Post on 11-Oct-2018
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
Escenarios energéticos del ConsejoMundial de energía 2016
1
Jairo León GarcíaSecretario Técnico
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
La práctica de desarrollar y usar escenarios surgió como una forma dedar a los tomadores de decisiones una visión de futuro colaborativaque pudiera apoyar su estrategia y política en un mundo caracterizadopor una gran incertidumbre
Los escenarios: exploratorios
Utilizan investigación y análisis rigurosos para trazar y contrastar posiblesmundos futuros
Identifican eventos significativos, actores dominantes y sus motivacionese informan sobre cómo funcionaran esos mundos futuros
QUÉ SON LOS ESCENARIOS?
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 4
LAS 8 REGIONES DEL MUNDO PARA LA NARRATIVA DE LA GRAN TRANSICIÓN
¿QUÉ SON LOS ESCENARIOS?
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 5
Metodología
1. Acordar las tendencias críticas
2. Definir dinámicas alternativas
3. Desarrollar distintos escenarios
4. Desarrollar un modelo dinámico
5. Definir las entradas de modelo
6. Correr modelo analizar resultados
▪ 20 entrevistas ejecutivas, tres talleres exploratorios, análisis de textos▪ Talleres de creación de escenarios con el apoyo de expertos de más de
100 expertos mundiales▪ Dos talleres de creación de escenarios y ocho talleres regionales para
validar ideas▪ Refinamiento de tendencias y mapeo de los impulsores energéticos▪ Análisis histórico y benchmarking para cuantificar los factores de entrada
clave▪ Modelo GMM MARKAL soportado por un robusto proceso de control de
calidad
Proceso: 3 años
¿QUÉ SON LOS ESCENARIOS?
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 6
Los escenarios fueron cuantificados utilizando el Global Multi-Regional MARKAL Modelo (GMM).
El modelo alimentado por las suposiciones de entrada que reflejan losargumentos del escenario y aplica un algoritmo de optimizaciónpara determinar la configuración de menor costo a largo plazodel sistema energético global desde la perspectiva de un planificadorsocial con previsión perfecta.
¿QUÉ SON LOS ESCENARIOS?
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
La Gran Transición
7
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
La transición energética triple
8
Descarbonización Diseño de Mercado Resiliencia
COP21COP 21:
Energías Renovables
Eficiencia EnergéticaTransporte Eléctrico
Eventos Climáticos
Extremos
Nexo Agua-Energia
Riesgos cibernéticos
Generación Distribuida
ProsumidoresBarreras de entrada
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 9
Factores que modelan la energía mundial 1970-2015
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 10
¿QUÉ ESTÁ PREDETERMINADO ?2015 -2060
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
La Gran Transición
11
Predeterminados
Factores que modelaron
la energía mundial 1970-2015
Elementos
predeterminados 2015 -2060
Población/Fuerzade trabajo
Nuevastecnologías
Límitesplanetarios
Cambios enel poder
Crecimiento de la población global X 2 (1.7% p.a.)
Revolución de las TIC
Tasa de crecimiento de la productividad de 1.7 p.a.
Cuatro límites planetarios han sido cruzados
1,900 + Gt CO2 consumido
Estrés hídrico en las regionesde alto riesgo
1,000Gt CO2 a 2100 GT para
evitar los 2ºC
Rápido crecimiento económico de los países en desarrollo
Rol creciente de las instituciones
globales, ej.: FMI, OMC, MNUCCC
Digitalización omnipresente
Impactos combinados y laparadoja de la productividad
La población mundial crecerá x1.4 (0.7 p.a.)
2030: India es el país más populoso
2035 -2045: China es lamayor economía del mundo
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 12
Límites planetarios
La Gran Transición
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 13
La Gran Transición
Límites planetarios
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 14
La Gran Transición
Límites planetarios
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 15
La Gran Transición
Límites planetarios
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 16
En resumen, la Gran Transición nos lleva a un nuevo mundo connuevas realidades económicas, geopolíticas y ambientales, perotambién con las tecnologías y herramientas para abordar nuestrosproblemas
Pero no todo es predecible y mucho de lo que determinará elcontexto futuro de la energía es incierto.
.
