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EMPRESA PÚBLICA DE LA ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
EPN-TECH EP
INFORME ECONÓMICO Y DE ACTIVIDADES
2014-2017
ANTE CONSEJO POLITÉCNICO
QUITO, DICIEMBRE 2017
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INTRODUCCIÓN
El Consejo Politécnico de la Escuela Politécnica Nacional-EPN, posesionado el 21 de noviembre de 2017,
solicitó según Memorando Nro. EPN-CP-2017-0491-M del 13 de diciembre de 2017, que la Empresa
pública de administración y gestión de servicios y productos de proyectos de investigación de la Escuela
Politécnica Nacional (EPN-TECH EP), presente un informe relativo a “…las actividades desarrolladas en
el período 2014-2017, así como los beneficios generados…”.
A fin de cumplir con este pedido, inicialmente se presenta una referencia de diversas acciones admi-
nistrativas tomadas por la empresa con el fin de poder funcionar debidamente dentro de un régimen
institucional autónomo. También se hace un recuento del marco jurídico-administrativo en el que se
realiza su gestión, a fin de que se visualice la complejidad jurídica e instrumental.
Como un marco previo al abordaje del desempeño económico de la empresa, se ha considerado nece-
sario exponer brevemente el contexto macroeconómico nacional en el cual ha trabajado la EPN-TECH
EP en estos tres primeros años de gestión.
El entorno local, nacional e internacional, en términos macroeconómicos, ha sido sumamente inestable
e incide al momento de considerar los escenarios respecto de los cuales se deben definir orientaciones
y tomar decisiones. Por ello, la EPN-TECH EP, en sus procesos de planificación y prospectiva interna,
analiza el contexto en procura de evitar que los efectos de este comportamiento, debiliten o coarten
la dinámica de la empresa.
La gestión financiera de la empresa se inicia con un aporte de la EPN a través de una transferencia total
de USD 515.963,00, para su operación inicial y en su etapa de despegue. Por otro lado, la EPN-TECH EP
desde su creación en 2014 y al 31 de diciembre de 2017, ha suscrito contratos por un monto total de
USD 10´251.698,25. Para 2018 se mantienen compromisos de pago que continúan proyectos iniciados
en 2016 y 2017, y otros nuevos que se encuentran en etapa de negociación.
Según lo determinado en su estatuto y los mandatos del Directorio, los recursos generados por la em-
presa se reinvierten tanto en su propia gestión, como en la constitución del patrimonio propio. Hoy se
cuenta con bienes de capital que no poseía y que en último término son de propiedad de la EPN. Vale
destacar que los resultados económicos son producto de autogestión, dentro de los parámetros esta-
blecidos por el Ministerio de Finanzas y la Ley Orgánica de Empresas Públicas.
Uno de los riesgos más altos que tiene la empresa en las circunstancias actuales, son las demoras y/o
el cese de pagos por los trabajos realizados. Hay casos paradigmáticos de cese de pagos, especialmente
desde el sector público. El más relevante es el del cese de pagos del proyecto Quito-Cables por parte
de la EPMMOP (Municipio Metropolitano de Quito), por efectos de la suspensión de los trabajos. Ello
ha significado que por requerimiento municipal se deba mantener un equipo mínimo desde abril de
2017, lo cual ha significado retrasos en desembolsos relacionados con el proyecto por la interrupción
de los pagos por parte de la contratante.
Esta demora en el flujo de ingresos, implica que la empresa deba verse en la necesidad de tomar me-
didas administrativas para reducir el impacto debido a esta situación, por lo que la EPN-TECH EP se
deba a adaptar con facilidad a las diversas adversidades y condiciones externas.
El presente informe hace un relato de las principales actividades que son el resultado de la puesta en
marcha de un modelo de gestión y de la aplicación de un conjunto de otros instrumentos diseñados
internamente para el proceso de arranque e institucionalización de la EPN-TECH EP.
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En el diseño de este modelo se contó con el direccionamiento estratégico y de políticas establecidos
por el Directorio, así como con el desarrollo específico interno realizado bajo la dirección de la Gerencia
General y la ejecución de los técnicos de las unidades especializadas de la empresa. Destacamos el
invaluable y generoso aporte de profesionales politécnicos que guiaron nuestro trabajo con acertadas
observaciones y recomendaciones.
Es apropiado mencionar que el modelo de la EPN-TECH EP se diferencia de los que se aplica en otras
instituciones de educación superior, dado que las capacidades administrativas dotadas por la EPN son
distintas a aquellas de otras universidades públicas para con sus empresas.
Esto ha significado que la EPN-TECH EP deba realizar un riguroso ejercicio de auto-sostenimiento finan-
ciero, basado esencialmente en la contratación de servicios de estudios y consultoría especializada,
contando para ello con la masa crítica de los profesionales politécnicos.
En términos generales, el promedio de ingresos adicionales para los 113 profesionales politécnicos con-
tratados más de una vez en estos años, tienen una media de ingresos de USD 2.430 por mes, que
corresponden a 6.64 básicos unificados del año 2017, lo que nos habla de la creación de empleos di-
rectos de calidad, sin contar con los empleos indirectos generados los que han sido provistos en activi-
dades de múltiples servicios con y hacia la empresa.
Estos 113 profesionales, que han participado en uno o más proyectos desde la EPN, hoy dan cuenta de
sus experiencias de trabajar con la EPN-TECH EP, señalando los círculos virtuosos de hacerlo, pues ade-
más de participar en la gerencia científica y técnica de los trabajos prestados al medio externo, el im-
pacto en la generación de conocimientos, masa crítica, nuevas fuentes de investigación, temas de tesis
y seminarios, son también ganancias intangibles destacadas por dichos profesionales públicamente.
Así mismo, la EPN-TECH EP ha ofrecido servicios de capacitación en cursos, talleres especializados y
capacitaciones a medida, en múltiples ramas que no hacen parte de la oferta del Centro de Educación
Continua ni de la EPN. Así, se han abordado temas relativos a asuntos de profesionalización tecnológica
en áreas como la salud, con el Hospital Carlos Andrade Marín-IESS, o la elaboración de contenidos de
textos para la educación general básica trabajados con siete editoriales privadas en un impacto directo
hacia los estudiantes secundarios del Ecuador. Estos trabajos de textos especializados hoy por hoy tras-
cienden a nivel nacional por la incidencia en los contenidos educativos, especialmente en matemáticas
y química para el sistema público y privado de Educación General Básica.
El aspecto más relevante y reconocido por algunos profesores e investigadores que han interactuado
con la empresa pública en la prestación de servicios de conocimiento, es sin duda la ganancia en cono-
cimientos. En todos los proyectos ha habido un constante proceso de investigación-acción, llevando
desde el campo de la teoría pura, al de la aplicación práctica el quehacer educativo y con un beneficio
directo al desarrollo nacional y a aumentar nuestro impacto en la composición del indicador del valor
agregado ecuatoriano (VAE), como mecanismo de política pública que protege la contratación de per-
sonal nacional de manera preferente.
Los modelos matemáticos, los desarrollos tecnológicos, los prototipos y en general, los estudios espe-
cializados, han servido con utilidad práctica para la toma de decisiones en el sector público y el privado.
De hecho, la EPN-TECH EP ha sido visitada por algunas universidades a fin de conocer su quehacer
empresarial, y se ha pedido asesoría en aspectos de institucionalización, producción empresarial y co-
mercialización de servicios.
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Se estima que la mayor ganancia en términos de generación y difusión de conocimiento es el acumu-
lado teórico, tecnológico y técnico que queda para la EPN como resultado de los estudios, de nuevas
investigaciones y tesis de grado.1
Los modelos teóricos y prácticos que se han obtenido como resultado de las investigaciones generadas
a través de los contratos ejecutados por la EPN-TECH EP, han sido expuestos no solo en el ámbito aca-
démico de la propia EPN, sino también fuera, en seminarios nacionales e internacionales procurando
un círculo virtuoso sin costos adicionales para nuestra comunidad politécnica.
La interactuación con gobiernos locales, entidades autónomas y el gobierno nacional, también han po-
sibilitado algunas ganancias para la Escuela Politécnica Nacional, que no siempre se expresan en térmi-
nos financieros y presupuestarios, sin embargo sí lo hacen en términos de un aumento del patrimonio
propio de la universidad. Por ejemplo, la EPN-TECH EP impulsó la obtención a título gratuito del terreno
de 5.000 metros cuadrados de la fábrica La Universal; la localización de la Escuela Politécnica Nacional
dentro del proyecto de la Zona Especial de Desarrollo Económico (ZEDE), en el nuevo aeropuerto de
Quito;2 gracias al relacionamiento de la empresa, se consiguió que el Instituto Metropolitano de Patri-
monio (IMP) contemple en 2018 realizar trabajos de rehabilitación y mejoramiento de cuatro bienes
patrimoniales politécnicos como son el Teatro Politécnico, la Casa Patrimonial, en la que funciona la
empresa, el Observatorio Astronómico, y la ESFOT, por un monto estimado de 1 millón de dólares.
Siguiendo los mandatos de la Ley Orgánica de Empresas Públicas, desde la Gerencia General, se ha
asegurado y garantizado que la información técnica económica, jurídica, ambiental y social proporcio-
nada al Directorio sea veraz, clara, precisa, completa, oportuna, pertinente, actualizada y congruente,
basada en los estudios e informes en los que se han fundado las resoluciones, aprobaciones o autori-
zaciones emitidas por el Directorio y la propia gerencia. Del mismo modo, se ha puesto en conoci-
miento, debidamente respaldada, la información que ha sido importante para el normal funciona-
miento de la empresa o que haya representado un potencial perjuicio para la EPN-TECH EP.
El principal reto para el cuarto año de gestión es crecer ampliando los campos técnicos y tecnológicos
de los servicios que se ofertan y contratan, en la medida que las circunstancias y condiciones locales y
nacionales lo permitan.
El desafío es alto para el 2018, dadas las cifras que, según estimaciones del Banco Central del Ecuador
no superan el 1.5 por ciento del crecimiento del Producto Interno Bruto, lo que comparado con el cre-
cimiento del 5.6 en 2014 obtenido por el país -y del cual se benefició la empresa en su primer año de
gestión-, es un escenario difícil de repetir quizás en un quinquenio más.
Los lectores del informe que se presenta a continuación, sacarán sus propias conclusiones con respecto
a la actuación de la EPN-TECH EP dentro y fuera de la comunidad politécnica.
Desde la Facultad de Ingeniería Civil, una de las más altas participantes en la prestación de servicios
hacia la comunidad, al momento de la presentación de este informe, se espera la respuesta de un in-
teresante proyecto de modelación en una de las más grandes represas bolivianas. Si todo sale de
acuerdo a lo esperado, probablemente en los próximos años podamos cumplir con la expectativa de
1 Solamente en el caso del proyecto Quito Cables ya se han desarrollado seis tesis en la Facultad de Mecánica.
2 Idea que ha sido manifestada públicamente por la Alcaldía Metropolitana y que está entre una de las acciones que
seguiremos impulsando para que se materialice en el 2018.
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internacionalizar nuestros servicios para lo que será necesario todo el contingente politécnico, incluida
su capacidad instalada en laboratorios, centros de investigación y otros.
La masa crítica de maestros, directores departamentales, técnicos y egresados politécnicos está aún
por cubrir todos los desafíos propuestos.
Como su Gerente General y representante legal, rindo cuentas al Consejo Politécnico y reconozco pú-
blicamente que este es un espacio desde donde se están cumpliendo los preceptos fundacionales de la
EPN.
Natacha Reyes Salazar
GERENTE GENERAL
EPN-TECH EP
Quito DM, 29 de diciembre de 2017
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INFORME ECONÓMICO Y DE ACTIVIDADES 2014-2017 DE LA EPN-
TECH EP ANTE CONSEJO POLITÉCNICO
1 INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA EPN-TECH EP
1.1 Cumplimiento de la legislación vigente
Con el fin de que la EPN-TECH EP, como empresa públicas universitaria, pueda ofrecer sus servicios
dentro del marco de la legislación ecuatoriana y del cumplimiento de requerimientos de organismos
internacionales y de otros países, la empresa organizó sus servicios, adquirió bienes tangibles e intan-
gibles, obtuvo autorizaciones, y se registró en entidades de control para el respectivo seguimiento y
rendición de cuentas.
1.2 Contratos por proyectos
La empresa, desde su creación afines de 2014, ha realizado las gestiones administrativas de una ma-
nera oportuna y eficaz, lo que ha permitido ofrecer servicios a un importante número de prestigiosas
instituciones y entidades públicas y privadas, las mismas que se mencionan a continuación.3
Petroecuador EP, Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social –Hospital Andrade Marín, Secretaría
Nacional de Planificación y Desarrollo-SENPLADES, Ministerio de Conocimiento y Talento Hu-
mano, Ministerio de Cultura y Patrimonio, Autoridad Portuaria de Esmeraldas, Sr. Ronny Tobar,
ER Servicios, Empresa Eléctrica Quito, Escuela Politécnica Nacional, Universidad Alberta, Ca-
nadá, Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento de Quito, EP de Hábitat
y Vivienda, CPIEC, GEM Foundation, VVOB, Escuela Optoandina, Instituto Metropolitano de Pa-
trimonio, Corporación Nacional de Telecomunicaciones, Consejo de Igualdad Intergeneracional,
Red Ecuatoriana de Universidades para Investigación y Posgrados, Instituto Espacial Ecuato-
riano, EPMTP-Q, Ecuaeditores S.A., Santillana S.A., Holguín Editoriales S.A. Editoriales EDINUM,
Editorial el Árbol, Editorial LNS Don Bosco, Grupo Editorial NORMA, Editorial MAYA, Asamblea
Nacional, EPMMOP, CHEVYPLAN, Centro de Transferencia Tecnológica para la Capacitación e
Investigación en Control de Emisiones Vehiculares, Consorcio Ecuaservoil, Policía Nacional, Far-
bio Pharma, Correos del Ecuador, EMPSA, CELEC EP, Instituto de Altos Estudios Nacionales, Uni-
versidad de las Artes, Consejo Nacional Electoral, China International Water & Electric corp.,
GAD Municipal de Portoviejo, Registro Civil, Superintendencia de Economía Popular y Solidaria,
Hospital de los Valles, Agencia Nacional de Regulación y Control de Transporte Terrestre, Trán-
sito y Seguridad Vial. Petroecuador EP, Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social –Hospital An-
drade Marín, Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo-SENPLADES, Ministerio de Cono-
cimiento y Talento Humano, Ministerio de Cultura y Patrimonio, Autoridad portuaria de Esme-
raldas, ER Servicios, Empresa Eléctrica Quito, Escuela Politécnica Nacional, Universidad Alberta,
Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento de Quito, EP de Hábitat y Vi-
vienda, CPIEC, GEM Foundation, VVOB, Escuela Optoandina, Instituto Metropolitano de Patri-
monio, Corporación Nacional de Telecomunicaciones, Consejo de Igualdad Intergeneracional,
3 Este listado se presenta en el orden cronológico en el que fueron suscritos los contratos. Los aspectos relacionados
a los contratos se desarrollan en el punto 3 de este informe.
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Red Ecuatoriana de Universidades para Investigación y Posgrados, Instituto Espacial, EPMTP-Q,
Ecuaeditores S.A., Santillana S.A., Holguín Editoriales S.A. Editoriales EDINUM, Editorial el Árbol,
Editorial LNS Don Bosco, Grupo Editorial NORMA, Editorial MAYA, Asamblea Nacional, EPM-
MOP, CHEVYPLAN, Centro de Transferencia Tecnológica para la Capacitación e Investigación en
Control de Emisiones Vehiculares, Consorcio Ecuaservoil, Policía Nacional, Farbio Pharma, Sr.
José Narváez, Correos del Ecuador, EMPSA, CELEC EP, Instituto de Altos Estudios Nacionales,
Universidad de las Artes, Consejo Nacional Electoral, China International Water & Electric corp.,
GAD Municipal de Portoviejo, Registro Civil, Superintendencia de Economía Popular y Solidaria,
Hospital de los Valles, Agencia Nacional de Regulación y Control de Transporte Terrestre, Trán-
sito y Seguridad Vial.
1.3 Principales actividades administrativas
En su quehacer diario, la empresa realiza una serie de actividades administrativas. Entre las más fre-
cuentes y relevantes se puede mencionar las siguientes:
Elaboración de normativa, reglamentos y manuales internos
Diseño e implementación de políticas y manuales internos de funcionamiento
Diseño e implementación de herramientas de planificación, seguimiento y evaluación de pro-
gramas y proyectos
Diseño e implementación de perfiles ocupacionales
Diseño e implementación de modelos de contratos y convenios
Capacitación a personal en seguridad industrial y otros
Obtención de cuentas bancarias
Registros en Sistema Nacional de Compras Públicas, Servicio de Rentas Internas, Patente Mu-
nicipal, Ministerio de Finanzas y Banco Central del Ecuador
Reconocimiento administrativo ante entidades gubernamentales
Cumplimiento de obligaciones ante Servicio de Rentas Internas e Instituto de Seguridad Social
Presentación de informes ante Directorio y seguimiento de resoluciones
presentación de informes ante entidades de control y gobierno central y seguimiento de re-
comendaciones
Diseño e implementación de imagen corporativa
Diseño e implementación de página web y otras piezas comunicacionales
Diseño e implementación de software contable
Atención a la Auditoría de Contraloría General del Estado
Mejoramiento y mantenimiento de infraestructura y equipos
Adquisición de equipos y bienes normalizados y no normalizados, materiales de trabajo y
otros insumos fungibles y no fungibles.
Participación societaria en Agencia de Promoción Económica-CONQUITO
A fin de examinar el detalle de la normativa general y otros contenidos relativos a este capítulo, favor
revisar Anexo 1.
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2 PRODUCTIVIDAD ECONÓMICA EPN-TECH EP, A DICIEMBRE DE
2017
2.1 Análisis de coyuntura
Antes de presentar el desarrollo económico de la EPN-TECH EP de acuerdo a su mandato y a la realidad
de su ejecución, se ha creído conveniente realizar un breve análisis del contexto nacional a fin de
denotar bajo qué escenario macroeconómico se ha desarrollado la gestión de la empresa. Se trata de
visibilizar qué perspectivas de futuro se pueden presentar para la empresa dentro de dichos escena-
rios, bajo una visión prospectiva del futuro inmediato.
Durante los últimos años, la economía ecuatoriana ha sufrido una contracción como consecuencia de
la reducción del precio del petróleo, la apreciación del dólar y el terremoto del 16 de abril de 2016.
Sumado a esto, la incertidumbre política y otros aspectos que tuvieron repercusiones en la produc-
ción, el empleo y el crecimiento, así como recortes en el gasto público, han disminuido ostensible-
mente las posibilidades de contratación desde el sector público, principal cliente de la EPN-TECH EP,
y en el sector privado, especialmente en los sectores de la construcción, minería y la prestación de
servicios profesionales.
La crisis socioeconómica se expresó de manera más evidente en 2017, con una contracción económica
producto de lo señalado, pero además por haber sido un año electoral con serias implicaciones en la
toma de decisiones en el sector estatal, especialmente en el gobierno central. Los cambios de autori-
dades, la falta de estabilidad en algunas decisiones macroeconómicas y financieras y el franco retro-
ceso en algunos indicadores económicos, algunos de los que corresponden a sectores con los cuales
la EPN-TECH EP establece relaciones comerciales.
Gráfico 1 Tasa de crecimiento del PIB, II semestre 2017
Fuente: BCE. FMI. Elaboración, Juan Carlos Zavala. 2017.
Según proyecciones para 2018, con base en datos obtenidos desde el Banco Central del Ecuador (BCE)
y el Fondo Monetario Internacional (FMI), la tasa de crecimiento del PIB desde 2014 viene con un
descenso del 3,8% al (-)1,6% y, en el año 2016, con un leve repunte estimado; para el 2018, según el
FMI, de entre el 0,20 y 0,57% frente al entre 1,5% y 2.0% previstos por el Banco Central del Ecuador,
lo que habrá de confirmarse a fines del próximo año, cuando concluya el próximo período fiscal.
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Gráfico 2 Crecimiento del Producto Interno Bruto, serie 2004-2017
Fuente: BCE. FMI. Elaboración, Juan Carlos Zavala, 2017.
Por su parte, el BCE confirma que la balanza comercial del Ecuador empeoró con un 3,66% en impor-
taciones y un (-) 0,09% en exportaciones no petroleras. El PIB más bajo en el 2007 no es solo atribuible
a factores internos de diseño de política pública, sino a una baja productividad del sector industrial y
agroexportador, y a una casi inexistente producción de conocimiento, como peso en las exportaciones
no petroleras.
Lo que los análisis no hacen constar es la baja en capital financiero para aumentar la productividad del
país. Es de público conocimiento que los sectores más boyantes de la economía, -entre los que se
cuentan al agroexportador y camaronero de la Costa y al financiero-especulativo nacional, así como
al mercado importador de bienes de uso suntuario como el automotor-, en vez de invertir en la pro-
ductividad nacional del sector manufacturero o de servicios y en bienes con valor agregado como son
los productos de base científica y tecnológica, sacan los capitales generados en el país y los exportan
con el justificativo del alza de impuestos o de los altos costos en la producción por el valor de los
salarios para obreros y trabajadores.
Como se verá más adelante, esto ha tenido un impacto directo en la inversión en educación pública,
más aún si es de calidad. Es decir, cuando se requiere la importación de elementos destinados a ge-
nerar conocimiento que tienen un altísimo costo por el pago de patentes y marcas, en laboratorios,
componentes, derechos de autor, etc.
Las exacción de la banca con el envío de capitales privados al exterior –entre otros a paraísos fiscales-
en términos de inversiones off shore y de instalación de sucursales bancarias en el exterior, sin contar
con inversiones golondrina y repos, disminuyen no solo el PIB, sino en su conjunto, el Producto Nacio-
nal Bruto (PNB), pese a que el costo del mantenimiento del dólar es una carga para el conjunto del
Estado por el pago del señoreaje a la Reserva Federal de los Estados Unidos, única emisora del dólar
que usa el Ecuador como moneda de uso y cambio.
Por último, siendo un país exportador de petróleo y el cambio en las relaciones comerciales con un
WTI más bajo de la tendencia en los últimos diez años, ha sido un factor de extremado peso en las
cifras que hacen parte de la composición de ingresos brutos nacionales, como se ve a continuación:
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Gráfico 3 Sector fiscal- Precio referencial del barril de petróleo
Fuente: BCE. Elaboración, Juan Carlos Zavala.
De esto se deduce que, sectores como la educación y otros servicios sociales, especialmente asociados
con el empleo público de maestros de todo el sistema básico, secundario, técnico, universitario y de
posgrado, el empleo de personal de salud, seguridad pública, defensa, administración pública en ge-
neral en el gobierno nacional, entidades autónomas y gobiernos autónomos descentralizados, tienen
como única fuente de ingresos a las exportaciones petroleras que, con un crecimiento constante no
solo en volumen de exportaciones, sino en precio del barril de petróleo, se vieron beneficiadas espe-
cialmente entre el 2009 y el 2015.
Si las universidades y escuelas politécnicas hubiesen creado sus empresas públicas en el año 2009,
apenas se promulgó la LOEP, dotándolas a su vez de instrumentos administrativos eficientes e idó-
neos, probablemente esos beneficios habrían redundado de manera directa y sostenida en un creci-
miento -por autogestión- de sistemas alternativos de financiamiento para investigación y desarrollo,
así como para generar plazas de empleo de calidad con la potencialidad de establecer círculos virtuo-
sos.
Lo que se señala, se refleja en el gráfico siguiente, en el que se puede constatar que la enseñanza y
servicios sociales, la administración pública y defensa, las actividades técnicas y administrativas y las
manufacturas sin refinación de petróleo, sufrieron una baja ostensible que, en el peor de los casos,
como es el de petróleo y minas, no pasó del 0% del PIB.
Sin embargo, a la par, hay un crecimiento importante del sector exportador acuícola, con base esen-
cialmente en provincias de la Costa y el de servicios financieros, dominados por la banca privada, a la
que de ningún modo, ni la banca pública ni el sector cooperativo le hacen una real competencia.
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Gráfico 4 Tasa de crecimiento del PIB, muestra
Fuente: BCE. Elaboración, Juan Carlos Zavala. 2017.
Indudablemente que aquellos sectores ganadores dentro de la crisis, como son el de acuicultura y
pesca de camarón con un 17% y las actividades de servicios financieros con un 7%, no son necesaria-
mente aquellos para los cuales dirige sus objetivos de prestación de servicios la EPN-TECH EP, ni el
resto de empresas públicas universitarias de la Sierra.
Desde la EPN-TECH EP, durante 2016 y 2017 se impulsó la iniciativa respecto del proyecto ZEDE-Quito4 para que la EPN, en conjunto con otras universidades de la región de Quito, pueda disponer de un espacio de terreno para la instalación de servicios y actividades productivas con las fortalezas propias de la EP. La empresa impulsó esta aspiración desde el año 2006 desde la agencia de Promoción Eco-nómica del Distrito Metropolitano de Quito (CONQUITO). Por diversas razones no se terminó de con-cebir ni implantar en su momento el proyecto bajo el concepto de “ciudad del conocimiento”, pese a que la EPN colocó recursos para su implementación, los mismos que no se ejecutaron. El sector de la construcción, que en el segundo trimestre de 2017 tuvo un estimado de (-) 8% de cre-
cimiento, no verá revertir esas cifras según datos de la misma fuente citada. Es más, entrará en rece-
sión para 2018, con una estimación del (-) 1% y 0% de crecimiento. Lo mismo ocurre con el sector de
petróleos y minas, en el que se estima una recuperación de entre el 0,5% y 1% para el 2018. (Tabla 1).
Los sectores mencionados son aquellos en los cuales la EPN-TECH EP tiene mayores clientes, lo cual
se refleja en el número de contratos firmados para brindar servicios de diseño y fiscalización de obra.
4 Iniciativa del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, ubicada en el predio del Aeropuerto Mariscal Sucre, en
una superficie de 200 hectáreas.
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Tabla 1 Crecimiento estimado de sectores económicos para 2018
Fuente: Consultora EKOS. 2017.
En razón de estos análisis, se estima que un anclaje potencial para la EPN-TECH EP podría venir del
sector petróleos, así como del sector de actividades técnicas y administrativas, que tendrían una re-
cuperación entre el 0 y 2%; y también del sector enseñanza servicios sociales y salud, con un creci-
miento estimado entre el 1 y 2%.
La situación previsible hace que la empresa deba tomar decisiones que probablemente implique re-
ducciones, cambios de estrategia y lanzamiento de nuevos productos y servicios, contando con el sos-
tenido apoyo de la Escuela Politécnica Nacional para poder ampliar una oferta de servicios que pueda
hacer frente de manera vigorosa a la competencia de otras empresas públicas universitarias, y soste-
ner a mediano y largo plazo a la empresa.
Para 2018, por una parte, ya se han suscrito algunos contratos con el sector petrolero y, de otra parte,
se han realizado múltiples gestiones en el afán de concretar contratos con diversas instituciones del
gobierno nacional, así como de los GAD.
También se han realizado reuniones y acuerdos estratégicos con tomadores de decisión del plan gu-
bernamental “Casa para Todos”. Para las acciones en materia de vivienda social, se necesitará todo el
contingente politécnico, especialmente de aquellas facultades en las cuales se realiza análisis de sue-
los, materiales, diseño de estructuras y de redes eléctricas y electrónicas, así como otros laboratorios
especializados.
Esperamos poder contar con el apoyo del Consejo Politécnico y de las autoridades de la universidad a
fin de establecer mejores y mayores mecanismos de prestación de los servicios asociados a los secto-
res con potencialidad de crecimiento y a aquellos que pueden restablecerse, especialmente en el
campo de la construcción de grandes, medianas y pequeñas infraestructuras, tanto en el sector pú-
blico como privado.
2.2 Mapeo de proyectos
Con el fin de ilustrar la los sitios en los que se han ejecutado los diversos proyectos contratados, el
impacto del trabajo de la EPN-TECH EP es nacional, llevando a diferentes confines de la patria el nom-
bre de la EPN. (Gráfico 5) Incluso, para 2018 se aspira poder ejecutar un proyecto en Bolivia.
Muchos de los proyectos han sido presentados en diversas exposiciones de profesionales politécnicos
en el exterior, como por ejemplo el proyecto de Microzonificación Sísmica en Venezuela y Francia; los
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estudios realizados de análisis del volcán Cotopaxi también merecieron el interés académico en el
exterior y en múltiples redes de las cuales participa el IG. Con la red GEM, se ejecutó un proyecto en
Quito, y cuyos resultados hacen parte actualmente de una base mundial con sede en Italia.
A modo de ejemplo, representantes de gobiernos locales nacionales se han acercado a la EPN-TECH
EP con el fin de conocer de cerca la experiencia del proyecto Quito-Cables, como una posibilidad de
ser replicado en otras provincias.
Gráfico 5 Proyectos ejecutados por EPN-TECH EP en el territorio nacional
Fuente: EPN-TECH EP, 2017. Elaborado por Erika Pazmiño.
2.3 Patrimonio
Durante el período 2014-2017, para el adecuado funcionamiento de la EPN-TECH EP y el desarrollo de
los proyectos, la empresa ha constituido un capital operacional y ha realizado inversiones que confo-
man su patrimonio. En los cuadros y gráficos siguientes se presenta la información correspondiente.
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Tabla 2 Capital operacional
CAPITAL OPERACIONAL
CONCEPTO SUBTOTAL TOTAL
Activo Circulante 1.982.393,59
Caja-Bancos 552.889,70
Anticipos de fondos 54.622,06
Existencias para consumos 42.871,21
Cuentas por cobrar 1.332.010,62
BIENES DE CAPITAL $187.267,67
Mobiliario 33.233,96
Maquinarias y equipos 46.992,87
Vehículos 25.883,93
Herramientas 10.713,38
Equipos, paquetes y sistemas informáticos
110.064,11
Licencias computacionales 3.438,70
Depreciación Acumulada (43.059,28)
Pasivos Circulante 1.832.014,42
Anticipos de clientes 1.512.121,49
Cuentas por pagar 271.214,96
Cuentas por pagar años ante-riores
48.677,97
CAPITAL OPERACIONAL 337.646,84
PATRIMONIO 346.383,08
* El patrimonio de la Epn Tech EP está conformado por el aporte para el arranque y funcionamiento de la empresa por parte de la EPN; y, del cálculo acumulado de los activos que quedan después de considerar todas las obligaciones.
INGRESOS Y GASTOS
CONCEPTO SUBTOTAL TOTAL
INGRESOS 2.750.483,49
Proyectos 2.750.483,49
EGRESOS 2.745.987,00
Operacionales 781.102,43
Gestión de proyectos 1.964.884,57
Resultado ejercicio 4.496,49
* Los datos contables son con corte al 28 de diciembre de 2017. * Es importante tomar en cuenta que la empresa mantiene anticipos por amortizar por el valor de USD 1´522.563,90. * Los resultados se basan en el reconocimiento de ingresos bajo la NIIF 15 que serán validados por Ministerio de Finanzas previo a subir la información financiera a Esigef.
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INGRESOS NO CONTABLES
Descripción Proyecto Valor estimado de optimiza-
ción
Vehículo movilización en campo Microzonificación Sísmica
20.000,00
Departamento en Manta para alojamiento profesionales Microzonificación Sísmica
8.400,00
Oficina en Santa Elena para te-ner una oficina permanente Refinería La Libertad
7.200,00
Fuente y elaboración: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera, 2017
La Epn Tech EP ha realizado gestiones para tener en comodato bienes para la ejecución de pro-yectos.
2.4 Ingresos
Tabla 3 Ingresos
CONCEPTO VALOR
Ingresos 2015-2017 6.077.765,54
Anticipos recibidos 2017 1.512.121,49
Cuentas por cobrar 2017 1.332.010,62
Cuentas por cobrar Proyectadas 2018 1.016.796,40
TOTAL INGRESOS + CxCOBRAR: 10.251.698,25 Fuente y elaboración: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera, 2017
Gráfico 6 Ingresos
Fuente y elaboración: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera, 2017
66%
15%
10%
9%
INGRESOS
INGRESOS 2015-2017
ANTICIPOS RECIBIDOS 2017
CUENTAS POR COBRAR 2017
CUENTAS POR COBRARPROYECTADAS 2018
15
2.5 Egresos
Tabla 4 Egresos
CONCEPTO VALOR
Gastos operativos 2015-2017 1.804.131,65
Gastos de proyectos 2015-2017 4.864.256,91
Otros gastos 2015-2017 32.336,42
Pasivos contables 2017 1.832.014,42
Pasivos proyectados 2018 1.718.958,85
TOTAL GASTOS + PASIVOS: 10.251.698,25
Fuente y elaboración: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera, 2017
Gráfico 7 Egresos
Fuente y elaboración: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera, 2017
2.6 Recursos comprometidos 2018-2019
Tabla 5 Recursos comprometidos
PROYECTO COMPROMETIDO(USD)
Biblioteca EPN 15.771,40
Gem Convenio Italia 3.051,00
Fiscalización CICCEV 65.821,99
Lahares CELEC EP 5.908,00
Evaluación Hidrosanitaria Cuenca 10.880,96
Estudios Técnicos Laboratorio Física 4.085,00
Hospital de los Valles 6.000,00
Big Data 2.545,19
Estudios Complementarios Roldós - Ofelia Quito Cables 8.661,40
Estudios Complementarios Línea Sur Quito Cables 80.934,59
Fiscalización Quito Cables 1.201.757,18
Fiscalización Uartes 64.625,32
Microzonificación Sísmica Portoviejo 172.115,37
Ex Escuela México – Ambato 6.022,00
VIII Jornadas De Sistemas – EPN 50,00
Learning US and Ecuadorian Higher Education System 20.000,75
Levantamiento de Asentamientos Humanos DMQ 100.962,00
18%
47%
18%
17%
GASTOS
Gastos operativos 2015-2017
Gastos de proyectos 2015-2017
Otros gastos 2015-2017
Pasivos contables 2017
16
Remediación Deflector Manduriacu 55.510,00
Refinería La Libertad 893.388,54
Encuesta de Necesidades de Transporte Comunitario 244.785,00
TOTAL 2.962.875,70 Fuente: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera 2017. Elaborado por Gerencia de Planificación
3 EJECUCIÓN DE CONTRATOS
Desde su creación, hasta diciembre de 2017, la EPN-TECH EP ha suscrito 88 contratos5 con múltiples
clientes públicos y privados, los cuales han sido ejecutados a cabalidad y con alto rigor técnico, por un
valor de USD 10.251.698,25. (Favor ver Anexo 3)
En resumen, los contratos se han concentrado principalmente en los siguientes campos:
Fiscalización de obras
Diseño arquitectónico (obra nueva y rehabilitación de edificaciones)
Diseño de estructuras de edificios
Diseño de redes (eléctrica, electrónica)
Diseño de instalaciones y equipos mecánicos
Microzonificación sísmica
Estudio de suelos y topografía
Modelación matemática
Peritaje y auditoría
Capacitación
Edición y publicación
4 BENEFICIOS GENERADOS A LA COMUNIDAD POLITÉCNICA
4.1 Generación de conocimiento
4.1.1 Registro de patente
En trámite registro de Patente en IEPI denominada “Composición y Método para la Reducción de Ro-
cas y Minerales”. El ingeniero Marcelo Acosta, ex docente de la Escuela Politécnica Nacional, cedió a
la EPN-TECH EP los conocimientos registrados en la OMPI, con el número PCT/2013/0000029, con
presentación internacional el 21 de noviembre de 2013, que permite obtener derechos de explotación
de esta propiedad en varios países de acuerdo al Tratado Internacional en Materia de Patentes. Los
derechos de esta patente en Ecuador fueron cedidos a la EPN-TECH EP con el trámite legal respectivo
en el IEPI. El siguiente trámite en curso es el requerimiento para el examen de patentabilidad con
número IEPI-2016-21528.
De lo señalado, se ha informado al Vicerrectorado de Investigación, a fin de que se haga el mejor uso
de ese conocimiento y lo desarrolle para comercializarlo en el futuro.
5 Algunos clientes han suscritos órdenes de servicios y no contratos.
17
4.1.2 Estudios que han contribuido a difundir el conocimiento generado por proyectos
desarrollados por la EPN-TECH EP.6
En el Anexo 4 se presenta el detalle de las consultorías y servicios brindados por la EPN-TECH EP du-
rante el período 2014-2017. Esta información sirve para que organismos como el CEAACES y el SE-
NESCYT examinen el impacto que provocan las universidades prestando sus servicios del conoci-
miento7.
4.2 Contratos de servicios profesionales
La política de la EPN-TECH EP prioriza la calidad técnica, la formación y la responsabilidad de los pro-
fesionales que participan en la ejecución de los proyectos. Esta política se ha visto reflejada en la con-
tratación principalmente de profesionales de la comunidad politécnica, y de manera complementaria
de especialistas de otras procedencias. Estos contratos han sido de duración que varía de acuerdo con
las necesidades de ejecución de cada uno de los proyectos.
Tabla 6 Profesionales contratados para proyectos 2014-2017
PROFESIONALES CANTIDAD
EPN 113
OTROS 129
TOTAL 242
Fuente: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera 2017. Elabo-
rado por Gerencia de Planificación
4.2.1 Profesionales EPN en proyectos
En el periodo 2014-2017, la EPN-TECH EP contrató a 113 profesionales politécnicos de diversas espe-
cialidades para la ejecución de proyectos. Algunos de ellos han participado en más de una vez y en
más de un proyecto. (Favor ver Anexo 5)
En promedio, los ingresos para profesionales EPN ha sido de USD 2.430 dólares al mes, que corres-
ponde a 6.64 salarios básicos unificados del año 2017. Esto muestra la generación de empleos directos
de calidad, sin contar con los empleos indirectos generados, los que han sido provistos en actividades
de múltiples servicios para la empresa.
4.2.2 Otros Profesionales en proyectos
La EPN-TECH EP ha contratado profesionales de diversa procedencia y de especialidades que no exis-
ten en la comunidad politécnica, con el fin de complementar el contingente politécnico para la ejecu-
ción de proyectos. (Favor ver Anexo 6)
4.2.3 Colaboradores de la EPN-TECH EP
A diciembre de 2017, el personal de planta en las distintas funciones, áreas y proyectos de la EPN-
TECH EP está compuesto por:
- 10 servidores administrativos
6 Favor ver Anexo 4. 7 A inicios del año 2016 esta información fue enviada al Rectorado para su registro en la plataforma GIIES del CEAACES
18
- 6 miembros del equipo gerencial
- 12 profesionales técnicos de proyectos
Siguiendo la política nacional de inclusión, la EPN-TECH EP procura mantener una planta equilibrada
en términos de género, y con participación de personas con capacidades especiales y origen étnico
diverso.
Tabla 7 Inversión personal de EPN-TECH EP-2017
PROFESIONALES EPN-TECH EP 2017 USD %
Servicios ocasionales adm 263.460,29 15%
Servicios ocasionales técnicos 478.753,94 28%
Servicios profesionales 988.706,17 57%
TOTAL 1.730.920,40 100% Fuente y elaboración: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera, 2017
Gráfico 8 Porcentaje de presupuesto por categoría de personal
Fuente y elaboración: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera, 2017
4.2.4 Contratación de bienes y servicios
En estos años se han contratado bienes y servicios normalizados por el SERCOP en transporte y movi-
lización, impresiones y reproducciones, material comunicacional, servicios de laboratorio, servicios
alimenticios, servicios de capacitación y cualificación profesional, producción de contenidos y edicio-
nes de textos, consultoría especializada en arquitectura, economía, jurisprudencia, modelos matemá-
ticos, construcción de prototipos, elaboración de uniformes y ropa de trabajo en general, adquisición
de materiales y equipos de laboratorios, transporte y mensajería, encuestas, producción de software,
peritajes y auditorías, por citar los más concurrentes.
4.3 Adquisición de equipamiento y software
Durante la ejecución de proyectos en estos años, la EPN-TECH EP ha adquirido una serie de implemen-
tos, equipos e insumos, los cuales han sido entregados para su uso a distintas unidades de la EPN por
un valor de USD 50.288,16, lo cual se encuentra detallado en el Anexo 7. Las principales unidades a
15%
28%57%
servicios ocasionales adm servicios ocasionales técnicos
servicios profesionales
19
las cuales se les ha facilitado estos equipamientos son el CIERHI, la Metalmecánica San Bartolo, el
Instituto Geofísico y el Departamento de Matemáticas.
Fotografía 1 Equipamiento de laboratorios EPN
Fuente: EPN-TECH EP. Andrea Arcos.
4.3.1 Adecuaciones Casa Patrimonial y edificio Facultad de Ciencias
Con la finalidad de contar con oficinas adecuadas para la normal operación, la EPN-TECH EP ha efec-
tuado inversiones en mejora, mantenimiento y equipamiento del edificio de la Facultad de Ciencias y
de la Casa Patrimonial por un monto de USD 69.808,18.
5 INICIATIVAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL CAMPUS POLITÉCNICO
5.1 Programa Campus Sustentable EPN
La EPN-TECH EP propuso la iniciativa de intervenir en el campus José Rubén Orellana de la Escuela
Politécnica Nacional con el fin de crear las condiciones para la sustentabilidad ambiental de este es-
pacio universitario. Para este objeto se han realizado estudios, consultas, debates y propuestas con el
fin de institucionalizar políticas de largo plazo que atiendan esta importante condición de calidad de
los espacios universitarios.
5.1.1 Comité Campus Sustentable
La empresa presentó a consideración del Ing. Jaime Calderón, Rector de la EPN, una propuesta para
la creación de un Comité de Campus Sustentable para la coordinación de las acciones para la imple-
mentación de las políticas y los proyectos para la sustentabilidad del campus. Con base en esa pro-
puesta se emitió la Resolución de Rectorado por medio de la cual se creó esta instancia de coordina-
ción interna. De igual modo, desde el Rectorado se procedió a la designación de los miembros del
referido Comité. (Favor ver Anexo 8)
20
Fotografía 2 Sector del Campus Politécnico
Fuente: EPN.
5.1.2 Formulación de la Política para Campus Sustentable
La EPN-TECH EP preparó el documento borrador que fuera posteriormente conocido y aprobado por
el Consejo Politécnico, en el cual se establecen las políticas para un Campus Sustentable. (Favor ver
Anexo 9)
5.1.3 Formulación del Plan para Campus Sustentable
Con base en las mencionadas resoluciones y en el marco del Comité de Campus Sustentable, la EPN-
TECH EP elaboró varios documentos que configuraron un Plan para el Campus Sustentable, que fue
puesto en conocimiento del Rector y del Comité del Campus Sustentable.
5.1.4 Hábitat III
La EPN-TECH EP realizó varias actividades relacionadas con la temática del Campus Universitario Sus-
tentable en el marco de la Conferencia Hábitat III. Entre éstas, se debe destacar la conferencia magis-
tral dictada por el Dr. Herbert Debban en el Teatro Politécnico y que tuvo lugar el 17 de octubre de
2016.
La EPN-TECH EP tuvo una activa participación en la concepción, preparación y realización del programa
de actividades realizado con motivo de la Conferencia Hábitat III que tuvo lugar en Quito entre el 17 y
el 21 de octubre de 2016.
Cabe señalar que la empresa elaboró un programa específico, con talleres, conferencias, coloquios y
exposiciones. (Favor ver Anexo 10).
21
Fotografía 3 Participantes evento Habitat III
Fuente: EPN-TECH EP. Andrea Arcos.
5.1.5 Asesoría del Profesor Herbert Debban
Por contactos mantenidos por el rector de la EPN con el Oak Ridge National Laboratory de Estados
Unidos de América, la EPN-TECH EP, con apoyo de la Dirección de Relaciones Internacionales, realizó
las gestiones para conseguir la asesoría del Profesor Herbert, Director de Programas de ORNL, en te-
mas relacionados con la implementación del Plan de Campus Sustentable, que ya fuera mencionado.
El Profesor Herbert Debban realizó una revisión minuciosa del Plan y presentó varias recomendaciones
que fueron acogidas y que sirvieron, además, para pulir el documento de propuesta de Políticas.
Fotografía 4 Conferencia Profesor Herbert Debban
Fuente: EPN-TECH EP. Andrea Arcos.
22
El Dr. Debban ha mantenido contacto con el Comité de Campus Sustentable y ha emitido sus reco-
mendaciones. Toda la cooperación del Oak Ridge National Laboratory y la participación del Dr. Debban
han sido sin costo para la universidad.
6 CONVENIOS Y POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL
6.1.1 Convenios
La EPN-TECH EP, desde junio de 2014 hasta la presentación de este informe, suscribió 22 convenios
de cooperación con diferentes instituciones públicas y privadas con la finalidad de aunar esfuerzos
para el desarrollo de proyectos en diferentes áreas. (Favor ver Anexo 11)
6.1.2 Posicionamiento de la Escuela Politécnica Nacional
El desarrollo de proyectos y acciones, así como la ejecución de contratos en distintas áreas, tanto en
directa relación con el sector público como con el sector privado, ha contribuido a consolidar el posi-
cionamiento y el mejor conocimiento de las capacidades de la Escuela Politécnica Nacional en el país,
con el consiguiente beneficio institucional.
En este sentido se puede mencionar algunas de las acciones relevantes, que se detallan a continua-
ción.
6.1.3 Ampliación del relacionamiento institucional con sectores público y privado
Por medio de contratos y convenios suscritos por la EPN-TECH EP con entidades que representan a
ámbitos públicos y privados, se ha ampliado la capacidad de relacionamiento de la EPN con el medio
externo.
Esto se refleja en el incremento del número de clientes e instituciones que demandan los servicios de
la empresa, que actúa como ejecutor por cuenta de la Escuela Politécnica Nacional, y que se expresan
en los numerales 2.1 y 2.2 del presente informe.
