Generación hidroeléctrica con participación de los gobiernos departamentales.

28 de octubre 2013Mercedes – Uruguay

Dr. Ing. Gonzalo Casaravilla / Presidente de UTE.MS. Ing. Ruben Chaer/ Asesor de Presidencia de UTE.

Email: presidencia@ute.com.uy

Parte 1 Fundamentos del sector eléctrico.

•Generación.

•Transmisión.

•Distribución.

La Demanda

50 MW/año y creciendo.200 MUSD/año de inversión, 3 a 5 años de implantación

Centrales hidráulicas1541 MW

Bonete155MW140 días

Baygorria108MW3 días

Palmar333MW22 días

Salto Grande(50% UY)945MW8 días

Expansión futura: No quedan grandes proyectos por realizar. Posibilidad de generación distribuida en mini y micro aprovechamientos 200 MW. ???Centrales de bombeo distribuidas ??? 300 – 1000 MW

Variabilidad de la generación Hidráulica.

Las fuerzas de cambio.

China + India.

Japón.

USA+Europa.

África y Latino América.

Para el 2030, la población del mundo necesitará 45% más energía que hoy.

Petróleo

2012 ; 86 mbd2015 ; 103 mbd2025 ; 119 mbd

Pico de petróleo

Guerras y Terrorismo

Proyección del precio del petróleo.Proyección del precio del petróleo.

Nuclear – Carbón - GNL

Renovables + GNL

Oferta térmica

Eólica licitaciones L0+L1+L2

Eólica proyectos UTE

Los siguientes 400 MW desarrolladospor UTE en diferentes modalidades con el doble objetivo de diversificar el riesgo contractual e incentivar la participación de capitales nacionales en la inversión:

+compra de equipos.+arrendamiento de equipos.+apertura a inversores institucionales.+apertura en bolsa.

Biomasa

+ 40.6 MW del último llamado, + 80 MW de Montes del Plata (netos inyectados a la red)+ y se sigue analizando cómo lograr 80 MW más para completar los 200 MW planificados

Mini hidráulicas

Esquema de desarrollo descentralizador.La llave de los contratos es de las Intendencias.

+ Paso Severino

Fotovoltaica

La regasificadora + CC

• 900 GWh de almacenamiento.

• Todos los embalses del país son 1300 GWh

Lo Mejor es enemigo de lo BUENO.

Costo de Abastecimiento de la Demanda de Electricidad a nivel de generación.

Costo medio de abastecimiento

Generación por fuente.

Costo de producción del último MWh( Costo Marginal )

El atraso en lograr la entrada de las inversiones tiene un costo de 150 USD/MWh.

Ej. De costo de demora en entrada de un proyecto.

El atraso de 1 mes en entrar en operación un proyecto de 38 MW-medios significa una destrucción de riqueza de 38x150x730/1000000 = 4.1 MUSD/mes

Parte 2 - La Propuesta Pequeñas y mini Hidráulicas.

• Desarrollo de centrales hidroeléctricas con participación de los gobiernos departamentales.

• La gestión local de los proyectos necesita de la participación de los gobiernos locales.

Características de las centrales hidroeléctricas.

• Obras de infraestructura con vida útil muy superior al período de repago de los financiamientos.

• Deben buscarse esquemas en que luego de pagadas las inversiones pasen al dominio público.

Descentralización – objetivo país

El modelo de contrato por 50 años.• Etapa 1 – 20 años, 90 USD/MWh.

100% del proyecto transferido sin costos ni deudas a las Intendencias al final.

• Etapa 2 – 30 años, 38 USD/MWh.Administración por fideicomiso asegurando:- 12 USD/MWh para garantizar O&M- 50% Obras infraestructura eléctrica en los departamentos intervinientes.- El remanente de libre disposición de las Intendencias.

Indexación y modulación.

• Los precios serán indexados 100% con inflación para asegurar poder de compra constante.

• Los precios se modularán de acuerdo a la siguiente tabla:

Sacachispas – Villa Darwin

70 MW instalados con salto medio de 10m.Generación sujeta a la generación de Palmar.Generación media proyectada 38 MW.

Gracias por su tiempo.