Transcript of FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMACIONRediseño de procesos empresariales
- 1. FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMACIN REDISEO DE PROCESOS
EMPRESARIALES (RPE) EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIN INTEGRANTES
Caballero Cruz ,Ivonne Crdenas Gonzlez , Raquel Cornejo Urbina,
Estrella Lpez Dominguez,Donatila GRUPO N 5
- 2. REDISEO DE PROCESOS EMPRESARIALES (RPE) Cuestiona la manera
funcional de pensar (cada uno de los departamentos de la empresa es
responsable de llevar a cabo una actividad dentro la tarea general)
y hace que los procesos sean el enfoque principal de las
organizaciones.
- 3. ASPECTOS DE REDISEO DE PROCESOS EMPRESARIALES Valor
Econmico: Por lo que implica en mejora y aseguramiento de ingresos,
ahorros al evitar tareas duplicadas Valor Pragmtico: Tiene que ver
con el creciente desarrollo de nuevas competencias y evidentes
mejoras Valor Simblico: Es la nueva identidad generada que permite
a la organizacin proyectar una capacidad de ejecutar con calidad
los servicios ofrecidos.
- 4. IMPLANTACIN DE LA REINGENIERA DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES
La etapa del rediseo es una etapa con entidad propia y su buena
ejecucin necesaria para garantizar el xito de la reingeniera. No
obstante, durante el proceso de implantacin el nuevo diseo puede
retocarse y sufrir modificaciones.
- 5. IMPLANTACIN DE LA REINGENIERA DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES
PLANIFICACIN DE LOS HITOS IMPORTANTES Debe ser realista e indicar
el principio y el fin de cada actividad, as como sealar las
actividades crticas de la implantacin.
- 6. IMPLANTACIN DE LA REINGENIERA DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES
APROBACIN DE LA ACTUACIN Lgicamente durante la fase de rediseo se
ha avanzado mucho en esta lnea. No obstante ahora se aprueba d
manera formal por la empresa la ejecucin definitiva de la
reingeniera
- 7. IMPLANTACIN DE LA REINGENIERA DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES
INFORMACIN Y NEGOCIACIN CON LAS FUERZAS SOCIALES Hay que informar a
la estructura de la empresa afectada, a los suministradores, a los
clientes y a los trabajadores de la implantacin de la reingeniera y
de sus consecuencias
- 8. IMPLANTACIN DE L A REINGENIERA DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES
COMPRAS En una reingeniera muchas veces es necesario la adquisicin
de equipos tecnologas
- 9. IMPLANTACIN DE L A REINGENIERA DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES
INSTALACIN Y TRASLADO DE EQUIPOS Esta es una fase donde la
coordinacin debe ser muy precisa, pues puede haber momentos que
pueden estar trabajando en paralelo
- 10. IMPLANTACIN DE L A REINGENIERA DE LOS PROCESOS
EMPRESARIALES RODAJE En esta fase se corregirn los errores y
desajustes que se pudieran producir as como se completara la
formacin y entrenamiento especfico que las nuevas tecnologas puedan
necesitar.
- 11. BENEFICIOS Econmico Mayor satisfaccin del cliente debido
Mayor satisfaccin del personal Mayor conocimiento y control de los
procesos Conseguir un mejor flujo de informacin y materiales
Disminucin de los tiempos de proceso del producto o servicio. Mayor
flexibilidad frente a las necesidades de los clientes
- 12. Ejemplo: Reingeniera de Procesos