6.1.4 Participación de la EPN-TECH EP por delegación de la EPN
Entre las principales actuaciones realizadas por delegación, se pueden mencionar las siguientes:
Agencia de Promoción Económica de Quito (CONQUITO): Gerente General de EPN-TECH EP
actúa como miembro de Directorio de CONQUITO (participación mensual), y como delegado
del señor Rector EPN en atención a requerimientos específicos.
Municipio del Distrito Metropolitano de Quito: participación en reuniones con Secretaría de
Desarrollo Productivo y Competitividad, Consejo Metropolitano de Productividad, Agenda de
Competitividad, EMGIRS EP, Secretaría de Territorio, Hábitat y Vivienda
Superintendencia de Control del Poder del Mercado: reuniones de trabajo para crear acelera-
dores de emprendimientos, con el desarrollo de programas de vinculación con la academia.
ESPE–Innovativa EP: Encuentro ESPE-EMPRESA-COMUNIDAD 2016
Embajada de Argentina en Ecuador: Ronda multisectorial de negocios en coordinación la
Agencia PRO- Córdova
Asistencia a diversos congresos, conferencias y eventos académicos
Presencia en medios de comunicación: entrevistas en radio, televisión y prensa escrita
23
La participación de la empresa por estas delegaciones ha contribuido a posicionar en estas instancias
a la Escuela Politécnica Nacional.
7 ACCIONES CONJUNTAS EPN-TECH EP Y EPN
7.1 Consecución de donación de predio La Universal
La EPN-TECH EP realizó las gestiones necesarias a fin de que INMOBILIAR proceda a entregar en dona-
ción a la EPN, el predio denominado “La Universal”, para ser destinado a instalaciones y servicios de
la Universidad. El valor comercial de este predio podría alcanzar una cifra aproximada del orden de
los $5 millones de dólares, en el mercado inmobiliario local.
La Resolución de donación INMOBILIAR-R-SDTGB-2016-0001 fue emitida el 5 de enero del 2016.8
Fotografía 5 Predio “La Universal”
Fuente: EPN.
7.2 Mejoramiento del Campus Politécnico
7.2.1 Residuos Sólidos No Peligrosos
Como aplicación de las políticas para el Campus Sustentable, la EPN-TECH EP ha tenido una activa
participación y apoyo para la concepción, diseño y puesta en práctica de un sistema de gestión de
residuos no peligrosos en el campus JRO, que conduce el Comité del Campus Sustentable de la uni-
versidad.
7.2.2 Apoyo a Servicios Generales
La EPN-TECH EP ha mantenido permanente contacto y apoyo al Departamento de Servicios Generales
para las intervenciones en el Campus.
8 La respectiva Escritura Pública de Donación reposa en los archivos de la Secretaría General de la EPN. En este Informe
se adjunta copia de la resolución de INMOBILIAR. (Favor ver Anexo 12).
24
7.2.3 Plan “Regreso a Clases”
Por pedido del Rector de la EPN, la empresa realizó una propuesta para adecuaciones en el campus
politécnico con motivo de la apertura de clases de octubre 2015. Este trabajo, sin costo para la uni-
versidad, sirvió de base para algunas de las adecuaciones físicas realizadas para esa ocasión y para
fechas posteriores. Por mencionar algunos ejemplos: señalética de ubicación de edificios (con base en
estudio existente en la EPN, que había sido contratado en 2014), control electrónico de accesos vehi-
culares, tratamiento de jardines y caminerías, entre otros.
7.2.4 Arborización del Campus Politécnico
La empresa pública realizó gestiones ante el GAD Provincial de Pichincha para que se realice la dona-
ción de 500 plantas de árboles de especies nativas de la región andina, los que fueron sembrados en
el Campus Politécnico JRO el 1 de diciembre de 2015 y el 22 de junio de 2016, con participación de
autoridades, docentes y estudiantes.
Esta iniciativa se llevó a cabo en estrecha coordinación con la Dirección de Relaciones Institucionales
y el Departamento de Servicios Generales de la EPN.
Fotografía 6 Arborización en Campus Politécnico
Fuente: EPN-TECH EP. Andrea Arcos.
Fotografía 7 Arborización en Campus Politécnico
Fuente: EPN-TECH EP. Andrea Arcos.
25
7.2.5 Encuesta de uso de bicicletas
La EPN-TECH EP, con la asesoría de especialistas de Ciclópolis, realizó una encuesta a docentes, estu-
diantes y empleados sobre el uso de la bicicleta como medio de transporte. La encuesta se realizó por
medios digitales y bajo la plataforma informática de la EPN. Para este objeto se trabajó en forma con-
junta con la Dirección de Gestión de la Información y Procesos.
Los resultados de la encuesta han sido compartidos con el Municipio del Distrito Metropolitano de
Quito, el departamento de Servicios Generales de la EPN, la FEPON y otras organizaciones que pro-
mueven el uso de este medio de transporte en la ciudad.
Fotografía 8 Encuesta sobre uso de bicicleta en Campus Politécnico
7.2.6 Base de datos de profesionales
Como política de la EPN-TECH EP, y en atención a su relación con la Comunidad Politécnica, se dispone
de una base de datos de profesionales politécnicos para ser considerados en el desarrollo de proyectos
en los diversos campos en los cuales se desenvuelve la actividad de la empresa.
Para conformar y alimentar esta base de datos se han realizado convocatorias abiertas tanto en me-
dios impresos, medios electrónicos y Bolsa de Empleo de CONQUITO, así como consultas a los directi-
vos de las facultades de la EPN. La empresa además ha recibido varias solicitudes de profesionales,
para ser incluidos en esta base.
7.2.7 Acuerdo interuniversitario para participación en proyecto ZEDE-Quito
La EPN-TECH EP, luego de haber desarrollado el proyecto de Plan Masa para la Zona Especial de Desa-
rrollo Económico de Quito en el aeropuerto Mariscal Sucre de Tababela, ha promovido y gestionado
la participación de las universidades de la región de Quito ante el Municipio del Distrito Metropolitano
de Quito para que sea considerada la academia como un componente central de la concepción y desa-
rrollo del proyecto ZEDE-Quito. Esta iniciativa fue realizada bajo la conducción del Ing. Jaime Calderón,
Rector de la EPN. (Favor ver Acuerdo en Anexo 13)
26
Fotografía 9 Acto de presentación del Plan Masa del proyecto ZEDE-Quito y suscripción de Acuerdo entre universidades de la región de Quito.
Fuente: EPN-TECH EP. Andrea Arcos.
Estas gestiones se plasmaron en la suscripción de un acuerdo de las universidades para formalizar
ante el Alcalde Metropolitano su voluntad de colaboración en este importante proyecto.
7.2.8 Informe técnico de predios patrimoniales EPN
Por pedido del Rector de la EPN, Ing. Jaime Calderón, la EPN-TECH EP realizó la inspección y análisis
preliminar del estado de dos inmuebles patrimoniales entregados a la Escuela Politécnica Nacional
por parte de la Universidad Tecnológica América (UNITA), de lo cual se realizó los informes correspon-
dientes entregados al Rector en el mes de junio de 2016. (Favor ver Anexo 14).
7.2.9 Gestión para la asignación de fondos para rehabilitación de edificios politécnicos
La EPN-TECH EP ha efectuado gestiones ante el Instituto Metropolitano de Patrimonio (IMP) para que
intervenga en la rehabilitación y adecuación de edificaciones patrimoniales ubicadas en el Campus
Politécnico José Rubén Orellana, como son el Teatro Politécnico, ESFOT (Antiguo Colegio Americano)
y Casa Patrimonial, con una inversión aproximada de USD 1´000.000,00, como fondos no reembolsa-
bles a ser ejecutados directamente por el IMP.
27
Fotografía 10 Teatro Politécnico
Fuente: EPN-TECH EP. Andrea Arcos.
7.2.10 Proyecto UNESCO – EPN
La EPN-TECH EP realizó contactos y gestiones ante la UNESCO, con el fin de que la EPN sea considerada
como ente ejecutor de un programa “UNESCO’s and International Partners Response and Follow-up
Actions to the Aftermath of the Earthquake in Ecuador (April 2016)”.
El documento de perfil de proyecto se encuentra actualmente en fase de revisión final por parte de la
Oficina Coordinator for Disaster Risk Reduction and Resilience Section on Earth Sciences and Geo-ha-
zards Risk Reduction Natural Sciences Sector de la UNESCO. (Favor ver Anexo 15)
7.2.11 Proyecto Embajada USA – EPN
La EPN-TECH EP presentó la documentación para la acreditación ante la Embajada de Estados Unidos
de Norteamérica para ser considerados en las convocatorias para el desarrollo de proyectos.
Como resultado de esta acreditación, la EPN-TECH EP se encuentra gestionando los fondos para la
ejecución del proyecto “Learning between USA and Ecuadorian Higher Education Systems”, en coor-
dinación con la oficina de Relaciones Internacionales EPN, dirigida por el doctor Herb Terry. (Favor ver
Anexo 16).
7.2.12 Programa MIT-REAP
La EPN-TECH EP en coordinación con el Decanato de Ciencias Administrativas EPN, ha efectuado reuniones de trabajo a fin de definir el alcance de la participación tanto de la EPN, MDMQ y EPN-TECH EP, con la finalidad de proporcionar a la región (Quito y su zona de influencia) las herramientas y co-nocimientos necesarios para impulsar un impacto colectivo para la generación de ecosistemas de in-novación y emprendimiento favorables y propicios para el desarrollo económico local en el marco del Programa MIT-REAP.
28
7.2.13 Proyecto SENESCYT - Universidades
Ante el requerimiento de la SENESCYT al Rector EPN, la Escuela Politécnica Nacional solicitó la colabo-
ración de la EPN-TECH EP para la búsqueda de espacios en el campus politécnico para el funciona-
miento de la oficina de coordinación del proyecto para la implementación y funcionamiento de una
incubadora de proyectos innovadores, el cual buscaba la participación de las universidades públicas y
privadas de la ciudad de Quito.
7.2.14 Cursos especializados
En coordinación con la Facultad de Ingeniería de Sistemas EPN, la EPN-TECH EP ha realizado diversos
cursos especializados relacionados con el BIG DATA.
Fotografía 11 Curso especializado de Big Data
Fuente: EPN-TECH EP. Andrea Arcos.
7.3 Contribución al conocimiento aplicado sobre la base de los resultados obteni-
dos en los estudios en los que se ha participado
La ejecución de proyectos con un alto componente de conocimiento y tecnología, que ha desarrollado
la EPN TECH EP, tiene como consecuencia la producción y aplicación de elementos de conocimiento
que contribuyen a incrementar el acervo científico de la EPN por medio de investigación técnica en
campo e ingeniería inversa, como se puede ejemplificar en los siguientes temas.
7.3.1 - Microzonificación sísmica del Cantón Portoviejo
La Escuela Politécnica Nacional, mediante convenio de cooperación interinstitucional firmado en el
año 2016, luego del terremoto del 16 de abril, se comprometió con el GAD municipal de Portoviejo a
impulsar el desarrollo científico y técnico para la gestión sostenible y sustentable del territorio, que
permitan la implementación y ejecución de proyectos en beneficio de la ciudadanía del cantón Porto-
viejo.
29
En este sentido, en una primera fase del proyecto, realizó los estudios de refracción sísmica y vibración
ambiental para establecer una zonificación sísmica indicativa.
El estudio que inició el 10 de febrero de 2017 y finalizó el 7 de diciembre de 2017, tuvo como finalidad
realizar la microzonificación sísmica del área urbana de Portoviejo y sus cabeceras parroquiales rurales
utilizando métodos y tecnología que hayan sido validados en proceso post-desastre, con el objetivo
de contar además del mapa de microzonificación, con requerimientos y recomendaciones de diseño
constructivo en cada una de las zonas establecidas, con miras a obtener información para la elabora-
ción de un código local de construcción.
7.3.2 Simulación numérica del flujo de lahares primarios hasta los tramos de implantación
de las centrales hidroeléctricas San Francisco y Manduriacu.
La Unidad de Negocios Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC EP – COCA CODO SINCLAIR contrató
con la EPN-TECH EP (Fecha de inicio: 20 de diciembre de 2016 y Fecha de finalización: 31 de septiem-
bre de 2017) el estudio de “Simulación numérica del flujo de lahares primarios hasta los tramos de
implantación de las centrales hidroeléctricas San Francisco y Manduriacu”.
Con los resultados de esta modelación para definir la amenaza que representa el tránsito de los laha-
res primarios en dichas centrales hidroeléctricas, la Corporación Eléctrica del Ecuador podrá desarro-
llar a futuro planes de contingencia y definir medidas de mitigación en las centrales de generación de
energía eléctrica, ubicadas en la cuenca norte y sur del volcán Cotopaxi.
El estudio se realizó bajo la Dirección General de la Dra. Ximena Hidalgo y la Dirección Técnica a cargo
del Ing. Marco Castro.
7.4 Propuesta de proyectos arquitectónicos para la EPN
7.4.1 Diseño de anteproyecto Edificio IG-EPN
Por pedido del Rector de la EPN, la EPN-TECH EP con su equipo técnico y conjuntamente con directivos
y personal técnico del Instituto Geofísico procedió a realizar los estudios preliminares, dimensiona-
miento y diseño del anteproyecto arquitectónico de sus nuevas instalaciones a ubicarse en el predio
“La Universal”.
Estos estudios se realizaron sin costo para la universidad y fueron entregados al Rector con Oficio Nro.
EPN-TECH-G-2017-0045-O del 8 de marzo de 2017.
30
Fotografía 12 Anteproyecto nuevo edificio Instituto Geofísico (Render)
Fuente: EPN-TECH EP. Arq. Luis Maldonado.
7.4.2 Centro de Convenciones, Cultura y Deportes
Por pedido del Rector de la EPN, la EPN-TECH EP con su equipo técnico y conjuntamente con directivos
y personal técnico de las áreas de Cultura, Relaciones Interinstitucionales, Deportes y FEPON, realizó
los estudios preliminares, dimensionamiento y diseño de anteproyecto de una edificación para alojar
instalaciones para un Centro de Convenciones, Centro Cultural y Centro Deportivo, y un estaciona-
miento subterráneo para servicio del campus.
Este proyecto se realiza sin costo para la universidad, que se encuentra en fase de elaboración final y
será entregado en el mes de enero de 2018.
7.5 Cultura y Comunicación
7.5.1 Donación de libros a Biblioteca EPN
En ocasión del Día Mundial del Libro y del Derecho de Autor, la empresa pública EPN-TECH EP gestionó
la donación de libros para la feria “Ciencia, libros y rosas” realizada por la Facultad de Ciencias y la
Dirección de Relaciones Institucionales. La solicitud se hizo al Instituto Metropolitano de Patrimonio,
Centro Cultural Benjamín Carrión, Consejo de la Judicatura y Fondo de Cultura Económica, mismos
que se preservan en la Biblioteca de la Escuela Politécnica Nacional.
31
Fotografía 13 Donación de libros a la EPN
Fuente: EPN-TECH EP. Andrea Arcos.
7.5.2 Campaña de lectura
Con el objetivo de fomentar la lectura que brinde soporte al aprendizaje, la investigación, la docencia
y la innovación, la empresa pública EPN-TECH EP organizó una serie de iniciativas. Principalmente se
estableció un espacio para lectura, música e intercambio de libros. Paralelamente, se gestionó la ob-
tención de un dispensador de libros de la colección “Eugenio Espejo” con el Ministerio de Cultura y
Patrimonio, que fue colocado en la cafetería principal del campus politécnico, ubicada en la Facultad
de Sistemas, se elaboró separadores de libros con varios textos, que fueron entregados a la comunidad
politécnica y colocados en la cafetería.
7.5.3 Comunicación
La empresa pública EPN-TECH EP conjuntamente con la Dirección de Relaciones Internacionales, tra-
bajan de manera coordinada y desde una mirada integral en actividades que favorecen el desarrollo
de la comunidad politécnica. Estas actividades que se reflejan en la realización de eventos académicos,
encuentros, talleres, entre otros, que promueven la participación activa de quienes formamos parte
de la institución y de su entorno.
7.5.4 Banco de fotografías
La empresa pública EPN-TECH EP coordinó con las distintas facultades, departamentos y laboratorios
de la universidad un levantamiento fotográfico para la difusión de los servicios que brinda cada área;
material fotográfico con el que se difunden servicios, proyectos y actividades. Éste material ha sido
compartido con las diferentes áreas para su libre uso. (Ejemplos en fotografías 14 y 15)
32
Fotografía 14 Laboratorios EPN
Fuente: EPN-TECH EP. Andrea Arcos.
Fotografía 15 Laboratorios EPN
Fuente: EPN-TECH EP. Andrea Arcos.
7.6 Apoyo a la FEPON
7.6.1 Bicicletas
En conjunto la FEPON y la EPN-TECH EP realizaron una revisión y recomendaciones al perfil de pro-
yecto realizado por el organismo estudiantil para la implementación de un sistema de recorridos y
estacionamientos para bicicletas. Este trabajo consistió en determinar la ubicación adecuada de los
puntos de estacionamiento para bicicletas en el Campus Politécnico, así como el diseño de los dispo-
sitivos requeridos.
7.6.2 Almacén universitario
De manera conjunta ente la FEPON y la EPN-TECH EP se realizó una revisión y análisis al perfil de
proyecto de almacén universitario realizado por el organismo estudiantil. Se establecieron algunas
recomendaciones respecto de la localización en el campus, así como la determinación de los produc-
tos para la venta y para el modelo de gestión.
33
7.6.3 Imagen gráfica
El personal técnico de la EPN-TECH EP prestó la asistencia técnica para el diseño de imagen gráfica,
para la FEPON y algunos de sus proyectos.
7.7 Inspección de alternativas de localización para la librería-almacén de la EPN
El Rector de la EPN solicitó a la EPN-TECH EP realizar una evaluación de alternativas de ubicación para
la instalación de la Librería Politécnica, en vista de la necesidad de que la universidad cuente con un
espacio adecuado para la comercialización de publicaciones, uniformes, útiles y otros artículos.
A inicios de 2017 se realizó la entrega del informe correspondiente, con la propuesta de alternativas
de localización para un almacén universitario dentro del Campus JRO de la EPN. (Ver Anexo 17).
7.8 Informe del estado las cubiertas de galpones de la Metalmecánica San Bartolo
Por solicitud del Rectorado de realizó un informe del estado de las cubiertas de galpones de la Metal-
mecánica San Bartolo. (Favor ver Anexo 18).
7.9 Posicionamiento empresarial a través de medios digitales
La EPN-TECH EP utiliza herramientas Social Media como sitio Web, Twitter, Facebook, Google+, Insta-
gram, Youtube y LinkedIn, ya que son las más utilizadas para difundir su trabajo.
Estas herramientas permiten segmentar los targets y personalizar los mensajes según el público para
mejores resultados. Nos enfocamos en diseñar estrategias efectivas que permitan una comunicación
bidireccional con nuestros clientes e interesados, para que tengan la oportunidad de reclamar, hacer
sugerencias o felicitar el trabajo que realizamos. Las campañas son analizadas en tiempo real para
optimizar recursos.
El trabajo comunicacional que realiza la EPN-TECH EP utiliza herramientas digitales y es medible ya
que genera datos. Con éstos se puede evidenciar el impacto de las distintas campañas, lo cual permite
asegurar que con éstas se ha logrado capturar la atención de la comunidad alrededor de la empresa y
de la Escuela Politécnica Nacional. (Favor ver Anexo 19).
34
CONCLUSIONES
En este informe, la EPN-TECH EP expuso ante el Consejo Politécnico los principales aspectos de desem-
peño y de aporte a la EPN, sentando las bases sobre el accionar de la empresa durante sus tres primeros
años de gestión. Se ha destacado en todo momento su orientación a contribuir al posicionamiento y la
vinculación de la EPN con la sociedad ecuatoriana, a través de la prestación de servicios y ejecución de
proyectos que apunten al desarrollo del Ecuador, lo cual refleja que su gestión ha estado encaminada
a cumplir con el objeto para el que fue creada.
El desafío para le empresa pública de la EPN es ser competitivos en el Ecuador, posibilitar mejores y
mayores relacionamientos con nuestras contrapartes, mejorar la comercialización e internacionalizar a
la EPN-TECH EP, como un mecanismo de difusión del conocimiento generado por la Escuela Politécnica
Nacional.
Ya que no podemos competir en la región por el alto costo de nuestra moneda, si podremos hacerlo
por la calidad del servicio que tiene como pilar fundamental el sello de la Escuela Politécnica Nacional,
su gran masa crítica y todos los significativos aportes que hace cotidianamente al conocimiento y al
desarrollo endógeno del Ecuador.
35
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 1
INFORME DE ACTIVIDADES 2014-2017 DE LA EPN-TECH EP ANTE CONSEJO POLITÉCNICO .. 5
1 INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA EPN-TECH EP .............................................................. 5
1.1 Cumplimiento de la legislación vigente .......................................................................... 5
1.2 Contratos por proyectos ................................................................................................ 5
1.3 Principales actividades administrativas .......................................................................... 6
2 PRODUCTIVIDAD ECONÓMICA EPN-TECH EP, A DICIEMBRE DE 2017 ........................... 7
2.1 Análisis de coyuntura .................................................................................................... 7
2.2 Mapeo de proyectos.................................................................................................... 11
2.3 Patrimonio .................................................................................................................. 12
2.4 Ingresos ...................................................................................................................... 14
2.5 Egresos ....................................................................................................................... 15
2.6 Recursos comprometidos 2018-2019 ........................................................................... 15
3 EJECUCIÓN DE CONTRATOS ..................................................................................... 16
4 BENEFICIOS GENERADOS A LA COMUNIDAD POLITÉCNICA ....................................... 16
4.1 Generación de conocimiento ....................................................................................... 16
4.1.1 Registro de patente ....................................................................................................... 16
4.1.2 Estudios que han contribuido a difundir el conocimiento generado por proyectos
desarrollados por la EPN-TECH EP. ............................................................................................... 17
4.2 Contratos de servicios profesionales ............................................................................ 17
4.2.1 Profesionales EPN en proyectos ................................................................................... 17
4.2.2 Otros Profesionales en proyectos ................................................................................. 17
4.2.3 Colaboradores de la EPN-TECH EP ................................................................................ 17
4.2.4 Contratación de bienes y servicios................................................................................ 18
4.3 Adquisición de equipamiento y software ..................................................................... 18
4.3.1 Adecuaciones Casa Patrimonial y edificio Facultad de Ciencias ................................... 19
5 INICIATIVAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL CAMPUS POLITÉCNICO .......................... 19
5.1 Programa Campus Sustentable EPN ............................................................................. 19
5.1.1 Comité Campus Sustentable ......................................................................................... 19
5.1.2 Formulación de la Política para Campus Sustentable ................................................... 20
5.1.3 Formulación del Plan para Campus Sustentable .......................................................... 20
5.1.4 Hábitat III ....................................................................................................................... 20
5.1.5 Asesoría del Profesor Herbert Debban ......................................................................... 21
6 CONVENIOS Y POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL .................................................. 22
6.1.1 Convenios ...................................................................................................................... 22
6.1.2 Posicionamiento de la Escuela Politécnica Nacional .................................................... 22
6.1.3 Ampliación del relacionamiento institucional con sectores público y privado ............ 22
6.1.4 Participación de la EPN-TECH EP por delegación de la EPN .......................................... 22
7 ACCIONES CONJUNTAS EPN-TECH EP Y EPN .............................................................. 23
7.1 Consecución de donación de predio La Universal ......................................................... 23
36
7.2 Mejoramiento del Campus Politécnico ......................................................................... 23
7.2.1 Residuos Sólidos No Peligrosos ..................................................................................... 23
7.2.2 Apoyo a Servicios Generales ......................................................................................... 23
7.2.3 Plan “Regreso a Clases” ................................................................................................ 24
7.2.4 Arborización del Campus Politécnico ............................................................................ 24
7.2.5 Encuesta de uso de bicicletas ....................................................................................... 25
7.2.6 Base de datos de profesionales .................................................................................... 25
7.2.7 Acuerdo interuniversitario para participación en proyecto ZEDE-Quito ...................... 25
7.2.8 Informe técnico de predios patrimoniales EPN ............................................................ 26
7.2.9 Gestión para la asignación de fondos para rehabilitación de edificios politécnicos .... 26
7.2.10 Proyecto UNESCO – EPN ............................................................................................... 27
7.2.11 Proyecto Embajada USA – EPN ..................................................................................... 27
7.2.12 Programa MIT-REAP ...................................................................................................... 27
7.2.13 Proyecto SENESCYT - Universidades ............................................................................. 28
7.2.14 Cursos especializados .................................................................................................... 28
7.3 Contribución al conocimiento aplicado sobre la base de los resultados obtenidos en los
estudios en los que se ha participado ...................................................................................... 28
7.3.1 - Microzonificación sísmica del Cantón Portoviejo ....................................................... 28
7.3.2 Simulación numérica del flujo de lahares primarios hasta los tramos de implantación
de las centrales hidroeléctricas San Francisco y Manduriacu. ..................................................... 29
7.4 Propuesta de proyectos arquitectónicos para la EPN .................................................... 29
7.4.1 Diseño de anteproyecto Edificio IG-EPN ....................................................................... 29
7.4.2 Centro de Convenciones, Cultura y Deportes ............................................................... 30
7.5 Cultura y Comunicación ............................................................................................... 30
7.5.1 Donación de libros a Biblioteca EPN ............................................................................. 30
7.5.2 Campaña de lectura ...................................................................................................... 31
7.5.3 Comunicación ................................................................................................................ 31
7.5.4 Banco de fotografías ..................................................................................................... 31
7.6 Apoyo a la FEPON ........................................................................................................ 32
7.6.1 Bicicletas ....................................................................................................................... 32
7.6.2 Almacén universitario ................................................................................................... 32
7.6.3 Imagen gráfica ............................................................................................................... 33
7.7 Inspección de alternativas de localización para la librería-almacén de la EPN ................ 33
7.8 Informe del estado las cubiertas de galpones de la Metalmecánica San Bartolo ............ 33
7.9 Posicionamiento empresarial a través de medios digitales ........................................... 33
CONCLUSIONES .............................................................................................................. 34
CONTENIDO ................................................................................................................... 35
Tablas .................................................................................................................................... 37
Gráficos ................................................................................................................................. 37
Fotografías ............................................................................................................................. 37
Siglas ..................................................................................................................................... 38
ANEXOS.......................................................................................................................... 40
37
Tablas
Tabla 1 Crecimiento estimado de sectores económicos para 2018 ..................................................... 11
Tabla 2 Capital operacional ................................................................................................................... 13
Tabla 3 Ingresos .................................................................................................................................... 14
Tabla 4 Egresos ..................................................................................................................................... 15
Tabla 5 Recursos comprometidos ......................................................................................................... 15
Tabla 6 Profesionales contratados para proyectos 2014-2017 ............................................................ 17
Tabla 7 Inversión personal de EPN-TECH EP-2017 ............................................................................... 18
Gráficos
Gráfico 1 Tasa de crecimiento del PIB, II semestre 2017 ........................................................................ 7
Gráfico 2 Crecimiento del Producto Interno Bruto, serie 2004-2017 ..................................................... 8
Gráfico 3 Sector fiscal- Precio referencial del barril de petróleo ............................................................ 9
Gráfico 4 Tasa de crecimiento del PIB, muestra ................................................................................... 10
Gráfico 5 Proyectos ejecutados por EPN-TECH EP en el territorio nacional ......................................... 12
Gráfico 6 Ingresos ................................................................................................................................. 14
Gráfico 7 Egresos .................................................................................................................................. 15
Gráfico 8 Porcentaje de presupuesto por categoría de personal ......................................................... 18
Fotografías
Fotografía 1 Equipamiento de laboratorios EPN .................................................................................. 19 Fotografía 2 Sector del Campus Politécnico ......................................................................................... 20 Fotografía 3 Pariticipantes evento Habitat III ....................................................................................... 21 Fotografía 4 Conferencia Profesor Herbert Debban ............................................................................. 21 Fotografía 5 Predio “La Universal” ........................................................................................................ 23 Fotografía 6 Arborización en Campus Politécnico ................................................................................ 24 Fotografía 7 Arborización en Campus Politécnico ................................................................................ 24 Fotografía 8 Encuesta sobre uso de bicicleta en Campus Politécnico .................................................. 25 Fotografía 9 Acto de presentación del Plan Masa del proyecto ZEDE-Quito y suscripción de Acuerdo
entre universidades de la región de Quito. .......................................................................................... 26 Fotografía 10 Teatro Politécnico ........................................................................................................... 27 Fotografía 11 Curso especializado de Big Data ..................................................................................... 28 Fotografía 12 Anteproyecto nuevo edificio Instituto Geofísico (Render) ............................................ 30 Fotografía 13 Donación de libros a la EPN ............................................................................................ 31 Fotografía 14 Laboratorios EPN ............................................................................................................ 32 Fotografía 15 Laboratorios EPN ............................................................................................................ 32
38
Siglas
CEC Centro de Educación Continua
CELEC EP Corporación Eléctrica del Ecuador
CNE Consejo Nacional Electoral
CNII Consejo Nacional para la Igualdad Intergeneracional
CNT Corporación Nacional de Telecomunicaciones
CPIEC Cámara de Industriales y Empresarios de Cotopaxi
CONQUITO Corporación de Promoción Económica
CUA The Catholic University of America
CHEVYPLAN Plan Automotor Ecuatoriano S.A.
DMQ Distrito Metropolitano de Quito
ECODEP Empresa Pública Esmeraldas Construye su Desarrollo
EEQ Empresa Eléctrica Quito
EOI Escuela de Organización Industrial
EP Empresa Pública
EPMAPS-Q Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento de Quito
EPMMOP Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas
EPMSA Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios
EPMTP-Q Empresa Pública Metropolitana de Transporte de Pasajeros de Quito
EPN Escuela Politécnica Nacional
EPN-TECH EP Empresa Pública de Administración y Gestión de Servicios y Productos de Proyectos de Investigación de la Escuela Politécnica Nacional
ESAP Escuela Superior de Administración Pública, Santa Fe de Bogotá
ESFOT Escuela de Formación de Tecnólogos
ESPE Escuela Politécnica del Ejército
ESPE Universidad de las Fuerzas Armadas
ESPE-INNOVA-TIVA Empresa Pública de la Escuela Politécnica del Ejército
ESPOCH Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
ESPOJ Escuela Politécnica Javeriana del Ecuador
ESPOJ Universidad Javeriana
GAD Gobierno Autónomo Descentralizado
HARVARD Harvard University
HCAM Hospital Carlos Andrade Marín
IAEN Instituto de Altos Estudios Nacionales
IESS Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
IMP Instituto Metropolitano de Patrimonio
INACAP Instituto Profesional Centro de Formación Técnica
ITAM Instituto Tecnológico Autónomo de México
MCCTH Ministerio Coordinador de Conocimiento y Talento Humano
MCYP Ministerio de Cultura y Patrimonio
PGE Procuraduría General del Estado
PUCE Pontificia Universidad Católica del Ecuador
REDU Red de Universidades del Ecuador
39
SENPLADES Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo
SHE Secretaría de Hidrocarburos del Ecuador
UCE Universidad Central del Ecuador
UCH Universidad de Chile
UCSG Universidad Católica Santiago de Guayaquil
UDLA Universidad de Las Américas
UH University of Houston
UISEK Universidad Internacional SEK
UPC Universidad Politécnica de Cataluña
UPS Escuela Politécnica Salesiana
USACH Universidad Santiago de Chile
USFQ Universidad San Francisco de Quito
UT University at Texas, Austin
UTN Universidad Técnica del Norte
UTPL Universidad Técnica Particular de Loja
VVOB Asociación Flamenca de Cooperación al Desarrollo y Asistencia Técnica
40
ANEXOS
41
Anexo Nº 1
INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA EPN-TECH EP
1 MARCO INSTITUCIONAL
1.1 Estatuto de creación de la EPN-TECH EP
El Consejo Politécnico de la Escuela Politécnica Nacional decidió constituir la Empresa Pública de Ad-
ministración y Gestión de Servicios y Productos de Proyectos de Investigación de la Escuela Politécnica
Nacional EPN TECH EP, el 26 de junio de 2014, su Estatuto se protocolizó el 25 de septiembre del 2014
en la Notaría 69 del Distrito Metropolitano de Quito y empezó su operación en octubre del mismo
año.
Esta creación se realizó en el marco de la Ley Orgánica de Empresas Públicas (LOEP), promulgada el
16 de octubre de 2009, para “Regular la autonomía económica, financiera, administrativa y de gestión
de las empresas públicas, con sujeción a los principios y normativa previstos en la Constitución de la
República, en ésta y en las demás leyes, en lo que fueren aplicables”.
En la LOEP, se define a una empresa pública así:
Título II DE LA DEFINICIÓN Y CONSTITUCIÓN DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS, “Art. 4.-
Definiciones.-Las empresas públicas son entidades que pertenecen al Estado en los términos que establece la Constitución de la República, personas jurídicas de derecho público, con
patrimonio propio, dotadas de autonomía presupuestaria, financiera, económica, administrativa y de gestión. Estarán destinadas a la gestión de sectores estratégicos, la prestación de servicios públicos, el aprovechamiento sustentable de recursos naturales o de
bienes públicos y en general al desarrollo de actividades económicas que corresponden al Estado.”
Por lo expuesto, toda la gestión y administración de servicios de la EPN TECH EP, se realiza bajo este
mandato y teniendo en cuenta, entre otras, las siguientes consideraciones contempladas en los si-
guientes numerales de la misma ley:
“…Fomentar el desarrollo integral, sustentable, descentralizado y desconcentrado del Estado,
contribuyendo a la satisfacción de las necesidades básicas de sus habitantes, a la utilización
racional de los recursos naturales, a la reactivación y desarrollo del aparato productivo y a la
prestación eficiente de servicios públicos con equidad social. Las empresas públicas considera-
ran en sus costos y procesos productivos variables socioambientales y de actualización tecno-
lógica…”
“…Establecer mecanismos para que las empresas públicas, actúen o no en sectores regulados abiertos o no a la competencia con otros agentes u operadores económicos, mantengan índices de gestión con parámetros sectoriales e internacionales, sobre los cuales se medirá su eficacia operativa, administrativa y financiera…”
Con estos y otros elementos normativos principales, el estatuto constitutivo de la EPN TECH EP, se
define así:
TÍTULO I CONSTITUCIÓN, FINES, DENOMINACIÓN, DOMICILIO Y OBJETO
42
Artículo 1.- CRÉASE LA EMPRESA PÚBLICA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE SERVICIOS Y PRODUC-
TOS DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE LA ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL –EPN-TECH EP-, como
una persona jurídica de derecho público, con patrimonio propio, dotada de autonomía presupuestaria,
financiera, económica, administrativa y de gestión, que opera sobre bases comerciales en el cumpli-
miento de su objeto en las relaciones que establezca tanto con la EPN como con la sociedad.
Su principal finalidad es convertirse en una entidad que promueva una relación permanente de la Es-
cuela Politécnica Nacional con el entorno local, nacional e internacional; generando un vínculo con los
procesos de docencia e investigación, a través de procedimientos regulados, en el marco de una oferta
permanente de servicios que aporten a la investigación, al desarrollo y la transferencia de tecnología.
Artículo 3.- Es objeto de EPN-TECH EP, la administración y la gestión logística, operativa y comercial
de los servicios y los productos de proyectos de investigación, las adquisiciones, la ejecución de obras
y la presentación de servicios, la consultoría especializada, la administración de los bienes muebles e
inmuebles y las diferentes operaciones comerciales y de negocios que supongan una relación y vincu-
lación de base comercial con entes externos de la EPN y con la EPN, que le sean encargados por suge-
rencia del Rector y aprobación del Consejo Político, según se determina en el presente Estatuto.
CAPÍTULO I DEL DIRECTORIO Artículo 6.- El directorio de la EPN-TECH EP estará integrado por cinco miembros. Los cuales son: El Rector de la Escuela Politécnica Nacional, quien lo subrogue, o su delegado que lo presidirá. Un docente de la Escuela Politécnica Nacional designado por el Rector. Un docente o un funcionario de la Escuela Politécnica Nacional designado por el Consejo Politécnico. Uno de los Decanos de la Escuela Politécnica Nacional, designado por el Consejo Politécnico de una terna propuesta por el Consejo de Docencia. Un docente o un funcionario de la Escuela Politécnica Nacional, designado por el Consejo Politécnico, de una terna propuesta por el Consejo de Investigación y Proyección Social. A excepción del Rector, todos los miembros del Directorio, tendrán un suplente, designado de la misma forma como se procede para la designación de los miembros principales. Durarán dos años en sus funciones, pudiendo ser reelegidos por una sola vez; son de libre nombramiento y remoción por parte de la Autoridad u órgano que los designó, o el Directorio según dispone Estatuto. Los miembros del Directorio que sean designados por el Consejo Politécnico requerirán del voto de la mayoría absoluta de sus miembros. Artículo 28.- Las actividades de EPN-TECH EP estarán sometidas al control y supervisión del Directorio,
así como de los órganos establecidos en la Constitución y de la Ley.
Artículo 29.- El auditor interno será designado de conformidad con la ley. Ejercerá sus funciones de
manera independiente, de acuerdo con las normas nacionales e internacionales de auditoría aplicables
al sector público y presentará sus informes de conformidad con la ley. Tales informes se pronunciarán,
adicionalmente, sobre el cumplimiento de las metas económicas fijadas por la Empresa y sus unidades
de gestión y servicios.
Artículo 37.- Los excedentes de la empresa que, a través de su actividad se generen, servirán para el
cumplimiento de los fines y objetivos de la empresa. El Directorio deberá establecer el porcentaje des-
tinado al presupuesto de inversión y reinversión que le permitan a la empresa pública, sus subsidiarias,
filiales, agencias, unidades de negocios cumplir con su Plan Estratégico y Planes Operativos y asegurar
su vigencia y participación en el mercado de su sector. En cuanto al reparto de excedentes, aquellos
que correspondan a la participación de la empresa pública se destinarán a la inversión y reinversión en
43
la misma empresa, sus subsidiarias, relacionadas o asociadas, en niveles que garanticen su desarrollo.
Los excedentes que fueran invertidos o reinvertido, se consideran recursos propios que se integrarán
directamente al presupuesto de la Escuela Politécnica Nacional. En lo referente a la rentabilidad social
y subsidios, al régimen tributario, financiamiento y sistema de información, se estará a lo dispuesto en
el Título VI de la Ley Orgánica de Empresa Públicas.”
1.2 Rendición de cuentas y control
La EPN-TECH EP, en su obligación de rendición de cuentas y control, se encuentra sometida a la legis-
lación ecuatoriana que rige tanto a las empresas públicas como al sector público en general; y, en
términos específicos, rinde cuentas y está sujeta al seguimiento y control de la Escuela Politécnica
Nacional, a través de su órgano creador, el Consejo Politécnico, y a su Directorio.
En lo externo, rinde cuentas según los mandatos de la Ley de Orgánica de Transparencia y Acceso a
Información Pública, y reporta a entidades gubernamentales que dictan y ejecutan políticas públicas
educativas que ejercen el seguimiento de dichas políticas públicas a través del Sistema de Información
de Instituciones de Educación Superior GIIES, requerida por el SENESCYT y el CEAACES.
En el resto de sectores del ámbito estatal envía mensualmente sus estados financieros al Ministerio
de Finanzas, y audita su gestión con la Contraloría General del Estado. Así mismo, remite informes al
Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social IESS,
y al Servicio de Rentas Internas. Por último, tiene una rendición de cuentas permanente a la ciudada-
nía y sus mandantes a través del sitio web www.epntech.com con toda la información respecto a su
desarrollo institucional y la administración de sus proyectos.
Respecto al Consejo Politécnico, ha comparecido a una invitación para exponer los proyectos arqui-
tectónicos de la EPN-TECH EP y difundir su labor, en el año 2015 y el 2017.
Con el Directorio de la empresa hasta diciembre de 2017, se han realizado 19 sesiones ordinarias, en
las que se han presentado los informes de gestión de la empresa.
Ante la Contraloría General del Estado ha presentado un Examen Especial, respecto de sus estados
financieros del periodo entre el 26 de junio de 2014 a 31 de diciembre de 2016, en el que no ha reci-
bido observaciones de fondo, excepto aquella de considerar los fondos entregados por la EPN para su
funcionamiento, no como un préstamo, sino como parte de su patrimonio social. Con el Consejo de
Participación Ciudadana y Control Social, se han rendido dos Informes de Cuentas correspondientes a
los años 2015 y 2016.
Por su parte, el Ministerio de Finanzas recibe desde la empresa la entrega de información mensual
sobre balances financieros, estando al día en esta obligación. En términos impositivos, con el Servicio
de Rentas Internas, se acata el cumplimiento mensual de obligaciones tributarias. Por último, a fin de
cumplir con las obligaciones laborales, se registran mensualmente todas las novedades y movimientos
de personal con el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.
Todas las adquisiciones y comercialización de productos, bienes y servicios se realizan a través del
Portal de Compras Públicas del Servicio Nacional de Contratación Pública.
1.3 Estructura organizacional
En el estatuto constitutivo de la EPN-TECH EP, se definió la estructura organizacional elemental que
establece las líneas generales de funcionamiento de la empresa. Sobre esta base se planificó y se es-
44
tableció una estructura organizacional por procesos, que debía ser funcional en el denominado pe-
riodo de transición, entre el acto fundacional y las condiciones posteriores que le hayan permitido
afianzarse.
En un segundo momento, producida su consolidación, se procedió a diseñar y poner en vigor una
nueva estructura organizacional adecuada a las nuevas condiciones.
1.3.1 En fase de transición
En la fase de transición la EPN-TECH EP operó con base en la estructura organizacional aprobada en
sesión de Directorio realizada el 20 de octubre de 2014, como se muestra en la siguiente ilustración:
Ilustración N° 1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 20 DE OCTUBRE DE 2014
1.4 Estructura al 2017:
La estructura organizacional vigente a la presentación de este informe, fue aprobada una vez con-
cluida la fase de transición en sesión de Directorio del 9 de marzo de 2017, según consta en la siguiente
ilustración:
Ilustración N°2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 9 DE MARZO DE 2017
Fuente: Gerencia de Planificación EPN-TECH EP, 2017.
45
Nota 1. Al 31 de diciembre de 2017, no funciona la Dirección de Comunicación, orgánica ni presupuestariamente, las acciones comunicati-vas se realizan directamente desde la Gerencia General. Nota 2. La Auditoría Interna, no se ha implementado con personal adicional. Se realiza directamente con el seguimiento de la Gerencia de Planificación y la Contraloría General del Estado.
1.4.1 Estatuto Organizacional por Procesos
Artículo. 2.- Misión
La EPN-TECH EP es una empresa creada por la Escuela Politécnica Nacional que ofrece bienes y servi-
cios científicos, técnicos y tecnológicos, basados en la experticia de la EPN y su proyección futura,
con el fin de entregarlos a la sociedad.
Artículo. 3.- Visión
En cinco años, ser una de las mejores empresas públicas universitarias del Ecuador, con una oferta
de bienes, productos y servicios basada en el conocimiento, la innovación y la tecnología, con el so-
porte de la EPN.
Artículo. 4.- Objetivos Estratégicos
Generar recursos suficientes que aseguren cubrir los costos de proyectos y operacionales,
así como un valor adicional para inversión y reinversión en programas y proyectos que
cumplan con sus objetivos institucionales.
Brindar de manera eficiente, eficaz y oportuna servicios y productos de calidad, que cumplan
las especificaciones y expectativas requeridas por los clientes.
Artículo. 5.- Valores
Inteligencia colectiva: La EPN-TECH EP trabajará con pasión, convicción, en equipo, acciones concurrentes, solidaridad, empatía, tolerancia, respeto al otro y reconocimiento del saber.
Transparencia: La EPN-TECH EP trabajará apegada a la Constitución y la Ley en todos sus procesos, brindará siempre información oportuna y rendirá cuentas.
Calidad: Los bienes, productos y servicios que oferta la EPN-TECH EP son los de más alta calidad y se enfocan a la satisfacción de sus usuarios y clientes.
Excelencia: El personal de la EPN-TECH EP, es idóneo, creativo, eficiente, capaz de percibir las necesidades de nuestros usuarios y clientes y convertirlos en bienes, productos y servicios con la marca de la EPN.
Inclusión: La filosofía de la EPN-TECH EP es abrir las puertas a toda iniciativa creativa de cualquier origen y desarrollarla para el bien común.
Artículo. 6.- Estructura organizacional por procesos
La Estructura se alinea con la misión de la EPN-TECH EP y se sustenta en la filosofía y enfoque de pro-
cesos, con el propósito de conformar su organización.
Artículo. 7.- Procesos de la EPN-TECH EP
Los procesos se ordenan y clasifican de acuerdo a su grado de contribución al cumplimiento de la mi-
sión institucional en:
Procesos Gobernantes.- Orientan la gestión institucional con la formulación de políticas, normativas, directrices e instrumentos dirigidos al buen funcionamiento de la organización.
46
Procesos Agregadores de Valor.- Son los que generan, administran y controlan los productos y servicios, destinados a usuarios externos y permiten cumplir con la misión institucional.
Procesos Habilitantes.- Son los que generan productos y servicios para los procesos gobernantes, agregadores de valor y para sí mismos, viabilizando la gestión institucional.
Procesos Desconcentrados.- Son los que generan productos y servicios directamente para los clientes externos, en áreas geográficas determinadas, que contribuyen al cumplimiento de la misión institucional.
Artículo. 8.- Los puestos directivos
Los puestos directivos de libre nombramiento y remoción son: Gerente General, Gerentes de Área,
Asesor Jurídico, Asesores, Directores y Gerentes de Filiales y Subsidiarias.
