes. Las grandes diferencias salariales entre los países desarrollados y las economías emergentes generan dichos ahorros, y es precisamente en India donde estas diferencias son mayores. Un teleoperador de call center, por ejemplo, cobra unos 18.700 euros al año en el Reino Unido y 12.000 euros al año en España. En India, este mismo trabajador cobraría poco más de 4.100 euros anuales.
MANUEL ÁNGEL MÉNDEZ, «Tecnología sin fronteras»,
El País, 6 de marzo de 2005
La Unión Europea ha aprobado esta medianoche ampliar por encima de las 48 horas la semana laboral, un derecho social consagrado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) hace 91 años. Los ministros de Trabajo de los Veintisiete han dado luz verde a la propuesta de la presidencia eslovena, que permitirá a cada Estado miembro modificar su legislación para elevar la semana laboral vigente de 48 horas hasta 60 horas en casos generales, y a 65, para ciertos colectivos como los médicos. [...]El opting out británico, que ha ejercido el Reino Unido desde el año 1993 y que permite que cada trabajador pueda pactar con su empresario "libremente" el tiempo de trabajo, se va a convertir en norma general europea. En cualquier caso, la directiva deberá ser aprobada por el Parlamento Europeo.
El País, 10 de mayo de 2008
El horario de 65 horas
¿Adónde van las deslocalizaciones?
La deslocalización de cada día
La deslocalización es un efecto directo de la globalización realmente existente, centrada en el libre movimiento de capitales, bienes y mercancías. Muchas empresas cambian de lugar para ganar más dinero o para perder menos, en una especie de medida defensiva. Cada vez que una sociedad cierra sus instalaciones para alejarse a otras tierras con costes laborales, fiscales o ecológicos más baratos, cunde con justicia la alarma social en la región que se despuebla de actividad económica, y emergen los perdedores de la globalización. Es lo que ha sucedido la pasada semana en Barcelona, donde por enésima vez una empresa (esta vez Braun, del sector del pequeño electrodoméstico) ha anunciado el cierre de sus instalaciones, y su marcha a China. Con esta decisión, Braun, propiedad de la multinacional Procter & Gamble, desaparece de Cataluña y termina una historia de casi medio siglo. Casi 800 empleados perderán sus puestos de trabajo. Braunha cerrado los últimos ejercicios con beneficios, aunque al parecer no con los suficientes, según la opinión del centro corporativo de la multinacional.
JOAQUÍN ESTEFANÍA, «La deslocalizacióncomo alarma social»,
El País, 22 de mayo de 2006
Documento 37:¿Quiénes ganan y quiénes
pierden con la globalización?
Fuente: J. Aróstegui et al., Historia del mundo contemporáneo. Ed. Vicens Vives, 2008, p. 342
Las principales bolsas del mundo en 2002
Mapa de flujos comerciales mundiales en 2001
Flujos financieros enviados por los trabajadores emigrantes
Flujos de capital hacia los países pobres
Flujo de las inversiones internacionales en 2003
Entradas / salidas de capital (en miles de millones de $)
Fuente: J. Aróstegui et al., Historia del mundo contemporáneo. Ed. Vicens Vives, 2008, p. 341-342
Multinacionales norteamericanas en el mundo
Fuente: Y. Lacoste, Geopolítica. Síntesis, 2009, p. 44
Evolución de la desigualdad
Índice de Desarrollo Humano, 2010
La agricultura de Burkina Faso
La agricultura es el sector productivo más importante en los países del Sur como Burkina Faso. Millones de personas dependen de ella como única fuente de ingreso. Y supone en algunos casos el 70% de la riqueza de un país. Pero la agricultura mundial está en crisis. ¿Por qué? Porque las reglas del comercio internacional son injustas. ¿Cómo? Haciendo que la producción agrícola subsidiada de los países ricos inunde los mercados con productos que se venden por debajo de su precio de coste (práctica conocida como dumping). Este hecho hace que los precios de las materias primas, como el algodón, el café, el cacao o el azúcar, caigan en picado. El algodón es una de las principales fuentes de ingreso de Burkina Faso. Y la caída de su precio en el mercado internacional hace que una familia campesina de este país que posee dos hectáreas de algodón ingrese 330 euros anuales, cantidad insuficiente para cubrir los gastos básicos de su familia, viéndose obligada a sacar a sus hijos de la escuela durante parte del año.
INTERMÓN-OXFAM,Agricultura en Burkina Faso, 2005
En línea
¿Todos nos beneficiamos?
A escala mundial, los efectos de la deslocalización son positivos a corto y largo plazo. En un proceso de globalización, las empresas se instalan donde reducen costes o mejoran la calidad de sus productos, de forma que los consumidores se benefician con productos mejores y más baratos. La competencia creciente favorece la innovación tecnológica y, por tanto, el crecimiento de la producción. También los efectos sobre la equidad internacional son positivos, pues la deslocalización tiende a ir de Norte a Sur, favoreciendo el desarrollo de las economías atrasadas y mejorando la distribución internacional de la renta. Como señala el experto Xavier Sala i Martín, en los últimos 25 años, el rápido desarrollo de países muy poblados y beneficiarios de IDE, como China e India, ha contrarrestado el efecto negativo que ha tenido el aumento de las diferencias entre ricos y pobres sobre la distribución de la renta mundial. […]
R. MYRO y C. FERNÁNDEZ-OTHEO, «Los mitos de la deslocalización»,Foreign Policy, número 5, octubre-noviembre de 2004