La Gran Transición
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 17
¿QUÉ ES INCIERTO?2015 -2060
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 18
Crecimiento de la productividad global % P.A.1970 -2060
Intenso debate sobre las perspectivas de crecimiento futuro de la
productividad entre:
▪ Los tecno-pesimistas▪ Los tecno-optimistas
La Gran TransiciónIncertidumbres críticas
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 19
La Gran TransiciónIncertidumbres críticas
Reto del Cambio climático Muchas de las tecnologías dedescarbonización, ofrecen beneficioscompartidos para la seguridad y saludpública
La adaptación se convierte en unenfoque clave, será importanteapreciar los beneficios de laconstrucción de infraestructuraresiliente
El débil desarrollo económico podríalimitar las inversiones y la capacidadde subvencionar las tecnologíasamigables con el clima
Las decisiones del sector energético en este caso serán fundamentales para una transición exitosa
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 20
La Gran TransiciónIncertidumbres críticas
El sistema de gobernanza internacional que emerja determinarásignificativamente las políticas económicas, energéticas y de cambio climático
▪ Una gobernanza internacional ampliabasada en la seguridad, la economía y elmedio ambiente
▪ Una gobernanza internacional centrada enla economía garantizando que losmercados de capitales, la transferencia detecnología y el comercio sigan funcionandobien
▪ Sistema internacional fracturado y débilque no puede hacer frente a los retosmundiales
Índice mundial de poder
Gobernanza internacional
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 21
La Gran TransiciónIncertidumbres críticas
Herramientas seleccionadas para la acción por Estados y Mercados
Estados (Gobiernos) Mercados(empresas)
Impuestos y subsidios Competencia(Rentabilidad)
R,D&D Pública R,D&D Privada
Regulación Innovación
Educación Entrenamiento
Planificación nacional y sectorial Planificación y visión corporativa
Inversión pública Inversión privada
Compañías estatales
(monopolio)
Corporaciones privadas
Empresas públicas y privadas
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 22
La Gran TransiciónResumen
Incertidumbres críticas Rango y métricas
Productividad Baja – alta (1.0 -2,6% p.a.)
Cambio de bloques de poder Colaborativo a fragmentado
Cambio climático Baja a alta prioridad
Herramientas dominantes para la acción
Estado y Mercado
Incertidumbres criticas en la Gran transición
Las incertidumbres – en su dinámica- determinan lasespecificidades del futuro mundo de la energía
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
Desafíos de los líderes energéticos en la gran transición
La Gran TransiciónIncertidumbres críticas
RETOS 1970 -2015Gran transición
2015 - 2060
Altas Bajas
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
¿QUÉ ESCENARIOS EXPLORAN MEJOR LA 'GRAN TRANSICIÓN'?
24
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 25
La gran transición se construye sobre tres nuevos escenariosenergéticos mirando hacia el 2060:
Jazz Moderno
Sinfonía Inconclusa
Rock pesado
La Gran Transición
Estos escenarios proporcionan a
los líderes energéticos un marcoabierto, transparente e inclusivo
para pensar en un futuro muy
incierto
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
Los tres escenarios
Objetivo: lograr el accesoindividual y la asequibilidadde la energía a través delcrecimiento económico
Un panorama de mercado altamente
complejo y competitivo impulsa laeficiencia, la innovación, el acceso
abierto a la información y el rápido
despliegue de nuevas tecnologías
El mundo es altamente productivo, conrápido crecimiento económico y fuerte
desarrollo tecnológico
La sostenibilidad se aborda con
innovación tecnológica y nuevosmodelos de negocio
Enfoque: Mercado
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
Los tres escenarios
Page 27
Enfoque: visión gubernamental
Objetivo: orientado al logro de la
sostenibilidad a través de la política
y las prácticas coordinadas a nivelinternacional
Para el año 2060, el mundo se ha
desplazado hacia un sistemaenergético flexible, integrado y global
bajo en carbono
Existe una acción global unificada
sobre las cuestiones de seguridad,medioambientales y económicas
La institucionalidad internacional y losgobiernos nacionales a nivel mundial
apoyan las tecnologías habilitadoras
El crecimiento económico es demoderado a rápido, sostenible y más
uniformemente distribuido, con altosniveles de inversión en infraestructura
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
Los tres escenarios
Page 28
Enfoque fragmentado
Objetivo: seguridad energética
en un mundo con poca
cooperación global
El resultado en 2060 es un mundo fracturado,
con un conjunto diverso de resultadoseconómicos, energéticos y de sostenibilidad.