Artículo. 9.- Representaciones gráficas para la EPN-TECH EP
a) Mapa de procesos
b) Cadena de valor
47
De acuerdo al Artículo 21 y 22 del Estatuto de Constitución de la EPN-TECH EP, el Directorio podrá
crear filiales y subsidiarias que actuarán de manera descentralizada y desconcentrada para el desa-
rrollo de actividades específicas y la prestación de una parte de los servicios de la empresa. Las reso-
luciones de creación para la conformación de sucursales o filiales determinarán de manera especí-
fica las actividades y los recursos humanos materiales y financieros que estarán bajo la responsabili-
dad de la sucursal o filial.9
9 Ver Artículo 3 del Estatuto de Constitución de la EPN-TECH EP, Consejo Politécnico de la Escuela Politécnica Nacional.
2014. Estatuto de Constitución de la EPN-TECH EP, Quito, página 3.
48
Anexo Nº 2
EMPRESA PUBLICA EPN TECH EP
REPORTE DE INVENTARIOS CON SALDOS FÍSICOS A DICIEMBRE 2017
CÓDIGO PROYECTO/AREA DESCRIPCIÓN VALOR DE ADQUISI-CIÓN
NOMBRE DEL CUSTODIO
DEPARTAMENTO QUE PERTE-NECE
1.4.1.01.03.001 MOBILIARIO:
1 141.01.03.01.001 ADMINISTRACIÓN Biblioteca 1875 x1800 (1800x400x1875H) 1176,21
Iván Darío Torres Lapo
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
2 141.01.03.03.001 ADMINISTRACIÓN Toten publicitario trilateral de acero inoxidable y paneles de tiza liquida con marco de aluminio de alta resistencia
380,00 Andrea Lorena Ar-
cos Cerón GERENCIA GENERAL
3 141.01.03.04.001 ADMINISTRACIÓN STAND PUBLICITARIO POP UP (tamaño 2,30 x 2,30 de lona, celcro, impresión full color, terminado dos reflectores y maleta
1608,00 Andrea Lorena Ar-
cos Cerón GERENCIA GENERAL
4 141.01.03.05.001 ADMINISTRACIÓN Escritorio Gerente con Módulo Bajo AX Izq. 691,02
Lía Natacha Reyes Salazar GERENCIA DENERAL
5 141.01.03.05.002 ADMINISTRACIÓN Escritorio Jefatura con Módulo Bajo AX Der. 671,64
Daniel Rupay Egas Torres GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
6 141.01.03.05.003 ADMINISTRACIÓN Escritorio Jefatura con Módulo Bajo AX Der. Recorta 671,64 Tatiana Pamela As-
tudillo Vanegas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
7 141.01.03.05.004 ADMINISTRACIÓN Escritorio Jefatura con Módulo Bajo AX Izq, 671,64 Karina Fernanda
Veloz Navas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
8 141.01.03.05.005 ADMINISTRACIÓN Escritorio Jefatura con Módulo Bajo AX Der. Recorta 671,64 José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
9 141.01.03.05.006 ADMINISTRACIÓN Escritorio Operativo con Módulo bajo AX Der con pa 955,67 Francisco Alejandro
Jijón Calderón GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
10 141.01.03.05.007 ADMINISTRACIÓN Jefatura 2 puestos con panel intermedio para eléctrico lado izquierdo
1735,58
Julio Andrade ASESORÍA JURÍDICA
11 141.01.03.05.007 ADMINISTRACIÓN Jefatura 2 puestos con panel intermedio para eléctrico lado derecho N/A
Gabriel Juan Bosco Ortiz León ASESORÍA JURÍDICA
12 141.01.03.05.008 ADMINISTRACIÓN Jefatura 2 puestos con panel intermedio para eléctrico 1735,58
María Antonieta Rodríguez Flor GERENCIA DE SERVICIOS
13 141.01.03.05.008 PROYECTO CICCEV Jefatura 2 puestos con panel intermedio para eléctrico N/A René Pinto GERENCIA INFRAESTRUCTURA
14 141.01.03.05.009 ADMINISTRACIÓN Counter de recepción 711,74
Tanya Baca GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
15 141.01.03.05.010 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75
S/C GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
16 141.01.03.05.011 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75
S/C GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
17 141.01.03.05.012 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75 Marlon Antonio
Cumbicus Jaramillo GERENCIA DE SERVICIOS
18 141.01.03.05.013 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75
Rolando Sinche GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
19 141.01.03.05.014 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75 Luis Fabricio Gar-
zón Vizuete GERENCIA DE SERVICIOS
20 141.01.03.05.015 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75 Rosa Linda Sharian
Najamde GERENCIA DENERAL
21 141.01.03.05.016 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75 Andrea Lorena Ar-
cos Cerón GERENCIA DENERAL
22 141.01.03.05.017 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75 Diego Carrión
Mena GERENCIA DENERAL
23 141.01.03.05.018 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75 Luis Gerardo Mal-
donado Tapia GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
24 141.01.03.05.019 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75 Tania Cristina Iñi-
guez Bernal GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
25 141.01.03.05.020 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75
Augusto Viteri GERENCIA INFRAESTRUCTURA
26 141.01.03.05.021 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75 Nadia Paola Mena
Ureta GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
27 141.01.03.05.022 ADMINISTRACIÓN
Estaciones de Trabajo 1500x1500mm Superficie en Fornica galaxia blanca-Apoyo metálico- Base Metálica en tubo de 51po25 x 1.5 mm color gris-Faldón en acero laminado color nopal-ñ Pasa Cable elíptico - Canaleta Fija en acero color nopal Niveladores color gris-Dimensiones 1500 mm 600mm
343,75
Hugo Cárdenas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
49
28 141.01.03.01.002 ADMINISTRACIÓN
Puertas en su fuente interior tiene cuatro Puertas abatibles fabricadas en aglomerado de 15 mm de espesor 2 caras (resistente a la hincha-zón, fuego, fuego, ceniza de cigarrillo y rayones), compuesto por un sistema de Bisagra tipo cazoleta a presión semicodo -Borde canto duro- Fabricado con melamínico de 15mm -canto duro. -2repisas supe-riores-1repisa inferior-2cerraduras-4tiraderas
278,00
Rosa Linda Sharian Najamde GERENCIA DE SERVICIOS
29 141.01.03.01.003 ADMINISTRACIÓN
Puertas en su fuente interior tiene cuatro Puertas abatibles fabricadas en aglomerado de 15 mm de espesor 2 caras (resistente a la hincha-zón, fuego, fuego, ceniza de cigarrillo y rayones), compuesto por un sistema de Bisagra tipo cazoleta a presión semicodo -Borde canto duro- Fabricado con melamínico de 15mm -canto duro. -2repisas supe-riores-1repisa inferior-2cerraduras-4tiraderas
278,00
Luis Gerardo Mal-donado tapia
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
30 141.01.03.06.001 ADMINISTRACIÓN Mesa de reuniones electrificada ICE Tapas de cuerina 755,18 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
31 141.01.03.08.001 ADMINISTRACIÓN Mueble repisa bajo 2 puertas 446,42 Tatiana Pamela As-
tudillo Vanegas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
32 141.01.03.08.002 ADMINISTRACIÓN Mueble repisa columna ( 4 divisiones en pared ) 122,97
Julio Andrade ASESORÍA JURÍDICA
33 141.01.03.12.001 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00
Yessenia Calán ASESORÍA JURÍDICA
34 141.01.03.12.002 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00
Carlos Azogue GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
35 141.01.03.12.003 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Francisco Alejandro
Jijón Calderón GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
36 141.01.03.12.004 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Francisco Alejandro
Jijón Calderón GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
37 141.01.03.12.005 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
38 141.01.03.12.006 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Amalia Patricia
Zambrano Díaz GERENCIA DE SERVICIOS
39 141.01.03.12.007 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
40 141.01.03.12.008 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
41 141.01.03.12.009 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
42 141.01.03.12.010 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
43 141.01.03.12.011 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
44 141.01.03.12.012 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
45 141.01.03.12.013 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Tania Cristina Iñi-
guez Bernal GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
46 141.01.03.12.014 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Luis Gerardo Mal-
donado Tapia GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
47 141.01.03.12.015 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
48 141.01.03.12.016 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 María Antonieta
Rodríguez Flor GERENCIA DE SERVICIOS
49 141.01.03.12.017 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
50 141.01.03.15.001 ADMINISTRACIÓN Sofá Bipersonal ZEN 840,05 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
51 141.01.03.12.018 ADMINISTRACIÓN Silla visita espalda malla/ Asiento textil, fijo, color negro 114,00 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
52 141.01.03.11.001 ADMINISTRACIÓN Sillón Operativo Espal Mall/ Asiento textil/ estr Negro giratorio 161,50 Iván Darío Torres
Lapo GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
53 141.01.03.15.002 ADMINISTRACIÓN Sofá Tandem tripersonal Magistral 495,88 José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
54 141.01.03.11.001 ADMINISTRACIÓN Sillón Gerente SIDIZM, Negro giratorio más cabezal ajustable 496,85 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA DENERAL
55 141.01.03.11.002 ADMINISTRACIÓN Sillón Operativo Espal Mall/ Asiento textil/ estr Negro giratorio 161,50 Marlon Antonio
Cumbicus Jaramillo GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
56 141.01.03.11.003 ADMINISTRACIÓN Sillón Operativo Espal Mall/ Asiento textil/ estr Negro giratorio 161,50 Amalia Patricia
Zambrano Díaz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
57 141.01.03.11.004 ADMINISTRACIÓN Sillón Operativo Espal Mall/ Asiento textil/ estr Negro giratorio 161,50 Karina Fernanda
Veloz Navas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
58 141.01.03.11.005 ADMINISTRACIÓN Sillón Operativo Espal Mall/ Asiento textil/ estr Negro giratorio 161,50 Daniel Rupay Egas
Torres GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
59 141.01.03.11.006 ADMINISTRACIÓN Sillón Operativo Espal Mall/ Asiento textil/ estr Negro giratorio 161,50 Andrea Lorena Ar-
cos Cerón GERENCIA DENERAL
60 141.01.03.11.007 ADMINISTRACIÓN Sillón Operativo Espal Mall/ Asiento textil/ estr Negro giratorio 161,50 Tania Cristina Iñi-
guez Bernal GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
61 141.01.03.11.008 ADMINISTRACIÓN Sillón Operativo Espal Mall/ Asiento textil/ estr Negro giratorio 161,50 Gabriel Juan Bosco
Ortiz León ASESORÍA JURÍDICA
62 141.01.03.11.009 ADMINISTRACIÓN Sillón Operativo Espal Mall/ Asiento textil/ estr Negro giratorio 161,50 Francisco Alejandro
Jijón Calderón GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
63 141.01.03.11.010 ADMINISTRACIÓN Sillón Operativo Espal Mall/ Asiento textil/ estr Negro giratorio 161,50
Amalia Patricia Zambrano Díaz GERENCIA DE SERVICIOS
50
1.4.1.01.03.001 MOBILIARIO: SUBTOTALES 23529,46
142.01.03: MOBILIARIO PRODUC-CIÓN
64 142.01.03.01.001 PROYECTO CEC
Sillón ergonómico neumático-giratorio con base de cinco puntas en po-lipropileno. Asiento con esponja de alta densidad y espaldar en malla importada. Brazos en polipropileno, color negro con apoyo regulable en la zona lumbar
170,00 José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
65 142.01.03.01.002 PROYECTO CEC
Sillón ergonómico neumático-giratorio con base de cinco puntas en po-lipropileno. Asiento con esponja de alta densidad y espaldar en malla importada. Brazos en polipropileno, color negro con apoyo regulable en la zona lumbar
170,00 Diego Carrión
Mena GERENCIA DENERAL
66 142.01.03.01.003 PROYECTO CEC
Sillón ergonómico neumático-giratorio con base de cinco puntas en po-lipropileno. Asiento con esponja de alta densidad y espaldar en malla importada. Brazos en polipropileno, color negro con apoyo regulable en la zona lumbar
170,00 Tatiana Pamela As-
tudillo Vanegas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
67 142.01.03.01.004 PROYECTO CEC
Sillón ergonómico neumático-giratorio con base de cinco puntas en po-lipropileno. Asiento con esponja de alta densidad y espaldar en malla importada. Brazos en polipropileno, color negro con apoyo regulable en la zona lumbar
170,00 Tanya Baca
GERENCIA DE SERVICIOS
68 142.01.03.01.005 PROYECTO CEC
Sillón ergonómico neumático-giratorio con base de cinco puntas en po-lipropileno. Asiento con esponja de alta densidad y espaldar en malla importada. Brazos en polipropileno, color negro con apoyo regulable en la zona lumbar
170,00
Rolando Sinche GERENCIA DE SERVICIOS
69 142.01.03.01.006 PROYECTO CEC
Sillón ergonómico neumático-giratorio con base de cinco puntas en po-lipropileno. Asiento con esponja de alta densidad y espaldar en malla importada. Brazos en polipropileno, color negro con apoyo regulable en la zona lumbar
170,00
S/C GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
70 142.01.03.01.007 PROYECO MCCTH
Sillón ergonómico neumático-giratorio con base de cinco puntas en po-lipropileno. Asiento con esponja de alta densidad y espaldar en malla importada. Brazos en polipropileno, color negro con apoyo regulable en la zona lumbar
170,00 Luis Fabricio Gar-
zón Vizuete GERENCIA DE SERVICIOS
71 142.01.03.01.008 PROYECO MCCTH
Sillón ergonómico neumático-giratorio con base de cinco puntas en po-lipropileno. Asiento con esponja de alta densidad y espaldar en malla importada. Brazos en polipropileno, color negro con apoyo regulable en la zona lumbar
170,00
René Pinto GERENCIA DE SERVICIOS
72 142.01.03.01.009 PROYECO MCCTH
Sillón ergonómico neumático-giratorio con base de cinco puntas en po-lipropileno. Asiento con esponja de alta densidad y espaldar en malla importada. Brazos en polipropileno, color negro con apoyo regulable en la zona lumbar
170,00
Hugo Cárdenas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
73 142.01.03.01.010 PROYECO MCCTH
Sillón ergonómico neumático-giratorio con base de cinco puntas en po-lipropileno. Asiento con esponja de alta densidad y espaldar en malla importada. Brazos en polipropileno, color negro con apoyo regulable en la zona lumbar
170,00 Nadia Paola Mena
Ureta GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
74 142.01.03.01.011 PROYECO MCCTH
Sillón ergonómico neumático-giratorio con base de cinco puntas en po-lipropileno. Asiento con esponja de alta densidad y espaldar en malla importada. Brazos en polipropileno, color negro con apoyo regulable en la zona lumbar
170,00 Luis Gerardo Mal-
donado Tapia GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
75 142.01.03.01.012 PROYECO MCCTH
Sillón ergonómico neumático-giratorio con base de cinco puntas en po-lipropileno. Asiento con esponja de alta densidad y espaldar en malla importada. Brazos en polipropileno, color negro con apoyo regulable en la zona lumbar
170,00
Yessenia Calán ASESORÍA JURÍDICA
76 142.01.03.02.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Pizarra de Tiza Líquida 200cm x 120cmcon soporte
154,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
77 142.01.03.03.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Archivadores de Dos Servicios 900 x 400 x 1860mm
250,00 S/C GERENCIA INFRAESTRUCTURA
78 142.01.03.03.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Archivadores de Dos Servicios 900 x 400 x 1860mm
250,00 Rosa Linda Sharian Najamde GERENCIA INFRAESTRUCTURA
79 142.01.03.03.003 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Archivadores de Dos Servicios 900 x 400 x 1860mm
250,00 Amalia Patricia Zambrano Díaz GERENCIA INFRAESTRUCTURA
80 142.01.03.03.004 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Archivadores de Dos Servicios 900 x 400 x 1860mm
250,00 Tania Cristina Iñi-guez Bernal GERENCIA INFRAESTRUCTURA
81 142.01.03.04.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla Giratoria sin Apoya Brazos
110,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
82 142.01.03.04.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla Giratoria sin Apoya Brazos
110,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
83 142.01.03.04.003 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla Giratoria sin Apoya Brazos
110,00 Carlos Baldeón GERENCIA INFRAESTRUCTURA
84 142.01.03.04.004 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla Giratoria sin Apoya Brazos
110,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
85 142.01.03.04.005 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla Giratoria sin Apoya Brazos
110,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
86 142.01.03.04.006 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla Giratoria sin Apoya Brazos
110,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
87 142.01.03.04.007 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla Giratoria sin Apoya Brazos
110,00 S/C GERENCIA INFRAESTRUCTURA
88 142.01.03.04.008 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla Giratoria sin Apoya Brazos
110,00 Carlos Baldeón GERENCIA INFRAESTRUCTURA
89 142.01.03.05.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla Giratoria con Apoya Brazos
190,00 Andrea Cardoso GERENCIA INFRAESTRUCTURA
90 142.01.03.05.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla Giratoria con Apoya Brazos
190,00 Rosa Linda Sharian Najamde GERENCIA INFRAESTRUCTURA
91 142.01.03.06.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla de Visita espalda malla Asiento Textil
120,00 Carlos Baldeón GERENCIA INFRAESTRUCTURA
92 142.01.03.06.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla de Visita espalda malla Asiento Textil
120,00 Carlos Baldeón GERENCIA INFRAESTRUCTURA
93 142.01.03.06.003 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla de Visita espalda malla Asiento Textil
120,00 Carlos Baldeón GERENCIA INFRAESTRUCTURA
94 142.01.03.06.004 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla de Visita espalda malla Asiento Textil
120,00 Carlos Baldeón GERENCIA INFRAESTRUCTURA
51
95 142.01.03.06.005 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla de Visita espalda malla Asiento Textil
120,00 Carlos Baldeón GERENCIA INFRAESTRUCTURA
96 142.01.03.06.006 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla de Visita espalda malla Asiento Textil
120,00 Carlos Baldeón GERENCIA INFRAESTRUCTURA
97 142.01.03.06.007 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla de Visita espalda malla Asiento Textil
120,00 Carlos Baldeón GERENCIA INFRAESTRUCTURA
98 142.01.03.06.008 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla de Visita espalda malla Asiento Textil
120,00 Carlos Baldeón GERENCIA INFRAESTRUCTURA
99 142.01.03.06.009 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla de Visita espalda malla Asiento Textil
120,00 Carlos Baldeón GERENCIA INFRAESTRUCTURA
100 142.01.03.06.010 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Silla de Visita espalda malla Asiento Textil
120,00 Carlos Baldeón GERENCIA INFRAESTRUCTURA
101 142.01.03.07.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Estación de Trabajo en L 1500 x 1500 mm
250,00 Andrea Cardoso GERENCIA INFRAESTRUCTURA
102 142.01.03.08.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Estación de Trabajo de 1200 x 600 mm sin cajonera
170,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
103 142.01.03.08.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Estación de Trabajo de 1200 x 600 mm sin cajonera
170,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
104 142.01.03.08.003 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Estación de Trabajo de 1200 x 600 mm sin cajonera
170,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
105 142.01.03.09.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Lockers 4 puertas columna (200mmx400mm x 600mm total 20 puertas
710,00 CARLOS BAL-DEÓN GERENCIA INFRAESTRUCTURA
106 142.01.03.09.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Lockers 4 puertas columna (200mmx400mm x 1600mm total 20 puer-tas
800,00 CARLOS BAL-DEÓN GERENCIA INFRAESTRUCTURA
107 142.01.03.10.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Perchero Metálico Colgante para accesorios de trabajo
200,00 CARLOS BAL-DEÓN GERENCIA INFRAESTRUCTURA
108 142.01.03.11.001 SIMULACIÓN NÚMERICA MUEBLE DE COCINA ALTO DE 1.7 MM 306,00
Ximena Hidalgo CIERHI
109 142.01.03.11.002 SIMULACIÓN NÚMERICA MUEBLE DE COCINA BAJO DE 1.7 MM 314,50
Ximena Hidalgo CIERHI
110 142.01.03.12.001 MICROZONIFICACIÓN Coche porta cables 320,00
Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
111 142.01.03.12.002 MICROZONIFICACIÓN Coche porta cables 320,00
Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
112 142.01.03.12.003 MICROZONIFICACIÓN Coche porta cables 320,00
Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
142.01.03: MOBILIARIO PRODUC-CIÓN SUBTOTALES
9704,50
141.01.04: MAQUINARIAS Y EQUIPOS
113 141.01.04.19.001 ADMINISTRACIÓN MICROFONO XS WERLESS VOCAL SET SENNHERSER 544,26 José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
114 141.01.04.02.001 ADMINISTRACIÓN BRILLADORA COMERCIAL DE 3 CEPILLOS MARCA ELECTROPAC MODELO B 50 SERIE 50601,
806,00 Andrea Paola Can-chiña Tipán
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
115 141.01.04.21.001 ADMINISTRACIÓN Televisor de 43" SMART TV LG 769,79 Iván Darío Torres
Lapo GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
116 141.01.04.05.001 ADMINISTRACIÓN Marca KitchenAid para 12 tazas color negro plateado SERIE WF32101281
122,86 Rosa Linda Sharian Najamde GERENCIA DENERAL
117 141.01.04.23.001 ADMINISTRACIÓN FRIGOBAR MABE 278,76
Carlos Azogue GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
118 141.01.04.01.001 ADMINISTRACIÓN
ASPIRADORA SEMI INDUSTRIAL PARA POLVO Y AGUA MARCA ELECTROPAC MODELO ELECTRO 20 M;INCLYUE FILTRO DE TELA MAGUERA COMPLETA DOS TUBOS DE EXTENCIÓN DE ACERO INOXIDABLE
678,00 Andrea Paola Can-
chiña Tipán GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
119 141.01.04.16.001 ADMINISTRACIÓN Pedestal de piso para TV de 43" con dos compartimientos 198,00 Iván Darío Torres
Lapo GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
120 141.01.04.06.001 ADMINISTRACIÓN Anilladora metálica para espirales 340,00
Carlos Azogue GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
121 141.01.04.07.002 ADMINISTRACIÓN Espiraladora Metálica 220,49
Carlos Azogue GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
122 141.01.04.08.003 ADMINISTRACIÓN Destructura de Papel Estándar 132,20
Carlos Azogue GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
123 141.01.04.10.001 ADMINISTRACIÓN Marca Electrolux color plateado; modelo EQC153MBHS 201,58 Rosa Linda Sharian
Najamde GERENCIA DENERAL
124 141.01.04.20.001 ADMINISTRACIÓN Secadora de Manos Eléctrica. Automático con sensor blanco de 180W 220,00
Carlos Azogue GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
125 141.01.04.20.002 ADMINISTRACIÓN Secadora de Manos Eléctrica. Automático con sensor blanco de 180W 220,00
Carlos Azogue GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
126 141.01.04.14.001 ADMINISTRACIÓN Control de asistencia Biométrica dactilar ZKT eco U100 Linux SO , pantalla a color, RED,USB, incluye software español y video tutoriales
169,64 Tatiana Pamela As-tudillo Vanegas
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
127 141.01.04.10.002 ADMINISTRACIÓN Dispensado Electrolux de agua fría y caliente 195,31 Tatiana Pamela As-
tudillo Vanegas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
128 141.01.04.13.001 ADMINISTRACIÓN
Horno microondas 0.7" color silver 10 niveles de potencia, 6 seleccio-nados rápidos de cocinado, panel de control digital 1000W de potencia medias (cm) alto 32 x ancho 45.3 x profundidad 26.2
133,93 Carlos Azogue
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
129 141.01.04.03.001 ADMINISTRACIÓN Caja Fuerte gris de dimensiones 38x35x36 120,01 Karina Fernanda
Veloz Navas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
52
130 141.01.04.15.001 ADMINISTRACIÓN Teléfono celular Samsung Galaxy S5 LTE G 900M color negro Tel Pos Mvl, IMEI 352570062987132
480,00 Lía Natacha Reyes Salazar GERENCIA DENERAL
131 141.01.04.17.001 ADMINISTRACIÓN UPS-APC modelo BE550G-LM Serie: S4B1439P21007 75,00 Amalia Patricia
Zambrano Díaz GERENCIA DE SERVICIOS
132 141.01.04.17.002 ADMINISTRACIÓN UPS-APC modelo BE550G-LM Serie: S4B1439P20996 75,00 Karina Fernanda
Veloz Navas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
133 141.01.04.17.003 ADMINISTRACIÓN UPS-APC modelo BE550G-LM Serie: S4B1439P17545 75,00 Iván Darío Torres
Lapo GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
134 141.01.04.17.004 ADMINISTRACIÓN UPS-APC modelo BE550G-LM Serie: S4B1439P17550 75,00 Gabriel Juan Bosco
Ortiz León ASESORÍA JURÍDICA
135 141.01.04.17.005 ADMINISTRACIÓN UPS-APC modelo BE550G-LM Serie: S4B1439P20923 75,00
Julio Andrade GERENCIA DE SERVICIOS
136 141.01.04.17.006 ADMINISTRACIÓN UPS-APC modelo BE550G-LM Serie: S4B1439P21003 75,00
Yessenia Calán ASESORÍA JURÍDICA
137 141.01.04.17.007 ADMINISTRACIÓN UPS-APC modelo BE550G-LM Serie: S4B1439P17546 75,00 Rosa Linda Sharian
Najamde GERENCIA DENERAL
138 141.01.04.17.008 ADMINISTRACIÓN UPS-APC modelo BE550G-LM Serie: S4B1439P17547 75,00 Tatiana Pamela As-
tudillo Vanegas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
139 141.01.04.17.009 ADMINISTRACIÓN UPS-APC modelo BE550G-LM Serie: S4B1439P17517 75,00 María Antonieta
Rodríguez Flor GERENCIA DE SERVICIOS
140 141.01.04.17.010 ADMINISTRACIÓN UPS-APC modelo BE550G-LM Serie: S4B1439P17518 75,00 Daniel Rupay Egas
Torres GERENCIA DE SERVICIOS
141 141.01.04.17.011 ADMINISTRACIÓN UPS-APC modelo BE550G-LM Serie: S4B1439P21009 75,00 Luis Fabricio Gar-
zón Vizuete GERENCIA DE SERVICIOS
142 141.01.04.17.012 ADMINISTRACIÓN UPS-APC modelo BE550G-LM Serie: S4B1439P21006 75,00 José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
143 141.01.04.11.001 ADMINISTRACIÓN CÁMARA EXTERNA TIPO DOMO HD TURBO 90,00
José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
144 141.01.04.11.002 ADMINISTRACIÓN CÁMARA INTERNA TIPO DOMO HD TURBO 90,00
José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
145 141.01.04.11.003 ADMINISTRACIÓN CÁMARA INTERNA TIPO DOMO HD TURBO 90,00
José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
146 141.01.04.12.001 ADMINISTRACIÓN CENTRAL DSC POWER 1832 164,00
José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
147 141.01.04.12.002 ADMINISTRACIÓN CENTRAL DSC POWER 1832 164,00
José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
148 141.01.04.09.001 ADMINISTRACIÓN PROYECTOR EPSON X24 + 3500 LUMENES 900,00
Hugo Cárdenas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
149 141.01.04.09.002 ADMINISTRACIÓN PROYECTOR EPSON X24 + 3500 LUMENES 900,00 Andrea Lorena Ar-
cos Cerón GERENCIA DENERAL
150 141.01.04.04.001 ADMINISTRACIÓN
Cámara Fotográfica Digital Sony modelo DSC-H400, sensor de ima-gen Super HAD CCD de 20,1 megapíxeles efectivos, lente con zoom óptico de 63x, pantalla LCD de 3", barrido panorámico 360 grados, tar-jeta SD/SDHC/SDXC/micro SD/ micro SDHC/ micro SDXC, memoria interna de 55 Mb. N/Serie 168806, incluye tarjeta de memoria marca Sony SF-16UY de tipo SD capacidad de 16 gb velocidad de lectura 40Mb/s. y maleta de transporte para cámara fotográfica y de video
598,00
Andrea Lorena Ar-cos Cerón GERENCIA DENERAL
151 141.01.04.04.002 ADMINISTRACIÓN
Grabadora digital de periodista Sony N/ Serie 1049275 modelo ICD-PX 440 memoria interna de 4GG, slot para menor stock, conexión a PC y Mac vía pórtico USB, potencia 250mW,
95,00 Andrea Lorena Ar-cos Cerón GERENCIA DENERAL
152 141.01.04.13.002 ADMINISTRACIÓN Horno microondas 1.1 pies cúbicos marca LG 169,91 Andrea Paola Can-
chiña Tipán GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
153 141.01.04.22.001 ADMINISTRACIÓN LECTORES DE CÓDIGO DE BARRA MARCA VOYAGE 198,00
Orozco Christian GERENCIA INFRAESTRUCTURA
154 141.01.04.22.002 ADMINISTRACIÓN LECTORES DE CÓDIGO DE BARRA MARCA VOYAGE 198,00
Orozco Christian GERENCIA INFRAESTRUCTURA
155 141.01.04.04.003 ADMINISTRACIÓN CÁMARA NIKON 267,86
S/C GERENCIA INFRAESTRUCTURA
156 141.01.07.03.002
ADMINISTRACIÓN
Impresora MOD 5 Multifuncional B/N A4 Bajo Vol. Marca LEXMARK. Modelo MX611DHE
783,02 María Antonieta Rodríguez Flor GERENCIA GENERAL
157 141.01.07.04.003 ADMINISTRACIÓN DVR DE 4Ch HD TURBO y disco duro de 2T 288,17 José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
158 ADMINISTRACIÓN ANILLADORA 119,99
S/C GERENCIA INFRAESTRUCTURA
141.01.04: MAQUINARIAS Y EQUIPOS SUBTOTALES
11846,78
142.01.04: MAQUINARIA Y EQUI-POS PRODUCCIÓN
159 142.01.04.01.001 PROYECTO CEC Teléfono Fijo Grandstream GXP 1620/1625 color negro 66,00
S/C GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
160 142.01.04.01.002 PROYECTO CEC Teléfono Fijo Grandstream GXP 1620/1625 color negro 66,00 Marlon Antonio
Cumbicus Jaramillo GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
161 142.01.04.01.003 PROYECTO CEC Teléfono Fijo Grandstream GXP 1620/1625 color negro 66,00 José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
162 142.01.04.01.004 PROYECTO CEC Teléfono Fijo Grandstream GXP 1620/1625 color negro 66,00 Tatiana Pamela As-
tudillo Vanegas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
163 142.01.04.01.005 PROYECTO CEC Teléfono Fijo Grandstream GXP 1620/1625 color negro 66,00 María Antonieta
Rodríguez Flor GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
53
164 142.01.04.01.006 PROYECTO CEC Teléfono Fijo Grandstream GXP 1620/1625 color negro 66,00 Francisco Alejandro
Jijón Calderón GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
165 142.01.04.13.001 PROYECTO FLOTA TOLE BUS Porten Hidrolavadora 10hp 3600psi 220v trif
1170,74 Carlos Bonilla METALMECÁNICA SAN BARTOLO
166 142.01.04.05.001 PROYECTO FLOTA TOLE BUS
Durométrico digital ISH-SPHD dispositivo de impacto basado en leeb convertidor a VIKERS ( HV) Conectado a la impresora a través de bluetooth conectado con un ordenador a través USB
3250,00 Carlos Bonilla
METALMECÁNICA SAN BARTOLO
167 142.01.04.07.001 PROYECTO FLOTA TOLE BUS GATO HIDRAULICO LAGARTO MEGA 10TN T10
1060,70 Carlos Bonilla METALMECÁNICA SAN BARTOLO
168 142.01.04.07.002 PROYECTO FLOTA TOLE BUS GATO HIDRAULICO TIPO BOTELLA MEGA20TN MG-20
122,12 Carlos Bonilla METALMECÁNICA SAN BARTOLO
169 142.01.04.07.003 PROYECTO FLOTA TOLE BUS GATO HIDRAULICO LAGARTO MEGA 10TN T10
1060,69 Carlos Bonilla METALMECÁNICA SAN BARTOLO
170 142.01.04.07.004 PROYECTO FLOTA TOLE BUS GATO HIDRAULICO TRANS 1.5T JONNESWAY
1453,98 Carlos Bonilla METALMECÁNICA SAN BARTOLO
171 142.01.04.07.005 PROYECTO FLOTA TOLE BUS GATO HIDRAULICO TIPO BOTELLA MEGA 20TN
122,12 Carlos Bonilla METALMECÁNICA SAN BARTOLO
172 142.01.04.07.006 PROYECTO FLOTA TOLE BUS GATO HIDRAULICO TIPO BOTELLA MEGA 40TN
288,24 Carlos Bonilla METALMECÁNICA SAN BARTOLO
173 142.01.04.07.007 PROYECTO FLOTA TOLE BUS GATO HIDRAULICO TIPO BOTELLA MEGA 40TN
288,24 Carlos Bonilla METALMECÁNICA SAN BARTOLO
174 142.01.04.10.001 PROYECTO ILUMINACIÓN CENTRO HISTORICO
LUXOMETRO SD CARD LOGGER,MODELO 850007C, MARCA : SPER SCIENTIFIC
600,00 Iván Darío Torres Lapo
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
175 142.01.04.10.002 PROYECTO ILUMINACIÓN CENTRO HISTORICO
LUXOMETRO SD CARD LOGGER,MODELO 850007C, MARCA : SPER SCIENTIFIC
600,00 Iván Darío Torres Lapo
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
176 142.01.04.10.003 PROYECTO ILUMINACIÓN CENTRO HISTORICO
LUXOMETRO SD CARD LOGGER,MODELO 850007C, MARCA : SPER SCIENTIFIC
600,00 Iván Darío Torres Lapo
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
177 142.01.04.10.004 PROYECTO ILUMINACIÓN CENTRO HISTORICO
LUXOMETRO SD CARD LOGGER,MODELO 850007C, MARCA : SPER SCIENTIFIC
600,00 Iván Darío Torres Lapo
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
178 142.01.04.10.005 PROYECTO ILUMINACIÓN CENTRO HISTORICO
LUXOMETRO SD CARD LOGGER,MODELO 850007C, MARCA : SPER SCIENTIFIC
600,00 Iván Darío Torres Lapo
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
179 142.01.04.15.001 SIMULACIÓN NÚMERICA GPS GARMIN MAP 64s 560,00
Ximena Hidalgo CIERHI
180 142.01.04.15.002 SIMULACIÓN NÚMERICA GPS GARMIN MAP 64s 560,00
Ximena Hidalgo CIERHI
181 142.01.04.15.003 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES GPS GARMIN MAP 64s
584,45 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
182 142.01.04.20.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES GPS GARMIN MAP 78s
569,04 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
183 142.01.04.16.001 SIMULACIÓN NÚMERICA Distanciómetro Leica Disto D 810 Touch 1410,00
Ximena Hidalgo CIERHI
184 142.01.04.16.002 SIMULACIÓN NÚMERICA Distanciómetro Leica Disto D 810 Touch 1410,00
Ximena Hidalgo CIERHI
185 142.01.04.16.003 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Distanciómetro 30m Bosch GLM 30 Profesional
237,10 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
186 142.01.04.16.004 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Distanciómetro 50m Fluke / 414 d
314,16 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
187 142.01.04.16.005 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Distanciómetro 80m Fluke / 419 d
487,24 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
188 142.01.04.16.006 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Distanciómetro 80m Fluke / 419 d
487,24 S/C
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
189 142.01.04.17.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Nivel laser Bosch GLL 2-15+BM3
379,36 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
190 142.01.04.11.001 CENTRAL IÑAQUITO EPMAPS
MOTOBOMBA 6.5 HP 3600 RPM ( AGUAS RESIDUALES ) motor: 4 tiempos monocilíndricos ; capacidad de descarga: 750 l/min -45 m3/h; enfriamiento por aire ; dimensiones 51,5 x 38.5 x 45.5 cm SERIE : PWPR30 MODELO : 6.5 HP 3600 RPM
378,92
Ximena Hidalgo GERENCIA INFRAESTRUCTURA
191 142.01.04.08.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Espiraladora Metálica
232,85 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
192 142.01.04.06.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES CAMARA FOTOGRÁFICA SOBY CYBERSHOT DSC-H400
750,00 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
193 142.01.04.06.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES CAMARA FOTOGRÁFICA SOBY CYBERSHOT DSC-H400
750,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
194 142.01.04.02.001 CONTEO RÁPIDO CNE Proyector EPSON PowerLite x36+ Wireless 1130,00
S/C GERENCIA DE SERVICIOS
195 142.01.04.05.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Dispensador de Agua Fría y Caliente
274,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
196 142.01.04.18.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Multímetro de 110 v Fluke / 1577
1363,33 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
197 142.01.04.19.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Amperímetro 220 v Fluke / 376 fc
810,88 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
198 142.01.04.20.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Multímetro de aislamiento
1363,33 S/C
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
199 142.01.04.21.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Pinza Ampimétrica
810,88 S/C
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
200 142.01.04.20.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Multímetro Digital
367,50 S/C
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
54
201 142.01.04.22.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Termómetro Infrarrojo
278,40 S/C
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
202 142.01.04.06.002 SIMULACIÓN NÚMERICA Proyector EPSON Full HD 1705,00
Ximena Hidalgo CIERHI
203 142.01.04.08.002 SIMULACIÓN NÚMERICA Espiraladora Metálica 100,00
Ximena Hidalgo CIERHI
204 142.01.04.24.001
EVALUACIÓN ELÉCTRICA, HI-DROSANITARIA ESTRUCTU-RAL EX BANCO PRÉSTAMOS-CUENCA MILTIDETECTOR (PACHÓMETRO)
850,00
S/C GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
205 142.01.04.25.001
EVALUACIÓN ELÉCTRICA, HI-DROSANITARIA ESTRUCTU-RAL EX BANCO PRÉSTAMOS-CUENCA DEMOLEDOR BOSCH SDS-MAX 1 3J 1150 GSH5CE
959,73
S/C GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
206 142.01.04.26.001
EVALUACIÓN ELÉCTRICA, HI-DROSANITARIA ESTRUCTU-RAL EX BANCO PRÉSTAMOS-CUENCA GENERADOR DE ENERGÍA 300W 7HP 110/220 TRITON
438,55
S/C GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
207 142.01.04.27.001
EVALUACIÓN ELÉCTRICA, HI-DROSANITARIA ESTRUCTU-RAL EX BANCO PRÉSTAMOS-CUENCA CORTA AZULEJOS MANUAL RUBI TX-900N (Caja Roja)
826,65
S/C GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
208 142.01.04.28.001 SIMULACIÓN NÚMERICA TELEVISIÓN DE 75" SMART 4 K UN75MU6103 2544,65
Ximena Hidalgo CIERHI
142.01.04: MAQUINARIA Y EQUI-POS PRODUCCIÓN
35146,09
142.01.05: VEHÍCULOS
209 142.01.05.01.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Camioneta Great Wall Motor Wingle Doble Cabina 4 x 4 A/C Diésel Ci-lindraje 2800
25883,93 Jhonny Urrea GERENCIA INFRAESTRUCTURA
142.01.05: VEHÍCULOS 25883,93
142.01.06: HERRAMIENTAS
210 142.01.06.01.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Kit Básico de Herramientas (esclerómetro, 1 martillo, 1 alicate, 1 mola-dora, 1 sierra de mano, 1 taladro, etc.
584,45 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
211 142.01.06.03.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Galgas de Soldadura GAL GACE CAT-4
248,96 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
212 142.01.06.03.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Galgas de Soldadura GAL GACE CAT-4
248,96 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
213 142.01.06.03.003 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Galgas de Soldadura GAL GACE CAT-4
248,96 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
214 142.01.06.03.004 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Galgas de Soldadura GAL GACE CAT-4
248,96 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
215 142.01.06.04.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Medidor de Espesores de recubrimientos
1066,95 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
216 142.01.06.05.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Torquímetro con juego de copas 1659,7 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
217 142.01.06.06.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Medidor de ángulos digital inclinómetro y nivelador
123,29 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
218 142.01.06.07.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Medidor de Espesor de material por ultrasonido
3437,95 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
219 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES Medidor de puesto a tierra
2845,20 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
142.01.06: HERRAMIENTAS 10713,38
141.01.07: EQUIPOS, PAQUETES Y SISTEMAS INFORMÁTICOS
220 141.01.07.01.001 ADMINISTRACIÓN
CPU Marca Adikta CI7-4770, disco duro 1TB, Memoria RAM 4GB,Se-rie EMPRI7ADIKTA0844, mouse 301214101101, teclado 561941011009, Monitor Samsung LED Serie 029GHCLF508079H
642,51 Iván Darío Torres Lapo
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
221 141.01.07.01.002 ADMINISTRACIÓN
CPU Marca Adikta CI7-4770, disco duro 1TB, Memoria RAM 4GB,Se-rie EMPRI7ADIKTA0877, mouse 3012101101, teclado 561941011009, Monitor Samsung LED Serie 029GHCLF508033E
642,51 S/C GERENCIA DE SERVICIOS
222 141.01.07.01.003 ADMINISTRACIÓN
CPU Marca Adikta CI7-4770, disco duro 1TB, Memoria RAM 4GB,Se-rie EMPRI7ADIKTA0873, mouse 301214101101, teclado 561941011009, Monitor Samsung LED Serie 029GHCLF508098D
642,51 Iván Darío Torres Lapo
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
223 141.01.07.01.004 ADMINISTRACIÓN
CPU Marca Adikta CI7-4770, disco duro 1TB, Memoria RAM 4GB,Se-rie EMPRI7ADIKTA0876, mouse 301214101101, teclado 561941011009, Monitor Samsung LED Serie 029GHCLF507921R
642,51 Gabriel Juan Bosco Ortiz León ASESORÍA JURÍDICA
224 141.01.07.01.005 ADMINISTRACIÓN
CPU Marca Adikta CI7-4770, disco duro 1TB, Memoria RAM 4GB,Se-rie EMPRI7ADIKTA0841, mouse 301214101101, teclado 561941011009, Monitor Samsung LED Serie 029GHCLF507521P
642,51 Rosa Linda Sharian Najamde
GERENCIA GENERAL
225 141.01.07.02.001 ADMINISTRACIÓN
Laptop Marca LENOVO G40-70 CI17 4510U/2.0GHZ-6GB/1TB/DVD Serie: YB08372320, incluye mochila de Polyester con logo Repres-mundial, Mouse Speedmind MOU01 Óptico Scrool Gris Oscuro USB, Candado Notebook Omega con llave 654205, pantalla 14".
974,16 Francisco Alejandro
Jijón Calderón GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
226 141.01.07.02.002 ADMINISTRACIÓN
Laptop Marca LENOVO G40-70 CI17 4510U/2.0GHZ-6GB/1TB/DVD Serie: YB08370561, incluye mochila de Polyester con logo Repres-mundial, Mouse Speedmind MOU01 Óptico Scrool Gris Oscuro USB, Candado Notebook Omega con llave 654205, pantalla 14".
974,16
S/C GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
227 141.01.07.02.003 ADMINISTRACIÓN
Laptop Marca LENOVO G40-70 CI17 4510U/2.0GHZ-6GB/1TB/DVD Serie: YB08366427, incluye mochila de Polyester con logo Repres-mundial, Mouse Speedmind MOU01 Óptico Scrool Gris Oscuro USB, Candado Notebook Omega con llave 654205, pantalla 14".
974,16 Amalia Patricia Zambrano Díaz GERENCIA DE SERVICIOS
228 141.01.07.02.004 ADMINISTRACIÓN
Laptop Marca LENOVO G40-70 CI17 4510U/2.0GHZ-6GB/1TB/DVD Serie: YB08366479, incluye mochila de Polyester con logo Repres-mundial, Mouse Speedmind MOU01 Óptico Scrool Gris Oscuro USB, Candado Notebook Omega con llave 654205, pantalla 14".
974,16 Lía Natacha Reyes
Salazar GERENCIA GENERAL
55
229 141.01.07.02.005 ADMINISTRACIÓN
Laptop Marca LENOVO G40-70 CI17 4510U/2.0GHZ-6GB/1TB/DVD Serie: YB08364134, incluye mochila de Polyester con logo Repres-mundial, Mouse Speedmind MOU01 Óptico Scrool Gris Oscuro USB, Candado Notebook Omega con llave 654205, pantalla 14".
974,16 Andrea Lorena Ar-
cos Cerón GERENCIA GENERAL
230 141.01.07.02.006 ADMINISTRACIÓN
Laptop Marca LENOVO G40-70 CI17 4510U/2.0GHZ-6GB/1TB/DVD Serie: YB08372256, incluye mochila de Polyester con logo Repres-mundial, Mouse Speedmind MOU01 Óptico Scrool Gris Oscuro USB, Candado Notebook Omega con llave 654205, pantalla 14".
