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HACIA UN NUEVO PARADIGMA DE LA PLANIFICACIÓN
ELEMENTOS GUIA PARA UNA
REFLEXION ESTRATÉGICA
Gustavo López OspinaART GOLD - ONU
Noviembre 27 de 2008
I. CUATRO INTERROGANTES BÁSICOS
A. ¿Existen condiciones y capacidad real para pensarse y repensarse en el largo plazo, concebir decisiones audaces y generar cambios en situaciones altamente complejas como las actualmente existentes?
B. ¿Los tiempos (un pasado no siempre bien comprendido, un presente fugaz y un futuro cada vez más incierto) y los hechos ponen en jaque la planificación?
I. CUATRO INTERROGANTES BÁSICOS
C. Hacia el futuro, ¿qué es lo más importante lo racional y operativo, o la creación-imaginación-innovación-el riesgo interactivo?
D. ¿De qué dependerá un éxito que asegure la “sólida racionalidad social” amparada en la aparición de
elementos que comprometan el futuro a cabalidad y modifiquen un presente que lo afecta?
A. ¿EXISTEN CONDICIONES Y CAPACIDAD REAL PARA
PENSARSE Y REPENSARSE EN EL LARGO PLAZO, CONCEBIR DECISIONES AUDACES Y GENERAR CAMBIOS EN SITUACIONES
ALTAMENTE COMPLEJAS COMO LAS ACTUALMENTE EXISTENTES?
• ¿Pensar para qué? • ¿Pensamiento al servicio de?
I. CUATRO INTERROGANTES BÁSICOS
A. ¿EXISTEN CONDICIONES Y CAPACIDAD REAL PARA
PENSARSE Y REPENSARSE EN EL LARGO PLAZO, CONCEBIR DECISIONES AUDACES Y GENERAR CAMBIOS EN SITUACIONES
ALTAMENTE COMPLEJAS COMO LAS ACTUALMENTE EXISTENTES?
La planificación es más un arte que una ciencia. Da un gran espacio a la interpretación personal. Desde hace más de 4 décadas se constituyó en especie de mito que exprime, en su lenguaje y acción, la movilización de sentimientos, imágenes, rupturas con las prácticas y valores del Estado presente (utilizada para crear sociedades consumistas o socialistas, etc.).
I. CUATRO INTERROGANTES BÁSICOS
B. ¿LOS TIEMPOS (UN PASADO NO SIEMPRE BIEN COMPRENDIDO, UN PRESENTE FUGAZ Y UN FUTURO CADA VEZ
MÁS INCIERTO) Y LOS HECHOS PONEN EN JAQUE LA PLANIFICACIÓN?
• Irreversibilidad vs. Anticipación• Cuantificación vs. Esencia• Mercado y finanzas milagrosas vs. Intervención• Sostenibilidad vs. Mutaciones Permanentes
I. CUATRO INTERROGANTES BÁSICOS
EL DESAFÍO DE LA SOSTENIBILIDADEDUQUEMOS PARA CAMBIAR – CAMBIEMOS PARA VIVIR
ECONOMIA
SOCIEDAD AMBIENTE
SOSTENIBILIDAD
ECONOMIA• Crecimiento sostenible• Dinamismo• Equidad• Eficiencia• Competencia• Cooperación
SOCIEDAD• Capacidades para actuar• Participación• Movilidad Social • Cohesión Social• Identidad/Diversidad Cultural• Salud y bienestar
AMBIENTE• Bienestar• Integridad del ecosistema• Biodiversidad• Conservación y valoración de recursos• Prevención polución-desastres• Globalización • Reducción desechos
B. ¿LOS TIEMPOS (UN PASADO NO SIEMPRE BIEN COMPRENDIDO, UN PRESENTE FUGAZ Y UN FUTURO CADA VEZ
MÁS INCIERTO) Y LOS HECHOS PONEN EN JAQUE LA PLANIFICACIÓN?
• Ingeniería del lenguaje vs. Comprensión
I. CUATRO INTERROGANTES BÁSICOS
C. HACIA EL FUTURO, ¿QUÉ ES LO MÁS IMPORTANTE: LO RACIONAL Y OPERATIVO, O LA CREACIÓN-IMAGINACIÓN-
INNOVACIÓN-EL RIESGO INTERACTIVO?
• Regulación vs. Interconexión• Resultados vs. Precaución• Posible vs. Oportunidades• Normas-Participación vs. Interacción
I. CUATRO INTERROGANTES BÁSICOS
D. ¿DE QUÉ DEPENDERÁ UN ÉXITO QUE ASEGURE LA “SÓLIDA RACIONALIDAD SOCIAL” AMPARADA EN LA APARICIÓN DE
ELEMENTOS QUE COMPROMETAN EL FUTURO A CABALIDAD Y MODIFIQUEN UN PRESENTE QUE LO AFECTA?
I. CUATRO INTERROGANTES BÁSICOS
CONVERGENCIA APROPIADA EN LA GESTIÓN COMPLEJA DEL FUTURO/NUEVO PROYECTO DE HUMANIDAD
Reforma profunda de la educación
Reforma de la ética
Reforma de las estructuras sociales
Reforma de la vida
Cohesión socialSociedad-mundoComprensión
Equidad-Justi
cia
Pensamiento ético
Diversidad Cultural-contextualizar
Nuevos estilos de vida
Clim
aD
eser
tifica
ción
Bioé
tica
Ener
gía
Cons
umo
Otr
os
Biod
iver
sida
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Recu
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ria-H
uman
idad
Idea
s po
lítica
sO
tros
2050
2003
2050
2003
Población 9.000 Millones
6.300 Millones
NUEVA VISIÓN PLANETARIA
D. ¿DE QUÉ DEPENDERÁ UN ÉXITO QUE ASEGURE LA “SÓLIDA RACIONALIDAD SOCIAL” AMPARADA EN LA APARICIÓN DE
ELEMENTOS QUE COMPROMETAN EL FUTURO A CABALIDAD Y MODIFIQUEN UN PRESENTE QUE LO AFECTA?
I. CUATRO INTERROGANTES BÁSICOS
Las reformas necesarias en el Siglo XXI:• Soñar vs. Cumplir• Originalidad vs. Libertad• Consensos vs Compromisos• Continuidad vs. Sostenibilidad
D. ¿DE QUÉ DEPENDERÁ UN ÉXITO QUE ASEGURE LA “SÓLIDA RACIONALIDAD SOCIAL” AMPARADA EN LA APARICIÓN DE
ELEMENTOS QUE COMPROMETAN EL FUTURO A CABALIDAD Y MODIFIQUEN UN PRESENTE QUE LO AFECTA?
I. CUATRO INTERROGANTES BÁSICOS
Está lejos de ser exacto que el futuro realizado con la planificación sea equivalente al calculado, ni ayer ni hoy ni
mañana. Menos en este momento de rupturas.
II. LO QUE PODRÍA SIGNIFICAR EL NUEVO PARADIGMA DE LA PLANIFICACIÓN
III. PROPUESTA/A MODO DE CONCLUSIÓN
Construcción de un “Libro Blanco sobre lo Social y lo Ético2050” que inspire el futuro. Un libro que presenta propuestas ala sociedad e invita a adoptar visiones, decisiones, acciones yprogramas específicos. Logrados los consensos necesarios, pueden convertirse en orientaciones de larga inspiración y alcance al 2050.
GraciasGustavo López Ospina