Post on 06-Jan-2016
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GERENCIA DE LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍASGERENCIA DE LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS
M.Sc. NELSON RODRÍGUEZ MONTAÑAM.Sc. NELSON RODRÍGUEZ MONTAÑA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASDE EMPRESAS
Cadena de Abastecimiento BELCORPCadena de Abastecimiento BELCORP
BIENVENIDO ABIENVENIDO A
Somos una corporación Somos una corporación
internacional multimarcas, internacional multimarcas,
con más de 35 años de con más de 35 años de
experiencia en la producción experiencia en la producción
y comercialización de y comercialización de
productos de belleza. productos de belleza.
Estamos comprometidos con Estamos comprometidos con
la realización personal y el la realización personal y el
bienestar de miles de bienestar de miles de
mujeres en los países en los mujeres en los países en los
que nos encontramos que nos encontramos
presentes. presentes.
Quiénes SomosQuiénes Somos
Comunicaciones - Gestión Humana
VisiónVisión
Ser reconocidos como Ser reconocidos como líderes por la mujer, al líderes por la mujer, al
brindarle belleza y brindarle belleza y bienestar mediante un bienestar mediante un
equipo de gente equipo de gente comprometida en satisfacer comprometida en satisfacer
sus deseos a través de sus deseos a través de productos y servicios de productos y servicios de
calidad mundial.calidad mundial.PropósitoPropósito
Acercar a la Mujer a su Acercar a la Mujer a su Ideal de Belleza, Ideal de Belleza,
bienestar y realización bienestar y realización personal.personal.
Comunicaciones - Gestión Humana
FilosofíaFilosofíaEl éxito de Belcorp está El éxito de Belcorp está
sustentado en su compromiso sustentado en su compromiso total con el cliente, la total con el cliente, la
excelencia de su equipo excelencia de su equipo humano, el sentido de su humano, el sentido de su
propósito y una clara visión de propósito y una clara visión de futuro.futuro.
ValoresValores
Compromiso Organizacional Compromiso Organizacional
Espíritu CompetitivoEspíritu Competitivo
Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo
VelocidadVelocidad
IntegridadIntegridad
Alcanzar la intimidad con el cliente nos lleva a contar con una Alcanzar la intimidad con el cliente nos lleva a contar con una pluralidad de marcas, que nos ayude a reconocer y atender pluralidad de marcas, que nos ayude a reconocer y atender
efectivamente a cada uno de los segmentos a los cuales efectivamente a cada uno de los segmentos a los cuales estamos dirigidos.estamos dirigidos.
Por qué Multimarcas? Por qué Multimarcas?
Nuestras MarcasNuestras Marcas
Nuestros ProductosNuestros Productos
Donde estamos?Donde estamos?
EEUU EEUU EEUU EEUU
BoliviaBoliviaBoliviaBolivia
Costa RicaCosta RicaCosta RicaCosta Rica
SalvadorSalvadorSalvadorSalvador
Republica DominicanaRepublica DominicanaRepublica DominicanaRepublica DominicanaPuerto RicoPuerto RicoPuerto RicoPuerto Rico
GuatemalaGuatemalaGuatemalaGuatemalaMéxicoMéxicoMéxicoMéxico
EcuadorEcuadorEcuadorEcuador
ArgentinaArgentinaArgentinaArgentina
ChileChileChileChile
PerúPerúPerúPerú
VenezuelaVenezuelaVenezuelaVenezuelaColombiaColombiaColombiaColombia
Francia Francia Francia Francia
CDPsCDPsCDPsCDPs
CPACsCPACsCPACsCPACs
Misión cadena de AbastecimientoMisión cadena de Abastecimiento
Optimizaremos Optimizaremos continuamente las continuamente las
cadenas de cadenas de abastecimiento, desde abastecimiento, desde nuestros proveedores nuestros proveedores
hasta nuestros hasta nuestros clientes, sincronizados clientes, sincronizados con las estrategias de con las estrategias de
crecimiento y crecimiento y productividad de productividad de
BELCORP.BELCORP.