974,16 Tania Cristina Iñi-
guez Bernal GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
231 141.01.07.03.001
ADMINISTRACIÓN
Impresora MOD 14 Multifuncional a Color A4 Alto vol, marca LEX-MARK, Modelo: X748DE, Tipo: Multifunción, tecnología de impresión láser, Funciones: copiadora, impresora, scanner , fax, Color velocidad de impresión, 33ppm negro/ 33 ppm color, Memoria Mínima 512MB, memoria máxima expandible 1536 MB, Tamaño de papel A4, carta, le-gal y ejecutivo,, impresión dúplex automática disco duro de 80GB, puerto USB 2.0 tarjeta de red FASt Ethernet 10/100 TX, sistemas ope-rativos aportados Microsoft, Windows 2000, XP Profesional, XP, Ga-rantía técnica 3 años, Alimentación eléctrica 110V, Serie: 7526239441G44
2726,88
Iván Darío Torres Lapo
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
232 141.01.07.05.001 ADMINISTRACIÓN Marca WS-C2960X-24PS-L Catalyst 2960-X24 gigE PoE 370W 4 xig SFP LAN Base+ Smarnet 8X5XNBD Catalyst 2960x24G por 3 años
3600,00 Iván Darío Torres Lapo
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
233 141.01.07.05.002 ADMINISTRACIÓN Modem Huawei B660 Negro RTR POS MVL IMEI 357624040036101, ICC 8959302310121595331F
117,00 Rosa Linda Sharian Najamde GERENCIA GENERAL
234 141.01.07.03.003 ADMINISTRACIÓN Equipo Impresora Multifunciones marca XEROX serie MX4762732 5834,55 Amalia Patricia
Zambrano Díaz GERENCIA DE SERVICIOS
235 141.01.07.04.001 ADMINISTRACIÓN Disco Duro de 1 TB Seagate 90,00 Amalia Patricia
Zambrano Díaz GERENCIA DE SERVICIOS
236 141.01.07.04.002 ADMINISTRACIÓN Disco Duro de 1 TB Seagate 90,00 Amalia Patricia
Zambrano Díaz GERENCIA DE SERVICIOS
237 141.01.07.04.003 ADMINISTRACIÓN Disco Duro de 2 TB Seagate 127,00
Hugo Cárdenas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
238 141.01.07.03.003 ADMINISTRACIÓN Impresora Zebra código bienes 594,00 Iván Darío Torres
Lapo GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
141.01.07: EQUIPOS, PAQUETES Y SISTEMAS INFORMATICOS
SUBTOTALES
22236,94
142.01.07: EQUIPOS, PAQUETES Y SISTEMAS INFORMÁTICOS PRODUCCIÓN
239 142.01.07.01.001 PROYECTO CEC
Computadora de Escritorio Microtorre HP K6P80LTABM Monitor LG " 20 " CPU SERIE MXL5241NH8,mause negro 672651-001,teclado BDMECVB7GO91,MONITOR LG " 20" serie 506NTXR63986
1777,67 Ximena Hidalgo GERENCIA INFRAESTRUCTURA
240 142.01.07.01.002 PROYECTO CEC
Computadora de Escritorio Microtorre HP K6P80LTABM Monitor LG " 20 " CPU SERIE MXL5241NHP,mause negro 672651-001,teclado BDMEPOCVB7GO7R,MONITOR LG " 20" serie 506NTXF63981
1777,67 Ximena Hidalgo GERENCIA INFRAESTRUCTURA
241 142.01.07.01.003 PROYECTO CEC
Computadora de Escritorio Microtorre HP K6P80LTABM Monitor LG " 20 " CPU SERIE MXL5241NNH,mause negro 672651-001,teclado BDMEPOCVB7GO69,MONITOR LG " 20" serie 506NTDV63594
1777,67 María Antonieta Rodríguez Flor GERENCIA DE SERVICIOS
242 142.01.07.01.004 PROYECTO CEC
Computadora de Escritorio Microtorre HP K6P80LTABM Monitor LG " 20 " CPU SERIE MXL5160PNT,mause negro 672651-001,teclado BDMEPOCCP7B0CD,MONITOR LG " 20" serie 506NTPC63608
1777,67 Geovanna Men-doza GERENCIA DE SERVICIOS
243 142.01.07.01.005 PROYECTO FIM
PC HURRICANE SOFISTICADA AMD FX-6300 HDD500GB DVDW MONITOR 19,5 BENQ HOMOGADO TECLADO M
542,27 Yessenia Calán ASESORÍA JURÍDICA
244 142.01.07.01.006 PROYECTO FIM
PC HURRICANE SOFISTICADA AMD FX-6300 HDD500GB DVDW MONITOR 19,5 BENQ HOMOGADO TECLADO M
542,27 Tatiana Pamela As-tudillo Vanegas
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
245 142.01.07.01.007 PROYECTO FIM
PC HURRICANE SOFISTICADA AMD FX-6300 HDD500GB DVDW MONITOR 19,5 BENQ HOMOGADO TECLADO M
542,27 Luis Fabricio Gar-zón Vizuete GERENCIA DE SERVICIOS
246 142.01.07.01.008 PROYECTO FIM
PC HURRICANE SOFISTICADA AMD FX-6300 HDD500GB DVDW MONITOR 19,5 BENQ HOMOGADO TECLADO M
542,27 Tanya Baca
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
247 142.01.07.01.009 PROYECTO QUITO CABLES
Computadoras de escritorio;• Audio: integrado,• Cable de poder del CPU: incluido;• Cable de poder del monitor: • Chassis: mini torre o small form factor;• Disco Duro Interno: 1 Tera;• Expandible: 16Gb – 32Gb;• Interfaces: USB 4 o más ETHERNET 1 SERIAL 1 VGA 1;• ME-MORIA CACHE: 8Mb – 9Mb;• Memoria instalada en pares: 2 de 2Gb;• Memoria RAM: 16 Gb; Incluye 2 Monitor por cada CPU
2637,00
Luis Gerardo Mal-donado Tapia
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
248 142.01.07.01.010 PROYECTO QUITO CABLES
Computadoras de escritorio;• Audio: integrado,• Cable de poder del CPU: incluido;• Cable de poder del monitor: • Chassis: mini torre o small form factor;• Disco Duro Interno: 1 Tera;• Expandible: 16Gb – 32Gb;• Interfaces: USB 4 o más ETHERNET 1 SERIAL 1 VGA 1;• ME-MORIA CACHE: 8Mb – 9Mb;• Memoria instalada en pares: 2 de 2Gb;• Memoria RAM: 16 Gb; Incluye 2 Monitor por cada CPU
2637,00
Julio Andrade GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
249 142.01.07.01.011 PROYECTO QUITO CABLES
Computadoras de escritorio;• Audio: integrado,• Cable de poder del CPU: incluido;• Cable de poder del monitor: • Chassis: mini torre o small form factor;• Disco Duro Interno: 1 Tera;• Expandible: 16Gb – 32Gb;• Interfaces: USB 4 o más ETHERNET 1 SERIAL 1 VGA 1;• ME-MORIA CACHE: 8Mb – 9Mb;• Memoria instalada en pares: 2 de 2Gb;• Memoria RAM: 16 Gb; Incluye 2 Monitor por cada CPU
2637,00
S/C GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
250 142.01.07.01.012 PROYECTO QUITO CABLES
Computadoras de escritorio;• Audio: integrado,• Cable de poder del CPU: incluido;• Cable de poder del monitor: • Chassis: mini torre o small form factor;• Disco Duro Interno: 1 Tera;• Expandible: 16Gb – 32Gb;• Interfaces: USB 4 o más ETHERNET 1 SERIAL 1 VGA 1;• ME-MORIA CACHE: 8Mb – 9Mb;• Memoria instalada en pares: 2 de 2Gb;• Memoria RAM: 16 Gb; Incluye 2 Monitor por cada CPU
2637,00
S/C GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
251 142.01.07.02.001 PROYECTO FIM Lenovo portable IDEA PAD 300 14 ISK CORE 1123,65 Marlon Antonio
Cumbicus Jaramillo GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
252 142.01.07.02.002 PROYECTO FIM Lenovo portable IDEA PAD 300 14 ISK CORE 1123,65
Rolando Sinche GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
253 142.01.07.02.003 PROYECTO FIM Lenovo portable IDEA PAD 300 14 ISK CORE 1123,65 Nadia Paola Mena
Ureta GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
254 142.01.07.02.004 PROYECTO FIM Lenovo portable IDEA PAD 300 14 ISK CORE 1123,65 Daniel Rupay Egas
Torres GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
255 142.01.07.02.005 PROYECTO FIM Lenovo portable IDEA PAD 300 14 ISK CORE; Mochila, Mause; Car-
gador; candado de seguridad
1123,65
Andrea Cardoso GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
256 142.01.07.02.006 PROYECTO FIM Lenovo portable IDEA PAD 300 14 ISK CORE 1123,65
René Pinto GERENCIA DE SERVICIOS
56
257 142.01.07.06.001 PROYECTO CEC DIMM ADATA/KINGSTON 8 GB DDR3/1600 (DIMKIN8GBPC1600) 104,90 María Antonieta
Rodríguez Flor GERENCIA DE SERVICIOS
258 142.01.07.06.002 PROYECTO CEC DIMM ADATA/KINGSTON 8 GB DDR3/1600 (DIMKIN8GBPC1600) 104,90 Geovanna Men-
doza GERENCIA DE SERVICIOS
259 142.01.07.04.003 PROYECTO FLANCO SUR DISCO DURO EXTERNO 4TB SEAGATE 223,21
Hugo Cárdenas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
260 142.01.07.06.004 PROYECTO FLANCO SUR DIMM ADATA/KINGSTON 8 GB DDR3/1600 (DIMKIN8GBPC1600) 90,90
Ximena Hidalgo CIERHI
261 142.01.07.06.005 PROYECTO FLANCO SUR DIMM ADATA/KINGSTON 8 GB DDR3/1600 (DIMKIN8GBPC1600) 90,90
Ximena Hidalgo CIERHI
262 142.01.07.06.006 PROYECTO FLANCO SUR DIMM ADATA/KINGSTON 8 GB DDR3/1600 (DIMKIN8GBPC1600) 90,90
Ximena Hidalgo CIERHI
263 142.01.07.06.007 PROYECTO FLANCO SUR DIMM ADATA/KINGSTON 8 GB DDR3/1600 (DIMKIN8GBPC1600) 90,90
Ximena Hidalgo CIERHI
264 142.01.07.07.001 PROYECTO CEC VIDEO GIGABYTE GTX-950 2GB GDDRS 128BIT 2DVI-I ( HDMI 3XDP PCI EXP.3.0)
308,16 María Antonieta Rodríguez Flor GERENCIA DE SERVICIOS
265 142.01.07.07.002 PROYECTO FLANCO SUR VIDEO GIGABYTE GTX-950 2GB GDDRS 128BIT 2DVI-I ( HDMI 3XDP PCI EXP.3.0)
308,16 Ximena Hidalgo CIERHI
266 142.01.07.07.003 PROYECTO FLANCO SUR VIDEO GIGABYTE GTX-950 2GB GDDRS 128BIT 2DVI-I ( HDMI 3XDP PCI EXP.3.0)
308,16 Ximena Hidalgo CIERHI
267 142.01.07.07.004 PROYECTO CEC VIDEO GIGABYTE GTX-950 2GB GDDRS 128BIT 2DVI-I ( HDMI 3XDP PCI EXP.3.0)
308,16 Geovanna Men-doza GERENCIA DE SERVICIOS
268 142.01.07.07.005 SIMULACIÓN NÚMERICA DISCOS DUROS EXTERNOS 4TB 291,20
Ximena Hidalgo CIERHI
269 142.01.07.07.006 SIMULACIÓN NÚMERICA DISCOS DUROS EXTERNOS 4TB 291,20
Ximena Hidalgo CIERHI
270 142.01.07.07.007 SIMULACIÓN NÚMERICA DISCOS DUROS EXTERNOS 4TB 291,20
Ximena Hidalgo CIERHI
271 142.01.07.07.008 SIMULACIÓN NÚMERICA DISCOS DUROS EXTERNOS 4TB 291,20
Ximena Hidalgo CIERHI
272 142.01.07.09.001 SIMULACIÓN NÚMERICA IMPRESORA Equipo Multifunción Color A3 Alto Volumen XEROX-WC7855
4636,60
Ximena Hidalgo CIERHI
273 142.01.07.09.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
IMPRESORA Equipo Multifunción Color A3 Alto Volumen XEROX-WC7855
4636,60 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
274 142.01.07.09.003 CONTEO RÁPIDO CNE Impresora Multifunción HP PageWide Pro 477dw
598,00
Dr. Horna DEPARTAMENTO DE MATEMÁTI-
CAS
275 142.01.07.09.004 FISCALIZACIÓN EDIFICIO EX BOLSA DE VALORES Impresora EPSON WF 7610 Multifuncional A3
700,00 Juan Carlos Mafla
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
276 142.01.07.10.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES IPAD 4 MINI 16 GB
750,00 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
277 142.01.07.10.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES IPAD 4 MINI 16 GB
750,00 Francisco Alejandro Jijón Calderón
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
278 142.01.07.07.009 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES DISCO DURO EXTERNO 2TB TOSHIBA USB 3.0
145,85 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
279 142.01.07.07.010 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES DISCO DURO EXTERNO 2TB TOSHIBA USB 3.0
145,85 Bodega Suminis-tros GAF
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
280 142.01.07.07.011 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES DISCO DURO EXTERNO 2TB TOSHIBA USB 3.0
145,85 Bodega Suminis-tros GAF
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
281 142.01.07.02.007 FISCALIZACIÓN EDIFICIO EX BOLSA DE VALORES
Computador Portátil HP LATITUDE 5480 i5 Pantalla 14" incluye Male-tín candado de seguridad y Mouse
879,00 Juan Carlos Mafla
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
282 142.01.07.02.009 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
283 142.01.07.02.010 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Karina Fernanda Veloz Navas
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
284 142.01.07.02.011 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
285 142.01.07.02.012 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
286 142.01.07.02.013 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Francisco Alejandro Jijón Calderón
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
287 142.01.07.02.014 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
288 142.01.07.02.015 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
289 142.01.07.02.016 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
290 142.01.07.01.013 SIMULACIÓN NÚMERICA COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTIPLEX 7050 SFF i7 1398,00
Ximena Hidalgo CIERHI
291 142.01.07.01.014 SIMULACIÓN NÚMERICA COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTIPLEX 7050 SFF i7 1398,00
Ximena Hidalgo CIERHI
292 142.01.07.01.015 SIMULACIÓN NÚMERICA COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTIPLEX 7050 SFF i7 1398,00
Ximena Hidalgo CIERHI
293 142.01.07.01.016 SIMULACIÓN NÚMERICA COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTIPLEX 7050 SFF i7 1398,00
Ximena Hidalgo CIERHI
57
294 142.01.07.01.017 SIMULACIÓN NÚMERICA COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTIPLEX 7050 SFF i7 1398,00
Ximena Hidalgo CIERHI
295 142.01.07.11.001 SIMULACIÓN NÚMERICA WORKSTATION DELL PRECISION 5810 INCLUYE MONITOR MAUSE Y TECLADO
11887,50 Ximena Hidalgo CIERHI
296 142.01.07.01.018 FISCALIZACIÓN EDIFICIO EX BOLSA DE VALORES
DESKTOP SPEDDMIND PERFIL 3.2 SMPRO1572 PROCESADOR: AMD FX8370 DISCO DURO DE 1TB MEMORIA RAM DE 16GB MO-NITOR 19.52" INCLUYE MUOSE Y TECLADO
720,00 Juan Carlos Mafla
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
297 142.01.07.12.001
CELEC, CE,FIM, BIBLIOTECA, EMPSA Y FISCALIZACIÓN QUITO CABLES
PLOTTER EPSON T7270, SERECOLOR, VELOCIDAD DE IMPRE-SIÓN (CALIDAD NORMAL): 780 ft2/HR…..
5900,00 Julio Andrade GERENCIA INFRAESTRUCTURA
298 142.01.07.13.001 Microzonificación DISCO DURO SOLIDO KINGSTON 489GB A400 SATA 3 2,5 SSD 212,31
Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
299 142.01.07.07.012 Microzonificación DISCO DURO EXTERNO 2TB WESTERN DIGITAL MY PASSPORT 2016
121,90 Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
300 142.01.07.07.013 Microzonificación DISCO DURO EXTERNO ADATA 1TB HD710USB 3.0 ANTISHOCK WATERRESIT NEGRP
145,80 Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
301 142.01.07.13.002 Microzonificación DISCO DURO WD 2TB SATA 6 GB.S 64 MB 3,5" 190,80
Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
302 142.01.07.07.015 Microzonificación DISCO DURO EXTERNO TOSHIBA 2TB 183,45
Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
303 142.01.07.07.016 Microzonificación DISCO DURO EXTERNO TOSHIBA 2TB 183,45
Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
304 142.01.07.01.020 SIMULACIÓN NÚMERICA PROCESADOR INTEL CORE i7-6700 MEMORIA RAM 32GB PC-2133 DDR4 DISCO DURO 100GB MONITOR LED HD 24"
1949,00 Ximena Hidalgo CIERHI
305 142.01.07.01.021 SIMULACIÓN NÚMERICA PROCESADOR INTEL CORE i7-6700 MEMORIA RAM 32GB PC-2133 DDR4 DISCO DURO 100GB MONITOR LED HD 24"
1949,00 Ximena Hidalgo CIERHI
306 142.01.07.14.001 SIMULACIÓN NÚMERICA Backs - UPS Pro con ahorro de energía de APC 1300 210,00
Ximena Hidalgo CIERHI
307 142.01.07.14.002 SIMULACIÓN NÚMERICA Backs - UPS Pro con ahorro de energía de APC 1300 210,00
Ximena Hidalgo CIERHI
308 142.01.07.14.003 SIMULACIÓN NÚMERICA Backs - UPS Pro con ahorro de energía de APC 1300 210,00
Ximena Hidalgo CIERHI
309 142.01.07.14.004 SIMULACIÓN NÚMERICA Backs - UPS Pro con ahorro de energía de APC 1300 210,00
Ximena Hidalgo CIERHI
310 142.01.07.14.005 SIMULACIÓN NÚMERICA Backs - UPS Pro con ahorro de energía de APC 1300 210,00
Ximena Hidalgo CIERHI
311 141.01.07.02.007 PROYECTO QUITO CABLES Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Hugo Cárdenas GERENCIA INFRAESTRUCTURA
312 141.01.07.02.008 PROYECTO QUITO CABLES Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 José Elías Hurtado
Sáenz GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
313 142.01.07.15.001 CURSO BIG DATA 2017
ROUTER TP-LINK GIGABIT AC200 DUAL WIRELESS//4 LAN GIGA-BIT/1 WAN GIGABIT/2 PUERTOS USB 3.0/4 ANTENA DESMONTA-BLES DUAL BAND
212,50 S/C GERENCIA DE SERVICIOS
142.01.07: EQUIPOS, PAQUETES Y SISTEMAS INFORMÁTICOS PRODUCCIÓN SUBTOTALES
87827,17
149.01.02: EQUIPOS, PAQUETES Y SISTEMAS INFORMÁTICOS PRODUCCIÓN
314 142.01.07.01.001 PROYECTO CEC
Computadora de Escritorio Microtorre HP K6P80LTABM Monitor LG " 20 " CPU SERIE MXL5241NH8,mause negro 672651-001,teclado BDMECVB7GO91,MONITOR LG " 20" serie 506NTXR63986
1777,67 Ximena Hidalgo GERENCIA INFRAESTRUCTURA
315 142.01.07.01.002 PROYECTO CEC
Computadora de Escritorio Microtorre HP K6P80LTABM Monitor LG " 20 " CPU SERIE MXL5241NHP,mause negro 672651-001,teclado BDMEPOCVB7GO7R,MONITOR LG " 20" serie 506NTXF63981
1777,67 Ximena Hidalgo GERENCIA INFRAESTRUCTURA
316 142.01.07.01.003 PROYECTO CEC Computadora de Escritorio Microtorre HP K6P80LTABM Monitor LG " 20 " CPU SERIE MXL5241NNH,mause negro 672651-001
1777,67 María Antonieta Rodríguez Flor GERENCIA DE SERVICIOS
317 142.01.07.01.004 PROYECTO CEC
Computadora de Escritorio Microtorre HP K6P80LTABM Monitor LG " 20 " CPU SERIE MXL5160PNT,mause negro 672651-001,teclado BDMEPOCCP7B0CD,MONITOR LG " 20" serie 506NTPC63608
1777,67 Geovanna Men-doza GERENCIA DE SERVICIOS
318 142.01.07.01.005 PROYECTO FIM
PC HURRICANE SOFISTICADA AMD FX-6300 HDD500GB DVDW MONITOR 19,5 BENQ HOMOGADO TECLADO M
542,27 Yessenia Calán ASESORÍA JURÍDICA
319 142.01.07.01.006 PROYECTO FIM
PC HURRICANE SOFISTICADA AMD FX-6300 HDD500GB DVDW MONITOR 19,5 BENQ HOMOGADO TECLADO M
542,27 Tatiana Pamela As-tudillo Vanegas
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
320 142.01.07.01.007 PROYECTO FIM
PC HURRICANE SOFISTICADA AMD FX-6300 HDD500GB DVDW MONITOR 19,5 BENQ HOMOGADO TECLADO M
542,27 Luis Fabricio Gar-zón Vizuete GERENCIA DE SERVICIOS
321 142.01.07.01.008 PROYECTO FIM
PC HURRICANE SOFISTICADA AMD FX-6300 HDD500GB DVDW MONITOR 19,5 BENQ HOMOGADO TECLADO M
542,27 Tanya Baca
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
322 142.01.07.01.009 PROYECTO QUITO CABLES
Computadoras de escritorio;• Audio: integrado,• Cable de poder del CPU: incluido;• Cable de poder del monitor: • Chassis: mini torre o small form factor;• Disco Duro Interno: 1 Tera;• Expandible: 16Gb – 32Gb;• Interfaces: USB 4 o más ETHERNET 1 SERIAL 1 VGA 1;• ME-MORIA CACHE: 8Mb – 9Mb;• Memoria instalada en pares: 2 de 2Gb;• Memoria RAM: 16 Gb; Incluye 2 Monitor por cada CPU
2637,00
Luis Gerardo Mal-donado Tapia
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
323 142.01.07.01.010 PROYECTO QUITO CABLES
Computadoras de escritorio;• Audio: integrado,• Cable de poder del CPU: incluido;• Cable de poder del monitor: • Chassis: mini torre o small form factor;• Disco Duro Interno: 1 Tera;• Expandible: 16Gb – 32Gb;• Interfaces: USB 4 o más ETHERNET 1 SERIAL 1 VGA 1;• ME-MORIA CACHE: 8Mb – 9Mb;• Memoria instalada en pares: 2 de 2Gb;• Memoria RAM: 16 Gb; Incluye 2 Monitor por cada CPU
2637,00
Julio Andrade GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
324 142.01.07.01.011 PROYECTO QUITO CABLES
Computadoras de escritorio;• Audio: integrado,• Cable de poder del CPU: incluido;• Cable de poder del monitor: • Chassis: mini torre o small form factor;• Disco Duro Interno: 1 Tera;• Expandible: 16Gb – 32Gb;• Interfaces: USB 4 o más ETHERNET 1 SERIAL 1 VGA 1;• ME-MORIA CACHE: 8Mb – 9Mb;• Memoria instalada en pares: 2 de 2Gb;• Memoria RAM: 16 Gb; Incluye 2 Monitor por cada CPU
2637,00
S/C GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
325 142.01.07.01.012 PROYECTO QUITO CABLES
Computadoras de escritorio;• Audio: integrado,• Cable de poder del CPU: incluido;• Cable de poder del monitor: • Chassis: mini torre o small form factor;• Disco Duro Interno: 1 Tera;• Expandible: 16Gb –
2637,00 S/C
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
58
32Gb;• Interfaces: USB 4 o más ETHERNET 1 SERIAL 1 VGA 1;• ME-MORIA CACHE: 8Mb – 9Mb;• Memoria instalada en pares: 2 de 2Gb;• Memoria RAM: 16 Gb; Incluye 2 Monitor por cada CPU
326 142.01.07.02.001 PROYECTO FIM Lenovo portable IDEA PAD 300 14 ISK CORE 1123,65 Marlon Antonio
Cumbicus Jaramillo GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
327 142.01.07.02.002 PROYECTO FIM Lenovo portable IDEA PAD 300 14 ISK CORE 1123,65
Rolando Sinche GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
328 142.01.07.02.003 PROYECTO FIM Lenovo portable IDEA PAD 300 14 ISK CORE 1123,65 Nadia Paola Mena
Ureta GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
329 142.01.07.02.004 PROYECTO FIM Lenovo portable IDEA PAD 300 14 ISK CORE 1123,65 Daniel Rupay Egas
Torres GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
330 142.01.07.02.005 PROYECTO FIM Lenovo portable IDEA PAD 300 14 ISK CORE; Mochila, Mause; Car-
gador; candado de seguridad
1123,65
Andrea Cardoso GERENCIA DE INFRAESTRUC-
TURA
331 142.01.07.02.006 PROYECTO FIM Lenovo portable IDEA PAD 300 14 ISK CORE 1123,65
René Pinto GERENCIA DE SERVICIOS
332 142.01.07.06.001 PROYECTO CEC DIMM ADATA/KINGSTON 8 GB DDR3/1600 (DIMKIN8GBPC1600) 104,90 María Antonieta
Rodríguez Flor GERENCIA DE SERVICIOS
333 142.01.07.06.002 PROYECTO CEC DIMM ADATA/KINGSTON 8 GB DDR3/1600 (DIMKIN8GBPC1600) 104,90 Geovanna Men-
doza GERENCIA DE SERVICIOS
334 142.01.07.04.003 PROYECTO FLANCO SUR DISCO DURO EXTERNO 4TB SEAGATE 223,21
Hugo Cárdenas GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-
NANCIERA
335 142.01.07.06.004 PROYECTO FLANCO SUR DIMM ADATA/KINGSTON 8 GB DDR3/1600 (DIMKIN8GBPC1600) 90,90
Ximena Hidalgo CIERHI
336 142.01.07.06.005 PROYECTO FLANCO SUR DIMM ADATA/KINGSTON 8 GB DDR3/1600 (DIMKIN8GBPC1600) 90,90
Ximena Hidalgo CIERHI
337 142.01.07.06.006 PROYECTO FLANCO SUR DIMM ADATA/KINGSTON 8 GB DDR3/1600 (DIMKIN8GBPC1600) 90,90
Ximena Hidalgo CIERHI
338 142.01.07.06.007 PROYECTO FLANCO SUR DIMM ADATA/KINGSTON 8 GB DDR3/1600 (DIMKIN8GBPC1600) 90,90
Ximena Hidalgo CIERHI
339 142.01.07.07.001 PROYECTO CEC VIDEO GIGABYTE GTX-950 2GB GDDRS 128BIT 2DVI-I ( HDMI 3XDP PCI EXP.3.0)
308,16 María Antonieta Rodríguez Flor GERENCIA DE SERVICIOS
340 142.01.07.07.002 PROYECTO FLANCO SUR VIDEO GIGABYTE GTX-950 2GB GDDRS 128BIT 2DVI-I ( HDMI 3XDP PCI EXP.3.0)
308,16 Ximena Hidalgo CIERHI
341 142.01.07.07.003 PROYECTO FLANCO SUR VIDEO GIGABYTE GTX-950 2GB GDDRS 128BIT 2DVI-I ( HDMI 3XDP PCI EXP.3.0)
308,16 Ximena Hidalgo CIERHI
342 142.01.07.07.004 PROYECTO CEC VIDEO GIGABYTE GTX-950 2GB GDDRS 128BIT 2DVI-I ( HDMI 3XDP PCI EXP.3.0)
308,16 Geovanna Men-doza GERENCIA DE SERVICIOS
343 142.01.07.07.005 SIMULACIÓN NÚMERICA DISCOS DUROS EXTERNOS 4TB 291,20
Ximena Hidalgo CIERHI
344 142.01.07.07.006 SIMULACIÓN NÚMERICA DISCOS DUROS EXTERNOS 4TB 291,20
Ximena Hidalgo CIERHI
345 142.01.07.07.007 SIMULACIÓN NÚMERICA DISCOS DUROS EXTERNOS 4TB 291,20
Ximena Hidalgo CIERHI
346 142.01.07.07.008 SIMULACIÓN NÚMERICA DISCOS DUROS EXTERNOS 4TB 291,20
Ximena Hidalgo CIERHI
347 142.01.07.09.001 SIMULACIÓN NÚMERICA IMPRESORA Equipo Multifunción Color A3 Alto Volumen XEROX-WC7855
4636,60
Ximena Hidalgo CIERHI
348 142.01.07.09.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
IMPRESORA Equipo Multifunción Color A3 Alto Volumen XEROX-WC7855
4636,60 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
349 142.01.07.09.003 CONTEO RÁPIDO CNE Impresora Multifunción HP PageWide Pro 477dw
598,00
Dr. Horna DEPARTAMENTO DE MATEMÁTI-
CAS
350 142.01.07.09.004 FISCALIZACIÓN EDIFICIO EX BOLSA DE VALORES Impresora EPSON WF 7610 Multifuncional A3
700,00 Juan Carlos Mafla
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
351 142.01.07.10.001 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES IPAD 4 MINI 16 GB
750,00 S/C
GERENCIA FISCALIZACTIVA FI-NANCIERA
352 142.01.07.10.002 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES IPAD 4 MINI 16 GB
750,00 Francisco Alejandro Jijón Calderón
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
353 142.01.07.07.009 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES DISCO DURO EXTERNO 2TB TOSHIBA USB 3.0
145,85 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
354 142.01.07.07.010 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES DISCO DURO EXTERNO 2TB TOSHIBA USB 3.0
145,85 Bodega Suminis-tros GAF
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
355 142.01.07.07.011 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES DISCO DURO EXTERNO 2TB TOSHIBA USB 3.0
145,85 Bodega Suminis-tros GAF
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
356 142.01.07.02.007 FISCALIZACIÓN EDIFICIO EX BOLSA DE VALORES
Computador Portátil HP LATITUDE 5480 i5 Pantalla 14" incluye Male-tín candado de seguridad y Mouse
879,00 Juan Carlos Mafla
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
357 142.01.07.02.009 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
358 142.01.07.02.010 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Karina Fernanda Veloz Navas
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
359 142.01.07.02.011 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
360 142.01.07.02.012 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
361 142.01.07.02.013 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Francisco Alejandro Jijón Calderón
GERENCIA ADMINISTRATIVA FI-NANCIERA
59
362 142.01.07.02.014 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
363 142.01.07.02.015 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
364 142.01.07.02.016 FISCALIZACIÓN QUITO CA-BLES
Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Mariuxi Mina GERENCIA INFRAESTRUCTURA
365 142.01.07.01.013 SIMULACIÓN NÚMERICA COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTIPLEX 7050 SFF i7 1398,00
Ximena Hidalgo CIERHI
366 142.01.07.01.014 SIMULACIÓN NÚMERICA COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTIPLEX 7050 SFF i7 1398,00
Ximena Hidalgo CIERHI
367 142.01.07.01.015 SIMULACIÓN NÚMERICA COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTIPLEX 7050 SFF i7 1398,00
Ximena Hidalgo CIERHI
368 142.01.07.01.016 SIMULACIÓN NÚMERICA COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTIPLEX 7050 SFF i7 1398,00
Ximena Hidalgo CIERHI
369 142.01.07.01.017 SIMULACIÓN NÚMERICA COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTIPLEX 7050 SFF i7 1398,00
Ximena Hidalgo CIERHI
370 142.01.07.11.001 SIMULACIÓN NÚMERICA WORKSTATION DELL PRECISION 5810 INCLUYE MONITOR MAUSE Y TECLADO
11887,50 Ximena Hidalgo CIERHI
371 142.01.07.01.018 FISCALIZACIÓN EDIFICIO EX BOLSA DE VALORES
DESKTOP SPEDDMIND PERFIL 3.2 SMPRO1572 PROCESADOR: AMD FX8370 DISCO DURO DE 1TB MEMORIA RAM DE 16GB MO-NITOR 19.52" INCLUYE MUOSE Y TECLADO
720,00 Juan Carlos Mafla
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
372 142.01.07.12.001
CELEC, CE,FIM, BIBLIOTECA, EMPSA Y FISCALIZACIÓN QUITO CABLES
PLOTTER EPSON T7270, SERECOLOR, VELOCIDAD DE IMPRE-SIÓN (CALIDAD NORMAL): 780 ft2/HR…..
5900,00 Julio Andrade GERENCIA INFRAESTRUCTURA
373 142.01.07.13.001 Microzonificación DISCO DURO SOLIDO KINGSTON 489GB A400 SATA 3 2,5 SSD 212,31
Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
374 142.01.07.07.012 Microzonificación DISCO DURO EXTERNO 2TB WESTERN DIGITAL MY PASSPORT 2016
121,90 Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
375 142.01.07.07.013 Microzonificación DISCO DURO EXTERNO ADATA 1TB HD710USB 3.0 ANTISHOCK WATERRESIT NEGRP
145,80 Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
376 142.01.07.13.002 Microzonificación DISCO DURO WD 2TB SATA 6 GB.S 64 MB 3,5" 190,80 Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
377 142.01.07.07.015 Microzonificación DISCO DURO EXTERNO TOSHIBA 2TB 183,45 Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
378 142.01.07.07.016 Microzonificación DISCO DURO EXTERNO TOSHIBA 2TB 183,45
Hugo Yepes GERENCIA INFRAESTRUCTURA
379 142.01.07.01.020 SIMULACIÓN NÚMERICA PROCESADOR INTEL CORE i7-6700 MEMORIA RAM 32GB PC-2133 DDR4 DISCO DURO 100GB MONITOR LED HD 24"
1949,00 Ximena Hidalgo CIERHI
380 142.01.07.01.021 SIMULACIÓN NÚMERICA PROCESADOR INTEL CORE i7-6700 MEMORIA RAM 32GB PC-2133 DDR4 DISCO DURO 100GB MONITOR LED HD 24"
1949,00 Ximena Hidalgo CIERHI
381 142.01.07.14.001 SIMULACIÓN NÚMERICA Backs - UPS Pro con ahorro de energía de APC 1300 210,00
Ximena Hidalgo CIERHI
382 142.01.07.14.002 SIMULACIÓN NÚMERICA Backs - UPS Pro con ahorro de energía de APC 1300 210,00
Ximena Hidalgo CIERHI
383 142.01.07.14.003 SIMULACIÓN NÚMERICA Backs - UPS Pro con ahorro de energía de APC 1300 210,00
Ximena Hidalgo CIERHI
384 142.01.07.14.004 SIMULACIÓN NÚMERICA Backs - UPS Pro con ahorro de energía de APC 1300 210,00
Ximena Hidalgo CIERHI
385 142.01.07.14.005 SIMULACIÓN NÚMERICA Backs - UPS Pro con ahorro de energía de APC 1300 210,00
Ximena Hidalgo CIERHI
386 141.01.07.02.007 PROYECTO QUITO CABLES Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 Hugo Cárdenas GERENCIA INFRAESTRUCTURA
387 141.01.07.02.008 PROYECTO QUITO CABLES Computador Portátil DELL LATITUDE 5480 i7 incluye Maletín DVD-RW Externo DELL, candado de seguridad y Mouse
1298,00 José Elías Hurtado Sáenz
GERENCIA DE INFRAESTRUC-TURA
388 142.01.07.15.001 CURSO BIG DATA 2017
ROUTER TP-LINK GIGABIT AC200 DUAL WIRELESS//4 LAN GIGA-BIT/1 WAN GIGABIT/2 PUERTOS USB 3.0/4 ANTENA DESMONTA-BLES DUAL BAND
212,50
S/C GERENCIA DE SERVICIOS
142.01.07: EQUIPOS, PAQUETES Y SISTEMAS INFORMÁTICOS PRODUCCIÓN SUBTOTALES
87827,17
149.01.02: LICENCIAS COMPU-TACIONALES
389 LICENCIA Licencia 3000,00 Hugo Cárdenas GERENCIA INFRAESTRUCTURA
390 LICENCIA Licencia 438,70 Hugo Cárdenas GERENCIA INFRAESTRUCTURA
149.01.02: LICENCIAS COMPU-TACIONALES
SUBTOTALES 3438,70
TOTALES 230326,95
DEPRECIACIÒN ACUMULADA -43059,28
Fuente y elaboración: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera, 2017. TOTAL BIENES MENOS DEPRECIACIÒN 187267,67
60
Anexo Nº 3
LISTADO DE CONTRATOS SUSCRITOS POR LA EPN-TECH EP CON VARIOS CLIENTES (JUNIO 2014 - DICIEMBRE 2017)
No. CÓDIGO TÍTULO DEL CONTRATO CLIENTE INICIO TÉRMINO MONTO SIN IVA
1 DPS-2015-010-001
Fiscalización en los trabajos de recuperación de la con-fiabilidad operacional de las unidades catalíticas II y ca-talíticas III de la Refinería Estatal de Esmeraldas.
Petroecuador EP 2/1/2015 6/1/2015 418.841,03
2 DDI-2015-001-001
Organización y logística para la realización del "Curso de capacitación ecografía aplicada a cuidados intensivos pediátrico - neonatal”.
IESS-HCAM 18/2/2015 22/2/2015 28.000,00
3 DDI-2015-002-001
Organización y logística para la realización del "Curso de capacitación: Simposio internacional PET CT en oncolo-gía HCAM 2015”.
IESS-HCAM 18/3/2015 22/3/2015 32.500,60
4 DDI-2015-003-001
Organización y logística para la realización del "Curso de capacitación procura de órganos: detectores de dona-ción”.
IESS-HCAM 5/5/2015 7/5/2015 24.110,00
5 DPS-2015-001-001
Contrato "Estudio técnico contable - financiero dentro del procedimiento de mediación número 896-DNCM-2014-QUI entre el Ing. Hernando Vicente Velásquez To-rres y el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social. (1)
IESS 30/6/2015 15/7/2015 16.745,00
6 DDI-2015-011-001
Organización del III congreso internacional de economía popular y solidaria, "El buen vivir y la economía mate-mática".
SENPLADES y otros
3/7/2015 8/7/2015 10.000,00
7 DPS-2015-005-001
Levantamiento y análisis de información, para la carac-terización de los sectores productivos idóneos para la subsecuente generación de los campos de observación, mapas funcionales y perfiles profesionales para el catá-logo de cualificaciones (Competencias profesionales)".
MCCTH 14/7/2015 10/1/2016 223.214,29
8 DPS-2015-002-001
Proceso de mediación número 203-DNCM-2015-QUI en-tre el Sr. Rony Tobar y la Autoridad Portuaria de Esme-raldas para "Comprobar si uno de los dos ejes de un di-ferencial completo de propiedad del APE engrana per-fectamente en una corona entregada por el contratista con la finalidad de determinar si es o no compatible y funcional".
Autoridad por-tuaria de Esme-raldas/Sr. Ronny
Tobar
20/7/2015 19/8/2015 4.470,00
9 DPS-2015-003-001 Ensayo de flexión en laboratorio de una estructura me-tálica de la fachada del hotel Cóndor en Tababela.
ER Servicios 29/7/2015 8/8/2015 3.692,86
10 DPS-2015-004-001
Servicio de evaluación técnica para los sub-procesos de selección de personal de los concursos de méritos y oposición y de los funcionarios y empleados de la Em-presa Eléctrica Quito - I fase y II fase.
EEQ 1/8/2015 4/8/2015 6.000,00
11 DPS-2015-006-001
Contratación de estudios para el diseño arquitectónico, ingenierías y más componentes para la construcción de la ampliación del edificio del Centro de Educación Conti-nua -CEC de la Escuela Politécnica Nacional.
EPN 13/8/2015 9/2/2016 140.875,00
12 DDI-2015-014-001 Organización y logística para la realización del II curso de "Minería y Sostenibilidad".
Universidad de Alberta de Ca-
nadá 24/8/2015 26/8/2015 8.609,73
13 DPS-2015-007-001
Contratación del servicio especializado "Central de Iña-quito en la quebrada El Batán, colector, elaboración modelo físico de la rápida escalonada, rápida lisa, verte-dero de excesos y disipador de energía de la descarga del colector.
EPMAPS 1/9/2015 28/5/2016 211.140,00
14 IDI-2015-001-001
Estudios de ingeniería necesarios para la urbanización del predio "Manuel Córdova Galarza" localizado en la ciudad de Quito sector Carcelén, a fin de promover vi-vienda de interés social.
EP de Hábitat y Vivienda
9/9/2015 7/3/2016 224.634,46
15 DPS-2015-009-001
Contratación de estudios para el diseño arquitectónico, ingenierías y más componentes que permitan la contra-tación de la construcción del edificio para la ampliación de la Facultad de Ingeniería Mecánica de la Escuela Poli-técnica Nacional.
EPN 11/9/2015 21/10/2015 181.125,00
16 DPS-2015-011-001 Simulación numérica del flujo de lahares primarios en el flanco sur del volcán Cotopaxi.
CPIEC 21/9/2015 5/12/2015 53.401,60
17 DPS-2015-020-001
SARA Quito "Exposición del modelo de funciones y de vulnerabilidad de las residencias construidas en la ciu-dad de Quito" (Convenio de Italia).
GEM Foundation 15/10/2015 13/1/2016 35.000,00
18 DPS-2015-012-001
Actualizar el perfil profesional y el enunciado general del currículo de la figura profesional definiendo espa-cios didácticos equipamiento básico y textos especiali-zados, para su implementación en instituciones educati-vas con oferta de bachillerato técnico FIP BT: Calzado y Marroquinería.
VVOB 20/10/2015 31/1/2016 3.100,00
19 DDI-2015-004-001 Organización y logística para la realización de "La IV jor-nada de Ingeniería Civil y Ambiental".
EPN 20/10/2015 23/10/2015 42.410,71
20 DDI-2015-005-001
Contratación del servicio de promoción, coordinación, realización; y, producción general del primer workshop para la automatización en el Ecuador, hacia el cambio de la matriz productiva.
EPN 21/10/2015 24/10/2015 29.814,75
21 DPS-2015-013-001
Contratación de consultoría para la elaboración de los estudios para la remodelación de la infraestructura de la Escuela de Formación de Tecnólogos (ESFOT) de la EPN.
EPN 4/11/2015 8/1/2016 41.500,00
22 DPS-2015-014-001
Contratación de consultoría para la elaboración de los estudios para la remodelación de la infraestructura de la edificación de la anterior Facultad de Ciencias Admi-nistrativas de la EPN.
EPN 4/11/2015 3/1/2016 42.500,00
61
23 DDI-2015-009-001 Organización y logística para la realización del "Semina-rio Optoandina".
Escuela Optoan-dina y otros
9/11/2015 13/11/2015 8.331,11
24 DDI-2015-013-001 Organización y logística para la realización del "XIV En-cuentro de Física".
EPN 10/11/2015 15/11/2015 17.543,86
25 DPS-2015-008-001
Diagnóstico y propuesta de saneamiento de humedades - manzana del conjunto conventual de San Francisco - Quito
IMP 11/11/2015 10/1/2016 35.431,00
26 DPS-2015-015-001
Contratación de consultoría para el diseño arquitectó-nico, ingenierías y más componentes que permitan la contratación de trabajos de mantenimiento y adecua-ción del Teatro Politécnico de la Escuela Politécnica Na-cional.
EPN 16/11/2015 20/1/2016 37.570,50
27 DDI-2015-006-001
Contratación del servicio logístico general para la reali-zación de "Las VI jornadas de ingeniería de sistemas In-formáticos y de computación -JISIC 2015 junto con el XIII Congreso Iberoamericano de informática educativa y discapacidades - CIED 2015"
EPN 16/11/2015 20/11/2015 71.428,57
28 DDI-2015-012-001 Organización y logística para la realización del curso corto de "Riesgos Ambientales".
EPN 16/11/2015 19/11/2015 10.438,60
29 IDI-2015-002-001
Elaboración del diseño integral arquitectónico e inge-nierías para la construcción del Centro de Distribución en Quito de la CNT-EP.
CNT EP 17/11/2015 15/5/2016 449.543,15
30 DDI-2015-008-001
Contrato para la prestación del servicio para el diseño de la virtualización del curso "Igualdad y no discrimina-ción generacional e intergeneracional".
CNII 24/11/2015 9/12/2015 15.000,00
31 DDI-2015-010-001 Organización y logística para la realización del congreso "REDU 2015".
REDU 26/11/2015 27/11/2015 41.975,89
32 DDI-2015-007-001
Contratación de producción de las jornadas culturales y de integración por los 146 años de la Escuela Politécnica Nacional.
EPN 27/11/2015 5/12/2015 65.000,00
33 DDI-2015-019-001
Organización y logística para la realización del curso de "Aplicaciones espectroscópicas y ópticas atmosféricas, ambientales y ecológicos"
Instituto Espacial Ecuatoriano
30/11/2015 5/12/2015 3.520,00
34 DPS-2015-016-001 Servicio de análisis del estado de chasis de la flota de Trolebuses y Ecobuses.
EPMTP-Q 2/12/2015 1/3/2016 269.157,50
35 DPS-2015-017-001
Contratación de la consultoría para la elaboración de los estudios para la construcción del edificio de la Biblio-teca de la Escuela Politécnica Nacional.
EPN 14/12/2015 9/9/2016 255.515,00
36 DDI-2015-018-001
Contrato de prestación de servicios para la evaluación curricular de libros de texto del Sistema Educativo Na-cional - matemáticas.
Ecuaeditores S.A. 14/12/2015 28/1/2016 14.040,00
37 DPS-2015-019-001
Actualizar el perfil profesional y el enunciado general del currículo de la figura profesional definiendo espa-cios didácticos equipamiento básico y textos especiali-zados, para su implementación en instituciones educati-vas con oferta de bachillerato técnico FIP BT: fabrica-ción y montaje de muebles.
VVOB 14/12/2015 12/3/2016 6.200,00
38 DDI-2015-016-001
Contrato de prestación de servicios para la evaluación curricular de libros de texto del Sistema Educativo Na-cional - matemáticas 2°,3° y 4°.
Santillana S.A. 16/12/2015 30/1/2016 5.589,00
39 GG-2015-001-001 Refuncionalización museológica, conceptualización, producción y montaje del nuevo Museo Nacional. (2)
MCYP 21/12/2015 16/9/2016 240.000,00
40 DDI-2015-017-001
Contrato de prestación de servicios para la evaluación curricular de libros de texto del sistema educativo na-cional - matemáticas.
Editorial Edinum 4/1/2016 18/2/2016 5.832,00
41 DDI-2015-015-001
Contrato de prestación de servicios para la evaluación curricular de libros de texto del sistema educativo na-cional - matemáticas.
Editorial El Árbol 15/1/2016 29/2/2016 5.508,00
42 DDI-2016-001-001
Contrato de prestación de servicios para la evaluación curricular de libros de texto del sistema educativo na-cional - matemáticas.
Editorial LNS Don Bosco
19/1/2016 4/3/2016 7.539,84
43 GG-2016-001-001
"Criterio estructural del comportamiento de la estruc-tura del edificio del Palacio Legislativo de la Asamblea Nacional".
