Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas.

Madre Teresa de Calcuta

Hay que unirse, no

para estar

juntos, sino para

hacer algo juntos.

Juan Donoso cortés

Entregar toda la

información para que el

equipo funcione.

Generar un clima de trabajo

agradable

Definir claramente los tiempos

para lograr la tarea

NORMAS DEL EQUIPO DE TRABAJO

Identidad

Comuni

cación

Solidaridad

RespetoSincroni

zación

Bien Común

Equipamiento

Tiene las funciones y

responsabilidades de sus

miembros definidas

Está Bien Organizado

Está Basado En Las Fortalezas Individuales

Comparte El Liderazgo

Tienen Claramente Establecida Su

Misión Y Sus Objetivos

Funciona Creativamente

Orientado A Los Resultados

Desarrolla El Ambiente De

Grupo

Resuelve Conflictos Y

Desacuerdos

Se Comunica Abiertamente

Toman Decisiones Objetivas

Autoevalúan Su Eficacia

Composición

Normas

Funciones

Estado

Cohesión

Características esenciales de un equipo de trabajo

Los grupos pueden ser homogéneos o heterogéneos. Cada organizaciónnecesita de ambos tipos de composición.

Son las reglas de comportamiento establecidas por los miembros delgrupo. Su función es regular su situación como unidad organizada, asícomo las funciones de los miembros individuales.

Es el carácter de la contribución a las tareas y acciones que realizan losmiembros del grupo. Cada individuo puede ocupar varias posiciones yexperimentar distintos comportamientos.

Se refiere al nivel jerárquico que posee un individuo dentro del grupo o laorganización. Los individuos tratan de obtener y mantener cierto nivelalcanzado.

Es la fuerza que integra al grupo, se expresa en la solidaridad y el sentidode pertenencia al grupo.

• La diversidad de ideas yconocimientos, se complementany favorecen el enriquecimientomutuo.

• Mayor creatividad (distintospuntos de vista) en la solución deproblemas.

• Se logra la integración de metasespecíficas en una meta común.

• Prevalece la tolerancia y elrespeto por los demás.

Ventajas del trabajo en equipo:

• Difícil coordinación de labores,por la diversidad en las formasde pensar, capacidades,disposición para trabajar,responsabilidad.

• Muchas diferencias en lasformas de pensar, puede llevar adiscusiones que dividan algrupo.

• Es posible que al cometererrores nadie quiera asumirlosen forma particular

Desventajas del trabajo en equipo:

COORDINADOR O LÍDER:

RELATOR

COMUNICADOR

VIGÍA DE TIEMPO

UTILERO