Post on 08-Jul-2015
TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE VILLA GUERRERO.
ASIGNATURA:ADMINISTRACION FINANCIERA
TEMA:LA ÉTICA EN LAS FINANZAS.
NOMBRE DEL DOCENTE:ANA CLAUDIA BALCAZAR
GUTIERREZ
GRADO: 5TO SEMESTREGRUPO: 501 L.A.
VILLA GUERRERO MÉXICO A 26 DE ABRIL DE 2013.
Nos proporciona el razonamiento del saber moral y lo deduce esta frase:
Si no se le confía al pastor el dinero, ¿por qué entonces le confiamos nuestras almas?
1. Seré honesto acerca de mis finanzas, sin
atraparme en deudas
2. 2. Procuraré practicar lo que la Biblia
enseña de Mayordomía, generosidad, diezmos, y el manejo del dinero
3. No manejaré el dinero de la iglesia o de los hermanos en la iglesia sin contabilidad.
4. No trataré a nadie “diferente” por su
situación financiera o cantidad de sus
ofrendas.
5. Dirigiré la iglesia a manejar los fondos
sabiamente, honestamente y bajo la guía
del Señor, dando un informe regular delos recibos y gastos financieros.
6. No cobraré por mis
servicios ministeriales
más que el salario que la
iglesia se acuerda a dar.
7. No quejaré ni
“manipularé” a los
hermanos para darme
másSi no siento que el salario
es “justo” aunque tenga
que trabajar afuera si es
(lastimosamente) necesaria para proveer por mi familia.
Construir un sano plan financiero.
Predicando y enseñando la mayordomía.
Previniendo gastos excesivos en la iglesia.
Dirigiendo en la selección y la vigilancia de
los nombrados para servir como oficiales
financieros.
Guiar en el uso de los fondos designados:
misiones, edificios, entrenamiento dejóvenes, discipulado
Si se designa una ofrenda, usarlo así u
ofrecer a regresarlo, aunque legalmente no
es necesario, pues el que ofrenda cede su
derecho al dinero al “fideicomiso” de laiglesia.
Presentar informes financieros públicamente
Gastar éticamente de acuerdo al
presupuesto aprobado de la iglesia.
¿ Es correcto no pagarle tanto si ya
tiene “suficiente” aunque trabaje
mucho?
¿ Paga según necesidad o mérito y años de fidelidad? 1 Tim. 6:7-10
¿Cuáles trabajos NO debe hacer el pastor?
Cuidado con vender cosas a los miembros.
Cuidado con “ventas pirámides” de
involucrar a otros para ganarte dinero.
¿Es ético para el pastor vivir
mucho mejor que su
congregación, tal como haría un médico o abogado?
¿Normas para determinar su “nivel de vida”?
Considera su salud en una zona
no saludable, tanto como su
hospitalidad en una zona peligrosa, etc.