Asamblea Nacio-nal
27/1/2016 11/2/2016 2.100,00
44 IDI-2016-001-001
Estudio de evaluación del sistema de iluminación vial con tecnología LED de las calles del Centro Histórico de Quito.
IMP 4/2/2016 20/3/2016 19.248,00
45 IDI-2016-002-001 Estudios complementarios para el detalle de ingenierías de la línea Roldós - Ofelia (Quito Cables). (3)
EPMMOP 5/2/2016 25/5/2016 1.020.176,05
46 DPS-2016-001-001 Verificar la fiabilidad del sistema de sorteo de Che-vyPlan en sorteos de vehículos para sus clientes.
CHEVYPLAN 4/3/2016 6/3/2016 3.000,00
47 DDI-2016-002-001 Proyecto de capacitación en tecnología Big Data. Particulares 25/4/2016 15/7/2016 13.660,71
48 DPS-2016-005-001
Contrato de prestación de servicios para la evaluación curricular de libros de texto del sistema educativo na-cional - matemáticas.
Grupo Editorial Norma
25/4/2016 9/6/2016 11.502,00
49 DPS-2016-003-001
Contrato de prestación de servicios para la evaluación curricular de libros de texto del sistema educativo na-cional - matemáticas 8°,9° y 10°.
Santillana S.A. 27/4/2016 11/6/2016 4.653,00
50 DPS-2016-004-001
Contrato de prestación de servicios para la evaluación curricular de libros de texto del sistema educativo na-cional - química.
Santillana S.A. 27/4/2016 11/6/2016 4.518,00
51 DPS-2016-006-001
Contrato de prestación de servicios para la evaluación curricular de libros de texto del sistema educativo na-cional - matemáticas.
Editorial Maya 30/5/2016 14/7/2016 5.616,00
52 DPS-2016-008-001
Contrato de prestación de servicios para la evaluación curricular de libros de texto del sistema educativo na-cional - física.
Editorial LNS Don Bosco
16/6/2016 31/7/2016 6.084,00
53 DPS-2016-007-001
Fiscalización de la construcción, implementación y mon-taje del laboratorio de control de emisiones de gases en los terrenos de la Metalmecánica San Bartolo.
CCICEV 3/8/2016 30/1/2017 71.959,00
62
54 DDI-2016-006-001 Servicios de coordinación, desarrollo, logística y capaci-tación en Microsoft Excel, nivel intermedio y avanzado.
Consorcio Ecua-servoil
30/8/2016 14/10/2016 18.400,00
55 DPS-2016-009-001
Contrato de prestación de servicios para la evaluación curricular de libros de texto del sistema educativo na-cional - Matemática.
Holguín Editoria-les S.A.
5/9/2016 20/10/2016 11.034,00
56 DPS-2016-002-001 Análisis estructural de la vivienda de Turubamba. José Narváez 22/9/2016 1/11/2016 1.100,00
57 IDI-2016-003-001
Estudio de Análisis y calificación de la propuestas para el proyecto inmobiliario de carácter social de propiedad del Servicio de Cesantía de la Policía Nacional.
Policía Nacional 23/9/2016 13/10/2016 14.000,00
58 DPS-2016-010-001 Evaluación técnica y de campo de un elevador. Farbio Pharma 7/10/2016 N/A 1.600,00
59 IDI-2016-004-001 Fiscalización de la construcción de la línea Roldós - Ofe-lia del Proyecto Quito Cables.
EPMMOP 17/10/2016 17/10/2018 1.992.404,16
60 DPS-2016-003-001 Estudios para la evaluación y reforzamiento de la infra-estructura de Correos del Ecuador.
Correos del Ecua-dor
7/11/2016 17/12/2016 12.734,60
61 DDI-2016-007-001 Servicio de logística VII Jornadas Ingeniería de Sistemas Informáticos y Computación JISIC 2016.
EPN 8/11/2016 16/11/2016 36.607,50
62 DPS-2016-004-001 Evaluación y diagnóstico del Sistema Eléctrico del Cen-tro de Especialidades Comité del Pueblo.
IESS Comité del pueblo
14/11/2016 29/12/2016 15.780,00
63 IDI-2016-005-001 Estudios del Plan Masa y pre-diseño de infraestructura básica para el proyecto ZEDE.
EPMSA 17/11/2016 1/4/2017 171.316,80
64 DPS-2016-005-001
Elaboración de un banco de reactivos que permitan eva-luar los conocimientos de los aspirantes a puestos de je-faturas y supervisión departamental de la Empresa Eléc-trica Quito.
EEQ 28/11/2016 26/12/2016 7.381,80
65 DDI-2016-008-001 Jornadas de I+D+I y los 55 años de la Revista Politécnica. EPN 14/12/2016 16/12/2016 15.596,00
66 DDI-2016-010-001 Evento Consejo Politécnico y ceremonia de reconoci-miento.
EPN 21/12/2016 22/12/2016 5.500,00
67 DDI-2016-009-001
Servicio de capacitación de soporte vital Básico BLS para el personal de salud que labora en los servicios críticos del Hospital Andrade Marín.
IESS-HCAM 21/12/2016 9/2/2017 13.300,00
68 DPS-2017-004-001
Contrato de consultoría para la simulación numérica para el flujo de lahares primarios hasta los tramos de implantación de las centrales hidroeléctricas San Fran-cisco y Manduriacu.
CELEC EP 22/12/2016 29/8/2017 629.239,80
69 DPS-2017-002-001
Evaluación estructural estudio geotécnico mecánica de suelos y ensayos no destructivos en elementos estruc-turales de los edificios del Instituto de Altos Estudios Nacionales - IAEN en la ciudad de Quito.
IAEN 23/12/2016 2/3/2017 35.459,51
70 IDI-2017-001-001 Fiscalización rehabilitación del edificio Exbolsa de Valo-res de la Universidad de las Artes.
Universidad de las Artes
23/12/2016 17/4/2018 255.628,25
71 DPS-2017-001-001 Contratación de la consultoría para el proyecto de con-teo rápido del proceso electoral del 2017.
CNE 30/12/2016 10/3/2017 93.261,23
72 IDI-2017-002-001 Estudio de microzonificación sísmica del cantón Porto-viejo, segunda fase.
GAD Municipal Portoviejo
10/2/2017 7/12/2017 654.614,30
73 DPS-2017-005-001
Revisión, estudio y análisis de los documentos precon-tractuales, contractuales y demás relacionados con los asuntos de controversia, objeto del proceso de media-ción N°0551-DNCM-2016QUI.
CELEC EP - China International
Water & Electric corp.
9/1/2017 19/1/2017 14.961,37
74 GI-2017-001-001 Estudios para evaluación y reforzamiento estructural del edificio Aranjuez.
Ministerio de Cultura y Patri-
monio 24/3/2017 22/6/2017 57.935,07
75 DPS-2017-003-001
Verificar la fiabilidad del sistema de sorteo de Che-vyPlan que realiza sorteos de vehículos para sus clien-tes.
CHEVYPLAN 10/1/2017 18/1/2017 3.300,00
76 GS-2017-001-001
Experticia neutral relacionada con la valuación y pago de los servicios de mantenimiento prestados por SU-PERCOM LTD., a la DIGERCIC.
Registro Civil 28/6/2017 19/7/2017 14.000,00
77 GI-2017-002-001
Evaluación y diseño de los componentes hidrosanita-rios, eléctricos y estructural del edificio de la ex Escuela de Educación Básica México
Superintendencia de Economía Po-pular y Solidaria
14/7/2017 12/10/2017 49.624,03
78 GS-2017-002-001 Curso de BIGDATA Particulares 15/7/2017 23/9/2017 20.000,00
79 GI-2017-003-001
Evaluación eléctrica, hidrosanitaria, estructural ensayos no destructivos en elementos estructurales y estudio de mecánica de suelos para el inmueble del ex Banco de Préstamos, ciudad de Cuenca
Superintendencia de Economía Po-pular y Solidaria
24/7/2017 22/10/2017 57.512,70
80 GS-2017-003-001 Servicio de logística para la ejecución del Seminario Desarrollo de la Educación Superior en Latinoamérica
EPN 21/9/2017 22/9/2017 17.910,00
81 GI-2017-004-001
Estudios técnicos de diseño de la infraestructura e ins-talaciones para el laboratorio de investigación de Física de Materiales y para el laboratorio de Docencia de Fí-sica Nuclear y de Radiaciones Ionizantes de la EPN
EPN 22/9/2017 21/11/2017 23.604,52
82 GS-2017-004-001 Servicio de organización y logística para el XV Encuentro de Física de la Escuela Politécnica Nacional
EPN 4/10/2017 22/9/2017 22.300,00
83 GS-2017-005-001
Servicio de logística de las VIII Jornadas de ingeniería de Sistemas Informáticos y computación JISIC 2017 de la Escuela Politécnica Nacional
EPN 18/9/2017 22/9/2017 36.401,15
84 GI-2017-005-001
Estudio de la estructura de los parqueaderos del Edificio de Especialidades Médicas del Hospital de los Vales, a través de pruebas de carga, ubicado en el valle de Cum-bayá
Edificio de Espe-cialidades Médi-cas del Hospital
de los Valles
5/10/2017 4/11/2017 12.960,00
85 GI-2017-006-001
Consultoría para realizar el levantamiento cuantitativo y cualitativo de los asentamientos humanos de hecho y consolidados en el Distrito Metropolitano de Quito.
Unidad Especial Regula Tu Barrio
30/11/2017 28/2/2018 195.000,00
86 GI-2017-007-001
Consultorías para proyectos en la Refinería de la Liber-tad conforme a la Dirección de Proyectos P CA. 08 de EP Petroecuador.
Petroecuador EP 11/12/2017 9/7/2018 893.388,54
87 GS-2017-006-001
Servicio de análisis y diseño definitivo de la remediación para la estructura del deflector de sedimentos de la Central Hidroeléctrica Manduriacu.
CELEC EP 1/12/2017 1/3/2018 93.692,11
63
88 GS-2017-007-001 Ejecución y análisis de la encuesta de necesidades de transporte comunitario.
ANT 27/12/2017 25/2/2018 244.785,00
MONTO TOTAL
CONTRATOS 10.251.698,25
NOTAS
1 Contrato inicial por USD 4.925,00 y contrato comple-mentario por USD 3.447,50.
2 Contrato original: USD 2.000.000,00 Acta de termina-ción de contrato N.MCYP-CGJ-2015-068. Valor de liqui-dación del contrato: USD 240.000,00
3
El 07/04/2016 y 08/09/2016 se suscribieron dos contra-tos complementarios por el valor de 296.124,35 y 90.996,59 visualizados en el monto total del contrato IDI-2016-002-001.
Fuente: EPN-TECH EP, Gerencias Administrativa Financiera, 2017. Elaborado: Gerencia de Planificación.
64
Anexo Nº 4
Información de consultorías y servicios ejecutados por la EPN-TECH EP 2014-2017 (Para plataforma GIIES del CEACEES)
Nombre Consultoría / Servicio Entidad Contratante Ubicación Facultad Campo Amplio Campo Especifico Fecha Inicio Fecha Fin Monto
Fiscalización de la construcción , implementa-ción y montaje del laboratorio de control de emisiones de gases en los terrenos de la Metal-mecánica San Bartolo
Centro de Transferencia Tecnoló-gica para la Capacitación e Inves-tigación en Control de Emisiones Vehiculares
Quito MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Arquitectura y cons-trucción
3/8/2016 31/3/2017 71.959,00
Estudios complementarios para el detalle de ingenierías de la línea Roldós - Ofelia (Quito Ca-bles)
Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas
Quito MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
5/2/2016 25/5/2016 633.055,11
Estudios complementarios para el detalle de ingenierías de la línea Sur Argelia, Mercado Mayorista, Solanda
Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas
Quito MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
25/5/2016 8/8/2016 387.120,94
Estudios del Plan Masa y prediseño de infraes-tructura básica para el proyecto ZEDE
Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios
Quito EPN-TECH EP INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
17/11/2016 1/4/2017 171.316,80
Evaluación estructural estudio geotécnico me-cánica de suelos y ensayos no destructivos en elementos estructurales de los edificios del Ins-tituto de Altos Estudios Nacionales - IAEN en la ciudad de Quito
Instituto de Altos Estudios Nacio-nales
Quito INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
23/12/2016 21/2/2017 35.459,51
Estudio de evaluación del sistema de ilumina-ción vial con tecnología LED de las calles del Centro Histórico de Quito.
Instituto Metropolitano de Patri-monio
Quito INGENIERÍA ELÉC-TRICA
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
4/2/2016 20/3/2016 19.248,00
Criterio estructural del comportamiento de la estructura del edificio del Palacio Legislativo de la Asamblea Nacional
Asamblea Nacional Quito INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
27/1/2016 11/2/2016 2.100,00
Verificar la fiabilidad del sistema de sorteo de ChevyPlan que realiza sorteos de vehículos para sus clientes.
CHEVYPLAN Quito INGENIERÍA EN SISTEMAS
CIENCIAS NATURA-LES, MATEMÁTI-
CAS Y ESTADÍSTICA
Matemáticas y esta-dística
4/3/2016 6/3/2016 3.000,00
Estudio de Análisis y calificación de la propues-tas para el proyecto inmobiliario de carácter social de propiedad del Servicio de Cesantía de la Policía Nacional
Policía Nacional Quito EPN-TECH EP INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
23/9/2016 13/10/2016 14.000,00
Fiscalización de la construcción de la línea Rol-dós - Ofelia del Proyecto Quito Cables
Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas
Quito MULTIDISCIPLINA-RIA
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Arquitectura y cons-trucción
2/12/2016 2/12/2018 1.992.404,16
Fiscalización rehabilitación del edificio ex bolsa de valores de la UARTES
Universidad de las Artes Guayaquil MULTIDISCIPLINA-RIA
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Arquitectura y cons-trucción
30/12/2016 24/4/2018 255.628,25
Análisis estructural de la vivienda de Turu-bamba
José Narváez Quito INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
22/9/2016 1/11/2016 1.100,00
Estudios para la evaluación y reforzamiento de la infraestructura de Correos del Ecuador
Correos del Ecuador Quito INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
7/11/2016 22/12/2016 12.734,60
Evaluación y diagnóstico del Sistema Eléctrico del Centro de Especialidades Comité del Pue-blo
Centro de Especialidades Comité del Pueblo (IESS)
Quito INGENIERÍA ELÉC-TRICA
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
14/11/2016 29/12/2016 15.780,00
Elaboración de un banco de reactivos que per-mitan evaluar los conocimientos de los aspiran-tes a puestos de jefaturas y supervisión depar-tamental de la Empresa Eléctrica Quito
Empresa Eléctrica Quito Quito CIENCIAS ADMI-NISTRATIVAS
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
28/11/2016 10/12/2016 7.381,80
Contratación de la consultoría para el proyecto de conteo rápido del proceso electoral del 2017
Consejo Nacional Electoral Quito CIENCIAS CIENCIAS NATURA-
LES, MATEMÁTI-CAS Y ESTADÍSTICA
Matemáticas y esta-dística
30/12/2016 24/4/2017 93.261,23
Contrato de consultoría para la simulación nu-mérica para el flujo de Lahares primarios hasta los tramos de implantación de las centrales hi-droeléctricas San Francisco y Manduriacu de CELEC EP
Corporación Eléctrica del Ecuador - EP
Cotopaxi INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
29/12/2016 26/8/2017 629.239,80
Contrato de prestación de servicios para la eva-luación curricular de libros de texto del sistema educativo nacional - matemáticas
Editoriales Edinum Quito CIENCIAS EDUCACIÓN Educación 4/1/2016 18/2/2016 5.832,00
Proyecto de capacitación en tecnología Big Data
Interesados del curso Quito INGENIERÍA EN SISTEMAS
TIC TIC 25/4/2016 14/7/2016 13.660,71
Contrato de prestación de servicios para la eva-luación curricular de libros de texto del sistema educativo nacional - matemáticas
Editorial el Árbol Quito CIENCIAS EDUCACIÓN Educación 15/1/2016 29/2/2016 5.508,00
Contrato de prestación de servicios para la eva-luación curricular de libros de texto del sistema educativo nacional - matemáticas
Editorial LNS Don Bosco Quito CIENCIAS EDUCACIÓN Educación 19/1/2016 4/3/2016 7.539,84
Contrato de prestación de servicios para la eva-luación curricular de libros de texto del sistema educativo nacional - matemáticas 8°,9° y 10°
Santillana S.A. Quito CIENCIAS EDUCACIÓN Educación 27/4/2016 11/6/2016 4.653,00
Contrato de prestación de servicios para la eva-luación curricular de libros de texto del sistema educativo nacional - química
Santillana S.A. Quito QUÍMICA EDUCACIÓN Educación 27/4/2016 11/6/2016 4.518,00
Contrato de prestación de servicios para la eva-luación curricular de libros de texto del sistema educativo nacional - matemáticas
Grupo Editorial NORMA Quito CIENCIAS EDUCACIÓN Educación 25/4/2016 9/6/2016 11.502,00
65
Contrato de prestación de servicios para la eva-luación curricular de libros de texto del sistema educativo nacional - matemáticas
Editorial MAYA Quito CIENCIAS EDUCACIÓN Educación 30/5/2016 14/7/2016 5.616,00
Contrato de prestación de servicios para la eva-luación curricular de libros de texto del sistema educativo nacional - física
Editorial LNS Don Bosco Quito CIENCIAS EDUCACIÓN Educación 16/6/2016 31/7/2016 6.084,00
Contrato de prestación de servicios para la eva-luación curricular de libros de texto del sistema educativo nacional - Matemática
Holguín Editoriales S.A. Quito CIENCIAS EDUCACIÓN Educación 5/9/2016 20/10/2016 11.034,00
Servicios de coordinación, desarrollo, logística y capacitación en Microsoft Excel, nivel inter-medio y avanzado.
Consorcio Ecuaservoil Quito EPN-TECH EP TIC TIC 30/8/2016 14/10/2016 18.400,00
Servicio de capacitación de soporte vital Básico BLS para el personal de salud que labora en los servicios críticos del Hospital Andrade Marín "Para el Hospital Carlos Andrade Marín"
Instituto Ecuatoriano de Seguri-dad Social -Hospital Carlos An-drade Marín
Quito EPN-TECH EP CIENCIAS NATURA-
LES, MATEMÁTI-CAS Y ESTADÍSTICA
Ciencias biológicas y afines
21/12/2016 9/2/2017 13.300,00
Evaluación técnica y de campo de un elevador Farbio Pharma Quito INGENIERÍA ME-CÁNICA
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
7/10/2016 30/11/2017 1.600,00
Fiscalización en los trabajos de recuperación de la confiabilidad operacional de las unidades ca-talíticas II y catalíticas III de la Refinería Estatal de Esmeraldas.
Petroecuador EP Esmeraldas INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
2/1/2015 6/1/2015 418.841,03
Organización y logística para la realización del "Curso de capacitación ecografía aplicada a cuidados intensivos pediátrico - neonatal”.
IESS-HCAM Quito EPN-TECH EP SALUD Y BIENES-
TAR Salud 18/2/2015 22/2/2015 28.000,00
Organización y logística para la realización del "Curso de capacitación: Simposio internacional PET CT en oncología HCAM 2015”.
IESS-HCAM Quito EPN-TECH EP SALUD Y BIENES-
TAR Salud 18/3/2015 22/3/2015 32.500,60
Organización y logística para la realización del "Curso de capacitación procura de órganos: de-tectores de donación”.
IESS-HCAM Quito EPN-TECH EP SALUD Y BIENES-
TAR Salud 5/5/2015 7/5/2015 24.110,00
Contrato "Estudio técnico contable - financiero dentro del procedimiento de mediación nú-mero 896-DNCM-2014-QUI entre el Ing. Her-nando Vicente Velásquez Torres y el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.
IESS Quito EPN-TECH EP ADMINSTRACIÓN DE EMPRESAS Y
DERECHO
Educación comercial y administración
30/6/2015 15/7/2015 16.745,00
Organización del III congreso internacional de economía popular y solidaria, "El buen vivir y la economía matemática".
SENPLADES Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 3/7/2015 8/7/2015 10.000,00
Levantamiento y análisis de información, para la caracterización de los sectores productivos idóneos para la subsecuente generación de los campos de observación, mapas funcionales y perfiles profesionales para el catálogo de cuali-ficaciones (Competencias profesionales)".
MCCTH Quito EPN-TECH EP
CIENCIAS NATURA-LES, MATEMÁTI-CAS Y ESTADÍSTI-
CAS
Matemáticas y esta-dísticas
14/7/2015 10/1/2016 223.214,29
Proceso de mediación número 203-DNCM-2015-QUI entre el Sr. Rony Tobar y la Autori-dad Portuaria de Esmeraldas para "Comprobar si uno de los dos ejes de un diferencial com-pleto de propiedad del APE engrana perfecta-mente en una corona entregada por el contra-tista con la finalidad de determinar si es o no compatible y funcional".
Autoridad portuaria de Esmeral-das/Sr. Ronny Tobar
Esmeraldas EPN-TECH EP ADMINSTRACIÓN DE EMPRESAS Y
DERECHO
Educación comercial y administración
20/7/2015 19/8/2015 4.470,00
Ensayo de flexión en laboratorio de una estruc-tura metálica de la fachada del hotel Cóndor en Tababela.
ER Servicios Quito INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Arquitectura y cons-trucción
29/7/2015 8/8/2015 3.692,86
Servicio de evaluación técnica para los sub-pro-cesos de selección de personal de los concur-sos de méritos y oposición y de los funcionarios y empleados de la Empresa Eléctrica Quito - I fase y II fase.
EEQ Quito CIENCIAS ADMI-NISTRATIVAS
CIENCIAS SOCIA-LES, PERIODISMO E
INFORMACIÓN
Ciencias sociales y del comportamiento
1/8/2015 4/8/2015 6.000,00
Contratación de estudios para el diseño arqui-tectónico, ingenierías y más componentes para la construcción de la ampliación del edificio del Centro de Educación Continua -CEC de la Es-cuela Politécnica Nacional.
EPN Quito MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Arquitectura y cons-trucción
13/8/2015 9/2/2016 140.875,00
Organización y logística para la realización del II curso de "Minería y Sostenibilidad".
Universidad de Alberta de Ca-nadá
Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 24/8/2015 26/8/2015 8.609,73
Contratación del servicio especializado "Central de Iñaquito en la quebrada El Batán, colector, elaboración modelo físico de la rápida escalo-nada, rápida lisa, vertedero de excesos y disi-pador de energía de la descarga del colector.
EPMAPS Quito INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
1/9/2015 28/5/2016 211.140,00
Estudios de ingeniería necesarios para la urba-nización del predio "Manuel Córdova Galarza" localizado en la ciudad de Quito sector Carce-lén, a fin de promover vivienda de interés so-cial.
EP de Hábitat y Vivienda Quito MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Arquitectura y cons-trucción
9/9/2015 7/3/2016 224.634,46
Contratación de estudios para el diseño arqui-tectónico, ingenierías y más componentes que permitan la contratación de la construcción del edificio para la ampliación de la Facultad de In-geniería Mecánica de la Escuela Politécnica Na-cional.
EPN Quito MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Arquitectura y cons-trucción
11/9/2015 21/10/2015 181.125,00
Simulación numérica del flujo de lahares pri-marios en el flanco sur del volcán Cotopaxi.
CPIEC Cotopaxi INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
21/9/2015 5/12/2015 53.401,60
66
SARA Quito "Exposición del modelo de funcio-nes y de vulnerabilidad de las residencias cons-truidas en la ciudad de Quito" (Convenio de Italia).
GEM Foundation Quito INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
15/10/2015 13/1/2016 35.000,00
Actualizar el perfil profesional y el enunciado general del currículo de la figura profesional definiendo espacios didácticos equipamiento básico y textos especializados, para su imple-mentación en instituciones educativas con oferta de bachillerato técnico FIP BT: Calzado y Marroquinería.
VVOB Quito EPN-TECH EP CIENCIAS SOCIA-
LES, PERIODISMO E INFORMACIÓN
Ciencias sociales y del comportamiento
20/10/2015 31/1/2016 3.100,00
Organización y logística para la realización de "La IV jornada de Ingeniería Civil y Ambiental".
EPN Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 20/10/2015 23/10/2015 42.410,71
Contratación del servicio de promoción, coor-dinación, realización; y, producción general del primer workshop para la automatización en el Ecuador, hacia el cambio de la matriz produc-tiva.
EPN Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 21/10/2015 24/10/2015 29.814,75
Contratación de consultoría para la elaboración de los estudios para la remodelación de la in-fraestructura de la Escuela de Formación de Tecnólogos (ESFOT) de la EPN.
EPN Quito MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Arquitectura y cons-trucción
4/11/2015 8/1/2016 41.500,00
Contratación de consultoría para la elaboración de los estudios para la remodelación de la in-fraestructura de la edificación de la anterior Facultad de Ciencias Administrativas de la EPN.
EPN Quito MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Arquitectura y cons-trucción
4/11/2015 3/1/2016 42.500,00
Organización y logística para la realización del "Seminario Optoandina".
Escuela Optoandina Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 9/11/2015 13/11/2015 8.331,11
Organización y logística para la realización del "XIV Encuentro de Física".
EPN Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 10/11/2015 15/11/2015 17.543,86
Diagnóstico y propuesta de saneamiento de humedades - manzana del conjunto conventual de San Francisco - Quito
IMP Quito EPN-TECH EP INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
11/11/2015 10/1/2016 35.431,00
Contratación de consultoría para el diseño ar-quitectónico, ingenierías y más componentes que permitan la contratación de trabajos de mantenimiento y adecuación del Teatro Poli-técnico de la Escuela Politécnica Nacional.
EPN Quito MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Arquitectura y cons-trucción
16/11/2015 20/1/2016 37.570,50
Contratación del servicio logístico general para la realización de "Las VI jornadas de ingeniería de sistemas Informáticos y de computación -JI-SIC 2015 junto con el XIII Congreso Iberoameri-cano de informática educativa y discapacida-des - CIED 2015"
EPN Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 16/11/2015 20/11/2015 71.428,57
Organización y logística para la realización del curso corto de "Riesgos Ambientales".
EPN Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 16/11/2015 19/11/2015 10.438,60
Elaboración del diseño integral arquitectónico e ingenierías para la construcción del Centro de Distribución en Quito de la CNT-EP.
CNT EP Quito MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Arquitectura y cons-trucción
17/11/2015 15/5/2016 449.543,15
Contrato para la prestación del servicio para el diseño de la virtualización del curso "Igualdad y no discriminación generacional e intergenera-cional".
CNII Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 24/11/2015 9/12/2015 15.000,00
Organización y logística para la realización del congreso "REDU 2015".
REDU Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 26/11/2015 27/11/2015 41.975,89
Contratación de producción de las jornadas culturales y de integración por los 146 años de la Escuela Politécnica Nacional.
EPN Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 27/11/2015 5/12/2015 65.000,00
Organización y logística para la realización del curso de "Aplicaciones espectroscópicas y ópti-cas atmosféricas, ambientales y ecológicos"
Instituto Espacial Ecuatoriano Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 30/11/2015 5/12/2015 3.520,00
Servicio de análisis del estado de chasis de la flota de Trolebuses y Ecobuses.
EPMTP-Q Quito METALMECÁNICA SAN BARTOLO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
2/12/2015 1/3/2016 269.157,50
Contratación de la consultoría para la elabora-ción de los estudios para la construcción del edificio de la Biblioteca de la Escuela Politéc-nica Nacional.
EPN Quito MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Arquitectura y cons-trucción
14/12/2015 9/9/2016 255.515,00
Contrato de prestación de servicios para la eva-luación curricular de libros de texto del Sistema Educativo Nacional - matemáticas.
Ecuaeditores S.A. Quito CIENCIAS EDUCACIÓN Educación 14/12/2015 28/1/2016 14.040,00
Actualizar el perfil profesional y el enunciado general del currículo de la figura profesional definiendo espacios didácticos equipamiento básico y textos especializados, para su imple-mentación en instituciones educativas con oferta de bachillerato técnico FIP BT: fabrica-ción y montaje de muebles.
VVOB Quito EPN-TECH EP CIENCIAS SOCIA-
LES, PERIODISMO E INFORMACIÓN
Ciencias sociales y del comportamiento
14/12/2015 12/3/2016 6.200,00
Contrato de prestación de servicios para la eva-luación curricular de libros de texto del Sistema Educativo Nacional - matemáticas 2°,3° y 4°.
Santillana S.A. Quito CIENCIAS EDUCACIÓN Educación 16/12/2015 30/1/2016 5.589,00
Refuncionalización museológica, conceptuali-zación, producción y montaje del nuevo Museo Nacional.
MCYP Quito EPN-TECH EP ARTES Y HUMANI-
DADES Artes 21/12/2015 16/9/2016 240.000,00
67
Servicio de logística VII Jornadas Ingeniería de Sistemas Informáticos y Computación JISIC 2016.
EPN Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 8/11/2016 16/11/2016 36.607,50
Jornadas de I+D+I y los 55 años de la Revista Politécnica.
EPN Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 14/12/2016 16/12/2016 15.596,00
Evento Consejo Politécnico y ceremonia de re-conocimiento.
EPN Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 21/12/2016 22/12/2016 5.500,00
Estudio de microzonificación sísmica del can-tón Portoviejo, segunda fase
GAD Municipal Portoviejo Portoviejo INSTITUTO GEOFÍ-SICO EPN
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
10/2/2017 7/12/2017 654.614,30
Revisión, estudio y análisis de los documentos precontractuales, contractuales y demás rela-cionados con los asuntos de controversia, ob-jeto del proceso de mediación N°0551-DNCM-2016QUI.
CELEC EP - China International Water & Electric corp.
Quito INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
9/1/2017 19/1/2017 14.961,37
Estudios para evaluación y reforzamiento es-tructural del edificio Aranjuez.
Ministerio de Cultura y Patrimo-nio
Quito INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
24/3/2017 22/6/2017 57.935,07
Verificar la fiabilidad del sistema de sorteo de ChevyPlan que realiza sorteos de vehículos para sus clientes.
CHEVYPLAN Quito INGENIERÍA DE SISTEMAS
CIENCIAS NATURA-LES, MATEMÁTI-CAS Y ESTADÍSTI-
CAS
Matemáticas y esta-dísticas
10/1/2017 18/1/2017 3.300,00
Experticia neutral relacionada con la valuación y pago de los servicios de mantenimiento pres-tados por SUPERCOM LTD., a la DIGERCIC.
Registro Civil Quito EPN-TECH EP TICS TIC 28/6/2017 19/7/2017 14.000,00
Evaluación y diseño de los componentes hidro-sanitarios, eléctricos y estructural del edificio de la ex Escuela de Educación Básica México
Superintendencia de Economía Popular y Solidaria
Ambato MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
14/7/2017 12/10/2017 49.624,03
Curso de BIGDATA Particulares Quito INGENIERÍA DE SISTEMAS
NO APLICA NO APLICA 15/7/2017 23/9/2017 20.000,00
Evaluación eléctrica, hidrosanitaria, estructural ensayos no destructivos en elementos estruc-turales y estudio de mecánica de suelos para el inmueble del ex Banco de Préstamos, ciudad de Cuenca
Superintendencia de Economía Popular y Solidaria
Cuenca MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
24/7/2017 22/10/2017 57.512,70
Servicio de logística para la ejecución del Semi-nario Desarrollo de la Educación Superior en Latinoamérica
EPN Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 21/9/2017 22/9/2017 17.910,00
Estudios técnicos de diseño de la infraestruc-tura e instalaciones para el laboratorio de in-vestigación de Física de Materiales y para el la-boratorio de Docencia de Física Nuclear y de Radiaciones Ionizantes de la EPN
EPN Quito MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
22/9/2017 21/11/2017 23.604,52
Servicio de organización y logística para el XV Encuentro de Física de la Escuela Politécnica Nacional
EPN Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 4/10/2017 22/9/2017 22.300,00
Servicio de logística de las VIII Jornadas de in-geniería de Sistemas Informáticos y compu-tación JISIC 2017 de la Escuela Politécnica Na-cional
EPN Quito EPN-TECH EP NO APLICA NO APLICA 18/9/2017 22/9/2017 36.401,15
Estudio de la estructura de los parqueaderos del Edificio de Especialidades Médicas del Hos-pital de los Vales, a través de pruebas de carga, ubicado en el valle de Cumbayá
Edificio de Especialidades Médi-cas del Hospital de los Valles
Quito INGENIERÍA CIVIL INGENIERÍA, IN-
DUSTRIA Y CONS-TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
5/10/2017 4/11/2017 12.960,00
Consultoría para realizar el levantamiento cuantitativo y cualitativo de los asentamientos humanos de hecho y consolidados en el Dis-trito Metropolitano de Quito.
Unidad Especial Regula Tu Barrio Quito EPN-TECH EP CIENCIAS SOCIA-
LES, PERIODISMO E INFORMACIÓN
Ciencias sociales y del comportamiento
30/11/2017 28/2/2018 195.000,00
Consultorías para proyectos en la Refinería de la Libertad conforme a la Dirección de Proyec-tos P CA. 08 de EP Petroecuador.
Petroecuador EP La Libertad MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
11/12/2017 9/7/2018 893.388,54
Servicio de análisis y diseño definitivo de la re-mediación para la estructura del deflector de sedimentos de la Central Hidroeléctrica Man-duriacu.
CELEC EP Quito, Co-tacachi
MULTIDISCIPLINA-RIO
INGENIERÍA, IN-DUSTRIA Y CONS-
TRUCCIÓN
Ingeniería y profesio-nes afines
1/12/2017 1/3/2018 93.692,11
Ejecución y análisis de la encuesta de necesida-des de transporte comunitario.
ANT
Imbabura, Cotopaxi, Chimborazo, Tungurahua
EPN-TECH EP
CIENCIAS NATURA-LES, MATEMÁTI-CAS Y ESTADÍSTI-
CAS
Matemáticas y esta-dísticas
27/12/2017 25/2/2018 244.785,00
Fuente: EPN-TECH EP, Gerencias, 2017. Elaborado: Gerencia de Planificación
68
Anexo Nº 5
PROFESIONALES EPN EN PROYECTOS (A DICIEMBRE 2017) N° APELLIDO NOMBRE PROFESIÓN UNIVERSIDAD
1 Alarcón Leoro Fausto Xavier Ingeniero Civil EPN
2 Almeida Luis Ingeniero Electrónico EPN
3 Álvarez Bernardo Ingeniero en Geotecnia EPN
4 Andrade Escobar Carlos Michel Ingeniero civil EPN
5 Angulo Gustavo Magíster en recursos hidráulicos (Mención en Diseño de Proyectos Hidráulicos)
EPN
6 Arauz Estrella Gustavo David Ingeniero mecánico, Magíster en ingeniería mecánica con mención en sistemas de transporte
EPN
7 Arcos Hugo Ingeniero Eléctrico EPN
8 Atiaga Galeas Galo Rodrigo Ingeniero civil mención estructuras EPN
9 Ayala Carlos Ingeniero Mecánico EPN
10 Ayala Carlos Ingeniero Civil; Magíster en Ciencias de la Ingeniería EPN; UC
11 Baldeón Carlos Ingeniero Mecánico EPN
12 Barriga Natali Ingeniera Eléctrica EPN
13 Benítez Ávalos Holguer Gabriel Ingeniero civil mención estructuras EPN
14 Bonilla Ángel Ingeniero Eléctrico EPN
15 Bonilla Carlos Ingeniero Mecánico EPN
16 Cadena Rodríguez Rodrigo Hernán Ingeniero Mecánico EPN
17 Cañadas Ortiz Franklin Xavier Magíster en sistemas de gestión integrados EPN
18 Cañizares Fernando Ingeniero Civil EPN
19 Carrera Marcelo Ingeniero Mecánico EPN
20 Carrión Hugo Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones; Diplomado Pedagogías Innovadoras
EPN; UTPL
21 Casa Edwin Ingeniero Civil EPN
22 Caza Edwin Magíster en recursos hidráulicos (Mención en Diseño de Proyectos Hidráulicos)
EPN
23 Castro Marco Ingeniero Civil (Especialización en Hidráulica); PhD EPN; Universitat
Karlsruhe Tech-nische Hochschule
24 Celi Sánchez Carlos Andrés Magíster en estructuras EPN
25 Cely Velez Bolívar Mauricio Ingeniero mecánico, Magíster en ingeniería mecánica con mención en materiales y procesos de manufactura
EPN
26 Chávez Enríquez Andrés Leonardo Ingeniero eléctrico EPN
27 Chimarro Jorge Ingeniero Electrónico EPN
28 Chinchero Héctor Ingeniero Electrónico EPN
29 Cisneros Jorge Ingeniero Mecánico EPN
30 Colimba Patricio Ingeniero Mecánico EPN
31 Córdova Jenry Ingeniero Civil EPN
32 Córdova Marco Ingeniero Geólogo EPN
33 Cruz Edison Ingeniero Hidráulico EPN
34 Cueva Raúl Ingeniero Civil (Especialización Estructuras) EPN
35 Dalgo Luis Ingeniero Eléctrico, Especialista en Dirección de Empresas (Mención Mercadeo) EPN,UASB
36 Díaz Sigifredo Ingeniero Civil (Mención en Estructuras) EPN
37 Echeverría Avellán Verónica Sorayda Especialista en tecnología y gestión medioambiental EPN
38 Echeverría Carlos Magíster en Ciencias EPN
39 Egüez Carlos Ingeniero Mecánico EPN
40 Enríquez Jaime Ingeniero Electrónico EPN
41 Erazo Lorena Ingeniera Civil EPN
42 Espinoza Pablo Ingeniero Electrónico EPN
43 Flores Vanessa
Ingeniera Química; Ingeniera en Administración de Proce-sos; Máster Ejecutivo Gestión Integral de Medio Ambiente, Calidad y Prevención de Riesgos Laborales; Máster Interna-tional Business Consulting
EPN / Hochschule Offerburg; EOI
44 Franco Antonio Ingeniero en Electrónica; Magíster en Gerencia Empresa-rial (Mención en Recursos Humanos)
EPN
45 Fuentes Darío Ingeniero Geólogo EPN
46 Gómez Christian Ingeniero Civil EPN
47 Guachamín Ca-rrión
Juan Xavier Ingeniero en geotecnia
EPN
48 Guaita Jaime Ingeniero Mecánico EPN
49 Gualpa Santiago Ingeniero Civil EPN
50 Guerra Xavier Ingeniero Mecánico EPN
51 Guerrón Andrade Ana María Ingeniero civil EPN
52 Hermosa Daniel Ingeniero Civil (Mención Hidráulica) EPN
53 Hernández Rubén Ingeniero Eléctrico EPN
54 Hidalgo Ximena
Ingeniera en Civil (Especialización Hidráulica); Máster of Science
EPN; Universitat Fridericiana Zu Karlsruhe Alema-nia
69
55 Horna Luis Doctor of philosophy (PH. D) in physics and mathematics EPN
56 Jara Diego Ingeniero Civil EPN
57 Jaramillo Villacís Andrés Alejandro Ingeniero Mecánico EPN
58 Jarrín Molina Galo David Ingeniero en electrónica y telecomunicaciones EPN
59 Jarrín Pedro Ingeniero Eléctrico; Diploma Superior en Gerencia Estraté-gica del Desempeño Empresarial
EPN; UTPL
60 Jiménez Alvaro Eliana Fernanda Ingeniero Geólogo EPN
61 López Carmen Ingeniera Civil (Mención Hidráulica) EPN
62 López Chulca Cindy Pamela Ingeniera en sistemas informáticos EPN
63 López José Ingeniero Civil (Mención Hidráulica) EPN
64 Meléndez Oscar Ingeniero Mecánico EPN
65 Mena Elisa Ingeniera en Sistemas EPN
66 Méndez Javier Egresado Ingeniería Civil (Mención en Hidráulica) EPN
67 Monar Tamara Ingeniera Mecánica EPN
68 Morales Luis Ingeniero Mecánico EPN
69 Mothes Patricia Ingeniera en Geología; Especialista en Vulcanología EPN
70 Muñoz Romero César Paúl Ingeniero civil EPN
71 Naranjo Karla Ingeniera Mecánica EPN
72 Noboa Franklin Ingeniero Eléctrico EPN
73 Orbe Daniel Ingeniero Eléctrico EPN
74 Ortega Patricio Ingeniero Civil; Magíster en Recursos Hídricos (Mención en Diseño de Proyectos Hidráulicos)
EPN
75 Ortiz Díaz Lila Carlota Ingeniero Mecánico EPN
76 Ortuño Freddy Ingeniero Electrónico EPN
77 Padilla Oscar Ingeniero Eléctrico EPN
78 Pantoja Carlos Ingeniero Civil EPN
79 Paredes Patín Diego Fernando Ingeniero Civil / Magíster en Gerencia Empresarial EPN
80 Pérez Tatamues Alex Efrén Ingeniero Matemático EPN
81 Pérez Efrén Ingeniero Matemático EPN
82 Placencia Honorato Ingeniero Civil EPN
83 Plaza Galo Ingeniero Civil, Diploma de Estudios Profundizados (Espe-cialidad en Ingeniería, Geológica y Minería)
EPN, Lorraine INP
84 Poveda Diego Ingeniero Mecánico EPN
85 Quija Pillajo Nieves de los Án-geles
Ingeniero Civil EPN
86 Quilumba Franklin Ingeniero Eléctrico EPN
87 Romero Edison Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones; Magíster en Gerencia Empresarial (Mención en Gestión de Proyec-tos) EPN
88 Sánchez Bayardo Ingeniero Electrónico EPN
89 Sánchez Gabriel Ingeniero Eléctrico EPN
90 Sánchez Gustavo Ingeniero Eléctrico EPN
91 Sánchez Ludwing Ingeniero Eléctrico EPN
92 Sango César Ingeniero Mecánico EPN
93 Sosa Diego Ingeniero Civil EPN
94 Soto Karen Ingeniera Civil (Mención Hidráulica) EPN
95 Terán Carlos Ingeniero Civil EPN
96 Toapanta Rodrigo Egresado Ingeniero Mecánico EPN
97 Toinga Pedro Ingeniero Eléctrico EPN
98 Torres Báez Luis Eduardo Ingeniero Geólogo EPN
99 Valverde Jorge Ingeniero Civil / Magíster Ciencias en Ingeniería EPN; Universidad
de Texas (título avalado por EPN)
100 Vásquez Juan Ingeniero Geográfico y del Medio Ambiente EPN
101 Vásquez Paúl Ingeniero Eléctrico EPN
102 Vera Enrique Ingeniero Eléctrico EPN
103 Vera Pablo Ingeniero Civil; Tecnólogo en Administración de Proyectos de Construcción
EPN
104 Villacís Eugenia Ingeniero Civil / Magíster en Ingeniería Recursos Hídricos EPN
105 Villacís Mercedes Ingeniera Civil EPN
106 Villareal Franklin Ingeniero Mecánico EPN
107 Villarroel Franklin Ingeniero Mecánico EPN
108 Villarroel Edwin Ingeniero Mecánico; Magíster en Gerencia Empresarial EPN
109 Villavicencio Santiago Ingeniero Mecánico EPN
110 Veintimilla Jarami-llo
Jorge Ingeniero Civil / Magíster en Gerencia Empresarial
EPN
111 Yépez Hugo Doctor en Ciencias de la Tierra, el Universo y del Entorno (Medio Ambiente) EPN
112 Zaldumbide Juan Pablo Ingeniero en Sistemas EPN
113 Zapata Hidalgo Daniel Roberto Ingeniero Mecánico EPN Fuente y elaboración: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera, 2017.