Modelo SCOR para SCMModelo SCOR para SCM
Procesos Soporte Procesos Soporte (Facilitadores)(Facilitadores)
Compras / Comercio Exterior/ Gestión Costos / Compras / Comercio Exterior/ Gestión Costos /
Sistemas de InformaciónSistemas de Información
Procesos LogísticosProcesos Logísticos
ABASTECERABASTECER ENTREGARENTREGARHACERHACER
Planeación de materiales
Distribución país y CDP
PGMTerceros
Abastecimiento Demanda
CDPsCPACs /Maquilador
Proveedoresde
proveedores
ProveedoresMateriales
Compras
Planeación Cadena
Comercio Exterior
Planeación Materiales
Prog. Maestra
Costos de Logística
ProveedoresPT
Admon. Base de datos
Dist. Internacional
Logística CDP
Co
nsu
lto
ras
So
po
rte
So
po
rte
Pla
nea
ció
n y
Pla
nea
ció
n y
Eje
cuci
ón
Eje
cuci
ón
Retail yWEB
Consumidores
Áreas funcionales e interrelación de SCMÁreas funcionales e interrelación de SCM
Proceso de PlaneaciónProceso de Planeación
Estimado países + MAPE + Estimado países + MAPE + Política de inventariosPolítica de inventarios
CDP – DRPCDP – DRP (Planeación de requerimientos y
distribución)
MPS MPS (Programación maestra de
producción)
CPACCPAC
MRPMRP(Planeación de requerimiento
de materiales)
Por campañaPor campaña
Lead TimeLead Time
Orden de distribuciónOrden de distribución
Por fecha de Por fecha de disponibilidad disponibilidad
en CDPen CDP
Ordenes de Ordenes de compracompra
P U
S
P U
S
HH
Ordenes de Ordenes de producciónproducción
GestiGestión de Maquilasón de Maquilas
Por que se requieren Por que se requieren Maquilas?Maquilas?
Ciclo de ventas de 18 campañas en el año: Cada una de 21 días.Ciclo de ventas de 18 campañas en el año: Cada una de 21 días.
Alto porcentaje de Promociones así como incentivos y premios.Alto porcentaje de Promociones así como incentivos y premios.
Estrategia de precio flexible.Estrategia de precio flexible.
Eventos especiales durante el año: Día de la Madre, Día del Eventos especiales durante el año: Día de la Madre, Día del
Padre, Amor y Amistad, Navidad Estacionalidad.Padre, Amor y Amistad, Navidad Estacionalidad.
Alto crecimiento en ventas, entrada a nuevos países.Alto crecimiento en ventas, entrada a nuevos países.
Alta innovación mediante el lanzamiento de productos nuevos Alta innovación mediante el lanzamiento de productos nuevos
diseñados teniendo en cuenta la voz del cliente. diseñados teniendo en cuenta la voz del cliente.
Se manejan aproximadamente 2500 ReferenciasSe manejan aproximadamente 2500 Referencias
Por que se requieren Por que se requieren Maquilas?Maquilas?
Envasado y Acondicionamiento
Fabricación Orden de
FabricaciónAlmacén de PT CDP
Macroproceso de GestiMacroproceso de Gestión deón de Maquilas Maquilas
1. Preselección
2.Selección
y T.T.
5. Medición
BSC yMtto.
3.Contratación y
Acuerdo deEspec.
4.Planeación,
Programación,Coordinación
Gestión de Maquiladores:
Es el proceso que asegura que todos los maquiladores entregan productos a la Corporación, cumpliendo los requisitos comerciales, técnicos y de calidad, dentro de un marco de operación que garantice la seguridad del consumidor y la calidad de productos y procesos.
La gestión de maquiladores se establece sobre una base de confianza, cooperación, y lealtad, con comunicación clara y abierta entre ambas partes, de tal forma que los maquiladores acepten responsabilidad en la participación que le corresponde.
Contrato Servicio de Maquila
Acuerdo Confidencialidad
Acuerdo calidad
Auditorías
Formar parte de Investigaciones
Acciones Correctivas y Preventivas - No Conformes
Reprogramación
Cierre ordenes producción y de Compra
Admón. Ordenes de Producción
Indicadores de Gestión BSC
Contratación
Control
Ejecución
Políticas de Gestión de Maquilas
Planta de producción BELCORPVideo Institucional
GRACIASGRACIAS