CONCLUSIONES

Responsabilidad corporativa ambiental y social de las empresas

Joaquín Nieto

Cursos de Verano de El Escorial Fundación General UCM

¿QUO VADIS EMPRESA? (I)

La RSC implica un cambio de mucha profundidad en el concepto y el rol de las empresas: no sólo el beneficio, no beneficio “por encima de todo”, sino responsabilidad con la sociedad, con los trabajadores y con el medio ambiente.

¿QUO VADIS EMPRESA? (II)Históricamente:

- cuestionamiento empresa/propiedad

- “democracia industrial”

- sistemas de gestión (calidad, EMAS….)

¿Por qué hoy la RSC?• Transparencia (falta de) accionistas: ENRON• Presión institucional (ante impactos ambientales

y sociales) Multilateralismo: C CLIMA y KIOTO• Presión social (sobre instituciones y empresas).

F PORTO ALEGRE / F SOC CIVIL

Greenpeace-Shell

¿QUO VADIS EMPRESA? (III)

¿Nuevo concepto de empresa?

Dimensión interna:• Empresario (accionistas/directivos)• Trabajadores/as

Dimensión externa:• Instituciones y sociedad

TRES DIMENSIONES RSC

Los tres pilares del desarrollo (económico, social y ambiental) han de trasladarse a la empresa.

Eso es lo nuevo de la RSC

- integración

- transversalidad

GLOBALIZACIÓNLa RSC es especialmente oportuna en un mundo globalizado en el que el poder de las compañías es inmenso y creciente, y el poder de los gobiernos –estos sí, elegidos democráticamente- es limitado y decreciente, sin un gobierno mundial que regule y “embride” a las empresas.

Más política para más mercado. - Acción/relación frente al Estado- Acción/relación frente a la Empresa

Democracia política y social más allá del Estado y nueva “democracia industrial”

RSC ¿HERRAMIENTA DE EXTENSIÓN DE LA PROTECCIÓN?

A las empresas se les debe exigir comportamientos éticos y contribución al desarrollo económico de manera sostenible, con “pleno cumplimiento de la ley + acciones adicionales” allí donde la ley no llega o es insuficiente para garantizar los derechos humanos, laborales o ambientales.

Multinacionales y acción Norte/Sur

- ACUERDOS MARCO (+ Códigos Conducta)- OBSERVATORIOS

VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (I)

Las iniciativas voluntarias de RSC no sustituyen la necesaria regulación normativa, nacional, regional (europea) e internacional. La CES plantea que esas iniciativas deben impulsar el reforzamiento de los poderes e intervención de la OIT. El objetivo es lograr mañana una mínima regulación normativa internacional sobre responsabilidad corporativa a la que se tendrán que ajustar las empresas.

VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (II)

• La economía repleta de regulaciones- Para relaciones intercapitalistas

(Bolsa)- Para disciplinar trabajadores

• La Organización Mundial del Comercio

VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (III)

• No hay empresa sostenible sin sociedad sostenible = Estrategias DS

No hay sociedad sostenible sin empresas sostenibles = RSC

• Norte/Sur: donde más ley se necesita, menos regulación existe

VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (IV)

Calendario:

- Próxima cita CMDS 2012- Europa

(Diamantopoulos: no obligatoriedad, sí estímulos económicos)

VOLUNTARIEDAD/REGULACIÓN (V)

El camino hacia la regulación:

- usos de la regulación existente (OIT)

- armonización legal de los diferentes sistemas RSC (imprescindible para comparabilidad, fiabilidad, coherencia…y

¡para la seguridad jurídica y competitividad!)

- acción pública (contratos, subvenciones…) y estímulos fiscales (Aragón)

ACCOUNTABILITY

Las empresas deberán rendir cuentas claras, públicas y transparentes (ante accionistas, trabajadores y sociedad) con indicadores precisos y sistemas de verificación independientes.

Hay desarrollo de indicadores (GRI…) y deficiencias en verificaciónHOMOLOGACIÓN

DIMENSIONES INTERNA Y EXTERNA

La RSC tiene una doble dimensión: interna y externa (Libro Verde de la UE).

¿Prefigurando nuevo concepto de empresa?

ACTORES EN AMBAS DIMENSIONES

La participación de los “stakeholders” (las partes interesadas) de dentro de la empresa (los trabajadores y sindicatos) y de fuera (ONGs, ecologistas, consumidores, comunidades locales…) enriquece y complejiza el papel de los actores. Necesidad de establecer relaciones y alianzas múltiples. La CES plantea que las ONGs tienen un papel complementario e indispensable en la articulación interna y externa de la RSC.

¿Quién DESIGNA/ELIGE los actores?

INVERSIÓN Y RSC

Las inversiones también se deben ajustar a parámetros de responsabilidad, la inversión ética aparece como una opción de gran eficacia, lo que requiere indicadores fiables e informes independientes sobre las empresas. VIGEO pretende colaborar en ese proceso en el ámbito europeo-

- Inversores tradicionales/nuevos inversores (una cuestión de volumen)- Inversiones públicas- Inversiones sociales (fondos de pensiones…)

COMERCIO ÉTICO/COMERCIO JUSTO

También el Comercio forma parte de este proceso: el Comercio Etico tiene por objeto garantizar que las condiciones de trabajo de las grandes cadenas de producción cumplen normas mínimas según los convenios de la OIT; el Comercio Justo pretende favorecer el desarrollo sostenible de los productores excluídos o desfavorecidos.

“No sabemos lo que es comercio justo”

PERSPECTIVAS

Las perspectivas no están escritas de antemano, son los actores actuando alrededor y en el seno de la empresa, sus contradicciones naturales y sus arbitrajes los que determinarán su evolución. (Nicole Notat)

CONCLUSIÓN

Demos la razón a los

neoliberales

(aunque sea por una vez)

EL CABALLO DE TROYA