70
Anexo Nº 6
PROFESIONALES NO EPN EN PROYECTOS (A DICIEMBRE 2017) N° APELLIDO NOMBRE PROFESIÓN UNIVERSIDAD
1 Acosta Hugo Economista; Master of Arts in Economics PUCE; Georgetown Uni-
versity
2 Aguirre Richard Ingeniero Civil UCE
3 Aguilar Vallejo Juan Pablo Economista PUCE
4 Andrade Julio Arquitecto UCE
5 Andrade Terán Ricardo Vinicio Ingeniero en geología UCE
6 Andrade Santiago Diplome de Docteur en Sciences de la Terre
Universite Blaise Pascal
7 Arias Cárdenas Paulina Elizabeth Ingeniero de sistemas y computación PUCE
8 Armijos Santiago Arquitecto PUCE
9 Baldeón German Ingeniero Civil UCE
10 Ballesteros María Lorena Licenciada en Ciencias de la Educación (Especialidad Inglés); Magíster en Audito-ría Ambiental
UEB; ESPE
11 Banderas Roberto Arquitecto PUCE
12 Benalcázar Sebastián Arquitecto UCE
13 Bermeo Francisco Arquitecto UCE
14 Berrones Gina Ingeniera Agrónoma; Magíster en Cien-cias (Mención Recursos Hídricos)
ESPOCH; UCH
15 Bilbao Ernesto Arquitecto USFQ
16 Boada Rubén Ingeniero Electrónico ESPOJ
17 Bonilla Gonzalo Ingeniero Mecánico ESPE
18 Bossano Luis Arquitecto UCE
19 Bucheli Fernando Arquitecto USFQ
20 Bucheli García Jorge Alexander Ingeniero civil PUCE
21 Bueno Cristina Arquitecta; Master Universitario en Teo-ría y Práctica del Proyecto de Arquitec-tura
USFQ; UPC
22 Cabezas Escobar Carmen Elena Doctor en medicina y cirugía UCE
23 Cabezas Felipe Ingeniero Civil PUCE
24 Cabezas Roddy Ingeniero Civil PUCE
25 Cárdenas Diego Ingeniero Geólogo / Master Universitario en Ingeniería Geológica y Geotecnia
Universidad Complutense de Madrid / EPN
26 Carrillo María Ingeniera Civil UCSG
27 Carrión Mena Diego André Arquitecto UCE
28 Castillo Jorge Ingeniero Civil UCE
29 Castro María Isabel Licenciada en Diseño Gráfico Universidad Iberoameri-
cana-México
30 Chalén Angel Manuel Enrique Ingeniero mecánico ESPOL
31 Cobacango Pablo Ingeniero en Geología UCE
32 Cornejo Jorge Ingeniero Ambiental INACAP
33 Cuenca Churo Miguel Ángel Ingeniero eléctrico UPS
34 Dávalos Marcelo Diseñador PUCE
35 De la Torre Roberto Arquitecto UCE
36 Encalada Chichanda Ernesto Ubaldo Ingeniero civil ESPOL
37 Espinales Cedeño Roddy Fernando Ingeniero civil ULEAM
38 Fiallo Enzo Economista; Curso Inversiones y Manejo de Capitales
USFQ; Harvard University
39 Gárate Cecilia Ingeniera Civil; Magíster Ingeniería de Transporte
Universidad de Cuenca; PUCE
40 García Fernando Ingeniero Mecánico ESPE
41 Gómez Guillermo Ingeniero Civil PUCE
42 Granda Montenegro Christian Javier Arquitecto UCE
43 Hernández Aurelio Ingeniero Civil UCE
44 Herrera Alarcón Ederson Fernando Ingeniero industrial UTI
45 Huilca Tapia Diego Alejandro Ingeniero civil UCE
46 Íñiguez Tania Arquitecta UCE
47 Jinez Juan Ingeniero Electrónico ESPE
48 Koch Rivero Romina Ingeniero geofísico Universidad Simón Bolí-
var - Venezuela
49 Laguna Cecilia Arquitecta UCE
50 Landín Paredes Carlos Manuel Ingenious Civil / Doctor of philosophy (PH.D) in technical sciences
UCE / Moscow Civil Engi-neering Institute - Rusia
51 Larreategui Vega María Emilia Abogada de los tribunales y juzgados de la República
UDLA
52 Lascano Carlos Arquitecto USFQ
53 Laubach Galindo Andre Ingeniero civil PUCE
54 Leiva Tania Economista PUCE
55 León Segovia Edgar Vinicio Doctor en medicina y cirugía UCE
56 López Hernando
Administrador Público; Matemático; Máster of Arts in Economics; Diplomado Epistemología Clásica; Magíster en Filoso-fía
ESAP; Georgetown Uni-versity; USACH; PUCE
57 López María Agusta Ingeniera Ambiental UDLA
71
58 López Montaño Mayra Tatiana Arquitecto UCE
59 Lozada Juan Carlos Ingeniero Electrónico ESPE
60 Mafla Juan Carlos Arquitecto UCE
61 Maldonado Luis Arquitecto UCE
62 Maldonado Vásco-nez
Juan Pablo Ingeniero en Sistemas / Magíster en ge-rencia de tecnologías de la información PUCE
63 Marrero José Doctor dentro del Programa de Ciencias de la Vida y del Medio Ambiente Universidad de la Laguna
64 Martínez Gautama Ingeniera Civil UCE
65 Méndez Flavio Ingeniero Eléctrico UPS
66 Mendoza Geovana Arquitecta PUCE
67 Morales Flores Jonathan Sebastián Ingeniero civil PUCE
68 Moreira García Eliana Katherine Ingeniero civil Universidad Técnica de
Manabí
69 Navas Mario Ingeniero en Sistemas y Computación; Máster en Ciencias de la Computación
PUCE; UH
70 Nolivos Mantilla Katiuska Jeanneth Ingeniero comercial con mención en ad-ministración financiera
PUCE
71 Núñez Alex Ingeniero Mecánico UISEK
72 Núñez Hidalgo Arquitecto, Maestría Ingeniería del Transporte UCE-PUCE
73 Ojeda Byron Ingeniero Civil UCE
74 Oña Everlin Arquitecto UCE
75 Ordoñez Holguín Diego Arquitecto PUCE
76 Ortiz Pacheco Xavier Enrique Ingeniero Civil / Magíster en Administra-ción de Empresas
ESPE
77 Osorio Darwin Arquitecto UCE
78 Panchi Marco Ingeniero Eléctrico ESPOJ
79 Paredes Edith Licenciada en Relaciones Internacionales USFQ
80 Paula Fernanda Psicóloga Clínica PUCE
81 Pazmiño Erika Ingeniería Geografía PUCE
82 Pazmiño Inés Arquitecta UCE
83 Peñaherrera Betsabé Arquitecta USFQ
84 Pereira Zabala Ángel Manuel Magister scientiarum en ingeniería quí-mica
Universidad de Oriente (Venezuela)
85 Pérez Sánchez Mercy Georgina Ingeniería Eléctrica ESPOL
86 Pinto Moreno Augusto René Ingeniero Civil UCE
87 Ponce Costales Freddy David Master of science in earthquake engi-neering
IMPERIAL COLLEGE LON-DON
88 Ponce Nieto Fabián Cristóbal Ingeniero Civil UCE
89 Pontón Caamaño María Ingeniero Civil USFQ
90 Proaño Andrés Arquitecto USFQ
91 Puente Fabio Magíster en Redes de Comunicación PUCE
92 Puerta José Angel Ingeniero Mecánico Universidad de los Andes
(Venezuela)
93 Quinteros Josué Arquitecto UCE
94 Reed Verónica Arquitecta; Master Of Science (Building Design)
PUCE; Arizona State Uni-versity
95 Rigaud Hamana Rosybel Ingeniera Química Universidad de Oriente
(Venezuela)
96 Robalino Diego Ingeniero Civil PUCE
97 Rodríguez Antonieta Arquitecta UIDE
98 Rodríguez Ramón Ingeniero Civil PUCE
99 Romero Robin Arquitecto CUA
100 Salazar Estrada Ana Fabiola Doctor en medicina y cirugía UCE
101 Salazar Arturo Arquitecto UCE
102 Sánchez Del Hierro Galo Antonio Doctor en medicina y cirugía UCE
103 Sánchez Telmo Ingeniero Mecánico ESPE
104 Sandoval Miño Germánico Andrés Ingeniero Civil UCE
105 Santamaría Eliana Economista ITAM
106 Silva Pablo Arquitecto PUCE
107 Tapia Iván
Licenciado en Ciencias de la Educación (Especialización en Biología); Especialista en Cambio Climático y Mecanismos de Desarrollo Limpio PUCE; UASB
108 Terán Narváez Ximena Elizabeth Licenciada en Restauración y Museología UTE
109 Tobar Francisco Ingeniero en Recursos Naturales Renova-bles
UTN
110 Tobar Pedro Arquitecto USFQ
111 Toca Segundo Ingeniero Civil UCE
112 Totoy Luis Economista PUCE
113 Urdiales René Arquitecto UCE
114 Urvina Menthor Magíster en Investigación Operativa (Mención Gerencia)
UASB
115 Valdez María Gloria Arquitecto PUCE
116 Vargas Quishpe Luis Ángel Ingeniero Civil UCE
117 Vargas Omar Arquitecto UCE
118 Vargas Santiago Ingeniero Civil PUCE
72
119 Vasco Fabricio Ingeniero Eléctrico UPS
120 Vásconez Ormaza Julio César Arquitecto UCE
121 Vásconez Lucía Arquitecta UCE
122 Villa Rafael Ingeniero Civil; Magíster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias PUCE, USFQ
123 Villarruel Vinueza Freed Fabián Arquitecto UCE
124 Villavicencio Cavero Luis Fernando Ingeniero Civil Universidad de Guayaquil
125 Villota Tomás Ingeniero Ambiental UDLA
126 Viteri Gerardo Ingeniero Civil UCE
127 Viteri López Augusto Javier Ingeniero Civil ESPE
128 Yépez Alex Arquitecto UCE
129 Yépez Alex Arquitecto UCE Fuente y elaboración: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera, 2017.
73
Anexo Nº 7
CÓDIGO PROYECTO ACTIVO FIJO DESCRIPCIÓN VALOR DE AD-QUISICIÓN
NOMBRE DEL CUSTODIO
142.01.03.12.001 MICROZONIFICACIÓN CARRETE COCHE PORTA CABLES 320,00 HUGO YEPES
142.01.03.12.002 MICROZONIFICACIÓN CARRETE COCHE PORTA CABLES 320,00 HUGO YEPES
142.01.03.12.003 MICROZONIFICACIÓN CARRETE COCHE PORTA CABLES 320,00 HUGO YEPES
142.01.07.13.001 MICROZONIFICACIÓN DISCO DURO IN-TERNO
DISCO DURO SOLIDO KINGSTON 489GB A400 SATA 3 2,5 SSD
212,28 HUGO YEPES
142.01.07.07.012 MICROZONIFICACIÓN DISCOS EXTERNOS DISCO DURO EXTERNO 2TB WESTERN DI-GITAL MY PASSPORT 2016
121,93 HUGO YEPES
142.01.07.07.013 MICROZONIFICACIÓN DISCOS EXTERNOS DISCO DURO EXTERNO ADATA 1TB HD710USB 3.0 ANTISHOCK WATERRESIT NEGRP
145,80 HUGO YEPES
142.01.07.13.002 MICROZONIFICACIÓN DISCO DURO IN-TERNO
DISCO DURO WD 2TB SATA 6 GB.S 64 MB 3,5"
190,80 HUGO YEPES
142.01.07.07.015 MICROZONIFICACIÓN DISCOS EXTERNOS DISCO DURO EXTERNO TOSHIBA 2TB 183,45 HUGO YEPES
142.01.07.07.016 MICROZONIFICACIÓN DISCOS EXTERNOS DISCO DURO EXTERNO TOSHIBA 2TB 183,45 HUGO YEPES
142.01.03.11.001 SIMULACIÓN NUMÉRICA MUBLE DE COCINA MUEBLE DE COCINA ALTO DE 1.7 MM 306,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.03.11.002 SIMULACIÓN NUMÉRICA MUBLE DE COCINA MUEBLE DE COCINA BAJO DE 1.7 MM 314,50 XIMENA HI-
DALGO
142.01.04.15.001 SIMULACIÓN NUMÉRICA GPS GPS GARMIN MAP 64s 560,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.04.16.002 SIMULACIÓN NUMÉRICA DISTANCIÓMETRO Distanciómetro Leica Disto D 810 Touch 1410,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.04.06.002 SIMULACIÓN NUMÉRICA PROYECTOR Proyector EPSON Full HD 1705,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.04.08.002 SIMULACIÓN NUMÉRICA ESPIRALADORA ME-TÁLICA
ESPIRALADORA METÁLICA 100,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.04.28.001 SIMULACIÓN NUMÉRICA TV SAMSUNG 4k 75" SMART
TELEVISIÓN DE 75" SMART 4 K UN75MU6103
2544,65 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.07.005 SIMULACIÓN NUMÉRICA DISCOS EXTERNOS DISCOS DUROS EXTERNOS 4TB 291,20 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.07.006 SIMULACIÓN NUMÉRICA DISCOS EXTERNOS DISCOS DUROS EXTERNOS 4TB 291,20 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.07.007 SIMULACIÓN NUMÉRICA DISCOS EXTERNOS DISCOS DUROS EXTERNOS 4TB 291,20 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.07.008 SIMULACIÓN NUMÉRICA DISCOS EXTERNOS DISCOS DUROS EXTERNOS 4TB 291,20 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.09.001 SIMULACIÓN NUMÉRICA IMPRESORA MULTI-FUNCIÓN
IMPRESORA EQUIPO MULTIFUCNIÓN CO-LOR A3 ALTO VOLÚMEN XEROX-WC7855
4636,60 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.01.013 SIMULACIÓN NUMÉRICA PC DE ESCRITORIO COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTI-PLEX 7050 SFF i7
1398,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.01.014 SIMULACIÓN NUMÉRICA PC DE ESCRITORIO COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTI-PLEX 7050 SFF i7
1398,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.01.015 SIMULACIÓN NUMÉRICA PC DE ESCRITORIO COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTI-PLEX 7050 SFF i7
1398,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.01.016 SIMULACIÓN NUMÉRICA PC DE ESCRITORIO COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTI-PLEX 7050 SFF i7
1398,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.01.017 SIMULACIÓN NUMÉRICA PC DE ESCRITORIO COMPUTADOR DE ESCRITORIO DEL OPTI-PLEX 7050 SFF i7
1398,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.11.001 SIMULACIÓN NUMÉRICA WORKSTATION WORKSTATION DELL PRECISION 5810 IN-CLUYE MONITOR MAUSE Y TECLADO
11887,50 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.01.020 SIMULACIÓN NUMÉRICA PC DE ESCRITORIO PROCESADOR INTEL CORE i7-6700 ME-MORIA RAM 32GB PC-2133 DDR4 DISCO DURO 100GB MONITOR LED HD 24"
1949,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.01.021 SIMULACIÓN NUMÉRICA PC DE ESCRITORIO PROCESADOR INTEL CORE i7-6700 ME-MORIA RAM 32GB PC-2133 DDR4 DISCO DURO 100GB MONITOR LED HD 24"
1949,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.14.001 SIMULACIÓN NUMÉRICA UPS APC 1300 Backs - UPS PRO CON AHORRO DE ENER-GÍA DE APC 1300
210,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.14.002 SIMULACIÓN NUMÉRICA UPS APC 1300 Backs - UPS PRO CON AHORRO DE ENER-GÍA DE APC 1301
210,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.14.003 SIMULACIÓN NUMÉRICA UPS APC 1300 Backs - UPS PRO CON AHORRO DE ENER-GÍA DE APC 1302
210,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.14.004 SIMULACIÓN NUMÉRICA UPS APC 1300 Backs - UPS PRO CON AHORRO DE ENER-GÍA DE APC 1303
210,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.07.14.005 SIMULACIÓN NUMÉRICA UPS APC 1300 Backs - UPS PRO CON AHORRO DE ENER-GÍA DE APC 1304
210,00 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.012 SIMULACIÓN NÚMERICA REGULADOR REGULADOR 28,80 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.013 SIMULACIÓN NÚMERICA REGULADOR REGULADOR 28,80 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.014 SIMULACIÓN NÚMERICA REGULADOR REGULADOR 28,80 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.015 SIMULACIÓN NÚMERICA REGULADOR REGULADOR 28,80 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.016 SIMULACIÓN NÚMERICA REGULADOR REGULADOR 28,80 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.017 SIMULACIÓN NÚMERICA WIRELESS USB WIRELESS USB 39,60 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.018 SIMULACIÓN NÚMERICA WIRELESS USB WIRELESS USB 39,60 XIMENA HI-
DALGO
74
133.45.04.019 SIMULACIÓN NÚMERICA WIRELESS USB WIRELESS USB 39,60 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.020 SIMULACIÓN NÚMERICA WIRELESS USB WIRELESS USB 39,60 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.021 SIMULACIÓN NÚMERICA WIRELESS USB WIRELESS USB 39,60 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.022 SIMULACIÓN NÚMERICA WIRELESS USB WIRELESS USB 39,60 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.023 SIMULACIÓN NÚMERICA WIRELESS USB WIRELESS USB 39,60 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.024 SIMULACIÓN NÚMERICA WIRELESS USB WIRELESS USB 39,60 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.025 SIMULACIÓN NÚMERICA WIRELESS USB WIRELESS USB 39,60 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.026 SIMULACIÓN NÚMERICA WIRELESS USB WIRELESS USB 39,60 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.027 SIMULACIÓN NÚMERICA SUPRESOR DE PI-COS
SUPRESOR DE PICOS 16,30 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.028 SIMULACIÓN NÚMERICA SUPRESOR DE PI-COS
SUPRESOR DE PICOS 16,30 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.029 SIMULACIÓN NÚMERICA SUPRESOR DE PI-COS
SUPRESOR DE PICOS 16,30 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.030 SIMULACIÓN NÚMERICA SUPRESOR DE PI-COS
SUPRESOR DE PICOS 16,30 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.031 SIMULACIÓN NÚMERICA SUPRESOR DE PI-COS
SUPRESOR DE PICOS 16,30 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.033 SIMULACIÓN NÚMERICA CARGADOR DE PI-LAS
CARGADOR DE PILAS 21,75 XIMENA HI-
DALGO
133.45.06.001 SIMULACIÓN NÚMERICA EXTENCIONES DE LUZ
EXTENCIONES DE LUZ 31,40 XIMENA HI-
DALGO
133.45.06.002 SIMULACIÓN NÚMERICA EXTENCIONES DE LUZ
EXTENCIONES DE LUZ 31,40 XIMENA HI-
DALGO
133.45.06.003 SIMULACIÓN NÚMERICA EXTENCIONES DE LUZ
EXTENCIONES DE LUZ 31,40 XIMENA HI-
DALGO
133.45.06.004 SIMULACIÓN NÚMERICA EXTENCIONES DE LUZ
EXTENCIONES DE LUZ 31,40 XIMENA HI-
DALGO
133.45.06.005 SIMULACIÓN NÚMERICA EXTENCIONES DE LUZ
EXTENCIONES DE LUZ 31,40 XIMENA HI-
DALGO
133.45.04.128 SIMULACIÓN NÚMERICA GUILLOTINA GUILLOTINA 40,00 XIMENA HI-
DALGO
142.01.04.11.001 CENTRAL IÑAQUITO EPMAPS
MOTOBOMBA AGUA RESID 3"6.5HP GA-SOL PORTEN
MOTOBOMBA 6.5 HP 3600 RPM (AGUAS RESIDUALES) MOTOR: 4 TIEMPOS MONO-CILÍNDRICOS; CAPACIDAD DE DES-CARGA: 750 L/MIN -45 M3/H; ENFRIA-MIENTO POR AIRE; DIMENSIONES 51,5 X 38.5 X 45.5 CM SERIE : PWPR30 MODELO : 6.5 HP 3600 RPM
338,32 XIMENA HI-
DALGO
142.01.04.13.001 PROYECTO FLOTA TOLE BUS
HIDROLAVADORA PORTEN HIDROLAVADORA 10HP 3600PSI 220V TRIF
1170,74 CARLOS BONI-
LLA
142.01.04.05.001 PROYECTO FLOTA TOLE BUS
DUROMÉTRICO DIGI-TAL PORTATIL
DUROMÉTRICO DIGITAL ISH-SPHD DISPO-SITIVO DE IMPACTO BASADO EN LEEB CONVERTIDOR A VIKERS (HV) CONECTADO A LA IMPRESORA A TRAVÉS DE BLUETOOTH CONECTADO CON UN ORDENADOR A TRAVÉS USB
3250,00 CARLOS BONI-
LLA
142.01.04.07.001 PROYECTO FLOTA TOLE BUS
GATO HIDRAULICO GATO HIDRAULICO LAGARTO MEGA 10TN T10
1060,70 CARLOS BONI-
LLA
142.01.04.07.002 PROYECTO FLOTA TOLE BUS
GATO HIDRAULICO GATO HIDRAULICO TIPO BOTELLA MEGA20TN MG-20
122,12 CARLOS BONI-
LLA
142.01.04.07.003 PROYECTO FLOTA TOLE BUS
GATO HIDRAULICO GATO HIDRAULICO LAGARTO MEGA 10TN T10
1060,69 CARLOS BONI-
LLA
142.01.04.07.004 PROYECTO FLOTA TOLE BUS
GATO HIDRAULICO GATO HIDRAULICO TRANS 1.5T JON-NESWAY
1453,98 CARLOS BONI-
LLA
142.01.04.07.005 PROYECTO FLOTA TOLE BUS
GATO HIDRAULICO GATO HIDRAULICO TIPO BOTELLA MEGA 20TN
122,12 CARLOS BONI-
LLA
142.01.04.07.006 PROYECTO FLOTA TOLE BUS
GATO HIDRAULICO GATO HIDRAULICO TIPO BOTELLA MEGA 40TN
288,24 CARLOS BONI-
LLA
142.01.04.07.007 PROYECTO FLOTA TOLE BUS
GATO HIDRAULICO GATO HIDRAULICO TIPO BOTELLA MEGA 40TN
288,24 CARLOS BONI-
LLA
142.01.04.02.001 CONTEO RÁPIDO CNE PROYECTOR PROYECTOR EPSON POWERLITE X36+ WIRELESS
1130,00 S/C
142.01.07.09.003 CONTEO RÁPIDO CNE IMPRESORA MULTI-FUNCIÓN
IMPRESORA MULTIFUNCIÓN HP PAGE-WIDE PRO 477DW
598,00 DR. HORNA
Fuente y elaboración: EPN-TECH EP, Gerencia Administrativa Financiera, 2017.
TOTAL 50.288,16
75
Anexo Nº 8
76
77
Anexo Nº 9
55. Se da lectura al memorando No. EPN-DAJ-2017-0117-M, de 6 de febrero de 2017 suscrito por
el Abg. René Pérez Proaño, Director de Asesoría Jurídica, con asunto “Proyecto de Resolución
sobre políticas ambientales del campus” al cual adjunta el proyecto de resolución elaborado por el
Comité de Sustentabilidad Ambiental del Campus de la EPN, y se RESUELVE de manera unánime
aprobarlo con el siguiente texto:
EL CONSEJO POLITÉCNICO
Considerando
Que la Constitución de la República del Ecuador, en su artículo 14 “[…] reconoce el derecho de
la población a vivir en un ambiente sano y ecológicamente equilibrado, que garantice la
sostenibilidad y el buen vivir, sumak kawsay […]”.
Que de acuerdo al artículo 15 de la Constitución, el Estado promoverá en el sector público y
privado, el uso de tecnologías ambientalmente limpias y de energías alternativas no contaminantes
y de bajo impacto. Por su parte, en el artículo 71 ibídem, tercer inciso, manifiesta que el Estado
incentivará a las personas naturales y jurídicas, y a los colectivos para que protejan la naturaleza;
además de promover el respeto a todos los elementos que forman un ecosistema.
Que el artículo 278 de la Constitución, numeral 2, determina que para la consecución del buen
vivir, a las personas y a las colectividades, y sus diversas formas organizativas les corresponde,
producir, intercambiar y consumir bienes y servicios con responsabilidad social y ambiental; para
lo cual se debe tomar en cuenta al artículo 413 constitucional, en el que se establece que el Estado
promoverá la eficiencia energética, el desarrollo y uso de prácticas y tecnologías ambientalmente
limpias y sanas, así como de energías renovables, diversificadas, de bajo impacto y que no pongan
en riesgo la soberanía alimentaria, el equilibrio ecológico de los ecosistemas ni el derecho al agua.
Que el Estado ecuatoriano es signatario de convenios internacionales para la protección del medio
ambiente, por lo que son parte de su ordenamiento jurídico, tales como: “Convención de las
Naciones Unidas para el Cambio Climático”, “Protocolo de Kyoto”, “Convenio de Diversidad
Biológica”, “Protocolo de Cartagena sobre Seguridad de la Biotecnología”, entre otros.
Que el artículo 2 de la Ley de Gestión Ambiental consagra los principios de solidaridad,
corresponsabilidad, cooperación, coordinación reciclaje y reutilización de desechos, utilización de
tecnologías alternativas ambientalmente sustentables y respeto a las culturas y prácticas
tradicionales, a los cuales se sujeta la gestión ambiental.
Que mediante Acuerdo Ministerial Nº 131, publicado en el Registro Oficial Nº 284 de 22 de
septiembre de 2010, el Ministerio del Ambiente expidió las Políticas Generales para promover las
Buenas Prácticas Ambientales en entidades del sector público, las que fueron reformuladas con el
Acuerdo Ministerial No. 34, sancionado el 21 de marzo de 2014.
Que mediante Acuerdo Ministerial Nº 061 publicado en el Registro Oficial Nº 316 del 04 de mayo
de 2015 se reformó el Libro VI del Texto Unificado de Legislación Ambiental Secundaria en el
que se incluye los Capítulos IX de “Producción Limpia, Consumo Sustentable y Buenas Prácticas
Ambientales” y el Capítulo XII de “Incentivos”.
Que actualmente el Campus “José Rubén Orellana” (JRO) de la Escuela Politécnica Nacional,
ubicado en la ciudad de Quito, ocupa un área aproximada de 13.2 hectáreas y un área edificada de
alrededor de 96.600 m2, y se encuentra registrado con el Nº MAE-SUIA-RA-DPAPCH-2015-
203448, debiendo aplicar durante todas las fases de su actividad la Guía de Buenas Prácticas
Ambientales emitida por el Ministerio del Ambiente del Ecuador.
Que mediante Resolución No. 015-2016 de 13 de octubre de 2016, el Rector de la Escuela
Politécnica Nacional conformó el Comité de Sustentabilidad Ambiental del Campus, con el interés,
voluntad y compromiso de avanzar en un proceso de mejoramiento de las condiciones ambientales
y sociales de su campus, para lo cual es necesario contar con una política específica para enfrentar
temas de sustentabilidad ambiental.
78
Que es un sello característico de las universidades más prestigiosas del mundo, el haber
implementado políticas, programas y planes de acción en materia de sustentabilidad ambiental. La
EPN tiene el potencial para posicionarse como líder en desempeño y responsabilidad ambiental
entre las universidades del país mediante la conformación y desarrollo de un campus
ambientalmente sustentable.
Que el logro de la sustentabilidad ambiental constituye uno de los mayores retos para la humanidad
en el presente siglo, y en ese sentido, las universidades son generadoras de conocimiento y
formadoras de profesionales, por tanto, son actores clave en la construcción de un futuro
ambientalmente sustentable y representan un ejemplo para la sociedad.
Que es necesario establecer políticas, para un campus universitario ambientalmente sustentable,
que tomen en cuenta: a) La responsabilidad social bajo un enfoque sistémico, articulado con el
entorno; b) El compromiso con la sustentabilidad, contribuyendo así al logro de una sociedad libre,
justa, solidaria, inclusiva y productiva; c) La aplicación de prácticas de responsabilidad ambiental,
que van de la mano con la formación de estudiantes, con el fin de lograr una mejora socio-ambiental
más allá del entorno directo; d) La experimentación y aplicación de nuevas estrategias para la
regeneración de su entorno; y, e) La apropiación y empoderamiento de la comunidad universitaria
de los espacios comunes.
En ejercicio de la atribución establecida en la letra g) del artículo 14 del Estatuto de la Escuela
Politécnica Nacional, expide las siguientes:
POLÍTICAS AMBIENTALES DEL CAMPUS DE LA ESCUELA POLITÉCNICA
NACIONAL
SECCIÓN PRIMERA I
GENERALIDADES
PRIMERA: Objeto de la Resolución.- La presente Resolución tiene por objeto establecer las
políticas, las estrategias y los mecanismos para lograr que el campus de la EPN sea un espacio que
cumpla con condiciones de sustentabilidad ambiental, mediante la aplicación progresiva de buenas
prácticas ambientales.
SEGUNDA: Política General.- La Escuela Politécnica Nacional realizará una gestión
ambientalmente sustentable y responsable en las instalaciones y componentes del Campus, con
énfasis en el bienestar de la comunidad politécnica y en articulación con el entorno urbano, que
conlleven a que el Campus sea un referente de responsabilidad y convivencia social, de aplicación
de conocimientos y tecnologías locales, y líder en la aplicación de una agenda ambiental en el
ámbito de las entidades de educación superior en el Ecuador.
TERCERA: Estrategias.- Las estrategias se diseñarán con base en la normativa vigente, las
mejores prácticas nacionales e internacionales y la promoción de reconocimientos públicos a la
implementación de buenas prácticas ambientales. El objeto de estas, es mejorar la eficiencia de
servicios, el uso de recursos, gestión adecuada de aspectos ambientales y riesgos sujetos de control,
así como el mantenimiento de espacios exteriores e infraestructura, tanto existentes como los que
se desarrollen en el futuro, a fin de transitar hacia una situación de disminución progresiva de la
huella ecológica y de creación de un ambiente propicio para la vida universitaria plena.
El análisis comparativo entre las dependencias de la EPN permitirá definir quienes alcanzaron los
mejores resultados, y merecer por tanto, un reconocimiento público.
CUARTA: Compromiso e involucramiento de la comunidad.- Se realizarán acciones de
aproximación y relacionamiento con la comunidad para involucrarla en los programas y proyectos
de vinculación que emprenda la EPN en materia de sustentabilidad ambiental de su campus, con el
fin de demostrar liderazgo en prácticas sustentables y mitigación de cambio climático y convertirse
en el referente para la comunidad y la nación.
QUINTA: Comunicaciones e involucramiento de las partes interesadas.- Se comunicará el
programa de sustentabilidad del campus de la EPN y su estado de avance para estimular el
involucramiento de las partes interesadas, ya que en buena medida alcanzar la sustentabilidad
79
depende de su participación.
SEXTA: Centro de la política.- El ser humano y los seres vivos que se encuentran en el campus,
son el eje de estas políticas de sustentabilidad ambiental del campus.
SÉPTIMA: Alcance.- Las políticas, ejes de acción y más consideraciones de esta Resolución, al
referirse al vocablo “campus”, hacen relación a todos los espacios físicos e infraestructuras que son
de uso de la EPN.
SECCIÓN SEGUNDA
DE LA GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS DE SUSTENTABILIDAD DEL CAMPUS
OCTAVA: Formulación y actualización de las políticas.- El Consejo Politécnico aprobará las
políticas en materia de sustentabilidad del Campus, a propuesta del Rector con la asesoría del
Comité de Sustentabilidad del Campus.
NOVENA: Implementación de las políticas.- La Dirección de Talento Humano y la Dirección
Administrativa serán las encargadas de la ejecución de las acciones derivadas de las políticas y de
la planificación institucional.
DÉCIMA: Supervisión y veeduría de las políticas.- El Comité de Sustentabilidad Ambiental del
Campus es el encargado de la supervisión de todos los aspectos de las políticas. Lo presidirá el
Rector o quien él designe, y estará compuesto por cuatro miembros del claustro académico
designados por el Rector, el Gerente General de la EPN TECH EP, los Directores de Planificación,
Administrativo y de Relaciones Institucionales, o sus delegados. La veeduría la realizarán dos
representantes estudiantiles designados por la FEPON.
UNDÉCIMA: Conformidad con las políticas.- La Dirección de Auditoría Interna efectuará
exámenes especiales para realizar el seguimiento al Plan Anual de Manejo.
DUODÉCIMA: Plan Institucional de Buenas Prácticas Ambientales.- El Comité de
Sustentabilidad Ambiental del Campus elaborará anualmente, durante el primer trimestre, un Plan
Institucional de Buenas Prácticas Ambientales para el Campus, que será puesto a consideración del
Rector para su aprobación. El Plan aprobado será de implementación progresiva y obligatoria por
parte de las dependencias de la EPN involucradas en éste.
El Plan deberá incluir, al menos, los siguientes contenidos sobre los ejes de acción, considerando
las políticas y estrategias establecidas en esta Resolución:
DÉCIMA TERCERA: Metas y línea base.- Las acciones para lograr la sustentabilidad ambiental
del Campus deberán realizarse en forma sistemática y continua para lograr cambios graduales y
progresivos dentro del respectivo Plan, hasta alcanzar las metas que se fijen para los próximos años,
a partir de una línea base, con información del año 2015, para la primera fase de intervención, en
el campus “José Rubén Orellana Ricaurte”.
DÉCIMA CUARTA: Objetivo general de las políticas.- Constituye el objetivo general de las
políticas el crear un espacio de calidad ambiental y estética, amable, inclusivo y solidario, que
contribuya a que la comunidad politécnica desarrolle sus actividades y la convivencia en las
mejores condiciones posibles, y a que la EPN se posicione como líder y referente en
responsabilidad ambiental en el ámbito local, nacional e internacional.
DÉCIMA QUINTA: Objetivos específicos.- Son objetivos específicos de las políticas de
80
sustentabilidad ambiental para el Campus:
a) Mejorar las condiciones del hábitat, la salud, y de la convivencia de la comunidad politécnica;
b) Prevenir, mitigar y controlar los impactos ambientales negativos;
c) Reducir la generación de desechos y de emisiones;
d) Reducir y racionalizar el consumo de energía, agua e insumos;
e) Maximizar la vida útil y la eficiencia de edificios e instalaciones; y,
f) Incentivar el uso racional de los recursos.
DÉCIMA SEXTA: Revisión de las políticas y de los indicadores.- El Comité de Sustentabilidad
Ambiental del Campus podrá proponer reformas y/o revisiones a las Políticas y al Plan.
Anualmente, el Comité de Sustentabilidad Ambiental del Campus realizará una evaluación y ajuste
de los indicadores en función de su cumplimiento y de las metas a alcanzar en el año subsiguiente,
acorde con la línea base.
DÉCIMA SÉPTIMA: Reportes.- El Rector reportará anualmente al Consejo Politécnico de las
acciones realizadas por la institución sobre la aplicación de las políticas y los lineamientos
contenidos en los respectivos planes, programas y proyectos.
SECCIÓN TERCERA
EJES ESTRATÉGICOS PARA LA SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL DEL CAMPUS DÉCIMA OCTAVA: Ejes de acción.- Las acciones estratégicas para lograr la sustentabilidad
ambiental del Campus se concentrarán, al menos, en los siguientes temas:
1. Agua: Las actividades que se desarrollen en el Campus deberán hacer un uso eficiente y
sustentable del agua.
Para ello, se deberá:
a) Reducir el consumo de agua y los costos asociados;
b) Recuperar, almacenar y reutilizar el agua lluvia;
c) Tratar, almacenar y reutilizar aguas grises;
d) Tratar el agua con desechos tóxicos y contaminantes previa su disposición final;
e) realizar mantenimiento periódico para prevención y reparación en fugas de agua. 2. Energía: En
el campus se deberá hacer un uso eficiente, seguro y sustentable de la energía.
Para ello, se deberá:
a) Reducir el consumo de energía y los costos asociados;
b) Generar y acumular energía de fuentes alternativas;
c) Implementar medidas para evitar accidentes por mal manejo de las energías;
d) Realizar mantenimiento periódico para prevención y reparación de las instalaciones eléctricas.
3. Desechos sólidos y líquidos: En el campus se deberá hacer un uso eficiente de los insumos, que
se utilizan y consumen, para el desempeño de todas sus actividades, de modo de reducir los
desechos generados, aumentar el reciclaje y optimizar su disposición.
Para lo cual se deberá:
a) Minimizar y gestionar activamente los desechos a través de eliminación, reducción, reutilización
y reciclaje;
b) Implantar sistemas de gestión para reducir la producción de desechos;
c) Fomentar el uso de productos reciclados;
d) Trabajar con los contratistas de construcción y los proveedores para minimizar la cantidad de
desperdicio y desechos;
e) realizar campañas para evitar el uso de botellas plásticas para el consumo de agua y otros líquidos
y proveer de alternativas no contaminantes para el consumo de líquidos en el campus.
4. Edificaciones: En el campus se deberá mejorar el desempeño ambiental de edificios e
infraestructura física existente -y la que se construya a futuro- hasta alcanzar un rendimiento
energético neutro de carbono.
Para ello habrá que:
a) Reducir sistemáticamente el consumo de recursos de todo tipo y aplicar buenas prácticas de
gestión ambiental;
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b) Racionalizar y optimizar el uso de todos los espacios y medios disponibles en los edificios e
instalaciones del Campus;
c) Aplicar objetivos y parámetros ambientales en el diseño de nuevas construcciones y
remodelación de edificios existentes;
d) Incorporar prácticas de mejoramiento de desempeño ambiental como parte de los programas de
mantenimiento y remodelación de edificios;
e) Procurar que los edificios que se diseñen y construyan a partir de la expedición de esta resolución
cuenten con una certificación con una norma equivalente LEED o equivalente.
5. Optimización de espacios: En el caso de las edificaciones e infraestructuras existentes se deberá
optimizar su uso y mejorar su estado actual para lograr desempeños ambientalmente responsables
y eficientes. En las nuevas edificaciones e infraestructuras, se deberá asegurar que sean
ambientalmente sustentables en su construcción, operación y mantenimiento.
6. Áreas verdes y espacio público: Se mejorará la calidad ambiental y estética de las áreas verdes
y los espacios públicos para conseguir un campus activo y vivo, con un entorno amigable, inclusivo
y ambientalmente sustentable.
Para lo cual se deberá realizar:
a) Mejoramiento de la calidad del entorno físico del Campus;
b) Crear un campus con espacios verdes, arborizado e interconectado. Aumentar significativamente
la masa biótica;
c) Mantener una adecuada dotación de espacio público de calidad; y, estéticamente amigables con
el entorno.
7. Movilidad y circulación: Se mejorará la calidad de la movilidad en el campus, privilegiando
los desplazamientos peatonales y ciclistas seguros.
Para ello se deberá:
a) Garantizar accesibilidad universal al conjunto del Campus y sus instalaciones;
b) Fortalecer las facilidades para la circulación peatonal y de bicicletas;
c) Recuperar espacio público con la reubicación de estacionamientos vehiculares en edificios en
los bordes del Campus para reducir su impacto en áreas interiores;
d) Desincentivar el uso de automóviles para llegar y circular por el Campus; fomentar el uso de
carro-compartido;
e) Promover e incentivar el uso de bicicletas y de vehículos que usen energías no contaminantes
como medios de transporte.
8. Prevención de riesgos laborales, seguridad ciudadana, y protección civil: Se afianzarán
políticas y prácticas de prevención de riesgos laborales, seguridad ciudadana, y protección civil en
el Campus.
Para ello se deberá asegurar:
a) Que todos los talleres y laboratorios cuenten con manuales de operación, de procedimientos y
con hojas de datos de seguridad actualizados;
b) Fortalecer los proyectos de prevención de riesgos laborales, seguridad ciudadana, y protección
civil;
c) Capacitar a toda la comunidad politécnica en prevención de riesgos laborales, seguridad
ciudadana, y protección civil.
9. Convivencia: Se mejorará la convivencia interna y las relaciones de y entre la comunidad
científica, estudiantil y administrativa, y con el entorno urbano y social.
Para ello se deberá:
a) Buscar la apropiación de los conceptos y prácticas ambientales para el mejoramiento del
Campus;
b) Promover la convivencia para incentivar la cohesión de la comunidad politécnica;
c) Promover el buen trato y el ejercicio de los derechos ciudadanos establecidos en la Constitución.
10. Currículo e Investigación en sustentabilidad: Se integrarán los temas de sustentabilidad
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ambiental en los ámbitos de docencia, investigación y vinculación de la EPN, para demostrar su
responsabilidad y compromiso por el ambiente.
DÉCIMA NOVENA: Buenas Prácticas Ambientales.- De manera complementaria, lo
establecido en los Acuerdos Ministeriales 131 y 34, detallados en el sexto considerando, que se
refieren a las Políticas Generales para promover las Buenas Prácticas Ambientales en entidades del
sector público, en lo que no esté regulado en esta Resolución, se acogerán aquellas actividades
consideradas como buenas prácticas ambientales.
VIGÉSIMA: Debido a que la presente Resolución implica la planificación de actividades y la
necesidad de recursos económicos, será implementada progresivamente y de acuerdo al
cronograma de implementación del Plan, que para el efecto apruebe por el Rector.
VIGÉSIMA PRIMERA.- El Comité de Sustentabilidad Ambiental del Campus brindará
asistencia técnica a las Dependencias de la EPN durante el proceso de implementación de la
presente Resolución y de planes, programas y proyectos.
Consejo Politécnico solicita al Comité de Sustentabilidad Ambiental del Campus de la
EPN, que presente un cronograma de implementación del plan aprobado.
83
Anexo Nº 10
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Anexo Nº 11
CONVENIOS SUSCRITOS POR LA EPN-TECH EP (JUNIO 2014 -DICIEMBRE 2017)
CONTRAPARTE CONVENIO OBJETO FECHA INICIO
FECHA FIN
EPN Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre la Escuela Politécnica Nacional y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Establecer mecanismos de apoyo mutuo, y de complementación para el cumplimiento de los fines, metas, programas, y proyectos de la EPN y de la EPN-TECH EP.
4/11/2014 4/11/2018
CONQUITO Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre la Corpora-ción de Promoción Económica (CONQUITO) y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Establecer mecanismos de apoyo mutuo y de complementación para el cumplimiento de los fines, metas, programas, y proyectos de CON-QUITO y de la EPN-TECH EP.
13/3/2015 13/3/2019
CONQUITO Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre la Cor-poración de Promoción Económica (CONQUITO) y la Empresa Pú-blica EPN-TECH EP.
Facilitar la concurrencia de voluntades, esfuerzos y recursos, previa emisión de la respectiva disponibilidad presupuestaria, para desarrollar acciones conjuntas que permitan de manera coordinada organizar y aplicar los planes, programas y proyectos que contribuyan al desarrollo de una metodología de desagregación tecnológica a ser aplicada en los proyectos de obra pública del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito.
16/3/2015 16/1/2016
EPMSA Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Verificación del procedimiento efectuado por la EPMSA respecto de la revisión del manual de descripción y clasificación de puestos de la EPMSA.
29/5/2015 29/6/2015
SHE Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre la Secreta-ría de Hidrocarburos, la Escuela Politécnica Nacional y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Viabilizar el intercambio de servicios e información técnica hidrocarbu-rífera que sea de mutuo interés de conformidad con las cláusulas esta-blecidas en el presente instrumento.
28/9/2015 28/9/2020
SIGOIL SIGMA OIL ECUADOR S.A. y EPN
Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre la Empresa SIGOIL SIGMA OIL ECUADOR S.A. y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Establecer en forma conjunta mecanismos de colaboración y establecer un acuerdo de promoción comunicacional a fin de contribuir con estos esfuerzos a mejorar la calidad de vida de la población.
4/11/2015 4/11/2015
EPN Convenio Específico entre la Escuela Politécnica Nacional y la Em-presa Pública EPN-TECH EP.
Establecer una alianza estratégica entre la EPN y la EPN-TECH EP con el fin de que ésta última pueda gestionar y utilizar las capacidades e insta-laciones de la Metalmecánica San Bartolo.
30/11/2015 30/11/2020
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MDMQ Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre el Munici-pio del Distrito Metropolitano de Quito y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Establecer líneas de colaboración, en el ámbito de sus competencias y capacidades para el desarrollo del proyecto Quito Cables.
5/12/2015 5/12/2017
MachángaraSoft Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre la Corpora-ción MachángaraSoft y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Establecer estrategias conjuntas para identificar proyectos de interés mutuo que puedan incorporar temas de nuevas tecnologías, innovación empresarial y educación; gestionando conjuntamente la búsqueda de financiamiento.
11/2/2016 11/2/2018
EPMSA Memorándum de entendimiento entre la Empresa Pública Metropo-litana de Servicios Aeroportuarios y Zonas Francas y Regímenes Es-peciales (EPMSA) y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Establecer bases para la realización de actividades conjuntas encamina-das al desarrollo tecnológico y la innovación, particularmente al esta-blecimiento de una bolsa de proyectos de desarrollo científico que po-drán ubicarse en las 207 hectáreas del aeropuerto Mariscal Sucre a cargo de desarrollo de la EPMSA.
14/4/2016 14/4/2018
Fundación Mu-seos de la Ciu-dad, EPN
Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre la Funda-ción Museos de la Ciudad, la Escuela Politécnica Nacional y la Em-presa Pública EPN-TECH EP.
Establecer mecanismos de cooperación para la realización de activida-des conjuntas, en el marco de las capacidades propias de las partes.
22/4/2016 22/4/2021
ESPE-INNOVA-TIVA
Convenio Marco de Cooperación Empresarial entre la Empresa Pú-blica ESPE-INNOVATIVA y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Desarrollo conjunto de proyectos y actividades de interés común. 20/5/2016 20/5/2018
HANDYTEC S.A. Convenio de Asociación entre la Compañía Anónima Handtytec S.A. y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Asociación con la finalidad de ofrecer a la comunidad el curso Big Data y Data Analytics.
7/7/2016 7/7/2017
GAD Municipal Santo Domingo
Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Santo Domingo y la Em-presa Pública EPN-TECH EP.
Establecer mecanismos de cooperación, apoyo mutuo y de complemen-tación para el cumplimiento de los fines, metas, programas y proyectos del GAD MUNICIPAL y de la EPN-TECH EP.
8/8/2016 8/8/2020
Metro de Quito EP
Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional Metro de Quito y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Establecer mecanismos para ejecución del proyecto primera línea del metro de Quito
9/9/2016 9/9/2018
GAD Municipal Portoviejo
Convenio Marco de Cooperación entre el Gobierno Autónomo Des-centralizado Municipal del Cantón Portoviejo y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Establecer los ámbitos y mecanismos de cooperación institucional para fortalecer la capacidad de gestión del GAD municipal del Cantón Porto-viejo, ante la necesidad de promover un desarrollo urbano seguro y sustentable 30/9/2016 30/9/2019
GAD Municipal Flavio Alfaro
Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Gobierno Autó-nomo descentralizado Municipal de Flavio Alfaro y la Empresa Pú-blica EPN-TECH EP.
Gestionar la implementación de cursos, talleres, seminarios, elabora-ción de proyectos y otros eventos especializados 4/10/2016 4/10/2017
ECODEP
Convenio Marco de Cooperación entre la Empresa Pública Esmeral-das Construye su Desarrollo y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Desarrollo conjunto de proyectos y actividades de interés común. 10/10/2016 10/10/2018
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Superintendencia de Compañías
Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre la Superin-tendencia de Compañías y la Empresa Pública EPN-TECH EP.
Diseñar, organizar, implementar y desarrollar proyectos y actividades en los campos sociales, educativo, científico, tecnológico y productivo 11/11/2016 11/11/2021
Servicio de Ges-tión Inmobiliaria
Convenio interinstitucional de uso del Bien Inmueble. Préstamo de uso de inmueble consistente en dos departamento en el Edifico el Navegante en la ciudad de Manta, Provincia de Manabí.