Los intereses nacionalistas impiden que lospaíses colaboren efectivamente a nivel mundial,
con una atención limitada a abordar el cambioclimático.
Las tecnologías adoptadas están relacionadascon la disponibilidad de recursos locales
El crecimiento económico es más lento, por
causa del bajo crecimiento de la productividad y
al envejecimiento de la población, con lentocrecimiento de la fuerza laboral
Aumenta la pobreza y la desigualdad,
debilitando el tejido social
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 29
Jazz ModernoSinfonía
inconclusa Rock pesado
La Gran Transición
Incertidumbres críticas
energética
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
La Gran Transición y los tresescenarios del Consejo Mundialde energía
30
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
La Gran Transición y los tres escenarios del Consejo
Source: The World Energy Council
Gran transición
▪ Disminución del crecimientode las población
▪ Rango de nuevas tecnologías
▪ Apreciación de nuevos límitesplanetarios
▪ Cambio de poder hacia Asia
Predeterminados
Incertidumbres críticas
Mercado
Bajos éxitos (Lowlands)
¿Q
ué
tan
exit
oso
es
el
mundo
en
log
rar
un
cre
cim
iento
eco
nóm
ico
soste
nib
le?
Mosaico de políticasestatales y mercados
Rock pesado
Jazz
moderno
Políticas estatales
Sinfonía
inconclusa
¿Cuáles son las "herramientas de acción" dominantes?
Grandes éxitos (Upands)
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 32
Análisis comparativo
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 33
Explora cómo cada escenario evoluciona a través de seiscaracterísticas que mejor resaltan las diferencias en los resultadoseconómicos, energéticos y climáticos:
Eficiencia
Mezcla de recursos
Emisiones de carbono
Adaptación y Resiliencia
Trilema energético
Energía, Agua y nexos alimentarios (EWF)
Análisis Comparativo
Los tres escenarios
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 34
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Eficiencia
Crecimiento del PIB, Intensidad energética primaria,
Demanda de energía primaria % P.A. (2014-2060)
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 35
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Mix de energía primaria (2014-2060)
Jazz Moderno
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 36
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Mix de energía primaria (2014-2060)
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 37
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Emisiones globales de carbono (GTCO₂/yr)
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Adaptación y resiliencia
Impactos del cambio climático Seguridad cibernética
Eventos climáticos extremos
Ataques cibernéticos
Una mayor conectividad y
digitalización del sector energético y el
rol critico que este juega en las
economías hacen al sector energético
un blanco muy atractivo para los
ciberataques
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 39
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Desempeño en resiliencia y adaptación a los eventos climáticos
extremos
Source: The World Energy Council and Accenture Strategy
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 40
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Desempeño en seguridad cibernética
Source: The World Energy Council and Accenture Strategy
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 41
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Trilema energético Equidad energética
▪ Acceso a la electricidad
▪ Tasa de electrificación
Sostenibilidad Ambiental
▪ Intensidad energética
▪ Emisiones de CO2
Seguridad energética
▪ Agotamiento de los recursos no renovables
▪ Diversidad del suministro de energía primaria▪ Participacion de las importaciones energéticas
▪ Consumo total de energía
Source: The World Energy Council and Accenture Strategy
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 42
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Trilema energético
Indicadores económicos clave
Source: The World Energy Council and Accenture Strategy
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 43
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Trilema energético
Desempeño de la seguridad energética
Source: The World Energy Council and Accenture Strategy
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 44
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Trilema energético
La equidad energética
Source: The World Energy Council and Accenture Strategy
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 45
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Trilema energético
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 46
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Energía, agua y alimentos
El estrés hídrico se ve agravado por la creciente incertidumbre sobre la
disponibilidad y calidad del agua, que es impulsada por los impactos delcambio climático, como la disminución de los volúmenes de agua dulce,
el aumento de la temperatura de los océanos y un clima más extremo
La capacidad de agua menos utilizable tiene un impacto económico
negativo no sólo en una proporción sustancial de centraleshidroeléctricas y térmicas, sino también en sectores industriales y
agrícolas.
