Post on 17-Jan-2020
DetecciónDetección y y GestiónGestiónen en EquiposEquipos
33°° Jornadas Celebración Mes Nacional de la CalidadJornadas Celebración Mes Nacional de la Calidad
GestiónGestión de de DesvíosDesvíosEquiposEquipos de Pullingde Pulling
Jornadas Celebración Mes Nacional de la CalidadJornadas Celebración Mes Nacional de la Calidad
Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina
Ricardo E. Martinez Garridoricardo.martinez@petrobras.com
Fidel E. Ormeñofidel.ormeno@petrobras.com
� Ubicación Geográfica de Medanito y Jagüel.
� Procesos de Producción y Subproceso
“Pulling”.
� Identificación de Desvíos en “Pulling”.� Identificación de Desvíos en “Pulling”.
� Pirámide de Accidentalidad en “Pulling”.
� Gestión de los Desvíos en
Accidentes.
� Implicancias de Desvíos no Gestionados en “Pulling” .
� Costos de la No Calidad en Siniestralidad
� Conclusiones.
Ubicación Geográfica de Medanito y Jagüel.
Subproceso de Mantenimiento de Subsuelo -
Identificación de Desvíos en “Pulling”.
Agenda
Identificación de Desvíos en “Pulling”.
Pirámide de Accidentalidad en “Pulling”.
en “Pulling” - Iniciativas para prevenir
Implicancias de Desvíos no Gestionados en “Pulling” .
Siniestralidad .
Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina
NEUQUENArgentina
Ubicación Geográfica Medanito y Jagüel
NEUQUENNEUQUENBuenos
Aires
NEUQUEN Base OperativaMedanito S.E.
LA PAMPA
Ubicación Geográfica Medanito y Jagüel
NEUQUENNEUQUEN
Neuquén Capital
RIO NEGRO
130 km
Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina
RIO NEGRORIO
NEGRORIO
NEGRO
Ubicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca Neuquina
EMBALSE
CERROS
COLORADOS
VOLCA AUCA
MAHUIDA
PUELE
Ruta 20 Cruce del
Desierto
Ubicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca NeuquinaUbicación Medanito y Jagüel en la Cuenca Neuquina
CATRIEL
Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina
POZO
PLANTAS Y BATERIASExtracción Transformaci
Almacenamiento
Procesos y Subprocesos de Producción
Pozos
Operación de Superficie
Mantenimiento
RESERVORIO
Reservorio
• Análisis de Reservorios
• Seguimiento y Optimización • Seguimiento y Optimización de Reservorios
• Construcción de Pozos
• Seguimiento y Optimización de Pozos
PLANTAS Y BATERIASPTO
TRANS-FERENCIA
TransformaciónEntrega
Procesos y Subprocesos de Producción
Operación de Superficie
Mantenimiento
Seguimiento y Optimización
• Operación de Pozos
• Operación y Optimización de
Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina
Seguimiento y Optimización
Seguimiento y Optimización
• Operación y Optimización de Instalaciones de superficie
• Mantenimiento de Subsuelo
• Mantenimiento de Superficie
Subproceso Mantenimiento de Subsuelo
Misión: Realizar el mantenimiento deoptimizando el costo del ciclo de vida
Avisos a otros
Sectores
ProgramaEq. TorreHot Water
Pedidos de Trabajo
Pragra-mación
SiIdentificarTrabajos
GenerarPedidos
Planificar ProgramarTengoTodo?
No
Info p/ IdentificarTrabajos
Datos p/Planificar
Datos p/Planificar
Seg y Opt
Pozos
Subproceso Mantenimiento de Subsuelo - “Pulling”
de subsuelo en pozos con servicio de “Pulling”,de las instalaciones de fondo de pozo.
Oper
Pozos
Partes Equipo
Docs de Cierre Docs de
Análisis
Ejecutar
Cierre Ejecucióny EntregaLocación
ProgramarRealizarAnálisis
No
Si
Hay Desvios al Plan?
No
ReqIdentif?
