Post on 13-Feb-2015
Etapa I Exploración
La etapa inicial de exploración es cuando se invierte tiempo en investigar si una Alianza es posible y para que propósito podría servir.
Alianzas duraderas Un proceso, no un evento
• Mayores resultados a largo plazo Mayores resultados a largo plazo • Amplia propiedad/objetivos crecientesAmplia propiedad/objetivos crecientesMaduraciónMaduración• Resultados positivos construyen confianzaResultados positivos construyen confianza• Objetivos limitados/positivosObjetivos limitados/positivosOperaciónOperación
FORMACIÓNFORMACIÓN...SI/NO...SI/NO• Identifique facilitador o equipo facilitadorIdentifique facilitador o equipo facilitador• Desarrolle consenso sobre una visión Desarrolle consenso sobre una visión
grandegrande• Identifique necesidades/oportunidadesIdentifique necesidades/oportunidades• Identifique miembros potencialesIdentifique miembros potencialesExploración Exploración (¡Dele tiempo al tiempo!)(¡Dele tiempo al tiempo!)
Características Distintivas al Principio de esta Etapa
Poco conocimiento de otras misiones o iglesias involucradas
Esfuerzos independientes en su mayoría Ninguno o poco esfuerzo en cooperar Ninguno o poco pensamiento en cooperar
Objetivos del Facilitador
Identificar todas las agencias/iglesias con un interés en el área, incluyendo nacionales y extranjeras
Desarrollar un entendimiento de cada agencia e iglesia
– Su visión, historia, estructura, objetivos y relaciones – Su percepción y necesidades del grupo de personas a
servir– Su percepción de otras agencias e iglesias– Su interés en la posibilidad de cooperar
Objetivos del Facilitador
Desarrollar un entendimiento del trasfondo político, religioso, cultural y económico del Movimiento Misionero Nacional a servir
Crear un interés entre las agencias e iglesias de la posibilidad de una Alianza
Identificar los temas que necesitan ser tratados y los problemas que puedan surgir
Construir relaciones y confianza Desarrollar un consenso preliminar para reunirse Demostrar imparcialidad y neutralidad
Actividades del Facilitador
Tener reuniones privadas con agencias y líderes de iglesias y darles seguimiento
Investigar, escuchar, aprender y mantener buena documentación
Comunicar: escribir cartas, correos electrónicos, hacer llamadas, mandar faxes
Mantener información en completa confidencialidad cuando sea necesario
Resultados deseados
Buenas relaciones establecidas entre el facilitador y los líderes de iglesias y misiones
Una buena base de conocimiento de la situación en general
Un deseo establecido en las iglesias y ministerios clave de reunirse y explorar la posibilidad de cooperar
Reuniones de Exploración: Objetivos Primarios y Ejemplo: Conocer al individuo y construir una
relación Conocer su organización, la visión, planes
y necesidades Descubrir su punto de vista de otros Descubrir y desarrollar su necesidad de
percepción de colaborar con otros
Temas de Conversación:
Entablar relación:
Investigación
Percepción de otros:
Historia personal, intereses, temas familiares
Indirecta, utilizando preguntas afirmativas, no amenazantes
Inquirir positivamente – disuadiendo la crítica
Temas de Conversación:
Desarrollo de colaboración
Comparta información no-confidencial que construya un interés en hablar directamente con otros
Reunión ExploratoriaCon el Pastor de una iglesia
Conversación introductoria No-amenazante, Pasando por temas de familia Trasfondo, Intereses personales, Su conversión y llamado.
Anime a la apertura
Anime a la apertura compartiendo información personal en vez de caer en una situación de interrogatorio.
Dígame acerca de su iglesia
¿Cómo empezó? ¿Cuándo? ¿Hubo un trasfondo denominacional? ¿Existe un enfoque geográfico? ¿Qué tamaño tiene y qué ministerios abarca? ¿Cuáles son los programas actuales de la
iglesia? ¿Cómo está progresando el trabajo? ¿Cuáles son sus sueños y esperanzas para
el trabajo por realizar?
Dígame acerca de su iglesia
Recoja tanta información como le sea posible de las respuestas que recibe.
Sólo haga preguntas directas cuando algo relevante no esté claro. Exprese interés y sea lo más positivo posible.
¿Quién más está trabajando en el mismo lugar?
¿Cuánto sabe de estas otras iglesias?
¿Qué es lo que piensa de estas otras iglesias?
(Ya sea geográfica- o –ministerialmente)
¿Ha trabajado con estas otras personas en su ministerio?”
¿Quién?
¿Cómo funcionó?
¿Cómo sintió el valor de trabajar con estas otras iglesias?
“¿Cuáles son las necesidades más grandes de trabajo?
¿Investigación? ¿Gente? (Dones específicos o
experiencia) ¿Dinero? ¿Otros?
¿Sabía usted que...?
Comparta una cápsula de información relevante, no-confidencial del trabajo en el área particular de interés.
Sea cuidadoso de no sonar a chisme o a una ruptura de confidencialidad.
Formato de ReporteFormato de Reporte
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