26/4/2017 23/5/2017
Servicio de Ges-tión Inmobiliaria
Convenio interinstitucional de uso del Bienes muebles. Préstamo de uso de bienes muebles. 26/4/2017 23/5/2017
Servicio de Ges-tión Inmobiliaria
Convenio interinstitucional de uso de vehículos. Préstamo de uso de vehículos. 14/11/2017 13/11/2018
Fuente y elaboración: EPN-TECH EP, Gerencia de Planificación, 2017.
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Anexo Nº 12
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Anexo Nº 13
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Anexo Nº 14
INFORME DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE INMUEBLES PATRIMONIALES
UBICADOS EN EL CENTRO HISTÓRICO DE QUITO CEDIDOS A LA EPN
EPN-TECH E.P.
Quito, 21 de Junio de 2016
92
92
7.10 CONTENIDO
CONTENIDO ............................................................................................................................... 2
PRESENTACIÓN .......................................................................................................................... 3
1 INMUEBLE “A” .................................................................................................................... 4 UBICACIÓN ........................................................................................................................................ 4
NORMATIVA APLICABLE AL INMUEBLE ............................................................................................. 4
REFERENCIAS PARA UNA INTERVENCIÓN ......................................................................................... 4
ANEXOS ................................................................................................................................................. 6 Anexo 1. Ficha descriptiva....................................................................................................................... 6
Anexo 2. Informe de Regulación Urbana .............................................................................................. 11
Anexo 3. Ficha de inventario del inmueble patrimonial del IMP ........................................................... 11
2 INMUEBLE “B”. ................................................................................................................. 17 UBICACIÓN ................................................................................................................................................................. 17
NORMATIVA APLICABLE AL INMUEBLE ........................................................................................... 17
REFERENCIAS PARA UNA INTERVENCIÓN ....................................................................................... 18
ANEXOS ............................................................................................................................................... 19 Anexo 1. Ficha descriptiva..................................................................................................................... 19
Anexo 2. Informe de Regulación Urbana .............................................................................................. 23
Anexo 3. Ficha de inventario del inmueble patrimonial del IMP ........................................................... 24
93
93
7.11 PRESENTACIÓN
En este documento se presenta un Informe de la visita realizada el día 20
de Junio del 2016 a dos inmuebles ubicados en el Centro Histórico, cedidos a la
EPN, .mismo que contiene una descripción del estado de situación de los
inmuebles observados, por pedido del Ingeniero Jaime Calderón, Rector.
En la referida visita también estuvieron presentes los ingenieros Iván
Muñoz, Director de Planificación, Darío Villafuerte, Director Administrativo
Financiero, y Roberto Andrade, Director de la DGIP.
Adicionalmente a la visita de sitio, se realizaron gestiones ante el Instituto
Metropolitano de patrimonio para tener acceso a las ficha del inventario
municipal de los referidos inmuebles.
El Informe ha sido realizado por la Arq. María Antonieta Rodríguez Ana- lista
de Servicios y Proyectos de EPN-TECH-EP.
Quito, 4 de Julio de 2016
94
94
7.12 1 INMUEBLE “A”
8 Ubicación
El Inmueble “A” se encuentra ubicado en la parroquia “Centro Histórico”, barrio González Suárez, en la
esquina de las calles Montúfar y Oriente, en la ciudad de Quito.
El número de predio es 56064, con un área de aproximadamente 672,00 m2, y con COS en planta baja del
70%, de acuerdo a lo que establece el menciona el IRM del predio.1
9 Normativa aplicable al inmueble
De acuerdo a la ficha del IMP, el inmueble presenta una catalogación propuesta Nº 2, y según las ordenanzas
municipales, la intervención se debe realizar con base en el Art. 53. de la ordenanza 260 del Municipio del Distrito
Metropolitano de Quito.
10 Referencias para una intervención
En el caso de este inmueble, es posible realizar los estudios técnicos y las obras para la adecuación de la
edificación para un uso destinado a docencia de alguno de los programas que imparte la EPN. Esto, con base en
las condiciones actuales y a las adecuaciones ya realizadas por una unidad educativa que ocupaba el inmueble.
1 Ver Anexo: Informe de Regulación Urbana
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11 ANEXOS
11.1 Anexo 1. Ficha descriptiva
VISITA TÉCNICA INFORME GENERAL
UBICACIÓN
PAÍS Ecuador CANTÓN Quito SECTOR Centro Histórico
PROVINCIA Pichincha BARRIO Centro Histórico REFERENCIA Regimiento de Policía
N
CALLE 1
Oriente
CALLE 2
Montúfar
DETALLE
Casa esquinera
MOFOLOGÍA
La forma de la planta ortogonal, desarrollándose como un polígono regular de cuatro lados.
N
ACCESO PRINCIPAL
CALLE MONTÚFAR
FOTOGRAFÍA AÉREA DEL SATÉLITE ESQUEMA GENERAL
ANÁLISIS DE ESPACIO
CIRCULACIÓN ACTIVA
El inmueble patrimonial presenta una circulación horizontal activa. El ingreso principal es por la calle Oriente y se conecta al interior a través
del sagúan al corredor principal, este se desarrolla alrededor del patio central comunicando con las aulas tanto de la primera como de la se-
gunda planta.
La circulación vertical se desarrolla a través de las gradas que comunican la primera con segunda planta. Cabe señalar que el referido ele-
mento carece de seguridad porque no existen pasamanos.
VENTILACIÓN
El patio central presenta una cubierta de vidrio arenado con estructura metálica, pero no se une totalmente con las crujías, existe una separa-
ción mínima permitiendo la circulación de aire.
La ventilación natural tanto en aulas como oficinas ubicados a los lados suroeste y sureste es suficiente, las ventanas existentes comunican
al inmueble con la calle Oriente y Montúfar.
A diferencia de las oficinas y aulas ubicadas al noroeste y noreste que carecen totalmente de ventilación natural, porque el inmueble se en-
cuentra adosado con las construcciones patrimoniales lindantes.
Cabe mencionar que los baños se encuentran ubicados al noreste por lo que carecen de ventilación natural.
ILUMINACIÓN NATURAL
La cubierta de vidrio arenado y estructura metálica permite el ingreso de luz tenue al patio central, y a su vez ilumina a los corredores.
La iluminación natural tanto en las aulas como oficinas ubicados al suroeste y sureste es suficiente, mientras que en las oficinas y aulas
ubicadas al noroeste y noreste carece totalmente de iluminación natural por lo que se requiere el uso durante el día de la luz eléctrica.
96
ESTADO ACTUAL
PRIMERA PLANTA
ELEMENTOS UBICACIÓN MATERIALES CUMPLE SU
FUNCIÓN ESTADO
PUERTAS 1 INGRESO MADERA SI BUENO
PUERTAS 2 AULAS MADERA SI BUENO
PUERTAS 3 OFICINAS VIDRIO Y METAL SI BUENO
PAREDES TODA PLANTA ADOBE SI BUENO
VENTANAS TODA LA PLANTA VIDRIO Y MADERA SI BUENO
ACABADO DE PISO 1 PATIO CENTRAL/CORRED PIEDRA SI MUY BUENO
ACABADO DE PISO 2 AULAS BALDOSA SI BUENO
ACABADO DE PISO 4 BAÑOS BALDOSA SI BUENO
CIELO RASO AULAS TABLAS TRIPLEX NO REGULAR
ESTRUCTURA 1 PAREDES PORTANTES ADOBE SI BUENO
ESTRUCTURA 2 ENTREPISO MADERA *** ***
ESTRUCTURA 3 PATIO CENTRAL HORMIGÓN SI REGULAR
INSTALACIONES AGUA BAÑOS HIERRO GALVANIZADO SI ***
INSTALACIONES SANITARIAS BAÑOS *** SI ***
INSTALACIONES ELECTRICAS 1 LUCES FOCOS FLUORECENTES NO MAL
INSTALACIONES ELECTRICAS 2 TOMAS CAJETINES SI BUENO
INSTALACIONES ELECTRICAS 3 REDES CABLE (VERFICAR) *** ***
INSTALACIONES ELECTRICAS 4 TABLEROS TABLEROS ELÉCTRICOS *** ***
INSTALACIONES DE AGUA LLUVIAS PATIO CAIDAS DE PIEDRA SI BUENO
SEGUNDA PLANTA
PUERTAS 2 AULAS MADERA Y VIDRIO SI BUENO
PAREDES AULAS ADOBE SI REGULAR
VENTANAS TODA LA PLANTA VIDRIO Y MADERA SI BUENO
ACABADO DE PISO 1 AULAS/CORREDORES TABLONES DE MADERA SI REGULAR
ACABADO DE PISO 2 AULAS CERAMICA SI BUENO
CIELO RASO AULAS TABLAS TRIPLEX NO REGULAR
ESTRUCTURA 1 PAREDES PORTANTES ADOBE SI BUENO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS 1 LUCES FOCOS FLUORECENTES NO MAL
INSTALACIONES ELÉCTRICAS 2 TOMAS CAJETINES SI BUENO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS 3 REDES *** *** BUENO
INSTALACIONES DE AGUA LLUVIAS PATIO TUBERIAS HIERRO SI BUENO
CUBIERTA
ESTRUCTURA 1 CUBIERTA AULAS MADERA *** ***
ESTRUCTURA 2 CUBIERTA DE PATIO METALICA SI BUENO
CUBIERTA CUBIERTA AULAS HOJAS DE ZINC NO REGULAR
ACABADO 1 CUBIERTA AULAS TEJA NO REGULAR
ACABADO 2 CUBIERTA DE PATIO VIDRIO ARENADO SI BUENO
INSTALACIONES DE AGUA LLUVIAS CANALETAS HIERRO SI BUENO
PATOLOGíAS ENCONTRADAS DE MANERA GENERAL
FOTO 1 Cielo Raso FOTO 2 Cielo falso
UBICACIÓN Segundo piso aula 1 UBICACIÓN Segundo piso corredores
ESTADO Deformación de los tableros del cielo raso ESTADO fisuras y resquebrajamiento
DIAGNÓSTICO Humedad por filtraciones de agua lluvia DIAGNÓSTICO Humedad por filtraciones
RECOMENDACIÓN:
Remplazo de todas los elementos del cielo raso y man-
tenimiento de cubierta
RECOMENDACIÓN:
Remplazo de todas los elemen-
tos del cielo raso y manteni-
miento de cubierta
97
FOTO 2 Tablones de madera de piso FOTO 3 Poso de luz
UBICACIÓN Segundo piso corredores UBICACIÓN Segundo piso aulas
ESTADO Existe de puntual de polvo de madera ESTADO falta de luz
DIAGNÓSTICO Presencia de Xilófagos DIAGNÓSTICO falta de iluminación natural
RECOMENDACIÓN: Curación de algunos elementos de madera RECOMENDACIÓN: Abertura de vanos para ventanas
hacia el patio
FOTOGRAFÍAS DEL INMUEBLE
FOTO 1 FOTO 2
UBICACIÓN Patio central del inmueble UBICACIÓN Patio central del inmueble patrimonial
FOTO 3 FOTO 4
UBICACIÓN Puerta de ingreso UBICACIÓN Archivo de la universidad
98
FOTO 5 FOTO 6
UBICACIÓN Segundo piso y cubierta UBICACIÓN Calle Montufar fachadas del inmueble patrimonial
NOTA:
*** Se requiere una inspección más a detalle
99
11.2 Anexo 2. Informe de Regulación Urbana
11.3 Anexo 3. Ficha de inventario del inmueble patrimonial del IMP
100
101
102
103
104
18
105
2 INMUEBLE “B”.
12 Ubicación
El Inmueble “B” se encuentra ubicado en la parroquia “Centro Histórico”, en el barrio González Suárez, en la
calles Esmeraldas, entre Oriente y Guayaquil, en la ciudad de Quito.
El número de predio es 56064, con un área aproximada de 767,00 m2, y COS en planta baja de 70%, de
acuerdo a lo menciona el IRM2
13 Normativa aplicable al inmueble
De acuerdo a la ficha del IMP, el inmueble presenta una catalogación propuesta Nº 2, y según las ordenanzas
municipales, la intervención se debe realizar con base en el Art. 53. de la ordenanza 260 del Municipio del Distrito
Metropolitano de Quito.
2 Ver Anexo: Informe de Regulación Urbana
18
106
Referencias para una intervención
En el caso de este inmueble, es posible realizar los estudios técnicos y las obras para la adecuación de la
edificación para un uso destinado a alojamiento de visitantes ilustres y a servicios complementarios de
hostelería.
107
107
14 ANEXOS
Anexo 1. Ficha descriptiva
VISITA TÉCNICA INFORME GENERAL
UBICACIÓN
PAÍS Ecuador CANTÓN Quito SECTOR Centro histórico
PROVINCIA Pichincha BARRIO Centro histórico REFERENCIA Regimiento de Policía
N
CALLE 1
Esmeraldas
CALLE 2
Montúfar
DETALLE
Casa adosada a tres
lados
MOFOLOGÍA
La forma en planta de la casa es ortogonal rectangular
N
B A
C
CALLE ESMERALDAS
VISTA AÉREA DEL INMUEBLE ESQUEMA GENERAL
ANÁLISIS DE ESPACIO
CIRCULACIÓN ACTIVA
Actualmente existen edificaciones "A", "B" y "C", representados anteriormente en el esquema general, estas edificaciones fueron construidas en diferentes épo-
cas. El que presenta menos tiempo de vida útil es el edificio "A", mientras que el inmueble "B" es el que representa mayor valor histórico, y el inmueble "C" pre-
senta un tiempo de vida útil similar al "A".
La circulación inicia desde la calle Esmeraldas a través de una rampa de aproximadamente 8% de inclinación y finaliza en un patio frontal, el cual es el punto conver-
gente de los accesos de las tres edificaciones mencionadas anteriormente y el acceso vehicular del parqueadero.
El inmueble patrimonial "B" presenta su circulación activa vertical a través de gradas ubicada en el centro del inmueble, mientras que el inmueble "A" y "C" pre-
sentan gradas en el exterior, siendo estas un añadido a sus fachadas frontales.
VENTILACIÓN
El inmueble patrimonial "B", presenta ventanas en sentido norte, noroeste, noreste, por lo tanto, y a pesar de que el patio posterior se encuentre cubierto, la ventila-
ción natural es suficiente para el interior del inmueble. Cabe señalar que actualmente no se encuentra funcionando ninguna instalación hidrosanitaria ni eléctrica,
adicionalmente, este inmueble no se encuentra en uso por bastante tiempo.
El inmueble "A" presenta ventanas en su única fachada frontal, y al no tener mayor área por planta, esas ventanas proporcionan suficiente circulación de aire.
El inmueble "C" constituye una sola planta libre la cual se encuentra totalmente ventilada por sus ventanas de la fachada frontal.
ILUMINACIÓN NATURAL
El inmueble patrimonial "B" cuenta con ventanas en sentido norte, noreste, por lo que estas áreas presentan buena iluminación natural, mientras que gradas,
corredores y las áreas ubicadas en el sentido sureste y noroeste que no existe ingreso de luz, a pesar de que existen ventanas, éstas comunican con un patio pos-
terior que se encuentra cubierto, siendo un elemento adicional a la construcción que recientemente que ha sido instalada.
El inmueble "A" carece de suficiente iluminación natural en las áreas ubicadas en la parte posterior, a diferencia de las áreas ubicadas en la parte frontal que son pro-
vistas de luz natural por las ventanas existentes en la fachada frontal.
El inmueble "C" al ser una sola planta libre presenta suficiente iluminación natural proporcionada por las ventanas de la fachada frontal.
ESTADO ACTUAL
PRIMERA PLANTA
ELEMENTOS
UBICACIÓN
MATERIALES CUMPLE SU FUN-
CIONA
ESTADO
PUERTAS 1 INGRESO MADERA SI REGULAR
PUERTAS 2 AREAS MADERA SI REGULAR
PAREDES TODA PLANTA LADRILLO SI REGULAR
VENTANAS TODA LA PLANTA VIDRIO Y MADERA NO REGULAR
ACABADO DE PISO 1 INGRESO PIEDRA SI MUY BUENO
ACABADO DE PISO 2 AREAS MADERA SI REGULAR
ACABADO DE PISO 4 RECIBIDOR AZULEJOS SI BUENO
108
108
CIELO RASO AULAS AMSTRONG NO REGULAR ESTRUCTURA 1 PAREDES PORTANTES ADOBE SI BUENO ESTRUCTURA 2 ENTREPISO MADERA NO REGULAR
INSTALACIONES AGUA BAÑOS *** *** ***
INSTALACIONES SANITARIAS BAÑOS *** *** *** INSTALACIONES ELECTRICAS 1 LUCES FOCOS FLUORECENTES NO MALO INSTALACIONES ELECTRICAS 2 TOMAS CAJETINES NO MALO INSTALACIONES ELECTRICAS 3 REDES CABLE (VERFICAR) NO MALO INSTALACIONES ELECTRICAS 4 TABLEROS TABLEROS ELECTRICOS NO MALO SEGUNDA PLANTA PUERTAS 1 ÁREAS MADERA SI REGULAR PAREDES AULAS ADOBE SI REGULAR VENTANAS TODA LA PLANTA VIDRIO Y MADERA SI BUENO ACABADO DE PISO AREAS MADERA SI REGULAR CIELO RASO AULAS AMSTRONG NO REGULAR INSTALACIONES ELECTRICAS 1 LUCES FOCOS FLUORECENTES NO MALO INSTALACIONES ELECTRICAS 2 TOMAS CAJETINES NO MALO
INSTALACIONES ELECTRICAS 3 REDES *** NO MALO CUBIERTA ESTRUCTURA CUBIERTA MADERA BIEN REGULAR
CUBIERTA CUBIERTA HOJAS DE ZINC *** REGULAR
INSTALACIONES DE AGUA LLUVIAS CANALETAS HIERRO *** *** PATOLOGÍAS ENCONTRADAS DE MANERA GENERAL
FOTO 1 Cielo Raso FOTO 2 Paredes de fachada UBICACIÓN Segundo piso UBICACIÓN Patio exterior frontal ESTADO Deformación de los tableros del cielo raso ESTADO Daños de pintura de pared DIAGNÓSTICO Humedad por filtraciones DIAGNÓSTICO Humedad por absorción del suelo
RECOMENDACIÓN:
Remplazo de todas los elementos del cielo raso y manteni-
miento de cubierta
RECOMENDACIÓN:
Limpieza, sellado e impermeabilización y
pintura de paredes.
FOTO 2 Tablones de madera de piso FOTO 3 Estructura de cubierta UBICACIÓN Segundo piso corredores UBICACIÓN cubierta ESTADO Existe hoyos en las maderas ESTADO Presentan hoyos en las vigas de madera DIAGNÓSTICO Presencia de Xilófagos DIAGNÓSTICO Presencia de Xilófagos
RECOMENDACIÓN: Curación de toda la madera RECOMENDACIÓN:
Remplazo de las piezas que están en este
estado FOTOGRAFÍAS DEL INMUEBLE
FOTO 1 FOTO 2 UBICACIÓN Edificio "A" -Añadido al edificio "C" UBICACIÓN Edificio "B" Construcción reciente
109
109
FOTO 3 FOTO 4
UBICACIÓN Ingreso principal UBICACIÓN Recibidor del inmueble patrimonial "B"
FOTO 5 FOTO 6
UBICACIÓN Estructura de la cubierta del inmueble patrimonial UBICACIÓN Acceso principal y fachada del inmueble patrimonial "B"
FOTO 7 FOTO 8
UBICACIÓN Patio posterior cubierto del inmueble patrimonial UBICACIÓN Gradas internas de la casa del inmueble patrimonial "B"
NOTA:
*** Se requiere una inspección más a detalle
110
110
14.1 Anexo 2. Informe de Regulación Urbana
111
111
14.2 Anexo 3. Ficha de inventario del inmueble patrimonial del IMP
112
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113
114
114
115
116
Anexo Nº 15
UNESCO’s and International Partners Response and Follow-up Actions to the
Aftermath of the Earthquake in Ecuador (April 2016)
PROGRAMME ON SCIENCE AND POLICY INTERFACE FOR EARTHQUAKES IN ECUADOR
Draft Project Profile
By Escuela Politécnica Nacional (EPN) and EPN-TECH EP
Quito, November 2017
117
Contents
Contents ...................................................................................................................... 117
Introduction ................................................................................................................. 119
AXIS 1: BUILDING CAPACITIES FOR CRITICAL FACILITIES ASSESSMENT ........................... 120
1 .......................................... A1 SCHOOL SAFETY ASSESSMENT USING VISUS METHODOLOGY
.................................................................................................................................... 120 1.1 Background, Context and Justification ......................................................................... 120
1.1.1 Objective ........................................................................................................................ 121 1.2 Activities ..................................................................................................................... 121
1.2.1 A1.1 Building national response capacity and adaptation of the VISUS methodology to
the Ecuadorian context ............................................................................................................... 121 1.2.2 A1.2 Development and dissemination of materials and related tools for the
implementation of the VISUS methodology in Ecuador ............................................................. 122 1.2.3 A1.3 Preparation and implementation of training workshops ...................................... 122 1.2.4 A1.4 Assessment of the educational infrastructure ....................................................... 122 1.2.5 A1.5 Dissemination of results ......................................................................................... 122
AXIS 2: SUSTAINABLE AND RESILIENT CONSTRUCTION .................................................. 123
2 ....................................................... A2 PRE AND POST-DISASTER INDIGENOUS KNOWLEDGE
.................................................................................................................................... 123 2.1 Background, Context and Justification ......................................................................... 123 2.2 Objective .................................................................................................................... 124 2.3 Activities ..................................................................................................................... 124
2.3.1 A2.1. Review of previous studies and systematization of the documentation .............. 124 2.3.2 A2.2 Technical assessment of performance and viability of applying technological
knowledge ................................................................................................................................... 124 2.3.3 A2.3 Design and execution of a pilot project for dissemination, capacity building and
awareness raising ........................................................................................................................ 125
3 .. A3 CAPACITY BUILDING ON MASONS AND LOCAL GOVERNMENT ON NON-ENGINEERED
BUILDINGS ................................................................................................................... 125 3.1 Background, Context and Justification ......................................................................... 125 3.2 Objective .................................................................................................................... 126 3.3 Activities ..................................................................................................................... 126
3.3.1 A3.1 Design of the National Programme and production of training materials ............ 126 3.3.2 A3.2 Building Capacities ................................................................................................. 127 3.3.3 A3.3 Linking to National and Local Government Policies ............................................... 128 3.3.4 A3.4 Academia in action ................................................................................................. 128 3.3.5 A3.5 Programme evaluation and dissemination of results ............................................ 129
4 ......................... A4. INTEGRATING INDIGENOUS KNOWLEDGE IN THE EDUCATION SYSTEM
.................................................................................................................................... 129 4.1 Background, Context and Justification ......................................................................... 129 4.2 Objective .................................................................................................................... 130 4.3 Activities ..................................................................................................................... 130
4.3.1 A4.1 Syllabus for Architecture degree ............................................................................ 130
118
4.3.2 A4.2 Syllabus for Civil Engineering degree ..................................................................... 130
AXIS 3: BUILDING NATIONAL SCIENTIFIC CAPACITIES ..................................................... 130
5 .................................................. ACADEMIC PROGRAM ON EARTHQUAKES IN UNIVERSITIES
.................................................................................................................................... 130 5.1 Background, Context and Justification ......................................................................... 130 5.2 Objective .................................................................................................................... 132 5.3 Activities ..................................................................................................................... 132
5.3.1 A5.1 Constitution and consolidation of an Academic Network for Earth Sciences and
Earthquake Resistant Construction ............................................................................................ 132 5.3.2 A5.2 Proposal of educational modules for Earth Sciences and Earthquake Resistant
Construction ................................................................................................................................ 133 5.3.3 A5.3 Pilot education programme ................................................................................... 133 5.3.4 A5.4 Development of interactive materials ................................................................... 134 5.3.5 A5.5 Programme outreach ............................................................................................. 134
6 ............................................................................................... SCHEDULE OF MAIN ACTIVITIES
.................................................................................................................................... 135
7 ..................................................................................................................... GENERAL BUDGET
.................................................................................................................................... 136
8 ................................................................................................................................... ANNEXES
.................................................................................................................................... 138 Annexe 1 Table 1 Science-Policy Interface: UNESCO´s Main Axis and Concepts ................. 138 Annexe 2 Acronyms ......................................................................................................... 139
119
Introduction
This document synthesizes a project profile proposal authored by the Escuela Politécnica Nacional
(EPN, National Polytechnic Institute), through its unit EPN-TECH EP, structured around the core
structure defined by UNESCO for articulating the response and actions for the serious damages that
Ecuador suffered due to the earthquake of April 16th. 2016.10
Within such structure established by UNESCO, EPN has stated what could be its contribution. This
project profile for a PROGRAMME ON SCIENCE AND POLICY INTERFACE FOR EARTHQUAKES IN
ECUADOR elaborates a proposal around three main axes with five specific components.
AXIS 1: BUILDING CAPACITIES FOR CRITICAL FACILITIES ASSESSMENT
1. School safety assessment using VISUS methodology11
AXIS 2: SUSTAINABLE AND RESILIENT CONSTRUCTION
2. Pre and post disaster indigenous knowledge12
3. Capacity building on masons and local government on non-engineered buildings
4. How to integrate this knowledge in the education system
AXIS 3: BUILDING NATIONAL SCIENTIFIC CAPACITIES
5. Programme on earthquakes in universities
This document presents the background, objectives, activities, duration, and costs for each of the
five main components.
Quito, November 2017
10 Table in Annexe 1 presents the general outline of the main axes and concepts established by UNESCO.
11 Corresponds to the UNESCO project “Enhancing the resilience of educational facilities through multi-hazard safety
assessments” using the VISUS methodology.
12 Activities A2, A3 and A4 correspond with the UNESCO INDRA project on disaster resilient construction (International
Disaster Resilient Architecture).
120
AXIS 1: BUILDING CAPACITIES FOR CRITICAL FACILITIES AS-
SESSMENT
1 A1 SCHOOL SAFETY ASSESSMENT USING VISUS METHODOLOGY
1.1 Background, Context and Justification
Within the framework of the Global Alliance for Disaster Risk Reduction and Resilience in the Educa-
tion Sector (GADRRRES), UNESCO has undertaken an intensive effort to protect the safety of educa-
tional communities (students, teachers and administrative staff) who are confronted with natural
hazards in order to guarantee the continuity of the educational system in the case of disasters.
UNESCO, in conjunction with SPRINT Laboratory (Safety and Protection Intersectoral Laboratory) at
the University of Udine, Italy (Università degli Studi di Udine, main scientific co-partner of this com-
ponent) has developed the VISUS methodology to evaluate and retrofit school buildings that face
the possibility of natural hazards leading to disasters of various types.
At the 2015 World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR), held in Sendai, Japan, UNESCO
committed to the Worldwide Initiative for Safe Schools (WISS) in order to lend technical support to
governments under the comprehensive framework of school safety. This initiative implies creating
policies and plans for the educational sector in conjunction with national, regional, and local disaster
management plans.
Based on the successful experience developed in Italy, an initial pilot project in El Salvador was car-
ried out fruitfully with the collaboration of the Faculty of Engineering and Architecture of the Univer-
sity of El Salvador (Universidad de El Salvador). During this project, 60 persons were trained in the
use of VISUS methodology, including professors, university students, engineering associations, and
staff from the Ministry of Education. The project evaluated the safety condition of 100 educational
units. The project provided facts for decision-makers, as well as tools for educational communities
and for evaluating the risks to infrastructure that might put occupants in danger.
Today, the successful experience in El Salvador has been reproduced in Laos and in Indonesia, and it
is in the implementation phase in countries such as Haiti, Peru and Mozambique. In Peru’s case, the
methodology was presented in September 2016 within the framework of the DIPECHO project,
“More Education, Less Risk,” sponsored by the Ministry of Education, the Community of Lima Norte,
the Peruvian-Japanese Center of Seismic Research and Disaster Mitigation (CISMIS, Centro Peruano
Japonés de Investigaciones Sísmicas y Mitigación de Desastres) based at the National Engineering
University (UNI, Universidad Nacional de Ingeniería), and the technical and scientific staff of the Uni-
versity of Udine, Italy.
The April 16th 2016 earthquake, which shocked Ecuador’s coastal region, totally destroyed 29 school
buildings, severely impacted 166 school buildings, and damaged up to various degrees 566 additio-
nal educational units. Implementing the VISUS methodology is of absolute priority to guarantee the
safety of Ecuador’s educational communities and infrastructures.
Key local partners for this component are the Ministry of Education, MIDUVI, Ecuadorian Institute of
Normalization (INEN, Instituto Ecuatoriano de Normalización), mayors and municipalities, university
faculties of Architecture and Civil Engineer, Architect’s and Civil Engineer´s associations, the Geophy-
sical Institute of the EPN, among others.
121
1.1.1 Objective
Generate technical evidence about the structural safety condition of school buildings in Ecuador
using VISUS methodology and provide tools and information for decision-makers and local educatio-
nal staff so that they can evaluate risks and draw strategies for retrofitting Ecuadorian educational
facilities.
For it, it is expected to comply with the following specific objectives:
Articulate on-going actions within the international context and provide feedback on the emerging
understanding.
In close cooperation with UNESCO and the SPRINT-Lab of the University of Udine, EPN will unify
criteria for the proposed general guidelines and adapt them to the Ecuadorian context, notably in
terms of local typologies and hazard profile.
Development of capacity building activities, including the preparation of materials for the
implementation of VISUS methodology and its corresponding adaptation and reporting phases in
Ecuador.
In close cooperation with UNESCO and the SPRINT-Lab of the University of Udine, the EPN will
adapt and develop educational materials focusing on building the capacities of: 1) national and
local authorities; 2) academic and scientific institutions; and, 3) local surveyors and inspectors.
The capacities will be focused on the needs for critical infrastructure assessment in a multi-hazard
context -not only seismic risk- in order to identify the vulnerability of educational facilities, draw
strategies for strengthening the capacities and therefore reduce its risk.
Systematize information regarding the structural condition of educational infrastructure.
Information based on evaluations carried out during the project, including the development of a
geo-referenced database.
Propose recommendations regarding design, construction, and maintenance of educational
infrastructure, including its financial requirements.
1.2 Activities
1.2.1 A1.1 Building national response capacity and adaptation of the VISUS methodology to
the Ecuadorian context
An initial step in developing a national capacity to respond to hazards is identifying key actors and
creating a national network of VISUS experts. Such national scientific network will analyse the diffe-
rent aspects and elements of the VISUS methodology in order to adapt and contextualize them to
the local reality of the country, notably in what corresponds to hazard profile and typologies for
Ecuador´s main geographical regions.13
An international workshop, as a participatory forum of international experts on the VISUS methodo-
logy, is a key strategic action in building national response capacity. The purpose is to debate metho-
dological criteria and lessons learned from prior implementation projects in other countries.
13 The main Ecuadorian geographical regions are: Highlands (Sierra), Lowlands (Costa), Amazonia (Amazonía) and Ga-
lápagos Islands (Islas Galápagos).
122
The following sub‐activities are planned:
Identification of local partners and preparatory meetings.
Preparation and implementation of an international workshop of VISUS experts (with invitations
to experts from Italy, El Salvador, Laos, Indonesia, Haiti, and Peru)
Creation of the National VISUS Network and constitution of an International Scientific Committee.
Set up a technological platform for the adequate systematization of documentation and maintain
a forum for discussions on methodology.
Adaptation of VISUS methodology to the Ecuadorian context, providing feedback for a continuous
improvement process based on results obtained.
1.2.2 A1.2 Development and dissemination of materials and related tools for the implemen-
tation of the VISUS methodology in Ecuador
Review of available materials and analysis of the effectiveness achieved from their application,
based on results obtained from prior international experiences.
Development of applications to support data collection and information management.
Production of material for training decision‐makers.
Production of material for training surveyors.
Production of material for training trainers.
Publication and dissemination of training materials.
1.2.3 A1.3 Preparation and implementation of training workshops
Preparation and development of 4 training workshops for decision-makers (one per region).
Preparation and development of 4 training workshops for trainers (one per region).
Preparation and development of 8 training workshops for capacity building for inspection and
evaluation of school buildings (two per region).
1.2.4 A1.4 Assessment of the educational infrastructure
Overall review of the design, construction practices, and maintenance actions for educational
infrastructure.
Implementation of the VISUS methodology to evaluate 400 schools (distributed in the four regions
throughout Ecuador, according to a geographical and typological representative sample).
Systematization of information about the physical condition of existing educational infrastructure.
Draw recommendations concerning design, construction practices, and maintenance actions for
educational infrastructure.
1.2.5 A1.5 Dissemination of results
Production of informative materials outlining the results from applying the VISUS methodology in
order to instruct key involved actors.
Preparation of 400 individual reports of each educational unit, and a full report summarizing the
outcomes of the assessment.
123
Dissemination of the results of the project, in coordination with local authorities and educational
centres.
AXIS 2: SUSTAINABLE AND RESILIENT CONSTRUCTION
2 A2 PRE AND POST-DISASTER INDIGENOUS KNOWLEDGE
2.1 Background, Context and Justification
Ancestral knowledge and practices, as reflected in vernacular architecture, represent an excellent
adaptation between local climate and natural phenomena, human needs, and sustainable construc-
tion. In the Ecuadorian context, it has been observed that certain ancestral knowledge and practices
in technology, materials, and housing construction methods have a good performance in terms of
seismic resistance. Nevertheless, many of these practices and aspects of knowledge are being lost
with the passage of time, especially with the introduction of “modern” systems that tend to spread
exponentially, encompassed with new identity values linked to status and image.
Thus, it is necessary to conduct a scientifically and technically rigorous review of the value, relevance
and applicability of certain traditional and vernacular construction systems, technologies, and mate-
rials. Tradition, when it means to transmit knowledge from generation to generation, includes trans-
mission of technologies and techniques. We can notice an important aspect of tradition: it transmits
knowledge about how to adapt buildings to their environmental and climatic context. These building
traditions have a biomimetic character that has been refined over centuries, one that surpasses that
of engineering-based biomimetics that in a sense is imitating nature when reconstructing human
productive systems in order to make them compatible with the biosphere. It is relevant understan-
ding the principles of how life functions at different levels, and aspiring to a sort of symbiosis bet-
ween nature and culture, and between ecosystems and human systems. In the case of vernacular
architecture, it can be hypothesized that evolution, over time, has identified optimal solutions.
Therefore, traditional construction techniques often achieve a functional precision and a level of re-
finement that deserves study and imitation.
The Local and Indigenous Knowledge Systems (LINKS) programme of UNESCO is an interdisciplinary
initiative that can contribute to support this activity by:
Securing an active and equitable role for local communities in resource management;
Strengthening knowledge transmission across and within generations;
Exploring pathways to balance community-based knowledge with global knowledge in formal and
non-formal education.
Tradition and technology do not have to be confronted against each other when looking for new sus-
tainable construction solutions. It can start with valuable practices preserved by tradition
throughout history, to which it can often be applied the latest technology and understandings. Thus
traditional techniques can be improved by introducing up-to-date architectural and engineering de-
sign, systems and materials.
124
Key local partners for this component are the Ministry of Culture and Heritage, MIDUVI, National
Institute of Cultural Heritage (INPC, Instituto Nacional de Patrimonio Cultural) mayors and municipa-
lities, university faculties of Architecture, Civil Engineer, Sociology, History and Anthropology, Archi-
tect’s and Civil Engineer´s associations, indigenous organizations, the Geophysical Institute of the
EPN, NGO´s, among others.
2.2 Objective
The general objective of this component is to identify, recover, esteem, and disseminate ancestral
knowledge and practices for seismic-resistant construction systems, technologies, and materials.
The following specific objectives have been defined for this component:
Identify and systematize previous studies and information on traditional construction techniques
in Ecuador and in relevant contexts in the LAC region.
Analyse the seismic-resistant performance of traditional construction methods.
Evaluate the viability of applying technological knowledge to improve and perfect traditional
techniques.
Disseminate ancestral knowledge about applicable/appropriate construction techniques,
according to specific socio-economic, cultural, and geo-environmental conditions.
2.3 Activities
2.3.1 A2.1. Review of previous studies and systematization of the documentation
A review of prior studies is an essential starting point. It should include a research step and the sys-
tematization of the existing documentation/information for the production of a summary report:
Design and development of research for compiling information from previous studies.14
Systematization of the documentation and production of a report.15
2.3.2 A2.2 Technical assessment of performance and viability of applying technological
knowledge
Before disseminating ancestral knowledge about seismic-resistant construction, it is crucial to con-
duct a scientifically and technically rigorous assessment of the properties, performance, and rele-
vance of the different materials, techniques, and systems under study. It is extremely important to
diagnose and evaluate the performance of traditional construction systems in zones affected by the
April 16, 2016 earthquake. This will provide empirical evidence of their potential contribution to
more sustainable building techniques, ones adapted to both the natural and social environments
14 One of the actions of the International Platform for Reducing Earthquake Disaster (IPRED) (a UNESCO network) is
compiling available information and documentation about earthquake resilient construction. Since the Latin Ameri-
can IPRED members are taking the lead on this action, this could be of interest for Ecuador.
15 UNESCO, together with the International Platform for Reducing Earthquake Disaster (IPRED), is currently exploring
the possibilities of creating an online platform with a database of research and guidelines, in collaboration with the
World Housing Encyclopaedia initiative. This activity (systematization of the documentation) could benefit from the
platform and use this tool to make an inventory of information. By using this platform, the activity will also contribute
to the database and thus help to create an overview of all available documentation in the region.
125
and that improve the safety of the local population. At the same time, it is essential to characterize
the properties of materials and systems identified as seismic-resistant, based on empirical evidence,
and also to technically validate their relevance:
Impact assessment of buildings in the zone affected by the April 16, in regard to traditional
materials and construction practices employed, identification of special interest solutions and
evaluation of their seismic-resistant performance.
Multi-criteria analysis of the performance, characteristics and relevance of traditional, seismic-
resistant materials, techniques and systems.
A viability study of applying technological knowledge to improve traditional techniques.
2.3.3 A2.3 Design and execution of a pilot project for dissemination, capacity building and
awareness raising
It is expected to launch a pilot project to disseminate, train, and raise awareness about ancestral
construction techniques, taking into account socio-economic, cultural, and geo-environmental condi-
tions, that implies:16
Identification of key actors and preparatory meetings.
Publication of constructive solutions that reflect ancestral seismic-resistant practices.
Production of materials for raising awareness and training actions.
Design of the dissemination, training, and awareness-raising programme.17
Preparation and implementation of 4 pilot demonstration workshops that have the potential to
multiply in the post-programme period.18
3 A3 CAPACITY BUILDING ON MASONS AND LOCAL GOVERNMENT ON
NON-ENGINEERED BUILDINGS
3.1 Background, Context and Justification
As in other countries in the region, there is a significant amount of both urban and rural housing in
Ecuador that has been built without the involvement of professional engineering and architectural
professionals. Approximately 70% of Ecuadorian housing has been produced by the informal, self-
help housing sector that ignores construction standards and/or urban planning. As a consequence,
Ecuador has a substantial stock of substandard and precarious housing, lacking basic services and
with dubious rights to property (absence of property deeds). In certain cases, this housing is located
in high-risk zones.
16 This ‘capacity building’ process contains the activities mentioned in A2, where indigenous knowledge could be inte-
grated.
17 Awareness raising about the value of traditional and indigenous knowledge is crucial to eradicate its (possible) nega-
tive perception and thus to ensure a sustainable implementation and continuation of the initiative. This could be
done through different activities that could be outlined here more in detail. One way of (long term) awareness raising
could be through the education system, which is described in A4.
18 During these workshops, local builders can be trained (=capacity building) and the developed training materials can
be used.
126
According to official data from the Ministry of Urban Development and Housing of Ecuador (MIDUVI)
for 2012, 45% of the 3.93 million total homes in Ecuador were unsuitable for human habitation. This
figure takes into account 1.37 million homes constructed with inappropriate materials, lacking basic
sanitary services, or suffering from overcrowding. A critical aspect of informal housing is its failure to
follow general rules for managing natural disasters, such as floods and landslides, etc. This is es-
pecially critical for earthquake disasters, which are characterized by high mortality and injuries com-
pared with other disasters; most of them are caused by the collapse of non‑engineered housing
units. Seismic activity is frequent in Ecuador, resulting in dramatic impacts in terms of loss of lives as
well as in damage to property.
In this context, it is essential to promote capacity building on non-engineered buildings, at the same
time raising awareness about the problem among local authorities and community leaders.
Key local partners for this component are the Ministry of Culture and Heritage, MIDUVI, mayors and
municipalities, university faculties of Architecture and Civil Engineer, Architect’s and Civil Engineer´s
associations, masonry guilds, Chambers of Construction, the Geophysical Institute of the EPN,
NGO´s, among others.
3.2 Objective
The general objective of this component is to promote capacity building on masons and raise awa-
reness among local authorities and community leaders.
The project is aimed at laying out a National Programme about seismic-resistant construction tech-
nologies, systems, and methods. This program will be adaptable to different socio-economic, cultu-
ral, and environmental settings, and will address vulnerability problems and lack of safety of infor-
mal construction.
The Programme has established these specific objectives:
Strengthen skillsets and knowledge concerning safe construction methods, technologies, and
systems within the professional group of construction workers.
Raise awareness among local authorities and community leaders regarding the importance of
assuring stability and safety in housing.
Promote knowledge transfer in order to reinforce skills within civil society organizations.
3.3 Activities
3.3.1 A3.1 Design of the National Programme and production of training materials
Materials and educational resources used to train construction workers (masons) need to present
information and technical recommendations in an easy-to-understand way. They must be adapted
to the construction codes and other local regulations, as well as to its cultural context, to ensure a
proper understanding and acceptance.
Within the international context, there are interesting experiences in the development of materials
and implementation of training programs. Although they need to be adapted to the uniqueness of
the Ecuadorian context, they are extremely valuable backgrounds in terms of identifying educational
strategies and tools that have proved to be the most effective in different contexts. Therefore, the
127
design of the National Programme, and the production of training materials should be based on ex-
periences and lessons learned from the international setting. Relevant experiences are knowledge
generated by: the International Platform for Reducing Earthquake Disaster (IPRED),19 the UNESCO
Chair in Technologies for Development, the University of Applied Sciences and Arts of Southern Swit-
zerland (SUPSI) -especially relevant is its reconstruction program in Pakistan-, the construction
worker training program in Guatemala sponsored by Denison University’s Department of Geos-
ciences (USA), and the work of the Department of Engineering of the Pontificia Universidad Católica
del Perú (PUCP, Pontifical Catholic University of Peru), headed by Dr. Marcial Blondet.
Considering the aim of efficiently integrating knowledge acquired during these prior experiences, the
project will organize one seminar, relying on the participation of the international experts identified;
systematize the results of this seminar, publishing a report compiling these prior experiences and
available documentation. Based on this, training materials for Ecuador will be conceived and publis-
hed.
In parallel, the project will design the implementation of the National Programme with the participa-
tion of national and local governments, NGO’s, social organizations, and other national academic
and technical institutions.
The specific action items to be undertaken include the following:
International seminar on earthquake resistant non-engineered construction, with the
participation of experts in earthquake resistant technologies, systems and methods, as well as
experts in construction workers training programs.
Elaboration of a summary report of prior experiences and available information. The report will
be published under the Creative Commons Attribution (CC BY) licence, with the target of creating
a critical mass of freely accessible and freely reusable literature on the field. It will be also
distributed through academic networks and collaborating organizations.
Review practices on building design and construction.
Elaboration of educational materials on earthquake resistant construction for training
construction workers.
Elaboration of educational materials on earthquake resistant construction for training trainers of
construction workers.
Elaboration of informative resources to increase awareness among local authorities.
Design of the National Program with the implementation of a participatory process including
stakeholders with their various perspectives (national government, local governments, NGO’s,
community organizations, and other academic and technical entities).
3.3.2 A3.2 Building Capacities
The National Program will be launched with pilot workshops for training constructions workers (ma-
sons). Their feedback, in turn, will allow revising and improving any resulting documentation. EPN
will use its assessments to guarantee the relevance of the Programme, and then launch the
workshops to train trainers and the workshops to raise awareness among local authorities.
19 Which is a UNESCO network that published the comprehensive manuals Guidelines for Earthquake Resistant Non-
Engineered Construction, and Towards Resilient Non-Engineered Construction - Guide for Risk-Informed Policy Ma-
king
128
The specific action items to be undertaken include the following:
Preparation and development of 10 workshops to train construction workers on earthquake
resistant construction.
Review and improvement of developed educational resources, and publication of instruction
manuals.
Preparation and development of 10 workshops to train trainers of construction workers on
earthquake resistant construction.
Preparation and development of 10 workshops to raise awareness among local authorities.
3.3.3 A3.3 Linking to National and Local Government Policies
In order to make sure that the programme and capacity building materials are implemented appro-
priately, it is important to establish linkages with the national government policies on construction.
There are many supporting policy tools to promote safer buildings such as building code, control sys-
tem and financial incentives.
The specific action items to be undertaken include the following:
- Review policies on safer construction such as building code, control and incentives for
effective implementation.
- Elaborate recommendations on safer construction policies.
3.3.4 A3.4 Academia in action
The legal framework that regulates higher education in Ecuador clearly establishes that universities,
in cooperation with external institutions, should develop academic projects with a community focus
that address society’s needs and problems. These projects should include students in activities re-
lated to their studies under the supervision of their professors. Specifically, the Organic Law of
Higher Education (LOES 2010, Articles 87, 88, 107, 125, and 127), the General Regulations of the of
Higher Education Law (2011, Articles 7 and 17), and the Regulations for Academic Regime (RRA
2016, Chapter VI – “Relationship to Society,” Articles 78-95), altogether establish procedures and re-
quirements that students must meet during their education process:
Students enrolled in their first semester during the period 2015-A, or later, must fulfil a minimum
of 480 internship hours; at least 80 of which must be dedicated to address society’s needs.
Students who are enrolled in new and revised program majors must complete a minimum of 400
internship hours; at least 160 of which must be dedicated to address society’s needs.
