GESTIÓN DE RIESGOS

Luis Mercado MedinaSkype:luis5m

“Si uno no ataca los riesgos activamente, los riesgos lo atacan activamente a uno”

Tom Gilb

¿QUÉ ES UN RIESGO?

UN RIESGO SE ENTIENDE COMO UN

EVENTO O CONDICIÓN INCIERTA QUE

EN CASO DE OCURRIR PUEDE TENER UN

IMPACTO POSITIVO O NEGATIVO SOBRE

CUALQUIERA DE LOS OBJETIVOS DEL

PROYECTO (TIEMPO, COSTO, ALCANCE).

(FUENTE: PMI – PMBOK).

DISPARADORES (TRIGGERS):

INDICADORES O ALARMAS QUE EL

RIESGO ESTÁ POR OCURRIR.

CONCEPTOS BÁSICOS

• APETITO AL RIESGO

• TOLERANCIA AL RIESGO

• UMBRAL DE RIESGO

RIE

SG

O

PROCESO DE LA GESTIÓN DE RIESGOS (*PMI)

Planificar la

gestión de los

riesgos

Identificar los

riesgos

Realizar el análisis

cualitativo de los

riesgos

Realizar el análisis

cuantitativo de

riesgos

Planificar la

respuesta a los

riesgos

Controlar los

Riesgos

Técnicas de recopilación de riesgos

Tormenta de

ideasTécnica Delphi Entrevistas

Análisis casual

(causa raíz)

ESTRATEGIAS DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

Riesgos Negativos / Amenazas

Evitar

Eliminar la

amenaza

Transferir

Trasladas a un

tercero

Mitigar

Reducir la

probabilidad o

impacto

Riesgos Positivos / Oportunidades

Explotar

Asegurarse que

la oportunidad

ocurra

Compartir

Asignar la

capacidad a un

tercero mejor

capacitado

Mejorar

Aumentar la

probabilidad y/o

impacto

Aceptar

Técnica Pasiva