PS. EDGAR ALEJANDRO CRUZ HERNANDEZ

RIESGO PSICOLABORALY

ACOSO LABORAL

RIESGO PSICOLABORAL SON LAS CONDICIONES PROPIAS DE LOS INDIVIDUOS, LAS ORGANIZACIONES Y EL MEDIO AMBIENTE QUE PUEDEN GENERAR ENFERMEDADES PROFESIONALES Y AUMENTAR LA PROBABILIDAD DE ACCIDENTES DE TRABAJO

QUE ES EL RIESGO PSICOLABORAL

Riesgo psicosocial laboral

Interacciones entre el Trabajo, el medio ambiente, la satisfacción y las condiciones del trabajador, sus necesidades, cultura y situación personal fuera del trabajo, todo lo cual canalizado a través de percepciones y experiencias que pueden repercutir en la Salud, en el Rendimiento y en la Satisfacción Laboral.

Clasificación de Riesgos Psicosociales

Medio ambiente físico de trabajo: condiciones del ambiente laboral que son percibidas como molestas y funcionan como estresores.

Factores propios de la tarea: condiciones derivadas del desarrollo de las funciones propias del cargo, por cantidad o nivel de dificultad.

Clasificación de Riesgos Psicosociales

Organización del tiempo de trabajo: duración de la jornada laboral, turnos de trabajo, tipo de horario, pausas y descansos y ritmos de trabajo.

Cambios tecnológicos: condiciones del sistema económico y politico

Medio Físico

LUGARES OSCUROSCONTAMINACION VISUALCONTAMINACION AUDITIVATEMPERATURADESORDENHACINAMIENTO

CONTENIDO DE LA TAREA

Trabajo repetitivo Monotonía Conflictos Laborales

ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO:

Turnos Horas extras Pausas – descansos Control del tiempo Duración de jornadas

CARGA MENTAL

Apremio del tiempoComplejidadRapidezAtenciónMinuciosidad

RELACIONES HUMANAS

• Participación (toma de decisiones-opiniones)

• Relaciones cooperativas, jerárquicas, funcionales

COMO NACEN LOS RIESGOS PSICOLABORALES

De que se compone?

Sentido de pertenenciaTrabajo en equipoStress y acoso laboralRiesgo psicolaboralLiderazgo y supervisióncomunicaciónRelaciones interpersonales

ACOSO LABORAL: CONDUCTA PERSISTENTE Y DEMOSTRABLE, ENCAMINADA A INFUNDIR MIEDO, INTIMIDACIÓN, TERROR Y ANGUSTIA, A CAUSAR PERJUICIO LABORAL, GENERAR DESMOTIVACIÓN EN EL TRABAJO, O INDUCIR LA RENUNCIA DEL MISMO“

LEY 1010 DE 2006

LEY 1010 DE 2006MODALIDADES DE ACOSO LABORAL

1. Maltrato Laboral: • Acto de Violencia contra la integridad física o moral, la

libertad física o sexual y los bienes del empleado o trabajador.

• Expresión Verbal injuriosa o ultrajante que lesione la integridad moral o la intimidad.

• Todo comportamiento tendiente a menoscabar la autoestima.

LEY 1010 DE 2006MODALIDADES DE ACOSO LABORAL

2. Persecución Laboral: Conducta reiterada o arbitraria de descalificación, exceso de trabajo y cambios permanentes de horario, cuyo propósito es inducir la renuncia del empleado.

3. Discriminación Laboral: Trato diferenciado por razones de raza, género, origen familiar, credo religioso, etc.

4. Inequidad Laboral: Asignación de funciones a menosprecio del trabajador.

5. Entorpecimiento Laboral: Obstaculizar el cumplimiento de una labor o retardarla con perjuicio para el trabajador. (Destrucción de información, ocultamiento de correspondencia, etc.)

6. Desprotección Laboral: funciones sin el cumplimiento de los requisitos mínimos de protección y seguridad para el trabajador.

EVITE

1. Agresión física.2. Expresiones hostiles3. Injustificadas amenazas de despido4. Descalificación humillante en presencia de

compañeros de trabajo5. Burlas sobre la apariencia física y la forma

de vestir.6. Alusión pública a hechos íntimos

EVITE

7. Asignación de deberes extraños a la obligación laboral y exigencias desproporcionadas.

8. Los horarios excesivos, cambios bruscos de turno, trabajar domingos y festivos sin fundamento.

9. Trato discriminatorio.10. Negativa a otorgar permisos, licencias =

hay condiciones legales.11. Injurias (es posible que sean anónimas)

LEY 1010 DE 2006SANCIONES

Cometida por servidor público, falta Gravísima del Código Disciplinario único.

Terminación del contrato sin justa causa cuando el trabajador renuncie o abandone el cargo. Indemnización Art. 64 C.S.T

Multa entre 2 y 10 smmlv para quien lo realice y la persona que lo tolere.

LEY 1010 DE 2006SANCIONES

Pagar hasta el 50% a EPS y ARP por el tratamiento de EP y demás secuelas originadas en el Acoso Laboral

Justa causa para la terminación del contrato de trabajo por parte del trabajador particular y también será justa causa de terminación o no renovación del contrato de trabajo cuando el acoso sea ejercido por un compañero de trabajo o un subalterno.

CONSECUENCIAS FISIOLOGICAS

Trastornos en los siguientes órganos y sistemas : cerebro la actividad eléctrica se altera Músculos Piel reacción galvánica cutánea Sistema cardiovascular ritmo cardiaco presión arterial pupilas Posturas Visión

CONSECUENCIAS PSICOLOGICAS

A NIVEL PSICOLOGICO agresividad Irritabilidad Inseguridad Tendencia a la depresión alteración de la memoria trastornos del sueño Anorexia dificultad en las relaciones familiares y sociales stress laboral.

A NIVEL DE CONDUCTA

consumo agresivo de alcohol y cigarrillo disminución del rendimiento Elevación crónica de la tensión muscular Cambio de costumbres alimenticias Comportamiento antisocial enfermedades imaginarias enfermedades fiscas y verbales.

PREVENCION

RIESGOS PSICOLABORALESpromoción y prevención Crear programas de motivación y satisfacción frente al trabajo. Organizar el tiempo de trabajo , creando pausas de descanso

apropiadas. Permitir el descanso después de las jornadas legalmente

establecidas. Mejorar las líneas de comunicación y la cohesión de los grupos. Establecimiento de metas de trabajo realistas. Proporcionar los descansos dominicales y festivos remunerados Mejorar la comunicación y cohesión de los grupos Rediseñar adecuadamente el puesto de trabajo

PREVENCION

RIESGOS PSICOLABORALESNiveles de evaluaciónSatisfacción en el trabajoSíntomas sicológicos y sicosomáticosBienestar sujetivoIndicadores psicofisiologicos

PREVENCION

Rediseño del puesto de trabajoAdministración de tiempos de trabajoCambios en la organización del trabajoEstilos de vida y trabajo Saludables

CONTROL

GRACIAS