SiDatos p/Planificar
Requerim.p/Ejecutar
Análisis de Mat y Serv
Seg y Opt
Pozos
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Identificación de Desvíos en Pulling
Actos y Condiciones Inseguras
17%
16%
Reacción de las personas Posición de las personas
Herramientas y Equipos ProcedimientosHerramientas y Equipos Procedimientos
Identificación de Desvíos en Pulling
Actos y Condiciones Inseguras
3% 14%
5%
45%
Posición de las personas EPP
Procedimientos Orden y Limpieza
Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina
Procedimientos Orden y Limpieza
Accidentes Serios
Fatalidades
AÑO 2009
1
30
PIRÁMIDEFrank Bird
Pirámide de Accidentalidad en Pulling
Desvíos
Incidentes
Accidentes Leves
30
300
3000
30,000
223 Desvíos en 2009
12%
Sin gestion
0
0
AÑO 2010
0
0
AÑO 2009
Pirámide de Accidentalidad en Pulling
0
3
24
675
5
15
223
223 Desvíos en 2009 675 Desvíos en 2010
22%
Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina
88%
Sin gestion Gestionados
78%
Sin gestion Gestionados
Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos –––– Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes
Dispositivo para Extracción y Montaje de Cabeza Colgadora
Objetivo:• Prevenir lesiones lumbares• Prevenir aprisionamiento de manos.
Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes
• Prevenir aprisionamiento de manos.• Prevenir caídas al mismo nivel.
Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina
Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos –––– Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes
Objetivo:• Prevenir lesiones lumbares• Prevenir golpes por impactos.
Dispositivo para Extracción yMontaje de Vástago de Bombeo
Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes
• Prevenir golpes por impactos.• Prevenir aprisionamientos de manos
Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina
Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos –––– Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes
Rediseño de BarandasRediseño de Barandas
Objetivo:• Evitar caídas de distinto nivel.• Golpes en extremidades.
Dispositivo Fijación de Piquete
Objetivo:• Prevenir lesiones en manos.
Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes
Rediseño de Barandas
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Rediseño de Barandas
Evitar caídas de distinto nivel.
Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos Gestión de Desvíos –––– Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes
Objetivo:• Prevenir lesiones lumbares• Prevenir golpes por impactos.• Prevenir aprisionamientos de manos
Base para Apoyo de Columna de Producción
Iniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentesIniciativas para Prevenir accidentes
• Prevenir aprisionamientos de manos• Mitigar el impacto al suelo
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Implicancias de Desvíos No Gestionados en PullingImplicancias de Desvíos No Gestionados en Pulling
Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina
Costos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en Siniestralidad
Costos Indirectos en PullingCostos Indirectos en PullingCostos Indirectos en PullingCostos Indirectos en Pulling
• Tiempo del personal propio dedicado• Tiempo del personal propio dedicadoa la investigación del accidente.
• Pérdida de productividad por trabajarcon cuadrillas disminuídas hasta tantose restablezca la operación normal.
• Costos de las acciones correctivaspara mitigar los accidentes.
• Costo de capacitar al personal
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• Costo de capacitar al personalreemplazante.
Costos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en Siniestralidad
CONCEPTO
Desvíos IdentificadosDesvíos Identificados
Desvíos Gestionados
Accidentes Leves (sin pérdida de días)
Costo directo por accidente
Costo indirecto por accidente
Costo Total por accidente
Costos de la No Calidad US$/ AñoCostos de la No Calidad US$/ Año
Costos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en SiniestralidadCostos de La No Calidad en Siniestralidad
Unidad Año 2009 Año 2010 @ 09-10
# 223 675# 223 675
# 27 149
# 5 3
US$/# 4223 2813
US$/# 18500 11150
US$/# 22723 13963
US$/ Año 92500 33450
Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina
US$/ Año 92500 33450
� El mapeo de los procesos
actos y condiciones inseguras
constituyen el primer eslabón
mitigar costos de la no calidadmitigar costos de la no calidad
� La gestión de los desvíos
generen un accidente, involucra
alternativas y acciones correctivas
� La gestión de los desvíos
tiempo sin el compromiso
participan del proceso de mantenimiento
� La minimización de los costos
formación permanente, innovación
ConclusionesConclusionesConclusionesConclusiones
y la identificación de los desvíos de
inseguras en las operaciones de “pulling”
eslabón de la cadena de la prevención para
calidad en el día a día.calidad en el día a día.
desvíos recurrentes y que potencialmente
involucra la investigación, evaluación de
correctivas para mitigar la accidentalidad.
es incompleta y no sostenible en el
y liderazgo de todos los actores que
Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina
mantenimiento de subsuelo.
costos de la no calidad requiere de
innovación y disciplina operativa.
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