Post on 01-Mar-2016
La Direccin del Capital Humano e Innovacin: Agenda para la Competitividad Empresarial
Elberth Samalvides La Paz , 14 de mayo de 2015
Video
Direccin del Capital
Humano para la
Competitividad
Cual s el Recurso Empresarial ms
importante?
Edificios y instalaciones?
Maquinaria y equipos?
Tecnologas? Dinero?
Qu estamos haciendo en nuestras empresas?
Mayor presin para reducir
costos
Mayor presin para aumentar
el valor del negocio
Competencias Cambios tecnolgicos Reduccin de costos Exigencias del cliente Crisis y recursos finitos Innovacin Sustentabilidad
Cmo la Gestin de Talentos puede alcanzar una
dimensin estratgica?
Primer paso: Transformar las Personas en Talentos.
Construccin de Competencias
Saber:
Aprender a Aprender
Aprender Mejor
Aprender Siempre
Compartir Conocimiento
Conocimiento
Saber: Aprender a Aprender Aprender Mejor Aprender Siempre Compartir Conocimiento
Saber Hacer:
Aplicar conocimiento
Resolver problemas
Realizar ideas
Crear innovacin
Construccin de Competencias
Conocimiento Habilidades
Saber: Saber Hacer: Saber Juzgar:
Analizar la situacin
Espritu critico
Visin sistmica
Definir prioridades
Construccin de Competencias
Conocimiento Habilidades Juzgamiento
Saber:
Saber Hacer:
Saber Juzgar:
Saber Hacer Acontecer: Espritu emprendedor Asumir riesgos Movilizacin Iniciativa y garra nfasis en resultados
Conocimiento Habilidades Juzgamiento Actitud
Segundo paso:
Transformar los Talentos en Capital Humano.
El Capital Humano
Personas
Personalidades, inteligencia, actitudes, experiencias, competencias, habilidades, creatividad, innovacin y responsabilidad.
Talentos
Talentos
Diseo Organizacional
Divisin del trabajo, organizacin, practicas administrativas, procesos,
flujos de trabajo, aplicacin de la tecnologa
El Capital Humano
Cultura Organizacional
Cultura y Comportamiento
Modos de pensar, sentir y actuar, valores tica, confianza, espritu de equipo,
flexibilidad, innovacin, satisfaccin.
Talentos
El Capital Humano
Estilo de Gestin
Estilos de liderazgo, decentralizacin, toma de decisiones, delegacin,
confianza en las personas, empowerment.
Talentos
Cultura Organizacional
El Capital Humano
Tercer paso:
Transformar el Capital Humano en Capital Intelectual.
El Capital Intelectual
Capital Humano
ESTRUCTURA INTERNA:
Conceptos, modelos, procesos, sistemas administrativos y
informacionales.
Cmo la organizacin crea valor para los stakeholders.
El Capital Intelectual
Capital Humano
ESTRUCTURA EXTERNA:
Relaciones con clientes y proveedores, marcas, imagen y reputacin.
Como la organizacin se relaciona con los pblicos y
ofrece soluciones para sus problemas.
Capital Humano
El Capital Intelectual
Cuarto paso:
Transformar el Capital Intelectual en Resultado Tangible.
Resultados Finales
Valor econmico agregado
Crecimiento
Participacin en el mercado
Lucratividad
Resultados Finales
Productividad
Calidad
Innovacin
Satisfaccin del Cliente
Resultados Intermedios:
Valor econmico agregado
Crecimiento
Participacin en el mercado
Lucratividad
Competencias individuales Desempeo de los equipos Enganchamiento y Compromiso Adaptabilidad y Flexibilidad
Activadores:
Resultados Finales
Valor compartido Valor econmico agregado Crecimiento Participacin en el mercado
Resultados Intermedios:
Productividad Calidad Innovacin Satisfaccin del Cliente Externo e interno
GRACIAS Y XITOS !
elberths@hotmail.com
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elberth.samalvides