Herramientas de Gestión para Establecimientos Rurales

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El Futuro es Incierto por definición…

Pero, con las herramientas adecuadas, se puede marcar el camino….

La pregunta que surge….¿Cual es el mejor?

El SATDER (tal como su nombre lo indica) proporciona al Empresario un Plan de acción Estratégico específico, que marcará el camino a recorrer durante las próximas campañas productivas, buscando maximizar:

Con el riesgo adecuado a su particular nivel de aversión

1- Beneficio Económico

2- Sustentabilidad

3- Crecimiento

Capacidad productiva

Mapas Georreferenciados

Planes Óptimos Productivos

Planes Económicos – Financieros

Maximización del Margen

Minimización del Riesgowww.brsa.com.ar

Integración de información Satelital, convertidos en Mapas detallados de suelos, fertilidad y limitaciones de manejo. Coeficientes de degradación – recuperación.

1-Mapas de Suelos.2-Capacidad de uso de las tierras.3-Indice de productividad.

Mapas Georreferenciados

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Probabilidad de rendimientos agropecuarias en función de las condiciones iniciales, interacciones genotipo-ambiente y prácticas de manejo (modelo ganadero: forrajes, etc.)

Capacidad Productiva

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Programas específicos de ejecución – Forrajeros, financieros, de trabajo de equipos, compras y ventas agrícolas y ganaderas.Escenarios Macroeconómicos (oferta – demanda – precios)

Planes Económicos – Financieros

Se determina para los distintos escenarios productivos los niveles de riesgo asociados, permitiendo conocer la exposición a los mismos.Se establecen a su vez los niveles de resultados máximos a lograr para cada riesgo.

Utilidad-Riesgo

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Funcion Utilidad - Riesgo

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Planteo de Planes Productivos que vinculan resultados económicos, financieros y riesgo.Selección de alternativa óptima para el productor rural.

Planes alternativos

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