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 47
Los tres escenarios
Análisis Comparativo
Energía, agua y alimentos
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 48
Los tres escenariosAnálisis Comparativo
Desempeño del Nexo Energía, agua y alimentos
Energía, agua y alimentos
Source: The World Energy Council and Accenture Strategy
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 50
China: el discurso con el que Xi Jinping,el líder del gigante comunista, seconvirtió en Davos en el último grandefensor de la globalización
17 enero 2017Redacción BBC Mundo
La energía, arma política de PutinEl País Internacional - España
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
FIN
51
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
Impactos de los ataques cibernéticos en el
sector energético
52
• La arquitectura cambiante del sector energético permite una mayor
cantidad de puntos de entrada para los ataques cibernéticos
• Los riesgos cibernéticos incluyen daños físicos e intangibles
como producto de un ataque y pueden llevar a:
– Disrupciones en el mercado
– Daños en la infraestructura física
– Seguridad Nacional
– Pérdida de vidas humanas
– Efectos en la red
– Pérdidas financieras
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
Acerca de los reportes “El camino a la
resiliencia”
53
3 reportes que analizan distintos riesgos
Eventos climáticos
extremosNexo Agua-
Energia
Ataques
cibernéticos
Recomendaciones a los gobiernos e
industria para enfrentar estos riesgos
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 54
L JAZZ NO ES MÉTODICO, PERO EL JAZZ NO ES MENSO O "- NAT WOLF
UNA SINFONÍA ES UN JUEGO DE ESTADÍSTICA CON LAS PARTES ESCRITAS
PARA LOS INSTRUMENTOS EN VEZ DE LOS ACTORES "- COLIN WILSON
El mundo a 2060
??????
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 55
1. De un pico en el petróleo a un pico enla demanda primaria de energía..
1,0
1,1
1,2
1,3
1,4
1,5
1,6
1,7
1,8
1,9
2,0
2,1
2,2
2000 2014 2030 2060
History
Modern Jazz
Unfinished Symphony
Hard Rock
Fuente: World Energy Council, Paul Scherrer
Institute, Accenture Strategy
Tasa de crecimiento energía final (p.a.)
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 56
2. No hemos hecho suficiente para des-carbonizar nuestras economías….
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2000 2014 2030 2060
History
Modern Jazz
Unfinished Symphony
Hard Rock
IPCC 2°C Target
Source: World Energy Council, Paul Scherrer
Institute, Accenture Strategy
Emisiones anuales de carbono (GtCO2)
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 57
3. De activos varados a recursos varados….
Fuente: World Energy Council, Paul Scherrer Institute, Accenture Strategy
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 58
4. Cambiando la Resiliencia delSistema….
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 59
5. Un camino de innovación….
0,2
5,7
7,9
3,3
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516
2014
Modern Jazz2060
UnfinishedSymphony
2060
Hard Rock2060
0,7
8,8
9,3
5,6
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516
2014
Modern Jazz2060
UnfinishedSymphony
2060
Hard Rock2060
Generación eléctrica por recurso (‘000 TWh)
Solar Eólica
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 60
6. Cambiando la Gobernanza Global….
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil 61
7. Emprendimiento que lidere el acceso paratodos….
• 100% de las personas
tienen acceso a la energía para 2016
• La generación
distribuida cierra la brecha de infraestructura
• 500millones – 1 billón
de personas sin acceso a la electricidad
Población sin acceso
a la electricidad
• 0-500millones de
personas sin acceso a la electricidad
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
Un llamado a la acción
62
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncilwww.worldenergy.org | @WECouncil
Gracias
Jose Antonio Vargas Lleras
© World Energy Council 2016 | www.worldenergy.org | @WECouncil
Los tres escenarios
Page 66
Enfoque impulsado por el mercadopara lograr el acceso individual yasequibilidad de la energía a travésdel crecimiento económico
Enfoque impulsado por el gobiernoorientado al logro de la sostenibilidad através de la política y las prácticascoordinadas a nivel internacional
Enfoque fragmentado impulsadopor el deseo de la seguridadenergética en un mundo conpoca cooperaciónglobal
• Mecanismos de mercado• Innovación tecnológica• Acceso a la energía para todos
• Políticas fuertes• Planeación a largo plazo• Acción climática unificada
• Políticas fragmentadas• Contenido local• Soluciones locales