It is worth mentioning that within this framework for connecting academic projects to community
work, the Escuela Politécnica Nacional (EPN) has had a previous successful experience in training
construction workers in the South of Quito. Both instructors and students from the Faculty of Civil
and Environmental Engineering at EPN participated in this project. Built on this prior experience, EPN
will design the programme "Academia in action", towards the integration of lecturers and students
of architecture and civil engineering in capacity building of masons and local government on non-
engineered buildings. EPN will launch a pilot program and promote it through national academic
networks in a way to generate a multiplier effect.
The specific action items to be undertaken include the following:
129
Design of the programme "Academia in action", for civil engineering and architecture students.
The program will encourage the participation of these students and their instructors in the training
workshops for construction workers on seismic-resistant construction techniques and practices.
Preparation and implementation of a pilot program, involving students and instructors from EPN’s
Faculty of Civil and Environmental Engineering. EPN Professors and students will be in charge of
the training. They will focus one-day, practical workshops that deliver key messages. There will be
a total of 12 workshops, each with a team of 5 civil engineering students under the supervision of
instructors and research professors.
Preparation and implementation of 8 workshops to promote this training program to other
academic institutions. The Ecuadorian Network of Universities for Research and Graduate Studies
(REDU) and the Ecuadorian Association of Institutions for Teaching Engineering (ASECEI) will
organize these workshops, and thus guarantee national coverage (note that the current president
of ASECEI is the Rector of EPN).
Systematization, documentation, and dissemination of the results of the "Academia in action"
programme. Systematization will provide valuable field based learning. A variety of
communication products such as short academic papers, newspaper articles, films, etc. will be
produced from the information generated.
3.3.5 A3.5 Programme evaluation and dissemination of results
Finally, it will be carried out an exhaustive evaluation of the programme implementation. It will ana-
lyse the critical factors in its execution, and then suggest appropriate actions to guarantee further
sustainability of the Programme.
The specific action items to be undertaken include the following:
Production of the Evaluation Report on the National Programme.
Dissemination actions of the results of the project, in coordination with stakeholders involved with
executing the Programme.
4 A4. INTEGRATING INDIGENOUS KNOWLEDGE IN THE EDUCATION
SYSTEM
4.1 Background, Context and Justification
Ancestral and indigenous knowledge have been historically neglected from formal education; ex-
cluded from educational program´s contents at the different education system levels. The genera-
lized tendency has been to consider this knowledge so how as primitive, strange, and lacking rigour.
However, evidence shows that in many cases such knowledge is absolutely relevant and useful in is-
sues related to building.
Key local partners for this component are the Ministry of Education, Ministry of Culture and Heri-
tage, MIDUVI, National Secretary for Higher Education, Technology and Innovation (SENESCYT, Se-
cretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación) university faculties of Ar-
chitecture, Civil Engineer, Sociology, Anthropology and History, Architect’s and Civil Engineer´s asso-
ciations, masonry guilds, Chambers of Construction, the Geophysical Institute of the EPN, NGO´s,
among others.
130
4.2 Objective
The objective of this component is to device a series of inputs in order to promote the integration of
ancestral knowledge and practices concerning seismic-resistant construction technologies, materials,
and systems into Ecuador’s higher education system.
4.3 Activities
Built on the work developed in A.2 described above and on the extensive experience of UNESCO, the
project is aimed to develop a thorough syllabus for both Architecture and Civil Engineering university
degrees.
4.3.1 A4.1 Syllabus for Architecture degree
Definition of a syllabus for a course that will approach “Ancestral knowledge and practices for
seismic-resistant construction: technologies, materials and systems” to be offered as part of
Architecture degree, under the legal framework established in Ecuador´s Higher Education
System.
Workshop to review the course contents, with the participation of the Ecuadorian Network of
Architecture Schools.
Production of documentation for the course, and dissemination actions.
4.3.2 A4.2 Syllabus for Civil Engineering degree
Definition of a syllabus for a course that will approach “Ancestral knowledge and practices for
seismic-resistant construction: technologies, materials and systems” to be offered as part of Civil
Engineering degree, under the legal framework established for Ecuador´s Higher Education
System.
Workshop to review the course contents, with the participation of the Ecuadorian Association of
Institutions for Teaching Engineering (ASECEI, for its acronym in Spanish).
Production of documentation for the course, and dissemination actions.
AXIS 3: BUILDING NATIONAL SCIENTIFIC CAPACITIES
5 ACADEMIC PROGRAM ON EARTHQUAKES IN UNIVERSITIES
5.1 Background, Context and Justification
The Ibero-American region suffers a high risk from seismic activity. All countries on the west coast of
Central and South America, west of Mexico, Caribbean nations, south-eastern Spain and the Azores
islands are exposed to earthquakes. Their history is rich with accounts of these telluric phenomena.
In the Ibero-American seismic zone, earthquakes have caused death and destruction, and have im-
peded sustained development of many people and regions. Nevertheless, it is becoming more and
more evident that when different regions experience the same type of earthquakes, some regions
suffer much more than others.
131
The comparison of two earthquakes that exhibited similar tectonic features is a paradigmatic exam-
ple:
The Iquique (Chile) earthquake of 2014, magnitude 8.2 with an epicentre located 100 km NW of
Iquique (population 200,000) and 140 km SW of Arica (population 175,000), resulted in 6 recorded
deaths; not a single building collapsed.
The Jama-Pedernales (Ecuador) earthquake of 2016, located 90 km from Bahía de Caráquez
(population 20,000) and 140 km from Portoviejo and Manta (combined population 300,000),
resulted in 675 recorded deaths; more than 242 buildings collapsed in Portoviejo (the capital of
Manabí province); a similar or greater number of buildings collapsed in other locations.
An obvious question arises: Why were so many buildings destroyed in some locations, while others
suffered little significant damage to its infrastructure?
In order to answer this question some relevant clarifications are required:
Are there unique characteristics for each earthquake and its propagation waves to the inhabited
areas?
Is there an abysmally different influence of the soil in each locality that causes the amplification
of the waves in some places and the attenuation in others?
A very different typology of buildings in which the physical vulnerabilities of the structures are
either very small or extremely high in each country or region?
Construction methods are so different that the vulnerability of buildings is so diametrically
opposed?
A philosophy of seismic design and construction standards that protect some well and left others
neglected?
The establishment of a higher education programme in Earth Sciences and Earthquake Resistant
Construction is imperative to deal with these questions. Such programme will foster analysis; acade-
mic reflection; and, knowledge transfer in a field that with out doubt has deep repercussions on the
life and development of significant numbers of Ibero-American people.
The programme’s approach will take into account various milestones that countries in the region
have reached. For instance,
The extraordinary results Chile has reached using earthquake-resistant construction materials.
The investment in cutting-edge seismic instrumentation that various countries in the region,
including Ecuador, have made and that support advanced earthquake science.
The instrument-based records of several important earthquakes registered in the region during
the last years, and corresponding studies of the consequent structural damage produced.
Key local partners for this component are the Ministry of Education, Ministry of Culture and
Heritage, MIDUVI, National Secretary for Higher Education, Technology and Innovation (SENESCYT,
Secretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación) university faculties of
Architecture, Civil Engineer, Sociology, Anthropology and History, Architect’s and Civil Engineer´s
associations, masonry guilds, Chambers of Construction, the Geophysical Institute of the EPN,
NGO´s, among others.
132
5.2 Objective
Design and promote the establishment of a Higher Education Programme in Earth Sciences and
Earthquake Resistant Construction in order to foster a transdiciplinar dialogue and coordination
among scientific research, high-level academic training, development and technology application,
production and transfer of scientific and technological knowledge, to contribute to make human
settlements safe, resilient and sustainable.
5.3 Activities
5.3.1 A5.1 Constitution and consolidation of an Academic Network for Earth Sciences and
Earthquake Resistant Construction20
At the first meeting held in San José, Costa Rica, in July 2016, under the leadership of the Escuela Po-
litécnica Nacional, the members of the Asociación Iberoamericana de Instituciones de Enseñanza de
la Ingeniería (ASIBEI, Ibero-American Association of Institutions for Teaching Engineering) agreed to
work together on a joint project to create an academic forum for debate, reflection, collective
knowledge construction, development of competencies, education and research, regarding earth
sciences and earthquake resistant construction. Consolidating an academic network is a vital strate-
gic action and a priority for the academic community and educational institutions in Ibero-American
countries.
The specific action items to be undertaken include:
Realization of an international seminar and a kick-off meeting of what could be named as the
Ibero-American Academic Network for Earth Sciences and Earthquake Resistant Construction. As
a first activity to promote and consolidate the creation of the network, an international seminar
will be carried out with international experts to review the state of the art, address key
methodological aspects for the region, share previous experiences, and provide guidance and
technical support to key national actors for the design and implementation of the programme.
Preparation and development of an annual international seminar that fosters networking
opportunities, guarantees knowledge interchange and encourage the formation of strategic
partnerships.
Publication of seminar proceedings.
Establishment of Thematic Working Groups (TWG). The TWG will be established to deal with
prioritized issues. Representatives from the academia, private sector, civil society, regional
centres, institutions, and other regional and global initiatives dealing with a particular significant
issue may also be invited to become part of the TWG. An on-line platform will provide support to
the TWG for the collaborative work of joint projects of research and dissemination. This platform
will also facilitate on-line meetings and conferences. TWGs are a core component of the Network;
they will define procedures for membership interaction and establish concrete objectives aligned
20 Also for this activity, Latin American partners from the International Platform for Reducing Earthquake Disaster
(IPRED) could contribute to the creation of this Academic Network and could share their expertise in the field of
earthquake resistant construction and education programmes on this topic.
133
with strategic priorities. TWGs should clearly reflect where and how they contribute to achieving
the network goals.
5.3.2 A5.2 Proposal of educational modules for Earth Sciences and Earthquake Resistant
Construction
Planning educational modules for undergraduate and graduate programmes (third and fourth level
programs in Ecuador) should begin with a review of existing educational proposals. The current and
future needs of these formal educational programs must be identified and analysed. Based on this
analysis, thematic axis will be discussed by the members of the Academic Network to finally define
the programme’s content.
As a preliminary step, the following work areas have been identified:
Understanding Seismic Risks
Socio-Economic Considerations in Seismic Safety
Origin and Propagation of Earthquake Waves
Earthquake Effects
Effects of Site Conditions on Building Damage
General Concepts of Earthquake Resistant Design
Technical Approaches for Improvement of Non-Engineered Construction
Earthquake Resistant Construction Standards and Regulations
Toward Resilient Construction
Disaster Risk Reduction
Earthquakes and ancestral knowledge21
The specific action items to be undertaken include the following:
Review of existing educational programs and prospective analysis for establishing educational
modules in formal academic studies.
Preparation and production of the content of academic modules in undergraduate programmes
in Earth Sciences and Earthquake Resistant Construction.
Preparation and production of the content of the academic modules for graduate programmes in
Earth Sciences and Earthquake Resistant Construction.
5.3.3 A5.3 Pilot education programme
The educational modules developed will crystallize into a pilot education programme offered by the
Escuela Politécnica Nacional (EPN). EPN will evaluate the relevance of the pilot programme and
make adjustments to its content before disseminating and promoting the programme. Lecturers and
researchers of the Academic Network will participate in the pilot programme, under a researcher
21 For this subject, information gained from activity A2 on indigenous knowledge can be integrated. Awareness raising
through education should not be limited to higher education but could be valuable for technical (A4) and non-tech-
nical (undergraduate programmes and for high school education. Of course, the level of the modules should be
adapted to the level of education.
134
stage initiative, which will offer the possibility to develop joint research projects and knowledge ex-
change for continuous overview for content updates.
The specific action items to be undertaken include the following:
Execution of the pilot programme at the Escuela Politécnica Nacional.
Evaluation of the programme and revision of contents.
5.3.4 A5.4 Development of interactive materials
A collaborative production workshop will be carried out to design and prototype new tools, plat-
forms and actions, with main focus on interactive materials and mechanisms concerning data visuali-
zation and dissemination of scientific knowledge. The workshop will follow the usual methodology of
open call for submissions, registration of interested collaborators, formation of interdisciplinary
work groups and prototype development supported by enablers and advisers from a number of
fields. Criteria for selection of participants will include parity of gender and equitable geographical
origin.
The specific action items to be undertaken include the following:
Preparation and development of a collaborative production workshop. The workshop intends to
be a process of learning, research, production and collective prototyping, which will support the
development of the chosen projects to their maximum potential. A maximum of 10 selected
proposals will be developed collectively during a two-week workshop. EPN will provide, as far as
it is possible, the necessary resources to carry out and document the chosen projects. During the
workshop other activities will be programmed such as conferences, presentations and specific
mini-workshops.
Production and publication of the results and the free license source code to allow others to
distribute and reuse know-how generated during the workshop.
Organization of an interactive exhibition. Institutions that are members of the Academic Network
of Earth Sciences and Earthquake Resistant Construction will host an interactive exhibition to
disseminate the Programme as well as to raise awareness within the academic community and
the general public.
5.3.5 A5.5 Programme outreach
To promote the Programme on earthquakes in universities, both among undergraduate and gra-
duate levels, EPN will undertake a campaign through the Academic Network of Earth Sciences and
Earthquake Resistant Construction, the member institutions of the Ibero-American Association of
Institutions for Teaching Engineering (ASEBEI), and the Ecuadorian Network of Universities for Re-
search and Graduate Studies (REDU).
The specific action items to be undertaken include the following:
Production of dissemination material for the programme and associated educational modules.
Production and publication of the programme overview, describing the content of the academic
modules and providing guidelines for their implementation.
Public awareness and dissemination of results. Dissemination actions, in coordination with all
involved institutions.
135
6 SCHEDULE OF MAIN ACTIVITIES
Activity(ByYear) Y1 Y2 Y3 Y4
A1.1BuildingnationalresponsecapacityandadaptationoftheVISUSmethodologytotheEcuadoriancontext
A1.2DevelopmentanddisseminationofmaterialsrelatedtotheimplementationoftheVISUSmethodology
A1.3Preparationandimplementationoftrainingworkshops
A1.4Assessmentoftheeducationalinfrastructure
A1.5Disseminationofresults
InternationalandlocalConsultancySupport
A2.1Reviewofpreviousstudiesandsystematizationofthedocumentation
A2.2Technicalassessmentofperformanceandviabilityofapplyingtechnologicalknowledge
A2.3Designandexecutionofapilotprojectofdissemination,capacitybuildingandawarenessraising
InternationalandlocalConsultancySupport
A3.1DesignoftheNationalProgrammeandproductionoftrainingmaterials
A3.2Buildingcapacities
A3.3LinkingtoNationalandLocalGovernmentPolicies
A3.4Academiainaction
A3.5Programmeevaluationanddisseminationofresults
InternationalandlocalConsultancySupport
A4.1.SyllabusforArchitecturedegree
A4.2.SyllabusforCivilEngineeringdegree
InternationalandlocalConsultancySupport
A5.1ConstitutionofanAcademicNetworkforEarthSciencesandEarthquakeResistantConstruction
A5.2ProposalofeducationalmodulesforEarthSciencesandEarthquakeResistantConstruction
A5.3Piloteducationprogramme
A5.4Developmentofinteractivematerials
A5.5Programmeoutreach
InternationalandlocalConsultancySupport
A4.HOWTOINTEGRATETHISKNOWLEDGEINTHEEDUCATIONSYSTEM
BUILDINGNATIONALSCIENTIFICCAPACITIES
A5.PROGRAMMEONEARTHQUAKESINUNIVERSITIES
SCHEDULEOFMAINACTIVITIES:PROGRAMMEONSCIENCEANDPOLICYINTERFACEFOREARTHQUAKESINECUADOR
BUILDINGCAPACITIESFORCRITICALFACILITIESASSESSMENT
A1SCHOOLSAFETYASSESSMENTUSINGVISUSMETHODOLOGY
SUSTAINABLEANDRESILIENTCONSTRUCTION
A2PREANDPOSTDISASTERINDIGENOUSKNOWLEDGE
A3CAPACITYBUILDINGONMASONSANDLOCALGOVERNMENTONNON-ENGINEEREDBUILDINGS
136
7 GENERAL BUDGET
GENERAL BUDGET: PROGRAMME ON SCIENCE AND POLICY INTERFACE FOR EARTHQUAKES IN ECUADOR
Activity (Cost Figures in USD) Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Total
BUILDING CAPACITIES FOR CRITICAL FACILITIES ASSESSMENT
A1 SCHOOL SAFETY ASSESSMENT USING VISUS METHODOLOGY
A1.1 Building national response capacity and adaptation of the VISUS methodology to the Ecuadorian context
65.000 20.000 - - 85.000
A1.2 Development and dissemination of materials related to the implementation of the VISUS methodology in Ecuador and related tools
75.000 - - - 75.000
A1.3 Preparation and implementation of training workshops - 90.000 - - 90.000
A1.4 Assessment of the educational infrastructure 15000 60000 85000 - 160.000
A1.5 Dissemination of results - - 120000 - 120000
International and local Consultancy Support 59.140 59.140 59.140 - 177.420
Subtotal 214.140 229.140 264.140 - 707.420
Recovery Cost UNESCO Staff Support 13.560 13.560 13.560 - 40.680
A1 SUBTOTAL 227.700 242.700 277.700 - 748.100
SUSTAINABLE AND RESILIENT CONSTRUCTION
A2 PRE AND POST DISASTER INDIGENOUS KNOWLEDGE
A2.1 Review of previous studies and systematization of the do-cumentation
40.000 - - - 40.000
A2.2 Technical assessment of performance and viability of applying technological knowledge
270.000 50.000 - - 320.000
A2.3 Design and execution of a pilot project of dissemination, capacity building and awareness raising
- 75.000 - - 75.000
International and local Consultancy Support 56.520 49.620 - - 106.140
Subtotal 366.520 174.620 - - 541.140
A3 CAPACITY BUILDING ON MASONS AND LOCAL GOVERNMENT ON NON-ENGINEERED BUILDINGS
A3.1 Design of the National Programme and production of trai-ning materials
91.000 - - - 91.000
A3.2 Building capacities - 150.000 36.000 36.000 222.000
A3.3 Linking to National and Local Government Policies - 30.000 - - 30.000
A3.4 Academia in action - 63.000 40.000 12.000 115.000
A3.5 Programme evaluation and dissemination of results - - - 15.000 15.000
International and local Consultancy Support - 39.180 40.540 34.460 114.180
Subtotal 91.000 282.180 116.540 97.460 587.180
A4. HOW TO INTEGRATE THIS KNOWLEDGE IN THE EDUCATION SYSTEM
A4.1. Syllabus for Architecture degree - 25.000 - - 25.000
A4.2. Syllabus for Civil Engineering degree - 25.000 - - 25.000
International and local Consultancy Support - 39.120 - - 39.120
Subtotal - 89.120 - - 89.120
Recovery Cost UNESCO Staff Support 13.560 13.560 13.560 13.560 54.240
A2. A3. A4. TOTAL 471.080 559.480 130.100
111.020
1.271.680
BUILDING NATIONAL SCIENTIFIC CAPACITIES
A5. PROGRAMME ON EARTHQUAKES IN UNIVERSITIES
A5.1 Constitution and consolidation of an Academic Network for Earth Sciences and Earthquake Resistant Construction
88.000 72.000 72.000 72.000 304.000
137
A5.2 Proposal of educational modules for Earth Sciences and Earthquake Resistant Construction
12.000 128.000 - - 140.000
A5.3 Pilot education programme - 270.000 288.000 - 558.000
A5.4 Development of interactive materials - 62.000 130.000 - 192.000
A5.5 Programme outreach - - 42.000 10.000 52.000
International and local Consultancy Support 54.720 65.220 65.220 24.320 209.480
Subtotal 154.720 597.220 597.220
106.320
1.455.480
Recovery Cost UNESCO Staff Support 13.560 13.560 13.560 13.560 54.240
A5. TOTAL 168.280 610.780 610.780
119.880
1.509.720
SUBTOTAL IMPLEMENTATION OF ACTIVITIES 867.060
1.412.960
1.018.580
230.900
3.529.500
OTHER EXPENSES
OE.. Equipment and Maintenance 17.341 28.259 20.372 4.618 70.590
OE.2 Financial Contributions + Finance Costs 8.671 14.130 10.186 2.309 35.295
OE.3 Utilities 4.335 7.065 5.093 1.155 17.648
OE.4 Visibility of the project 17.341 28.259 20.372 4.618 70.590
OE.5 Temporary assistance at professional level at UNESCO of-fice in Quito
120.000 120.000 120.000
120.000 480.000
OE.6 External evaluation of the project (3%) - 34.200 - 70.590 104.790
OE. TOTAL 167.688 231.913 176.022
203.290 778.913
SUBTOTAL INCLUDING OTHER COSTS
1.034.748
1.644.873
1.194.602
434.190
4.308.413
UNESCO Supporting Cost (13%) 134.517 213.834 155.298 56.445 560.094
TOTAL
1.169.266
1.858.707
1.349.900
490.634
4.868.506
138
8 ANNEXES
Annexe 1 Table 1 Science-Policy Interface: UNESCO´s Main Axis and Con-
cepts
SCIENCE-POLICY INTERFACE
How to generate the (adequate) mechanism for sciences to impact policy in line with the SDGs that foresee the sciences as enabler for
achieving them
EARTH SCIENCES (DRR)
WATER
INDIGENOUS KNOWLEDGE
ENGINEERING
AWARENESS RAISING
Earthquake Early Warning Systems (EEWS)
Quality
Pre and post disaster indigenous knowledge
Programme on earthquakes in Universities - Politécnica
Community radios
School safety assessment using VISUS methodology
Access
How to integrate this knowledge in the education system
Citizens science – early warning trough mobile applications for measuring all types of environmental and meteorological parameters
Capacity building on masons and local government on non-engineered buildings
Management
139
Annexe 2 Acronyms
ASECEI Asociación Ecuatoriana de Instituciones para la Enseñanza de Ingenierias (Ecuadorian As-
sociation of Institutions for Teaching Engineering)
ASIBEI Asociación Iberoamericana de Instituciones de Enseñanza de la Ingeniería (Ibero-Ameri-
can Association of Institutions for Teaching Engineering)
CISMIS Centro Peruano Japonés de Investigaciones Sísmicas y Mitigación de Desastres (Peruvian-
Japanese Center of Seismic Research and Disaster Mitigation)
DGS Department of Geosciences (Departamento de Geociencias)
EPN Escuela Politécnica Nacional (National Polytechnic Institute)
EPN-TECH EP Empresa Pública de la Escuela Politécnica Nacional (Public Company of the National
Polytechnic Institute)
GADRRRES Global Alliance for Disaster Risk Reduction and Resilience in the Education Sector (Alianza
Global para la Reducción de Riesgos por Desastres y la Resiliencia en el Sector Educativo)
INDRA International Disaster Resilient Architecture (Arquitectura Internacional Resiliente ante
Desastres)
INEN Instituto Ecuatoriano de Normalización (Ecuadorian Institute of Normalization)
INPC Instituto Nacional de Patrimonio Cultural) (National Institute of Cultural Heritage)
IPRED International Platform for Reducing Earthquake Disaster (Plataforma Internacional para la
Reducción de Desastres por Terremotos)
LOES Ley Orgánica de Educación Superior (Organic Law of Higher Education)
MIDUVI Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (Ministry of Urban Development and Housing
of Ecuador)
PUCP Pontificia Universidad Católica del Perú (Pontifical Catholic University of Peru)
REDU Red Ecuatoriana de Universidades (Ecuadorian Network of Universities for Research and
Graduate Studies)
RRA Regulaciones de Régimen Académico (Regulations for Academic Regime)
SENESCYT Secretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (National Se-
cretary for Higher Education, Technology and Innovation)
SPRINT Laboratory Safety and Protection Intersectoral Laboratory (Laboratorio de Seguridad y Protección In-
ter-Sectorial)
TWG Thematic Working Groups (Grupos de Trabajo Temáticos)
UNESCO United Nations Organization for Education, Science and Culture (Organización de las Na-
ciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura)
UNI Universidad Nacional de Ingeniería (National Engineering University)
VISUS Visual Inspection for defining the Safety Upgrading Strategies (Inspección Visual Para defi-
nir Estrategias de Mejoramiento de la Seguridad)
WCDRR World Conference on Disaster Risk Reduction (Conferencia Mundial para La Reducción de
Riesgos)
WISS Worldwide Initiative for Safe Schools (Iniciativa Mundial para la Seguridad de las Escue-
las)
140
Anexo Nº 16
14.3 U.S. Embassy Ecuador Grant proposal
Name of Project “Learning between US and Ecuadorian Higher Education Systems”
Submitted by Herbert Guy Terry
Date of submission August 10, 2017
Timeframe
Location of Project Ecuador (various cities and HEI campuses) and USA (Philadelphia, NAFSA 2018)
Primary point of contact name Herbert Guy Terry
Telephone number 0998852472
Email address herb.terry@epn.edu.ec
Amount requested (complete budget must be attached)
$20,000
Are any U.S. Department of State program alumni involved in this project?
Yes, Herbert Guy Terry
If the proposal is from an organization, please provide the DUNS number
N/A
Has the requesting organization or individual previously received funds from the Em-bassy?
No
14.4
14.5 Summary
21 Ecuadorian Higher Educations Institutions and the international educational professionals
working within them have formed a national network dedicated to internationalizing the higher
education system – the Red Ecuatoriana para la Internacionalización de la Educación Supeior
(REIES). Past events supported by the US Embassy helped REIES leadership get to know
one another, spurring its development and, now formally established, this network of private
and public universities (each with an international education professional as its delegate) can
help ensure that the activities outlined in this proposal integrate amongst its beneficiaries a
geographically and demographically diverse audience since these universities attract students
from all regions and socio-economic backgrounds, nationally and internactionally. The Pro-
ject´s workshops, guidelines, promotional video, pilot study abroad program for US students
and the presentation of Ecuador in NAFSA 2018 are all aimed at achieving a long-term multi-
plier effect to support learning among Ecuadorian and US higher educational administrators
that enhances cooperation, information access and academic program development between
their countries.
141
14.6 Objectives
14.7 This project supports the work of the Public Affairs Section (PAS) to “enhance unders-
tanding between the people of the United States and Ecuador (…) through the dissemi-
nation of information about the United States, professional and academic exchange pro-
grams, cultural performances and exchanges, English language programs, and youth
programs.” In terms of the specific themes of this call, while our proposal relates mainly
with that of “(…) academic partnerships that encourage study in the United States or
cooperation with academic institutions in the United States”, the critical and empathetic
learning that can be developed through educational programs in such partnerships also
relate to the two other themes – “innovation” and “inclusion”.
14.8 Critical thinking and empathy are manifestations of a distinctively human trait - imagina-
tion - and both can be strengthened through well-planned international education. Em-
pathizing with people who have lived experiences distinct from our own, and critically
reflecting on these differences, helps us to arrive at inclusive definitions of, and innova-
tive solutions to, the problems we share. In order achieve the expansion of this kind of
critical and empathetic learning context between the peoples of the US and Ecuador,
mutual learning and information sharing needs first to be fostered amongst educational
administrators. This project aims to support the learning of international education ad-
ministrators at Ecuadorian HEIs and to produce informational and promotional materials
that will help their US counterparts to understand the benefits and possibilities for coope-
ration with Ecuador.
14.9 Description
The main participants will be Senior International Officers (SIOs) leading internationalization
initiatives at 21 Ecuadorian HEIs (the members of the REIES). Depending on the theme of
each workshop, other members of the academic community (students, professors, authorities)
will be included as participants and as beneficiaries. US invitees will participate in binational
workgroups on developing products and in giving presentations at the workshops. Beyond the
21 Ecuadorian universities, other national stakeholders include Ecuadorian government enti-
ties such as the SENESCYT, CEAACES and ProEcuador. ProEcuador has already confirmed
their support for the planned presentation in NAFSA and several universities have confirmed
interest in and support for hosting workshop activities. The activities will take place on member
campuses (first workshop at the EPN in Quito; others to be confirmed shortly). We are aiming
on having each workshop held in a different region of the country. In terms of US Embassy
participation, we hope that a representative will be available to participate in all of the activities
and events described in this proposal.
We propose three workshops in which visiting US speakers share knowledge and perspec-
tives to inform the subsequent products needed to expand academic collaboration and ex-
change.
1st Workshop – Focused on comparing the Ecuadorian and US higher education systems
1st Workshop follow up and product – Development of a document explaining differences and offering suggestions for understanding and converting information between systems (e.g. grades)
2nd Workshop – Establishing research collaboration between US and Ecuadorian institutions
142
2nd Workshop Follow up and product - Development of guidelines for US and Ecuadorian researchers on how to seek out collaborators, develop partnerships and navigate government regulations/cultural norms for conducting research in both countries
3rd Workshop – Attracting US students to Ecuador and Ecuadorian students to the US
3rd Workshop follow up and product – Development of a pilot short-term study abroad program targeting US students and offered in collaboration between at least three members of the REIES in different regions of Ecuador (and based on our workshop learning of US student interests).
In addition to these workshops and products, two culminating projects will be carried out, applying what has been learnt in all three workshops.
Culminating Project #1 – Production of a “Study in Ecuador” Video aimed at US students along with a “Welcome to Ecuador” student guide and a “Study and Research in Ecuador” website.
Culminating Project #2 – Strategic presentation of Ecuador as a country in NAFSA 2018, co-funded by Ecuadorian universities and government (the Ecuadorian-side support has already been confirmed)
I am presenting this proposal to support key activities being at the national/international level
as General Secretary of the REIES. I will serve as project manager. The project implementa-
tion team will be composed of the REIES’ Executive Commission - myself and five other pro-
fessionals working in different Ecuadorian HEIs, each representing a distinct region of the
country. Financial management can be handled by EPNTech, a public company with a good
track record of managing funds for projects.
To promote each activity and event, announcements will be made within a minimum of a
month´s time before its realization in the 21 university members of the REIES. Each interna-
tional office will be responsible for ensuring the effective dissemination (as well as coverage)
of events in their own campus community through websites, social media, etc. All information,
to serve as media packs, will first be released on the website of the REIES as well as its own
social media pages. Following each workshop, the respective outcomes and products will be
made publicly available and disseminated specifically throughout the network, to US institu-
tional partners of network members, and at visitors to the Ecuador stand at NAFSA.
14.10 Evaluation plan
The immediate beneficiaries will be the participants in the workshops. In the workshops, we
can expect (based on experience) an audience of 100 to 200 people composed of participants
from REIES member institutions, other HEIs and relevant government/private sector entities.
The workshops will also be live streamed and recorded. In the follow ups to these conferences
to collaborate on the products mentioned above, the main workgroups will be small (5-10
people) and formed by members of the REIES who participated in the workshop. Thus, a key
form of evaluating the success of each workshop will be the successful release of the planned
products related to each workshop and developed by participants in it.
These activities and products are intended to support new and better-informed research and
exchange programs between the countries as well as an increase in academic mobility. As
such, all members of the REIES will be asked at the closing of the project to report on whether
and how it has supported the development of programs and agreements with US partners.
143
The following table illustrates the timeframe for the realization of each activity. This project will
also be evaluated on the basis of successful financial management and coordination as evi-
denced by the key benchmarks, namely the realization of each activity/product within the mon-
ths indicated. A key indicator of success will be the creation of all the informative and promo-
tional materials mentioned in this planning on time for their use in NAFSA 2018.
Key Activities and Milestones
Sept.- Oct. 2017
Nov.- Dec. 2017
Jan.- Feb. 2017
Mar.- Apr. 2018
May- June 2018
Preparatory web conferences with visiting speakers
Visiting speaker / workshop program defined
1st Workshop
1st Workshop follow up and products
2nd Workshop
2nd Workshop follow up and products
3rd Workshop
3rd Workshop follow up and related project
Culminating Project #1
Culminating Project #2 (NAFSA 2018)
14.11
14.12 Follow up plan
Each workshop will lead to a concrete product. After the first two, needed guidelines to facili-
tate cooperation between our countries higher education systems will be developed. These
will serve as important reference materials for American and Ecuadorian academics and stu-
dents, facilitating the establishment of fruitful future cooperation between HEIs from the two
countries. Out of the learning gained in the third workshop, a pilot study abroad program tar-
geting US students will be developed. The realization of this program will constitute yet another
learning experience for the institutions involved – with regards to collaborating in its design
between Ecuadorian universities as well as with the US partner(s). The obstacles and
achievements of this pilot program will inform planning for future programs with US partners.
There will also be a permanent multiplier effect since the learning and products in this project
will be used through the network´s future domestic training sessions year to year. Furthermore,
all project activities will serve to strengthen capacities within the REIES and the country,
needed for the development of broader and more sustainable cooperation with US institutions.
The timeline for this project was established, in part, so that all the project activities (including
the guidelines for academics and students, the pilot program proposal, a promotional video
and website) will lead up to, and contribute to, an effective presentation of Ecuador in NAFSA
2018, where what has been learned throughout the project will be directly applied in deve-
loping partnerships between Ecuadorian and US institutions. Since experience and knowledge
of a country can motivate the selection of destinations for graduate study (Becker & Kolster,
2012), greater familiarity and exchange with the US would likely also support US university
recruitment objectives in Ecuador.
144
145
Anexo Nº 17
Escuela Politécnica Nacional
EPN – TECH EP
INFORME PRELIMINAR DE INSPECCIÓN DE
ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN PARA LA
LIBRERÍA-ALMACÉN
DE LA ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
Quito, 2 de febrero de 2017
146
Contenido
Contenido 146
Presentación 147
Alternativas 148 1.1 Alternativa 1 148 1.2 Alternativa 2 149 1.3 Alternativa 3 150 1.4 Alternativa 4 151
147
Presentación
Por pedido del Señor Rector, la EPN-TECH EP realizó la inspección del Campus de la Escuela Politécnica
Nacional para identificar sitios adecuados para instalar una Librería-Almacén, que brinde servicios a la
comunidad politécnica.
La identificación de alternativas se realizó bajo los siguientes criterios:
Se encuentre en una localización central y equidistante de los centros de mayor afluencia de
personas en el Campus EPN.
La adecuación del espacio pueda realizarse en poco tiempo.
El costo de adecuación-construcción no implique un presupuesto mayor.
El local disponga del espacio suficiente para la venta de libros, útiles y demás artículos para
atender requerimientos de la comunidad universitaria
De la inspección realizada se identificaron las siguientes alternativas:
Alternativa 1 En Planta Baja del Edificio de la Facultad de Ciencias
Alternativa 2 En Planta Baja del Edificio de la Facultad de Ingeniería Química
Alternativa 3 Espacio en edificación junto a caminería próxima Administración de la ESFOT
Alternativa 4 Espacio en sector Sur del Edificio EARME (Planta Baja)
Se pone en consideración este grupo de alternativas de modo que las autoridades de la EPN tomen
una decisión que permita seleccionar una de estas alternativas, para luego avanzar en el desarrollo de
una propuesta de intervención.
148
Alternativas
14.13 Alternativa 1
ESPACIO EN EDIFICIO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS
149
14.14 Alternativa 2
ESPACIO EN FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA
150
14.15 Alternativa 3
ESPACIO JUNTO A LA ESFOT
151
14.16 Alternativa 4
ESPACIO EN SECTOR SUR DEL EDIFICIO EARME
152
Anexo Nº 18
Informe No. 1
“Cambio de Cubierta del inmueble Metal Mecánica San Bartolo –
Escuela Politécnica Nacional”
1. Antecedentes:
Mediante memorando Nro. EPN- MSB-2015-0232-M, donde se comunica la necesidad de
cambio de cubierta de la nave dos (sección de máquinas y herramientas y laboratorios) de MSB.
La Metal Mecánica brinda asistencia técnica competitiva para: fabricar, ensamblar, reconstruir,
reparar, realizar mantenimiento industrial en: maquinaria pesada y automotriz, sistemas de
inyección, trenes de rodaje, sistema eléctrico, soldadura, siguiendo los parámetros establecidos e
implementados por la misma.
1.1. Ubicación:
La Metalmecánica San Bartolo está ubicada la Avenida Pedro Vicente Maldonado No S15-283 y Balzar, consta de un terreno de extensión 26 269.07 m2 y un área de cons-trucción de 7 240.07 m2.
2. Visita técnica:
2.1. Estado Actual
Con fecha 15 de Mayo del 2015 se procedió a realizar la visita técnica con el fin de evaluar
el estado actual de la cubierta nave dos.
153
Elemento Existencia Estado Anexo Observaciones
Cubierta de
asbesto
ondulada
Existe Deteriorado Foto 1, 2 Se observaron
perforaciones,
planchas corridas,
sellado con
lamina galvalum
y rellenado
Láminas
translucidas de
policarbonato
Existe Regular Foto 1, 2 Se encuentran
ubicadas de
manera puntual,
en sitios
alternados
Canalón de agua
lluvia
Existente Deteriorado Foto 3, 4 Los anclajes
metálicos del
canalón no lo
sujetan, el
canalón se
encuentra
doblado y no
funciona
correctamente
Estructura
Metálica
Existente Bueno Foto 1, 2 La estructura se
encuentra en
perfecto estado,
requiere un
mantenimiento.
3. Intervención física recomendada:
3.1. Alcance de la intervención emergente:
De acuerdo a la solicitud realizada por la Ing. Alexandra Janeth González Vargas, y después
de la visita técnica realizada se recomienda realizar de manera urgente el cambio de cubierta
de la nave dos del taller Metalmecánica de San Bartolo porque se encuentran en riesgos
equipos y maquinaria albergados en el espacio mencionado.
Emergentemente se requiere el cambio de cubierta con cambios de láminas de cubierta y de
canalón, mejorando el sistema de recolección de aguas lluvias.
3.2. Presupuesto
El presupuesto referencial para dicha intervención está valorado por un monto de $
49.033,41 (Cuarenta y nueve mil con treinta y tres dólares de los estados Unidos de América
con 41/100 centavos)
ITEM RUBRO U CANTIDADES PUNITARIO P.TOTAL
1 Desmontaje de cubierta metalica existente M2 1767,00 $ 2,00 $ 3.534,00
2 Mantenimiento de estructura metalica existente M 1401,18 $ 2,48 $ 3.474,93
3 Instalación de Cubierta galvalume natural 0.3mm (prepintada) M2 1759,04 $ 23,09 $ 40.616,23
4 Suministro e instalación de lamina N°2 con filtro UV M2 7,96 $ 18,10 $ 144,08
5 Canalon de tol de agua lluvia M 57,28 $ 22,07 $ 1.264,17
Total $ 49.033,41
“Cambio de Cubierta del inmueble Metal Mecánica San Bartolo –Escuela Politécnica Nacional”
PRESUPUESTO REFERENCIAL
154
3.3. Especificaciones técnicas
3.3.1. Desmontaje de cubierta existente
Descripción:
Serán las operaciones necesarias para desmontar, desalojar otras necesarias para la retirada de la cubierta existente. El objetivo es el disponer el desmontaje de cubierta existente es dejar el espacio libre para poder dar mantenimiento a la estructura existente y luego colocar la nueva cubierta, según planos y especificaciones del proyecto y por indicaciones de fiscalización. Unidad: Metro cuadrado (m2.). Materiales mínimos: alicates, pata de cabra, Aditivos; que cumplirán con las es-pecificaciones técnicas de materiales. Equipo mínimo: Herramienta menor, cizalla, equipo de movilización y elevación, amoladoras. Medición y pago: La medición será de acuerdo a la cantidad existente y desmon-
tada en obra. Su pago será por metro cuadrado “m2“.
3.3.2. Mantenimiento de estructura metálica existente
Descripción:
Serán las operaciones necesarias para soldar, masillar, pintar y otras necesarias para el
mantenimiento de una estructura en perfilaría.
El objetivo es el disponer de una estructura de cubierta, elaboradas en perfiles estructurales,
tal que su durabilidad aumente gracias a la aplicación de aditivos y materiales que ayuden
a incrementar su vida útil y su reutilización, y que consistirá en lijar soldar masillar y pintar
dicha estructura, según planos y especificaciones del proyecto y por indicaciones de
fiscalización.
Unidad: Metro lineal (ml.).
Materiales mínimos: suelda, lijas, masilla, desoxidante, pintura anticorrosiva, thinner; que
cumplirán con las especificaciones técnicas de materiales.
Equipo mínimo: Herramienta menor, cizalla, escalera, andamios, equipo de movilización
y elevación, soldadoras eléctricas, amoladoras, compresor y soplete.
Medición y pago: La medición será de acuerdo a la cantidad efectiva Existente. Su pago
será por Metro lineal “ml”
3.3.3. Instalación de Cubierta galvalume natural 0.3mm
Descripción:
Es el conjunto de actividades para colocar el recubrimiento de una estructura de
cubierta, formada por láminas onduladas de formas y dimensiones acordes con la
necesidad del proyecto.
155
El objetivo será la instalación de la cubierta especificada en los sitios que se indique en
planos del proyecto, detalles constructivos o los determinados por la dirección
arquitectónica o por fiscalización, así como cubrir y proteger una edificación de los cambios
e inclemencias del tiempo.
Unidad: metro cuadrado (m2.).
Materiales mínimos: pernos auto perforantes, capuchones, llaves de tuerca; que cumplirán
con las especificaciones técnicas de materiales.
Equipo mínimo: Herramienta menor, cizalla, escalera, andamios, equipo de movilización
y elevación.
Medición y pago: La medición se la hará en unidad de superficie y su pago será
por metro cuadrado “M2. “, en base a la medición de la cubierta del área realmente
ejecutada, que debe verificarse en sitio. No se medirán los traslapes, los que serán
incluidos en el análisis de precios unitarios.
3.3.4. Suministro e instalación de Lamina N°2 con filtro UV
Descripción:
Es el conjunto de actividades para colocar el recubrimiento una estructura de cu-
bierta, formada por láminas onduladas de formas y dimensiones acordes con la
necesidad del proyecto.
El objetivo será la instalación estas películas en los sitios que se indique en planos del
proyecto, es de cubrir las ventanas existentes de los rayos solares en el día y proteger la piel
y humanidad de los internos.
Unidad: metro cuadrado (m2.).
Materiales mínimos: lámina, lubricante; que cumplirán con las especificaciones técnicas
de materiales.
Equipo mínimo: escalera, deslizantes plásticos.
Medición y pago: La medición se la hará en unidad de superficie y su pago será
por metro cuadrado “M2. “
3.3.5. Suministro e Instalación de Canalón de Tol
Descripción
Este rubro consiste en el moldeado del tol para recubrir los bajantes de aguas lluvias que se
encuentran en las diferentes edificaciones.
El anclaje se lo realizará utilizando pernos autoroscantes. Los detalles de anclaje se
encuentran en los planos arquitectónicos, constructivos de detalle. Su ejecución está
supervisada por fiscalización. El rubro incluye los canalones y accesorios. La colocación
será utilizando herramienta menor.
Los materiales a usar tienen que ser de primera calidad.
Este rubro, cubrirá todos los gastos de equipo, mano de obra, materiales, transporte y todos
156
los demás gastos en que tenga que incurrir el contratista para la buena y total ejecución de
las actividades de este rubro.
Unidad: m
Materiales mínimos: Tol galvanizado 1.22 z 2.44 e=1.10mm. Tacos Fisher, tornillos y
soporte metálico.
Equipo mínimo: Herramienta menor y andamios metálicos.
Mano de obra mínima: Instalador, ayudante y Maestro mayor
Medición y pago: Este rubro se medirá y pagará en “metro lineal” (m)
4. Conclusiones
Se requiere un cambio de cubierta urgente
Se recomienda intervenir el sistema de aguas lluvias, con un sistema de recolección para
uso de mantenimiento, como limpieza y uso de baños
Se recomienda realizar un masillado con acabado de alisado industrial, dejando canales
para la recolección de desechos tóxicos.
Un sistema de extracción de gases con eólicos en las dos naves.
Se recomienda instalar un sistema de seguridad electrónica para el almacenamiento de
maquinarias y equipos.
5. Anexos fotos
Foto 1.- Galpón Nave dos, cubierta y
estructura metálica
Foto 2.- Galpón Nave dos, cubierta y
estructura metálica
Foto 3.- Cubierta de bodega aledanea a
Galpon nave dos, canal de recolección de
aguas lluvias
Foto 3.- Recubrimiento en partes
puntuales con asfalum, adicionalmente, con
un riego de lechada de mortero
157
impermeabilizante
Foto 3.- Planchas de asbesto que no se encuentran sujetas correctamente.
6. Anexos Planos estado actual
158
159
160
161
Anexo Nº 19
ESTADO DE POSICIONAMIENTO EMPRESARIAL EN MEDIOS DIGITALES
LikeAlyzer: Es una herramienta para el marketing en Facebook, sirve para analizar la evolución de una
página, es una evaluación que debemos hacer con relativa frecuencia para comprobar que las acciones
van por buen camino y saber cómo va la competencia.
Visión de Conjunto: Hacerlo bien, pero hay espacio para mejorar.
Publica contenido nuevo a un ritmo sólido.
Podría mejorar la duración de las publicaciones para crear un mejor compromiso.
¡La página ha estado usando Facebook Events con éxito!
¡La combinación de diferentes tipos de contenido en las publicaciones de esta página es fan-tástica!
162
Análisis de la competencia ESPE-INNOVATIVA EP
Visión de Conjunto: Hacerlo bien, pero hay espacio para mejorar.
La tasa de respuesta es bastante mala en comparación con páginas similares.
Hay margen de mejora en términos de la frecuencia con la que publican contenido.
No aprovecha los eventos de Facebook.
Esta página no responde las publicaciones de los usuarios de manera oportuna.
163
Análisis de acciones en sitio web www.epntech.com último trimestre
Gráfico 1.- Este cuadro nos indica las visitas al sitio web de la empresa pública EPN-TECH EP y cómo acceden a
ella.
164
Gráfico 2.- Nos muestra la ficha de búsqueda de la comunidad acerca de la página web.